海洋公園二期工程監(jiān)理規(guī)劃樣本

巴南區(qū)通江廣場公園二期工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師：編制人：重慶市新樺順建設工程管理有限公司第六監(jiān)理部10月編制監(jiān)理規(guī)劃（實行細則）審批表單位工程名稱

巴南區(qū)通江廣場公園二期工程監(jiān)理規(guī)劃（實行細則）名稱

監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃（實行細則）重要內容：

1工程概況2工程參建單位3監(jiān)理工作范疇及內容4監(jiān)理工作目的5監(jiān)理工作根據(jù)與總程序6項目監(jiān)理機構7監(jiān)理工作制度8工程質量控制9工程進度控制10工程造價控制11安全生產管理監(jiān)理工作12合同其她事項管理13監(jiān)理文獻資料管理14組織協(xié)調15旁站監(jiān)理16建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作內容17.建筑工程質量通病防治監(jiān)理辦法18監(jiān)理實行細則編制籌劃19項目監(jiān)理機構設備資源配備附：監(jiān)理規(guī)劃（實行細則）闡明圖表份頁/份。

現(xiàn)場監(jiān)理部（章）

專業(yè)監(jiān)理工程師：

總監(jiān)理工程師：

年月日

監(jiān)理單位審查意見：

監(jiān)理單位（公章）

技術負責人：

年月

日

建設單位審核意見：

建設單位（公章）

項目負責人：

年月日

TOC1工程概況 ⑨租賃單位、安裝單位公司資質、管理人員資格證書等資料。2）、從事建筑起重機械安裝、拆卸作業(yè)特種作業(yè)人員必要是本單位持證人員。3）、建筑起重機械安裝、拆卸專項施工方案應依照建筑起重機械闡明書和作業(yè)地實際狀況編制，并滿足有關法律、法規(guī)和規(guī)范原則規(guī)定。4）、建筑起重機械基本應符合使用闡明書規(guī)定，安裝前施工總承包單位應會同安裝單位、監(jiān)理單位對基本進行驗收，驗收合格后方能安裝，安裝過程中，按照各自安全職責對施工作業(yè)現(xiàn)場進行嚴格監(jiān)督和管理。5）、建筑起重機械在驗收前，應當經有相應資質檢查檢測機構監(jiān)督檢查合格。（5）、審核安全防護、文明施工辦法費用1）、項目監(jiān)理機構應審核施工單位安全防護、文明施工辦法費用使用籌劃。2）、項目監(jiān)理機構應重點檢查施工單位如下兩個方面安全防護、文明施工辦法費用使用狀況，并做好安全監(jiān)理巡視檢查記錄：①、施工現(xiàn)場易發(fā)生傷亡事故處或危險場合應設立明顯、符合原則規(guī)定安全警示標志牌；②、施工現(xiàn)場材料堆放、防火、急救器材、暫時用電、臨邊洞口、高處交叉作業(yè)防護應與安全防護、文明施工辦法費用使用籌劃相一致，應符合工程建設強制性原則規(guī)定。3）、項目監(jiān)理機構應督促施工單位建立安全防護、文明施工辦法費用使用帳冊，保存支付費用原始憑證。4）、依照對施工單位填報安全防護、文明施工辦法費用支付申請，經檢查已貫徹安全防護、文明施工辦法，由項目監(jiān)理機構簽認已發(fā)生費用。5）、項目監(jiān)理機構以為有必要時，可檢查施工總包單位向施工分包單位支付安全防護、文明施工辦法費用狀況，并做好安全監(jiān)理巡視檢查記錄。12合同其她事項管理項目監(jiān)理機構根據(jù)建設監(jiān)理合同商定進行施工合同管理，解決工程暫停及復工、工程變更、工程延期及工期延誤、索賠、施工合同爭議與解除等事宜。12.1工程暫停及復工管理（1）、工程暫停管理工作1）、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可依照停工因素影響范疇和影響限度，擬定停工范疇，并應按施工合同和建設工程監(jiān)理合同商定簽發(fā)工程暫停令。2）、項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列狀況之一時，總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)工程暫停令：①、建設單位規(guī)定暫停施工且工程需要暫停施工。②、施工單位未經批準擅自施工或回絕項目監(jiān)理機構管理。③、施工單位未按審查通過工程設計文獻施工。④、施工單位違背工程建設強制性原則。⑤、施工存在重在質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故。3）、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應事先征得建設單位批準，在緊急狀況下未能事先報告時，應在事后及時向建設單位作出書面報告。4）、暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生狀況。5）、總監(jiān)理工程師應會同關于各方按施工合同商定，解決因工程暫停引起與工期、費用關于問題。6）、因施工單位因素暫停施工時，項目監(jiān)理機構應檢查、驗收施工單位停工整治過程、成果。（2）、工程復工管理工作當暫停施工因素消失、具備工程復工條件時，施工單位提出工程復工申請，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送工程復工報審表及關于材料，符合規(guī)定后，總監(jiān)理工程師應及時訂立審核意見，并應報建設單位批準后簽發(fā)工程復工令；施工單位未提出工程復工申請，總監(jiān)理工程師應依照工程實際狀況指令施工單位恢復施工。