國企經(jīng)驗交流材料

國企閱歷溝通材料國企閱歷溝通材料敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、伴侶們：大家下午好!20年是集團進展歷程中很不平凡的一年。我們堅持立足本創(chuàng)新、和諧進展的企業(yè)精神，遵循品牌、責(zé)任、規(guī)范、服務(wù)、效項目開發(fā)，建筑面積、經(jīng)營投資、營業(yè)收入等方面都制造了公司納稅額也制造了信合集團進展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業(yè)績，與稅務(wù)部門的大力支持掛念是分不開的，借此機會，我代表信合集團公司向稅務(wù)機關(guān)和寬敞稅務(wù)工作者表示誠意的感謝!近年來，我縣經(jīng)濟快速進展，一大批規(guī)模的企業(yè)快速成長起來，成為縣域經(jīng)濟進展的主力軍，也是我縣財政與稅收的重要源泉。而稅收，作為鏈接企業(yè)與國家利益關(guān)系的最主要橋梁，對企業(yè)的進展起到了巨大的作用。20年全縣稅收總額達到2.5億元，增長20.7%,占縣財政收入56.2%。這些絕大多數(shù)來自于企業(yè)。我縣稅務(wù)機關(guān)堅持政策公正、執(zhí)法公正、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的宗旨，搭建了為企業(yè)進展的服務(wù)平臺。一是搭建新型辦稅服務(wù)平臺。以納稅人需求為中心，構(gòu)建新型納稅服務(wù)體系，整合各類征管資源，樂觀開通12366納稅服務(wù)熱線，為納稅人供應(yīng)納稅詢問、辦稅指南等服務(wù)；依托稅收信息簡化辦稅流程，開拓綠色通道，全面推行一窗式服務(wù)；進一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序，壓縮審批環(huán)節(jié)，使符合條件的企業(yè)及時、足額享受稅收優(yōu)待，用足用好稅收優(yōu)待政策，切實為企業(yè)減二是搭建執(zhí)法服務(wù)平臺。堅持執(zhí)法與服務(wù)并重，將納稅服務(wù)延長到執(zhí)法的每個環(huán)節(jié)，以規(guī)范稅收執(zhí)法為切入點，增進與納稅人的溝通聯(lián)系，和諧執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，加強對稅務(wù)執(zhí)法的監(jiān)督制約，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政懲罰自由裁量行為，規(guī)范涉稅檢查，削減檢查次數(shù)，依法保障納稅人權(quán)益，營造寬松的企三是搭建服務(wù)考核監(jiān)督平臺。完善服務(wù)質(zhì)效內(nèi)部考評制度，對稅務(wù)人員服務(wù)制度、服務(wù)承諾內(nèi)容、服務(wù)時限的執(zhí)行狀況進行全面考核，并樂觀引入第三方評價機制，實行問卷調(diào)查、定期回訪、組織外部評議等形式，讓納稅人和社會各界對稅務(wù)人員的服廣泛聽取意見和建議，瞄準企業(yè)稅收服務(wù)需求，創(chuàng)新服務(wù)形式，供應(yīng)共性化服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)效。四是搭建政策服務(wù)平臺。將政策宣揚輔導(dǎo)作為企業(yè)服務(wù)的重點，定期送政策上門，引導(dǎo)納稅遵從，在使其準時了解把握稅收動態(tài)和最新稅收政策的同時，充分發(fā)揮稅務(wù)部門的政策優(yōu)勢、部門優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，從稅收的視角分析爭辯經(jīng)濟形勢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提出合理化建議，掛念企業(yè)進行科學(xué)稅收籌劃，提振企業(yè)進展后勁，為企業(yè)進展助力。樹立了稅務(wù)機關(guān)和稅務(wù)人員良好形象。企業(yè)的進展離不開稅務(wù)部門的支持，我們期望獲得稅務(wù)部門一如既往的支持，我們將樂觀開展經(jīng)營活動，擴大經(jīng)營業(yè)績，依法納稅，爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻!國企閱歷溝通材料在佳節(jié)即將到來之際，很興奮能和企業(yè)家伴侶團聚一堂，溝通思想，增進友情，共商進展大計。剛才各位企業(yè)家從縣情實際和自身實際動身，總結(jié)閱歷，暢談成就，謀劃將來。聽了大家縣政府向各位企業(yè)家多年來為的經(jīng)濟社會進展所付出的辛勤努力和所做出的重大貢獻，表示崇高的敬意和誠意的感謝!同時借此機會向大家拜個早年。剛才縣長向大家通報了20年全縣經(jīng)濟社會進展?fàn)顩r，多數(shù)經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)2位數(shù)以上的增長。應(yīng)當(dāng)說，過去的一年是經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快進展的一年。5+1+3項目快速啟動實施，招商引資再創(chuàng)佳績，工業(yè)經(jīng)濟不斷壯大，城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，奇特鄉(xiāng)村建設(shè)全面啟動，旅游經(jīng)濟快速升溫，民計民生不斷改善等等。