電廠個(gè)人工作總結(jié)十篇

第電廠個(gè)人工作總結(jié)十篇

電廠個(gè)人工作總結(jié)十篇

電廠個(gè)人工作總結(jié)篇1

十多天忙碌緊張的檢修工作終于結(jié)束了?？粗仩t里熊熊燃燒的火焰，汽輪機(jī)嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點(diǎn)開始就忙碌在工作現(xiàn)場(chǎng)，直到晚上20點(diǎn)才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現(xiàn)場(chǎng)忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著機(jī)爐的正常運(yùn)行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，一種成就感在心中油然而升。

經(jīng)過這次檢修，鍋爐汽機(jī)起運(yùn)時(shí)熱工的缺陷幾乎為零，給設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，沒有因熱工的原因延誤設(shè)備運(yùn)行。

總結(jié)此次檢修，熱工方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，也暴露了一些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗(yàn)：

首先，在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計(jì)劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進(jìn)度。

其次，檢修前詳細(xì)核對(duì)了檢修項(xiàng)目，對(duì)一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷，不會(huì)因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項(xiàng)目16項(xiàng)，實(shí)際在停運(yùn)時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項(xiàng)，共計(jì)68項(xiàng)缺陷?，F(xiàn)除備件未到（3項(xiàng)）和其它原因（1項(xiàng)）未消除的4條缺陷，64項(xiàng)缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺(tái)流量計(jì)，汽機(jī)專業(yè)

安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動(dòng)裝置5臺(tái)。

最后，檢修隊(duì)伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運(yùn)單位蒙電一建完成的，蒙電一建的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次檢修非常重視，在檢修前及時(shí)調(diào)整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強(qiáng)，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工作需要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。

在此次檢修中，也暴露了一些工作中的不足：

技術(shù)掌握不全面：檢修中，外請(qǐng)了DCS廠家技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對(duì)DCS系統(tǒng)掌握程度更深一些，對(duì)DCS軟件能理解的更徹底一些，這項(xiàng)工作完全可以由本專業(yè)人員完成，可以給單位節(jié)省下外聘人員的費(fèi)用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與PLC無法建立通訊，目前還在與PLC專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通，共同想辦法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對(duì)PLC沒有很好掌握，尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白，需要抓緊補(bǔ)課。

綜合起來，此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項(xiàng)目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完美，首先要苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識(shí)，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準(zhǔn)備，包括備品備件，人員安排，項(xiàng)目落實(shí)等，只有做到心中有數(shù)，工作中才會(huì)得心應(yīng)手，才會(huì)有條不紊，

才會(huì)更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

熱工專業(yè)20__年6月9日

電廠個(gè)人工作總結(jié)篇2

__年是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程

自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的`問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。

三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

于__月__日至湖北松滋電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式，努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

電廠個(gè)人工作總結(jié)篇3

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng)，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程;

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

若說技術(shù)比作智商的話，那么能力就可比作情商，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

電廠個(gè)人工作總結(jié)篇4

運(yùn)行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團(tuán)結(jié)全部門員工努力提高安全意識(shí)，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。

在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識(shí)等等。動(dòng)員全部門干部職工，狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強(qiáng)日常檢查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。

部門針對(duì)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)討論，再次修定了《運(yùn)行部管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》(試行)，并組織員工學(xué)習(xí)，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強(qiáng)了班前會(huì)、查崗、埋雷等手段規(guī)范運(yùn)行人員的行為。加強(qiáng)“三違”的查處，堅(jiān)決糾正習(xí)慣性“三違”，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班，給值內(nèi)講解“二十五項(xiàng)反措”，組織學(xué)習(xí)一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識(shí)和操作技術(shù)能力，提高每個(gè)人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作，讓每個(gè)人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來的。對(duì)自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，做到事先告知、心中有數(shù)，強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識(shí)。