（3）、工程暫停及復工管理程序發(fā)生暫停施工狀況總監(jiān)理工程師應征得建設單位批準簽發(fā)工程暫停令施工單位暫停某些施工并妥善保護已完畢工程消除工程暫停因素發(fā)生暫停施工狀況總監(jiān)理工程師應征得建設單位批準簽發(fā)工程暫停令施工單位暫停某些施工并妥善保護已完畢工程消除工程暫停因素消除工程暫停因素具備工程復工條件時，總監(jiān)理工程師應規(guī)定施工單位及時提交工程復工報審表具備工程復工條件時，施工單位及時提交工程復工報審表及關于材料總監(jiān)理工程師審核并訂立意見建設單位批準后總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復工令施工單位繼續(xù)施工非施工單位因素引起暫停施工單位因素引起暫停（1）、工程變更管理工作1）、項目監(jiān)理機構可按下列程序解決施工單位提出工程變更：①、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出工程變更申請，并提審查意見。對涉及工程設計文獻修改工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文獻。必要時，項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文獻修改方案專項會議。②、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依照實際狀況、工程變更文獻和其她關于資料，按照合同關于款項對工程變更費用及工期影響作出評估。③、總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商擬定工程變更費用及工期變化，并會簽工程變更單。④、項目監(jiān)理機構依照批準工程變更文獻監(jiān)督施工單位實行工程變更。2）、項目監(jiān)理機構可在工程變更實行前與建設單位、施工單位等協(xié)商擬定工程變更計價原則、計價辦法或價款。工程變更價款擬定原則如下：①、合同中已有合用于變更工程價格，按合同已有價格計算、變更合同價款。②、合同中類似于變更工程價格，可參照類似價格變更合同價款。③、合同沒有合用或類似于變更工程價格，總監(jiān)理工程師應與建設單位、施工單位就工程變更價款進行充分協(xié)商達到一致；如雙方達不成一致，由總監(jiān)理工程師按照成本加利潤原則擬定工程變更合同單價或價款，如有異議，按施工合同商定爭議程序解決。3）、建設單位與施工單位未能就工程變更費用達到合同時，項目監(jiān)理機構可提出一種暫定價格并經建設單位批準，作為暫時支付工程款根據(jù)。工程變更款項最后結時，應以建設單位與施工單位達到合同為根據(jù)。4）、項目監(jiān)理機構可對建設單位規(guī)定工程變更提出評估意見，并應督促施工單位按會簽后工程變更組織施工。（2）、工程變更管理程序如圖所示施工單位提出工程變更申請施工單位提出工程變更申請建設單位或設計單位提出工程變更建設單位或設計單位提出工程變更總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并提出意見總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并提出意見必要時設計單位編制設計變更文獻建設單位審核簽認必要時設計單位編制設計變更文獻建設單位審核簽認建設單位簽認建設單位簽認工程變更管理程序圖項目監(jiān)理機構發(fā)出有關方會簽工程變更單施工單位實行工程變更總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位協(xié)商擬定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響提出評估意見工程變更管理程序圖項目監(jiān)理機構發(fā)出有關方會簽工程變更單施工單位實行工程變更總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位協(xié)商擬定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響提出評估意見 12.3工程延期及工期延誤管理（1）、工程延期及工期延誤管理工作1）、施工單位提出工程延期規(guī)定符合施工合同商定期，項目監(jiān)理機構應予以受理。2）、當影響工期事件具備持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交階段性工程暫時延期報審表進行審查，并應訂立工程暫時延期審核意見后報建設單位。當影響工期事件結束后，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交工程最后延期報審表進行審查，并應訂立工程最后延期審核意見后報建設單位。3）、項目監(jiān)理機構在批準工程暫時延期、工程最后延期前，均應與建設單位和施工單位協(xié)商。4）、項目監(jiān)理機構批準工程延期應同步滿足下列條件：①、施工單位在施工合同商定期限內提出工程延期。②、因非施工單位因素導致施工進度滯后。③、施工進度滯后影響到施工合同商定工期。5）、施工單位因工程延期提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構可按施工合同商定進行解決。6）、發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構應按施工合同商定進行解決。