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文檔簡介

360度績效評估表(對同事)背景介紹績效評估是評價員工工作表現的重要方式之一，有助于了解員工的優(yōu)點和改進的空間。為了更全面客觀地評估同事的績效，公司決定引入360度績效評估表。本文檔旨在提供一個360度績效評估表的模板，幫助同事們互相評估和改進自己的工作表現。360度績效評估表內容員工基本信息-姓名：-部門/職位：-評估周期：評估維度1.專業(yè)能力2.溝通與協作能力3.團隊合作能力4.創(chuàng)新與解決問題能力5.自我管理能力6.客戶關系管理能力7.工作態(tài)度與責任心評估等級請根據實際表現，在每個維度的評估等級上勾選符合的選項：-5分：出色，遠超預期-4分：優(yōu)秀，達到預期-3分：良好，基本滿足預期-2分：需要改進，未能滿足預期-1分：不合格，無法滿足預期自評請?zhí)顚懽约横槍γ總€維度的評估等級。他評請向其他同事索取他們對你在每個維度的評估等級，并將結果填寫在相應欄目。總結和改進建議請在這個部分簡要概述你的綜合評估結果，并提出改進建議，以幫助同事改進他們的工作表現。提交和反饋完成評估后，請將“360度績效評估表”提交給人力資源部門。人力資源部門將根據評估結果提供反饋，并與員工商討后續(xù)的發(fā)展計劃。注意事項-請在填寫評分表時務必客觀公正，真實反映同事的工作表現。-請保持評估內容的機密性，避免泄露評估結果。-評估結果僅用于員工績效評估和個人發(fā)展，不作為晉升或員工獎懲的唯一依據。在完成360度績效評估

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