另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎(jiǎng)重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的個(gè)人都予以了獎(jiǎng)勵(lì)。每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查出問題230條，較大安全隱患3條。對(duì)部門內(nèi)部的問題責(zé)任到人，限期整改、定期復(fù)查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部及時(shí)處理;對(duì)較重大又無法處理的及時(shí)制定相應(yīng)的措施，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

部門每月對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行兩次安規(guī)培訓(xùn)，一次考試。按規(guī)定對(duì)新入廠學(xué)員進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí)，包括：消防演習(xí)、1#發(fā)電機(jī)跳閘、1#發(fā)電機(jī)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機(jī)停爐。到目前為止，組織了安全活動(dòng)10次，安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強(qiáng)了班組建設(shè)，選出兩個(gè)明星及班組。進(jìn)行了安康杯活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方面，完善現(xiàn)場(chǎng)許多安全標(biāo)識(shí)，包括警示牌、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識(shí)、閥門牌、指令牌、管道標(biāo)識(shí)等等。多次修補(bǔ)了消防栓、消防沙等消防設(shè)施，建立了安全用具室，同時(shí)也做了大量的冬季防凍工作。

總之，不斷的安全工作使我部門的全體職工認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，明確和清楚了工作中應(yīng)注意的安全措施，提高了全員的自?；ケＲ庾R(shí)。安全工作要時(shí)時(shí)抓，日日講，在以后的工作中，警鐘常鳴，再接再厲，使我部門的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

電廠個(gè)人工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)眼間，自20__年10月至今七年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝?；仡櫰吣甑墓ぷ鳉v程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我從一個(gè)懵懂的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名勤奮敬業(yè)的員工。在這幾年中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)要改正，工作、學(xué)習(xí)等各方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)愛、在同事們的幫助下，我完全融入到了沙洲公司這個(gè)大家庭。為此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！20__年沙洲公司在三吉利公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各外協(xié)單位的協(xié)助下，緊緊圍繞20__年奮斗目標(biāo)，圓滿的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。而我個(gè)人也在20__年有了更為突出的成績(jī)。下面，我將自己一年來的思想，工作，學(xué)習(xí)情況做簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

第一、思想上重視，行動(dòng)上及時(shí)。了解國際國內(nèi)時(shí)事，主動(dòng)學(xué)習(xí)黨中央會(huì)議精神，與時(shí)俱進(jìn)，增加對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)程度。工作中求真務(wù)實(shí)，有意見擺在桌面上，不搞兩面派，言行一致，表里如一。上級(jí)決定的事情，一定嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，從做人的角度要求自己，做老實(shí)人，辦老實(shí)事。服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。并爭(zhēng)取早日向黨組織靠攏。

第二、工作上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度。尤其現(xiàn)在的發(fā)電運(yùn)行是全能值班員，把自己當(dāng)做一名新學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在工作中對(duì)每一次的操作做好總結(jié)，注重積累，并做好分類筆記，要懂得厚積薄發(fā)，

學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)。因此要努力創(chuàng)造條件，抓緊一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自信心，增加確保機(jī)組安全運(yùn)行的責(zé)任心。作為一名脫硫運(yùn)行員工，很多問題都是最近幾年新出現(xiàn)的，也無法從前人那得到幫助，面對(duì)這種情況，在自己平時(shí)認(rèn)真的習(xí)、熟悉掌握工作情況的前提下，盡量少走彎路。能夠很快解決這種問題。

第三、愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取。發(fā)電行業(yè)的工作，要求自己活到老學(xué)到老，不斷提高自己的工作責(zé)任心，做到干一行愛一行，堅(jiān)持向周圍新老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，來不斷彌補(bǔ)自己的不足之處，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，找準(zhǔn)機(jī)組運(yùn)行中安全和經(jīng)濟(jì)效率的最佳點(diǎn)，發(fā)揮自身的特長(zhǎng)做到活學(xué)活用，一切目的為了提高機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