（2）、工程延期管理程序不一致項目監(jiān)理機構收集資料詳細記錄過程不同意工程延期管理程序圖建設單位審批總監(jiān)理工程師與建設單位、施工單位協(xié)商后簽認工程暫時延期/最后延期報審表延期事件結束、施工單位提交工程暫時延期/最后延期報審表及關于資料項目監(jiān)理機構審查并訂立意見施工單位隨時提交延期事件詳細報告施工單位提交工期索賠意向告知書及關于資料延期事件發(fā)生不一致項目監(jiān)理機構收集資料詳細記錄過程不同意工程延期管理程序圖建設單位審批總監(jiān)理工程師與建設單位、施工單位協(xié)商后簽認工程暫時延期/最后延期報審表延期事件結束、施工單位提交工程暫時延期/最后延期報審表及關于資料項目監(jiān)理機構審查并訂立意見施工單位隨時提交延期事件詳細報告施工單位提交工期索賠意向告知書及關于資料延期事件發(fā)生12.4費用索賠管理（1）、費用索賠管理工作1）、項目監(jiān)理機構應及時收集、整頓關于工程費用原始資料，為解決費用索賠提供證據(jù)。2）、項目監(jiān)理機構解決費用索賠重要根據(jù)應涉及下列內容：①、工程建設有關法律法規(guī)。②、工程建設規(guī)范、原則。③、工程勘察設計文獻、施工合同文獻。④、索賠事件關于證據(jù)。3）、項目監(jiān)理機構可按下列程序解決施工單位提出費用索賠：①、受理施工單位在施工合同商定期限內提交費用索賠意向告知書。②、收集與索賠關于資料。③、受理施工單位在施工合同商定期限內提交費用索賠報審表。④、審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應在施工合同商定期限內發(fā)出告知。⑤、與建設單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同商定期限內簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設單位。4）、項目監(jiān)理機構批準施工單位費用索賠應同步滿足下列條件：①、施工單位在施工合同商定期限內提出費用索賠。②、索賠事件是因非施工單位因素導致，且符合施工合同商定。③、索賠事件導致施工單位直接經濟損失。5）、當施工單位費用索賠規(guī)定與工程延期規(guī)定有關聯(lián)時，項目監(jiān)理機構可提出費用索賠和工程延期綜合解決意見，并應與建設單位和施工單位協(xié)商。6）、因施工單位因素導致建設單位損失，建設單位提出索賠時，項目監(jiān)理機構應與建設單位和施工單位協(xié)商解決。（2）費用索賠管理程序不批準不一致建設單位審批總監(jiān)理工程師與建設單位、施工單位協(xié)商后簽認費用索賠報審表項目監(jiān)理機構審查并訂立意見索賠事件結束后，施工單位提交費用索賠報審表及關于資料施工單位隨時提交索賠事件詳細報告項目監(jiān)理機構收集資料詳細記錄過程施工單位提交費用索賠意向告知書及關于資料費用索賠事件發(fā)生不批準不一致建設單位審批總監(jiān)理工程師與建設單位、施工單位協(xié)商后簽認費用索賠報審表項目監(jiān)理機構審查并訂立意見索賠事件結束后，施工單位提交費用索賠報審表及關于資料施工單位隨時提交索賠事件詳細報告項目監(jiān)理機構收集資料詳細記錄過程施工單位提交費用索賠意向告知書及關于資料費用索賠事件發(fā)生12.5施工合同爭議與解除管理（1）、施工合同爭議管理1）、項目監(jiān)理機構解決施工合同爭議時應進行下列工作：①、理解合同爭議狀況。②、及時與合同爭議雙方進行磋商。③、提出解決方案后，由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調。④、當雙方未能達到致時，總監(jiān)理工程師應提出解決合同爭議意見。2）、項目監(jiān)理機構在施工合同爭議解決過程中，對未達到施工合同商定暫停履行合同條件，應規(guī)定施工合同雙方繼續(xù)履行合同。3）、在施工合同爭議仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構應按仲裁機關或法院規(guī)定提供與爭議關于證據(jù)。（2）、施工合同解除管理1）、因建設單位因素導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同商定與建設單位和施工單位按下列款項協(xié)商擬定施工單位應得款項，并應簽認工程款支付證書：①、施工單位按施工合同商定已完畢工作應得款項。②、施工單位按批準采購籌劃訂購工程材料、構配件和設備款項。③、施工單位撤離施工設備至原基地或其她目地合理費用。④、施工單位人員合理遣返費用。⑤、施工單位合理利潤補償。⑥、施工合同商定建設單位應支付違約金。2）、因施工單位因素導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同商定，從下列款項中擬定施工單位應得款項或償還建設單位款項，并應與建設單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應得款項或償還建設單位款項證明：①、施工單位已按施工合同商定實際完畢工作應得款項和已給付款項。②、施工單位已供材料、構配件、設備和暫時工程等價值。③、對已竣工程進行檢查和驗收、移送工程資料、修復已竣工程質量缺陷等所需費用。④、施工合同商定施工單位應支付違約金。3）、因非建設單位、施工單位因素導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同商定解決合同解除后關于事宜。13監(jiān)理文獻資料管理13.1監(jiān)理文獻資料管理工作內容監(jiān)理文獻資料管理工作內容為：（1）、建立健全建設工程監(jiān)理文獻資料管理制度和報告制度。（2）、運用計算機信息技術進行建設工程監(jiān)理文獻資料管理，實現(xiàn)監(jiān)理文獻資料管理科學化、原則化、程序化和規(guī)范化。（3）、每月向建設單位遞交建設工程監(jiān)理工作月報。（4）、專業(yè)監(jiān)理工程師及時整頓和簽認監(jiān)理實行過程中原材料、構配件和設備質量檢查驗收資料，以及隱蔽工程、檢查批、分項工程和分部工程驗收文獻。（5）、項目監(jiān)理機構應及時、精確、完整地收集、整頓、分類匯總，并按規(guī)定組卷、歸檔各種監(jiān)理文獻資料。（6）、依照工程特點和關于規(guī)定及時向建設單位移送需要歸檔監(jiān)理文獻資料，并辦理移送手續(xù)。