取得這些成果，是全縣寬敞干群共同奮斗的結(jié)果，同時也是寬敞企業(yè)家們凝心聚力、忘我工作的結(jié)果。再次感謝你們?yōu)榻鹫倪M展作出的樂觀努力和巨大貢獻。這幾年我縣通過實施工業(yè)化核心戰(zhàn)略、招商引資主戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，工業(yè)企業(yè)由少增多，從小到大，全縣工業(yè)經(jīng)濟也從弱變強。但與兄弟縣相比，我們的差距還很大，突出表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模不夠大、技術(shù)水平不夠高、市場競爭力不夠強。我們必需下更大的決心和努力，在培育大企業(yè)大集團上狠下功夫，取得突破。企業(yè)的進展離不開企業(yè)家的謀略、決策和耕耘，離不開企業(yè)家成功的引領(lǐng)。在座的各位企業(yè)老總，都是企業(yè)經(jīng)營管理人員中的佼佼者，是先進生產(chǎn)力的代表者，因此肩負的責(zé)任更大、任務(wù)創(chuàng)前人沒有創(chuàng)過的業(yè)。同樣，創(chuàng)新也是一個企業(yè)進展的源泉，是培育企業(yè)核心競爭力的根本途徑，是企業(yè)做大做強的不竭動力。缺乏創(chuàng)新的企業(yè)，進展就會停滯，甚至倒退。即使在企業(yè)進展較好的時候，也要勇于自我否定，大膽超越成功，大膽改革慣例，大膽探究創(chuàng)新。今年，省委、省政府高度重視企業(yè)創(chuàng)新，出臺了一系列激勵企業(yè)創(chuàng)新的政策措施，本縣的部分企業(yè)也或多或少地沐浴到了這股春風(fēng)。期望企業(yè)家們樂觀在改革創(chuàng)新上邁出更大的步伐，樂觀推動體制機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，全面提高管理水平，促進企業(yè)持續(xù)快速健康進展?？h委、縣政府在這里表個態(tài)，企業(yè)的改革創(chuàng)新只要有利于企業(yè)的進展壯大，有利于增加綜合競爭力，有利于提高職工的收入，我們都全力支持。其次，要重視人才，在制造環(huán)境上多認真思。得人才者得天下。人才是最貴重、最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)將來進展的最重要的核心資源之一，沒有人才的支撐，一個企業(yè)做大做強就是無源之水、無本之木。是欠發(fā)達地區(qū)，在吸引人才集聚方面不占優(yōu)勢，尤其是高級企業(yè)管理人才和高新精尖技術(shù)型人才相當(dāng)缺乏。所以，的企業(yè)更應(yīng)當(dāng)把人才隊伍建設(shè)抬到前所未有的高度，通過不斷打造企業(yè)硬件和軟件環(huán)境，以品牌力量的提升吸引社會上優(yōu)留人、領(lǐng)導(dǎo)魅力留人、員工持股留人，努力建設(shè)一支規(guī)模大、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的人才隊伍，為企業(yè)做大做強供應(yīng)有力的支撐。第三，要居安思危，在做大做強上不移余力。市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，企業(yè)要想立于不敗之地就必需得做大做強。能否把企業(yè)做大做強，很大程度上取決于企業(yè)家素養(yǎng)能否有大的提高。企業(yè)家要堅持把企業(yè)做大做強作為倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力和動力，苦練內(nèi)功、加強管理、做大規(guī)模、做響品牌，不斷增加核心競爭洞察將來，多作前瞻性的思考，多謀戰(zhàn)略性的舉措，真正做到高瞻遠矚，運籌帷幄。要努力借鑒先進的進展思路、管理模式和經(jīng)營方式，按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，把握企業(yè)正確的進展方向。要樹立敢創(chuàng)大事業(yè)，成就大事業(yè)的雄心壯志，以寬廣的眼光端詳自己的優(yōu)勢和劣勢，時刻保持糊涂的頭腦，搶抓機遇，把握先機，帶領(lǐng)企業(yè)不斷開拓新的進展天地，制造更加輝煌的業(yè)績，爭當(dāng)行業(yè)老大，爭創(chuàng)一流業(yè)績。企業(yè)的進展，離不開全社會的關(guān)懷和支持?？h委、縣政府將持續(xù)不斷地優(yōu)化經(jīng)濟進展環(huán)境，把扶持重點企業(yè)進展作為突出的政府反映，能辦的馬上辦，不能辦的要制造條件辦。各位企業(yè)家、同志們，實現(xiàn)省委、省政府確定的三年大變、五年上臺階、十年走上富有路的目標(biāo)，離不開企業(yè)的進展壯大，離不開企業(yè)家們的共同努力。我們對企業(yè)布滿信念，也寄予很大再創(chuàng)新輝煌，做出新貢獻。國企閱歷溝通材料同志們：雖然我到供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到供電局是一個溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨，我為能加入到這樣的一個優(yōu)秀的團隊感到榮幸和驕傲!這次會議，讓我進一步的感受到我們的中層干部都在為供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學(xué)到了很多東西，受益匪淺。20年，供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成果。