第四、工作中具有良好的組織協(xié)調(diào)性、能夠輔助班組長(zhǎng)開展班組各項(xiàng)工作，注重精神文明建設(shè)，積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)。多次代表本專業(yè)、本值和發(fā)電部參加公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽，取得了良好的成績(jī)。最后：牢記自己作為一名運(yùn)行員工，在全面提升個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)要時(shí)刻提醒自己。無論是思想還是工作，無論是學(xué)心態(tài)度還是個(gè)人修養(yǎng)，要從嚴(yán)從難要求自己，服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。

一.本月的安全工作

1.積極學(xué)習(xí)傳達(dá)電廠的文件精神。

2.項(xiàng)目部自我安全隱患排查4次，隱患整改通知單4份，安全文明生產(chǎn)通知2份，學(xué)習(xí)資料3份（動(dòng)火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責(zé)任、工作票的檢查方法、工作票事故責(zé)任的考核與劃分）

3.按要求上報(bào)了若干事宜:

3.1項(xiàng)目部勞動(dòng)定員和個(gè)人基本信息；

3.220__年安全隱患排查明細(xì)；

3.32增壓風(fēng)機(jī)跳閘異常分析報(bào)告；

3.4北科歐遠(yuǎn)項(xiàng)目部防洪防迅組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案；

4.編制項(xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，完善防洪防汛物資。

5.完善項(xiàng)目部員工安全教育培訓(xùn)個(gè)人檔案；

6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準(zhǔn)備6月開始試行。

7.組織召開項(xiàng)目部安全月度分析會(huì)，總結(jié)評(píng)比考核本月月度安全情況。

8.全過程監(jiān)管c修，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的計(jì)劃目標(biāo)。

9.對(duì)范圍內(nèi)的雨水排污井進(jìn)行了清理。

10.制定六月全國安全生產(chǎn)月活運(yùn)文案。

二.本月的問題

1.員工安全生產(chǎn)意識(shí)不到位，安規(guī)理解不深刻，存在三違現(xiàn)象，都被項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說：在二#吸收塔二級(jí)動(dòng)火工作中因?yàn)樾枰匦虏贾冒踩胧_沒有重新簽發(fā)工作票。被及時(shí)制止。

2.吸收塔底部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實(shí)。

3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備旁邊休息的。

4.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有小動(dòng)物的活動(dòng)跡象，我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉(zhuǎn)動(dòng)風(fēng)機(jī)的防護(hù)罩?？紤]有沒有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來做些防范。

5.現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)水箱和工藝水箱沒有壓力容器質(zhì)檢牌。

三.下月計(jì)劃的非常規(guī)工作

1.積極響應(yīng)并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動(dòng)方案。

2.做好防暑降溫的工作安排，做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備散熱裝置的隱患排查及專項(xiàng)治理。

電廠個(gè)人工作總結(jié)篇6

一年來，我作為一名電廠工作人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作方面

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是前段時(shí)間兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)方面

技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力方面

能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說技術(shù)比作智商的話，那么能力就可比作情商，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。有的時(shí)候，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、工作經(jīng)驗(yàn)

積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司節(jié)能降耗。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。有時(shí)一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。近期實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的全能培訓(xùn)目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

電廠個(gè)人工作總結(jié)篇7

在20__年度，電廠信訪工作堅(jiān)持黨的重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

一、20__年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20__年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。

做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

（二）抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。

全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

（三）抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。

按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

（四）抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。

加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對(duì)信訪問題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決；暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。

（五）抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。

定期召開信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

二、20__年工作思路

1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

20__年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。

二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時(shí)把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠個(gè)人工作總結(jié)篇8

本人于9月參加工作，在汽機(jī)本體檢修專業(yè)干三個(gè)年頭，從一個(gè)剛剛走出校園的學(xué)生，到現(xiàn)在的班組技術(shù)員，都是我從一點(diǎn)一滴做起，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，自己的努力拼搏而取得的成績(jī)。