13.2監(jiān)理文獻資料管理程序（1）、資料管理人員簽收所有收文應在收文登記簿上進行登記，登記內容有：文獻編號、文獻名稱、內容摘要、發(fā)文單位、收文日期（必要時應注明詳細時間）、收文人員簽字。施工單位報送關于資料，資料管理人員應對資料各項內容填寫和記錄完整性進行確認，若資料不完整，應拒收，待施工單位補充完整后再進行簽收。（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽認文獻簽收后，資料管理人員附上文獻解決簽，報送總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師擬定文獻承辦人、與否需傳閱、傳閱范疇?？偙O(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應在文獻解決簽上做出必要批辦意見，承辦人員進行解決并訂立相應解決意見。（3）歸檔與簽發(fā)文獻解決完后，文獻原件應及時交還資料管理人員歸檔。需要發(fā)文應由總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，并加蓋項目監(jiān)理機構印章，對蓋章事項應進行登記。所有發(fā)文應在發(fā)文簿上進行登記，登記內容有：文獻編號、文獻名稱、內容摘要、接受文獻單位、發(fā)文日期（必要時應注明詳細時間）、接受文獻人員簽字。監(jiān)理文獻資料管理程序如圖如需發(fā)文工程參建各方總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)完整否總監(jiān)理工程師簽認資料管理人員歸檔保存專業(yè)監(jiān)理工程師簽認資料與否完整？如需發(fā)文工程參建各方總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)完整否總監(jiān)理工程師簽認資料管理人員歸檔保存專業(yè)監(jiān)理工程師簽認資料與否完整？文獻資料文獻資料資料管理人員簽收資料管理人員簽收13.3監(jiān)理文獻資料重要內容監(jiān)理文獻資料應涉及下列重要內容：（1）、勘察設計文獻、建設工程監(jiān)理合同及其她合同文獻。（2）、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實行細則。（3）、設計交底和圖紙會審會議紀要。（4）、施工組織設計、（專項）施工方案、施工進度籌劃報審文獻資料。（5）、分包單位資格報審文獻資料。（6）、施工控制測量成果報驗文獻資料。（7）、總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復工令，工程開工、復工報審文獻資料。（8）、工程材料、構配件和設備報驗文獻資料。（9）、見證取樣和平行檢查文獻資料。（10）、工程質量檢查報驗資料及工程關于驗收資料。、（11）、工程變更、費用索賠及工程延期文獻資料。（12）、工程計量、工程款支付文獻資料。（13）、監(jiān)理告知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。（14）、第一次工地會議、監(jiān)理例會、專項會議等會議紀要。（15）、監(jiān)理月報、監(jiān)理日記、旁站記錄。（16）、工程質量、安全生產事故解決文獻資料。（17）、工程質量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文獻資料。（18）、監(jiān)理工作總結。13.4監(jiān)理文獻資料歸檔與移送監(jiān)理文獻資料歸檔內容、組卷辦法以及監(jiān)理檔案驗收、移送和管理，應依照關于規(guī)定，并參照工程所在地建設行政主管部門、地方都市建設檔案管理部門規(guī)定執(zhí)行。（1）、監(jiān)理文獻資料歸檔1）、項目監(jiān)理機構應及時整頓、分類匯總監(jiān)理文獻資料，按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。2）、收集歸檔監(jiān)理文獻資料應為原件，若為復印件，應加蓋報送單位印章，并由經手人簽字、注明日期。3）、工程監(jiān)理單位應依照工程特點和關于規(guī)定，保存監(jiān)理檔案。保存期限應符合關于規(guī)定，當無規(guī)定期，不適當少于5年。（2）、監(jiān)理文獻資料移送工程監(jiān)理單位應依照工程特點和關于規(guī)定及時向建設單位移送需要歸檔監(jiān)理文獻資料，并辦理移送手續(xù)。14組織協(xié)調14.1組織協(xié)調范疇和層次（1）、組織協(xié)調范疇項目監(jiān)理機構組織協(xié)調范疇為建設單位、工程各參建單位之間關系。（2）、組織協(xié)調層次1）、協(xié)調工程各參建單位之間關系在工程實行過程中，涉及建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等，保持各單位之間良好協(xié)調對工程質量、進度和造價目的實現(xiàn)具備決定性作用，因而工程各參建單位之間組織協(xié)調是項目監(jiān)理機構監(jiān)理工作重點。協(xié)調任務重要由總監(jiān)理工程師承擔。2）、工程技術協(xié)調工程技術協(xié)調是指工程各參建單位在技術層面上組織協(xié)調，協(xié)調工作由總監(jiān)理工程師指定相應專業(yè)監(jiān)理工程師承擔。14.2組織協(xié)調工作重要內容（1）、項目監(jiān)理機構內部協(xié)調1）、總監(jiān)理工程師應做好人際關系協(xié)調，勉勵監(jiān)理人員工作積極性。2）、明確監(jiān)理人員崗位職責，做到事事有人管，人人有專責。3）、建立信息溝通制度，如采用工作例會、業(yè)務碰頭會等方式來溝通信息。