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%,成本支出在把握范圍之內(nèi)；電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按方案完成。同時，我們縣級電力企業(yè)的進展也令人欣喜，各項經(jīng)營指標(biāo)總體完成良好，全部這些成果的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭，估計售電量將達到40.5億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，依據(jù)省公司的總體支配，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將連續(xù)加大，在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，依據(jù)南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司財務(wù)會議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計狀況結(jié)合我局的實際狀況，就我所分管的工作，提出201、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會計準則》的順當(dāng)執(zhí)行，依據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準則》,新《會計準則》與我們原來執(zhí)行的制度和準則變化大，對從業(yè)人員素養(yǎng)要求高，又時值年底年初，財務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執(zhí)行，對企業(yè)的會計核所以，期望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予高度重視，財務(wù)及有關(guān)人員要加強對新準則的學(xué)習(xí)、爭辯，保證在企業(yè)的順當(dāng)實施。2、進一步加強財務(wù)內(nèi)部把握制度、工作流程的制定和完善。20年是財務(wù)內(nèi)部把握制度管理建設(shè)年，我們將通過對內(nèi)部把握同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、方法間的連接問題，預(yù)防制度間脫節(jié)或打架現(xiàn)象。相關(guān)人員生疏工作流程，不生疏工作的人看到流程也應(yīng)當(dāng)知道怎么做。這項工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門協(xié)作才能完3、進一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門共同協(xié)作。20年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強深度、廣度上的預(yù)算，進一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性；要加強對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和把握，要加強縣級電力企業(yè)大成本觀念的樹立，縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收漸漸推行偏差考核。4、漸漸推行成本標(biāo)桿管理。加強對可控成本的正確統(tǒng)計、分力企業(yè)在成本支配上不夠合理，要規(guī)范辦公費、差旅費、款待費等消費性成本的管理與把握，漸漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)平平穩(wěn)定運行、人身平安防護等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計入和使用成本。5、加強大修、更改等工程項目的方案支配和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的方案管理，進度監(jiān)督與把握，留意工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，削減各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象；提高工程項目的方案支配、實施與時間的同步性，削減把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。6、加強對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財務(wù)管理水平。地區(qū)局財務(wù)要支配特地人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)工作進行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要留意經(jīng)營風(fēng)險防范；縣級電力企業(yè)要嚴格執(zhí)行重大財務(wù)事項報告制度，要進一步加強全面預(yù)算管理，要加強內(nèi)部把握制度的建立和完善，特殊是必需嚴考核；要漸漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的爭辯。同時，20年地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、樂觀協(xié)作南