在汽機(jī)檢修本體班三年中，我參加過包頭華電大修，本廠#7機(jī)大修，本廠#7、8機(jī)多次小修等，憑借優(yōu)異的表現(xiàn)，在3月被委派到華北電力大學(xué)進(jìn)修，并取得優(yōu)異的成績(jī)，在汽機(jī)檢修本體班，技術(shù)員是一份相當(dāng)重要的工作，它負(fù)責(zé)設(shè)備檢修中存在技術(shù)的問題，對(duì)新進(jìn)檢修人員的培訓(xùn)工作，并熟悉個(gè)種電腦軟件的使用，作好設(shè)備檢修記錄檔案等工作，本人與10月份提為班組技術(shù)員，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)指示的工作。

6月#7機(jī)大修，那時(shí)的我還是一位沒轉(zhuǎn)正的小兵，跟隨這施工負(fù)責(zé)人從事#7機(jī)高中壓缸的工作，天天輪這10磅的大錘，完成#7機(jī)高中壓缸解體檢修的工作，到了后期，由于人員的不足，有被調(diào)去進(jìn)行密封瓦安裝的工作，在大修的58天中，從未曠過一天工，感冒發(fā)燒的時(shí)候，就吃藥挺著，憑著一股吃苦耐勞，努力進(jìn)取的精神，在轉(zhuǎn)正的當(dāng)天就被提于班組技術(shù)員。

11月，我們北方進(jìn)入漫長(zhǎng)的冬季時(shí)期，由于我廠二次熱網(wǎng)的供熱不足，造成我廠小區(qū)供熱不足，經(jīng)常收到小區(qū)業(yè)主的投訴，我和班長(zhǎng)帶領(lǐng)臨時(shí)工，從早上9點(diǎn)到晚上22點(diǎn)，對(duì)二次加熱器進(jìn)行全面清掃，由于加熱器屬于片式結(jié)構(gòu)，一共有三臺(tái)加熱器，解體檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)里面存有大量的'沙粒，要用毛刷、水清掃；有部分板片有漏點(diǎn)，需進(jìn)行更換處理；片與片之間的橡膠墊有老化現(xiàn)象，也需更換，任務(wù)量大，為了能讓居民家里能更早的溫暖起來，中午吃完盒飯后，繼續(xù)清掃，屋里三十多度，屋外零下二十多度，當(dāng)忙完工作時(shí)，屋外已經(jīng)是22點(diǎn)多，每個(gè)人里面的衣服已經(jīng)濕透，披著大棉襖拖著疲憊的身子就回家了，臨走的時(shí)候，樓上的居民喊了句：“謝謝你們??！”

#7、8機(jī)LV閥在冬季供熱中，由于震動(dòng)大，經(jīng)常出現(xiàn)螺絲斷裂的現(xiàn)場(chǎng)，為了保證冬季供熱的質(zhì)量，在不影響停機(jī)的前提下，只能對(duì)LV閥進(jìn)行更換螺絲處理，每天早上巡視時(shí)，都要爬上臨時(shí)的工作架，看看螺絲有沒有松動(dòng)或斷裂現(xiàn)場(chǎng)，有的時(shí)候夜里1點(diǎn)多，收到運(yùn)行電話LV閥指針不準(zhǔn)，那就是螺絲由于震動(dòng)過大，造成松動(dòng)，必須重新?lián)Q個(gè)彈簧墊擰緊，半夜從溫暖的被窩爬出來，在單位匆忙的換上工作服就趕到現(xiàn)場(chǎng)，LV閥震動(dòng)大，還造成盤根微漏，使緊固的螺絲燙手，自己都是小心翼翼的忙碌這，汗流浹背下來后，通知運(yùn)行缺陷消除，就立馬趕回家睡覺，因?yàn)樵谶^幾個(gè)小時(shí)天就亮了，明天還有新的檢修工作要去忙碌。