4）、總監(jiān)理工程師應及時消除工作中矛盾或沖突，多聽取監(jiān)理人員意見和建議，及時溝通，使項目監(jiān)理機構始終處在團結、和諧、熱情高漲工作氛圍之中。（2）、與建設單位協(xié)調1）、充分理解建設單位建設意圖和目的規(guī)定。2）、運用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進建設單位對監(jiān)理工作理解，積極協(xié)助建設單位解決工程實行過程事務性工作。3）、每月月底前發(fā)出上月監(jiān)理工作月報，使建設單位及時理解監(jiān)理工作、工程進展、浮現(xiàn)問題及解決狀況等內容。4）、尊重建設單位，在工程實行過程中依照建設單位需要和規(guī)定，對工程建設過程中遇到技術和管理難題，應及時召開專項協(xié)調會議，研究解決并提出合理化建議。（3）、與施工單位協(xié)調1）、堅持原則，實事求是，嚴格執(zhí)行工程建設關于規(guī)范、規(guī)程和技術原則。在監(jiān)理工作中強調各方利益一致性和工程建設總目的實現(xiàn)。勉勵施工單位將工程建設實行狀況、實行成果和遇到困難和意見及時向項目監(jiān)理機構報告，以減少工程總目的實現(xiàn)風險和困難。2）、講究組織協(xié)調藝術，盡量減少和施工單位之間不必要矛盾和沖突，但應對原則問題決不讓步。3）、對于施工單位提出技術和管理方面問題，應及時、明確地予以答復。4）、一旦發(fā)現(xiàn)施工單位違約行為，及時告知施工單位停止違約，避免事態(tài)進一步擴大，隨后應告知建設單位，共同制定對違約行為懲罰辦法。（4）、與設計單位協(xié)調通過建設單位來協(xié)調設計單位關系。1）、建議建設單位規(guī)定設計單位派設計代表進駐施工現(xiàn)場，及時與施工單位、監(jiān)理單位協(xié)調技術問題。2）、在主體構造驗收、專項工程驗收和竣工驗收等環(huán)節(jié)應邀請設計單位代表參加。若發(fā)生工程質量事故，應認真聽取設計單位解決意見。3）、施工中發(fā)現(xiàn)設計問題，及時由建設單位向設計單位提出，以免導致較大損失。4）當好施工單位和設計單位之間橋梁，在解決施工單位技術問題時盡量注意信息傳遞程序和及時性。14.3組織合同辦法與辦法（1）、組織協(xié)調辦法1）、會議協(xié)調。采用監(jiān)理例會、專項會議等形式，在會議上同各參建單位進行充分交流，表白想法，提出規(guī)定。達到溝通、協(xié)調目。2）、交談協(xié)調。通地面談或電話交談方式，同各參建單位保持暢通信息渠道，謀求各方面力量協(xié)助。3）、書面協(xié)調。對重要技術和管理問題，必要以精確語言、合理協(xié)調程序進行書面協(xié)調。4）、訪問協(xié)調。在施工現(xiàn)場不能協(xié)調某一方面關系時，走訪或者約見對方單位負責人，獲得理解和支持。（2）、組織協(xié)調辦法1）、開工前協(xié)調①、在組織協(xié)調各參建單位工作時，建立以工程為中心、監(jiān)理推動協(xié)調體系，以明確各參建單位工作職責、協(xié)調關系與聯(lián)系辦法，使工程各參建單位按照組織一體化原則參加工程建設。②、參加由建設單位主持召開第一次工地會議。2）、施工過程中協(xié)調①、施工過程中需要協(xié)調問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師整頓，記入監(jiān)理日記，并及時解決。如果問題比較復雜，專業(yè)監(jiān)理工程師應向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師決定采用何種協(xié)調方式，及時解決。②、施工過程中解決協(xié)調問題原則a、涉及進度問題，要保證網絡籌劃圖中核心線路上工序正常施工，滿足節(jié)點形象進度，對進度偏差要采用組織辦法、技術辦法、經濟辦法和合同辦法及時糾偏。對不同施工單位之間施工接口進度完畢狀況采用積極協(xié)調辦法，避免后續(xù)施工單位因無施工面而提出工期索賠。b、涉及質量、進度矛盾，堅持質量第一，保證使用功能質量和外觀質量，不得以減少質量原則來趕進度。c、交叉施工中矛盾，要堅持安全第一，減少互相干擾，要有助于成品保護。d、涉及工程計量、支付簽證及索賠解決，要堅持實事求是原則，公平、公正解決。③、總監(jiān)理工程師主持每周監(jiān)理例會，簽發(fā)會議紀要。④、總監(jiān)理工程師應依照工程施工過程中專項問題，可組織施工現(xiàn)場協(xié)調會或專項會議解決。⑤、總監(jiān)理工程師在協(xié)調過程中凡涉及工程進度、造價變化，應在監(jiān)理工作月報中向建設單位報告。⑥對工程實行工過中合同爭議，總監(jiān)理工程師應當先采用協(xié)商解決方式，協(xié)商不成，要建議當事人向合同管理機關申請調解。15旁站監(jiān)理15.1旁站監(jiān)理部位依照本工程特點和施工單位報送施工組織設計，擬定需要旁站核心部位、核心工序。擬定原則：應將影響工程主體構造安全、竣工后無法檢測其質量，或返工會導致較大損失部位及其施工過程作為核心部位、核心工序。重要涉及下列內容：（1）、地基與基本工程涉及：混凝土灌注樁澆筑，土釘墻、卷材防水層細部構造解決。（2）、主體構造工程涉及：梁柱節(jié)點鋼筋工程隱蔽過程，混凝土澆筑，鋼構造安裝。15.2旁站監(jiān)理工作規(guī)定（1）、項目監(jiān)理機構應依照工程特點和施工單位報送施工組織設計，擬定旁站核心部位、核心工序，并書面告知施工單位。（2）、施工單位在需要實行旁站監(jiān)理核心部位、核心工序進行施工前24小時，應書面告知項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理。（3）、旁站監(jiān)理人員應熟悉施工圖紙，檢查施工準備狀況，涉及人員到位狀況、施工機械準備狀況、施工材料準備狀況，當施工準備狀況符合規(guī)定后方可容許施工。（4）、旁站監(jiān)理人員應認真履行職責，檢查施工過程中施工辦法、施工工藝以及質量、安全保證辦法執(zhí)行狀況；及時發(fā)現(xiàn)和解決監(jiān)理過程中浮現(xiàn)質量問題，如實精確地做好旁站監(jiān)理記錄。（5）、監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重質量問題或安全事故隱患，應及時向專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或采用其她應急辦法。（6）、對需要旁站監(jiān)理核心部位、核心工序施工，凡沒有實行旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄，專業(yè)監(jiān)理工師或總監(jiān)理工程師不得在相應文獻上簽字。在工程竣工驗收后，項目監(jiān)理機構應將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。（7）、旁站監(jiān)理記錄必要做到：內容真實、精確、及時、并與監(jiān)理日記相符合。對旁站監(jiān)理核心部位或核心工序，應按照時間或工序形成完整記錄；必要時可進行拍照和照相，記錄當時施工過程。16建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作內容《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50411-）規(guī)定，建筑節(jié)能工程作為單位建筑工程一種分部工程，包括了墻體節(jié)能工程、幕墻節(jié)能工程、門窗節(jié)能工程、屋面節(jié)能工程、地面節(jié)能工程、供暖節(jié)能工程、通風與空調設備節(jié)能工程、空調與供暖系統(tǒng)冷熱源節(jié)能工程、空調與供暖系統(tǒng)管網節(jié)能工程、配電節(jié)能工程、照明節(jié)能工程、監(jiān)測系統(tǒng)節(jié)能工程、控制系統(tǒng)節(jié)能工程、地源熱泵系統(tǒng)節(jié)能工程、太陽能光熱系統(tǒng)節(jié)能工程、太陽能光伏節(jié)能工程等16個分項工程。本工程包括墻體節(jié)能工程、幕墻節(jié)能工程、門窗節(jié)能工程、屋面節(jié)能工程、地面節(jié)能工程、通風與空調設備節(jié)能工程、空調與供暖系統(tǒng)冷熱源節(jié)能工程、空調與供暖系統(tǒng)管網節(jié)能工程、配電節(jié)能工程、照明節(jié)能工程、監(jiān)測系統(tǒng)節(jié)能工程、控制系統(tǒng)節(jié)能工程等12個分項工程。建筑節(jié)能工程并非是相對獨立一種分部工程，而是貫穿于整個單位工程施工過程。但是，建筑節(jié)能又是作為單獨一種分部工程進行驗收和評估。因而，建筑節(jié)能工程監(jiān)理質量控制是動態(tài)控制過程，可以把建筑節(jié)能監(jiān)理工作內容分為如下幾種方面。16.1施工準備階段監(jiān)理工作建筑節(jié)能分部工程涉及專業(yè)多、工程范疇廣、建設期限長等特點，監(jiān)理在施工準備階段時應掌握本工程建筑節(jié)能目的，制定建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃。從工程建設監(jiān)理和國家法律法規(guī)、原則規(guī)范等方面理解，施工準備階段監(jiān)理工作重要涉及如下方面：（1）、建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文獻，參加施工圖會審和設計交底：1）、施工圖會審。應審查建筑節(jié)能設計圖紙與否通過施工圖設計審查單位審查合格。未經容許或審查不符合強制性節(jié)能原則施工圖不得使用。2）、建筑節(jié)能設計交底。項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織建筑節(jié)能設計技術交底會，總監(jiān)理工程師應對建筑節(jié)能設計技術交底會議紀要進行簽認，并對圖紙中存在問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。（2）、建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送建筑節(jié)能專項方案和技術辦法，提出審查意見。（3）、建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實行細則。按照建筑節(jié)能強制性原則和設計文獻，編制符合本工程建筑節(jié)能特點、具備針對性監(jiān)理實行細則。（4）、在建筑節(jié)能分部工程正式施工前，依照《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》（GBJ0411-）規(guī)定，督促施工單位進行建筑節(jié)能檢查批劃分，可參照下表。序號分項工程主要驗收內容1墻體節(jié)能工程主體構造基層；保溫材料；飾面層等2幕墻節(jié)能工程主體構造基層；隔熱材料；保溫材料；隔汽層；幕墻玻璃；單元式幕墻板塊；通風換氣系統(tǒng)；遮陽設施；冷凝水收集排放系統(tǒng)等3門窗節(jié)能工程門；窗；玻璃；遮陽設施等4屋面節(jié)能工程基層；保溫隔熱層；保護層；防水層；面層等5地面節(jié)能工程基層；保溫隔熱層；隔離層；保護層；防水層；面層等6通風與空調節(jié)能工程系統(tǒng)制式；通風與空調設備；閥門與儀表；絕熱材料；調試等8空調與供暖系統(tǒng)冷熱源節(jié)能工程系統(tǒng)制式；冷熱源設備；輔助設備；管網；閥門與儀表；絕熱、保溫材料；調試等空調與供暖系統(tǒng)管網節(jié)能工程9配電節(jié)能工程低壓配電電源；控制功能；調試等照明節(jié)能工程照明光源、燈具；附屬裝置；10監(jiān)測系統(tǒng)節(jié)能工程冷、熱源、空調水系統(tǒng)監(jiān)測控制系統(tǒng)；通風與空調系統(tǒng)監(jiān)測控制系統(tǒng)；監(jiān)測與計量裝置；供配電監(jiān)測控制系統(tǒng)；照明自動控制系統(tǒng)；綜合控制系統(tǒng)等?？