像這種加班加點(diǎn)處理設(shè)備缺陷，經(jīng)常是家常便飯，#7機(jī)中壓缸到低壓缸的聯(lián)通導(dǎo)管，由于震動(dòng)大的原因，壓力表損壞，需人工帶壓堵漏，那時(shí)是二十四小時(shí)未合眼；#8機(jī)高中壓缸上有處打壓孔泄露，那也是帶壓堵漏，我設(shè)計(jì)的圖紙，有修配加工成原件，協(xié)助班長(zhǎng)堵漏，當(dāng)堵漏完成時(shí)，我們班長(zhǎng)的手帶著二層防護(hù)手套被燙了二個(gè)大水泡，而我手上拿的防護(hù)盾牌下部已經(jīng)有融化的跡象。

辛勤的汗水，讓我充實(shí)了自我，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論，在工作中學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，讓我在工作中得到更好的發(fā)揮。9月初，#8機(jī)#3高壓加熱器發(fā)現(xiàn)內(nèi)漏，運(yùn)行作完措施當(dāng)天就將高加人孔門打開降溫，由于工作比較緊急，第二天我就穿著隔熱服，頂著里面70℃的溫度，就進(jìn)去檢修，在工作期間，剛要將水室上部隔板拆下時(shí)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溫度升高，有少量的水從縫隙溢出，立馬從人孔門出來后，里面就被蒸汽所覆蓋，理論和實(shí)際都是不可缺少的，平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累，才未造成人身事故。

三年的實(shí)際工作，使我深深的體會(huì)到“活到老，學(xué)到老”的含義，在工作中像老師傅請(qǐng)教不懂的問題，在生活中，努力從書本上吸取知識(shí)，7月完成了專生本，取得學(xué)士學(xué)位，我在不斷完善自我，為企業(yè)作貢獻(xiàn)，在平凡的崗位中，散發(fā)這光與熱。

電廠個(gè)人工作總結(jié)篇9

20__年是發(fā)電廠重大轉(zhuǎn)折的一年，也是經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，讓貴電人滿懷希望，又充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)，廠全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神，不計(jì)個(gè)人得失，頑強(qiáng)拼搏，勤奮工作，安全管理得到了加強(qiáng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也有了明顯的好轉(zhuǎn)，所有這些，都標(biāo)志著我廠的各項(xiàng)管理邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。從鍋爐運(yùn)行專業(yè)的情況來看，專業(yè)管理得到了鞏固和加強(qiáng)，職工的技術(shù)素質(zhì)有了一定的提高，安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也步入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。我作為發(fā)電部專業(yè)工程師，自始至終圍繞廠提出的“發(fā)電是第一要?jiǎng)?wù)”的總體方針，結(jié)合部門管理思路，從嚴(yán)要求自己，管好生產(chǎn)，抓好培訓(xùn)，努力進(jìn)行專業(yè)管理與學(xué)習(xí)，為摸索鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，做出了不懈努力。20__年，鍋爐運(yùn)行專業(yè)以提高安全生產(chǎn)和鍋爐經(jīng)濟(jì)效益為目的，以強(qiáng)化管理狠抓落實(shí)為手段，以安全生產(chǎn)為重心，抓“兩票三制”的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，我與專業(yè)主任制定完善了《鍋爐結(jié)焦、掉焦的防范措施》、《粉倉粉標(biāo)損壞時(shí)的應(yīng)對(duì)措施》、《原煤倉煤太濕造成給煤機(jī)不能正常的運(yùn)行措施》、《制粉下粉到粉倉路徑的規(guī)定》、《低負(fù)荷集中給粉機(jī)運(yùn)行的要求》及《交接班（盤）時(shí)檢查和侯盤要求》等制度，有效地防范鍋爐運(yùn)行不穩(wěn)定而熄火。