刂葡到y(tǒng)節(jié)能工程16.2施工階段監(jiān)理工作（1）、監(jiān)理工程師應按規(guī)定審核承包單位報送進場建筑節(jié)能工程材料/構配件/設備報審表（涉及墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調系統(tǒng)、照明設備等）及其質量證明資料，詳細如下：1）、質量證明資料（保溫系統(tǒng)和構成材料保證書、闡明書、型式檢查報告、復檢報告，如：現(xiàn)場攪拌粘結膠漿、抹面膠漿等，應提供配合比告知單）與否合格、齊全、有效，與否與設計和產品原則規(guī)定相符。產品闡明書和產品標記上注明性能指標與否符合建筑節(jié)能原則。2)、與否使用國家明令禁止、裁減材料、構配件、設備。3)、有無建筑材料備案證明及相應驗證規(guī)定資料。4）、按照監(jiān)理合同商定及建筑節(jié)能原則關于規(guī)定比例，進行平行檢查或見證取樣、送樣檢測。對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格建筑節(jié)能工程材料、構配件、設備，不得在工程上使用或安裝；對國家明令禁止、裁減材料、構配件、設備，監(jiān)理人員不得簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單，書面告知承包單位期限將不合格建筑節(jié)能工程材料、構配件、設備撤浮現(xiàn)場。（2）、當承包單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術、新設備時，應規(guī)定承包單位報送相應施工工藝辦法和證明材料，組織專項論證，經審定后予以簽認。（3）、督促檢查承包單位按照建筑節(jié)能設計文獻和施工方案進行施工?？偙O(jiān)理工程師審查建設單位或施工單位提出工程變更，發(fā)既有違背建筑節(jié)能原則，應提出書面意見加以制止。（4）、對建筑節(jié)能施工過程進行巡視和旁站檢查。對建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程隱蔽過程、下道工序施工完畢后難以檢查重點部位，進行旁站或現(xiàn)場檢查，符合規(guī)定予以簽認。（5）、對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格工序，監(jiān)理人員不得簽認，承包單位不得進行下一道工序。對承包單位報送建筑節(jié)能隱蔽工程、檢查批和分某些項工程質量驗評資料進行審核，符合規(guī)定后予以簽認。對承包單位報送建筑節(jié)能分部工程質量驗評進行審核和現(xiàn)場檢查，應審核和建筑節(jié)能施工質量驗評質量與否齊全，符合規(guī)定后予以簽認。（6）、對建筑節(jié)能施工過程中浮現(xiàn)質量問題，應及時下單監(jiān)理工程師告知單，規(guī)定承包單位整治，并檢查整治成果。16.3竣工驗收階段監(jiān)理工作（1）、參加建設單位委托建筑節(jié)能測評單位進行建筑節(jié)能能效測評。（2）、審查承包單位報送建筑節(jié)能工程竣工資料。（3）、組織對涉及建筑節(jié)能工程在內預驗收，對預驗收中存在問題，督促承包單位進行整治，整治完畢后訂立建筑節(jié)能工程竣工報驗單。（4）、出具監(jiān)理質量評估報告。工程監(jiān)理單位在監(jiān)理質量評估報告中必要明確執(zhí)行建筑節(jié)能原則和規(guī)定狀況。建筑節(jié)能專項質量評估報告內容涉及：1）、工程概況。本項目建筑節(jié)能工程基本狀況。2）、評估根據(jù)。本工程執(zhí)行建筑節(jié)能原則和設計規(guī)定，即國家及地方建筑節(jié)能設計、施工質量驗收規(guī)范，設計文獻及施工圖紙規(guī)定。3）、質量評價。本工程在建筑節(jié)能施工過程中，對保證工程質量采用辦法，以及對浮現(xiàn)建筑節(jié)能施工質量缺陷或事故，采用整治辦法等?？蓮娜缦聨追矫鎸こ藤|量進行評價：①、對進場建筑節(jié)能工程材料/構配件/設備（涉及墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調系統(tǒng)、照明設備等）及其質量證明資料審核狀況；②、對建筑節(jié)能施工過程中核心節(jié)點旁站、尋常巡視檢查，隱蔽工程驗收和現(xiàn)場檢查狀況；③、對承包單位報送建筑節(jié)能檢查批、分項、分部工程質量驗收資料進行審核和現(xiàn)場檢查狀況；④、對建筑節(jié)能工程質量缺陷或事故解決意見。4）、核定結論。本建筑節(jié)能分部工程與否已按設計圖紙所有完畢施工；工程質量與否符合設計圖紙、國家及我市強制性原則和關于原則、規(guī)范規(guī)定；工程質量控制資料與否齊全等。綜合以上狀況，核定該建筑節(jié)能分部工程施工質量合格或不合格。（5）、訂立建筑節(jié)能實行狀況意見。工程監(jiān)理單位在《建筑節(jié)能備案登記表》上訂立建筑節(jié)能實行狀況意見，并加蓋監(jiān)理單位印章。17.建筑工程質量通病防治監(jiān)理辦法【依照《住宅工程質量通病防止辦法》（渝建［］301號、《重慶市建設工程質量通病防治要點（）》（渝建發(fā)［］44號）編制】17.1填充墻墻體及抹灰裂縫和外墻滲漏控制辦法：

1、嚴格控制填充墻墻體砌筑材料應同步具備如下條件方可使用：1）、具備國家或行業(yè)及地方原則。2）、未被列入禁止或限制使用材料目錄。

3）、已獲得大連市建委頒發(fā)產品備案證明。2、進場后監(jiān)理見證取樣送檢復試合格，才干用于工程中。3、嚴格按照施工圖審查機構審查通過設計文獻和強制性原則執(zhí)行，施工前規(guī)定施工單位組織對防治住宅工程質量通病圖紙會審和設計交底。

4、嚴格控制施工過程：

1）、砌筑時，小砌塊、加氣塊、多孔磚、混凝土小型空心砌塊養(yǎng)護齡期應滿足原則、規(guī)范規(guī)定規(guī)定，廠內養(yǎng)護不應少于28天。

2）、混凝土小型空心砌塊砌筑前不得澆水。

3）、混凝土小型空心砌塊墻體每日砌筑高度宜控制在1.4m或一步腳手架高度內。

4）、填充墻砌至接近梁底、板底時，應留有一定空隙，待填充墻砌筑完并應至少間隔7天后，再將其補砌頂緊。

5）、多孔磚砌筑時應“滿刀灰”，禁止“靠頭縫”、“裝頭縫”。檢查砌體外墻面應無空頭縫（透光），小砌塊砌筑時豎縫應加漿插搗密實，飽滿度不低于90%

6）、切鋸砌塊應使用專用工具。蒸壓加氣混凝土砌塊、輕骨料混凝土小型空心砌塊不應與其她塊材混砌，不得用碎塊填砌，砌筑砂漿應飽滿。

7）、設計規(guī)定洞口、管道、溝槽應于砌筑時留出或預埋。

8）、抹灰工程應分層進行，當抹灰總厚度不不大于或等于35mm時，應采用掛網等防裂防空鼓加強辦法。填充墻與梁、柱交接處應按設計和構造規(guī)定作加強解決。

9）、外墻抹灰分格縫設立應符合設計和構造規(guī)定，寬度和深度應均勻，表面應光滑，棱角應整潔。10）、外墻抹灰各層接縫位置應錯開。

11）、飾面磚施工時粘貼材料內應摻防水粘結劑，鑲貼面磚應一次貼成，用嵌縫劑勾縫二次，杜絕毛細孔滲水。

17.2鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫控制辦法

1、嚴格控制進場鋼筋、預拌混凝土等材料符合設計規(guī)定，材料證明資料齊全，見證取樣檢查復試合格后才干用于工程。

2、施工時樓板內電氣及智能等線管應避免交叉和過度集中布置，必要交叉時宜采用接線盒形式。禁止三層及三層以上管線交錯疊放。且應在管線交叉及較集中處增設鋼筋網片等加強辦法。

3、預拌混凝土生產應在材料、外加劑、配合比設計等方面采用有效辦法，以減小混凝土收縮。

4、后澆帶位置和混凝土澆筑施工縫位置和解決應嚴格按設重規(guī)定和施工技術方案執(zhí)行，后澆帶澆筑時宜采用微膨脹混凝土。

5、在混凝土施工中，應采用有效辦法嚴格控制現(xiàn)澆板厚度和現(xiàn)澆板中鋼筋保護層厚度。保護層墊塊宜選用成品墊塊，板上層鋼筋固定應使用能可靠保證鋼筋位置支架，在澆筑混凝土時應保證鋼筋不移位。

6、鋼筋綁扎成型后，應采用架空通道供人員通行和施工，禁止踩踏鋼筋。

7、現(xiàn)澆板澆筑后，及時進行覆蓋和澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于7天：對摻用緩凝型外加劑混凝土，不得少于14天。

8、現(xiàn)澆板養(yǎng)護期間，在混凝土強度達到1.2MPa前，不得在其上踩踏、堆載或安裝模板及支架。施工中應采用辦法，避免堆放材料超過模板設計荷載和施工荷載，且避免對樓板產生較大撞擊。

9、支撐模板選用必要通過計算，模板及其支架必要具備足夠承載力、剛度和穩(wěn)定性，底模在混凝土同條件試塊強度達到規(guī)定規(guī)定后方可拆除。17.3門窗滲漏防治控制辦法

1、嚴格按照施工圖審查機構審查通過設計文獻和強制性原則執(zhí)行。

2、門窗配件應與門窗主體相匹配，并應符合各種材料技術規(guī)定。證明資料齊全，復試合格

3、門窗安裝和框周邊做法應按規(guī)范及設計規(guī)定進行，門窗框安裝固定前應對預留洞口尺寸進行復核。

4、門窗框周封堵應按設計規(guī)定進行，當采用發(fā)泡劑封堵時，應在其干凈干燥后持續(xù)施打、一次成型、充填飽滿，并采用辦法防止發(fā)泡劑溢出和外膜破損。

5、門窗框周封膠解決應按設計規(guī)定進行，當設計無明確規(guī)定期應采用中性硅酮密封膠，禁止在涂料面層上打密封膠。

門窗洞口外飾面上天盤、按不同外飾材料分設外低、內高滴水線、滴水槽。

17.4屋面及有防水規(guī)定房間地面滲漏控制辦法

1、嚴格審查防水施工隊伍，必要由有防水專業(yè)資質專業(yè)人員施工。

2、規(guī)定防水工程應嚴格按圖施工，掌握施工圖細部構造及關于技術規(guī)定：施工單位應編制防水工程施工方案或技術辦法，施工方案或技術辦法應具備可操作性、可檢查性，經監(jiān)理審查確認后方可組織施工。

3、防水材料進場后，應經復驗合格后方可使用。

4、屋面工程施工時，應建立各道工序自檢、交接檢和專職人員檢查“三檢”制度并應有完整檢查記錄。每道工序完畢，應經監(jiān)理單位檢查驗收，合格后方可進行下道工序施工。

5、伸出屋面管道、設備或預埋件等，應在防水層施工前安設完畢。屋面防水層竣工后，不得在其上鑿孔打洞或重物沖擊。

6、屋面工程竣工后，應按關于規(guī)定對細部構造、接縫、保護層等進行外觀檢查，并應進行24小時以上蓄水或淋水實驗，經檢查無滲漏或積水，合格后形成記錄。

7、衛(wèi)生間（廚房間）分隔墻底部，應做防水導墻（砌筑實心磚或澆筑混凝土不少于180mm），

8、控制好衛(wèi)生間構造板坡向防止倒泛水。樓面找平層施工前，應以地漏為中心，以4‰坡度向上向外輻射。

9、有防水規(guī)定地面施工完畢后，應蓄水24小時或淋水實驗，經檢查無滲漏或積水，合格后形成記錄。

17.5外墻及屋面保溫控制辦法

1、嚴格按照施工圖審查機構審查通過設計文獻和強制性原則執(zhí)行。

2、使用保溫材料證明資