一年來，我根據(jù)安全工作管理的要求，圍繞廠安全工作目標(biāo)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生，深入開展“千次操作競(jìng)賽”活動(dòng)，細(xì)化操作、巡回檢查卡，所有工作票、操作票全部合格。廠兩次機(jī)組中修的隔離與恢復(fù)、試運(yùn)、試驗(yàn)等工作，都圓滿完成任務(wù)；“迎峰度夏”、“迎峰度冬”平安進(jìn)行；升、停爐工作按部就班；結(jié)合廠開展的各種安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，并提出具體的整改計(jì)劃和要求。一年來，針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)開展工作，取得了一定的成績(jī)。年初將鍋爐停爐降壓過程中汽包壁溫差超標(biāo)的老問題給予解決；給粉機(jī)下粉不正常的現(xiàn)象在不斷摸索中，運(yùn)行方面也有了減緩的手段，為有效控制燃燒不穩(wěn)，減少熄火打下了基礎(chǔ)；第四季度出現(xiàn)#9爐#91粉風(fēng)機(jī)異常振動(dòng)，主要是在發(fā)電部爐運(yùn)專業(yè)努力下得到消除。堅(jiān)持做到每天每時(shí)關(guān)注生產(chǎn)，及時(shí)下發(fā)工作要求，使鍋爐工作“事事有人管，人人有事管”。主要規(guī)范了升爐過程中各階段各崗位人員工作要求，包括何時(shí)做試驗(yàn)、清渣、防止電除塵堵塞、啟動(dòng)雙側(cè)引風(fēng)機(jī)運(yùn)行、檢查閥門內(nèi)漏等有著非常明細(xì)的要求，從三月份起，升爐時(shí)再也沒有出現(xiàn)因鍋爐異常而延緩升溫升壓的事件發(fā)生；規(guī)范了交接班（盤）前的檢查和侯盤，控制了諸多故事的發(fā)生或擴(kuò)大；規(guī)范司爐盤操作培訓(xùn)要求。使?fàn)t運(yùn)人員工作中人人有壓力，每項(xiàng)工作都能夠處于全過程的監(jiān)控狀態(tài)，從而確保了鍋爐運(yùn)行專業(yè)管理朝著更加科學(xué)和規(guī)范的方向發(fā)展。做到工作初有計(jì)劃、有安排，結(jié)束有總結(jié)、有評(píng)比，平時(shí)很抓落實(shí)，并隨時(shí)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。發(fā)電部出臺(tái)《異常指標(biāo)分析制度》，有效在減少鍋爐超溫超壓和飛灰含碳量過高的現(xiàn)象，還二次修改《小指標(biāo)競(jìng)賽方案》和《節(jié)油競(jìng)賽方案》，使得發(fā)電指標(biāo)步入良性軌道。巡回檢查和定期倒換制度得到落實(shí)，專業(yè)發(fā)現(xiàn)缺陷1416條，占鍋爐方面發(fā)現(xiàn)率的94.02%，普通操作票5417份，升停爐操作票50份，百分之百合格，在設(shè)備倒換中多次查出設(shè)備缺陷，為機(jī)組正常、健康運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。沒有安全就不可能有好的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)鍋爐專業(yè)的特點(diǎn)，我將防止鍋爐熄火放在重中之重的工作位置上。

專門組織司爐防熄火攻關(guān)會(huì)4次：

第一次為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范燃燒調(diào)整操作要求；

第二次主題是不僅是防熄火，還要從經(jīng)濟(jì)方面考慮提高安全經(jīng)濟(jì)性；

第三次主題是兩臺(tái)機(jī)組中修后，空氣動(dòng)力場(chǎng)報(bào)告的學(xué)習(xí)，研討操作調(diào)整新方法，取到了統(tǒng)一思想做法的目的；

第四次，有五項(xiàng)主題，其中關(guān)鍵的是交流工作經(jīng)驗(yàn)和降低一次風(fēng)壓運(yùn)行的利弊分析。每月還有一次的班長(zhǎng)等人員參加的會(huì)議，也會(huì)針對(duì)工作中存在的異?，F(xiàn)象展開討論，提出對(duì)策，在工作中取到了良好效果。

雖然我們沒有實(shí)現(xiàn)全年不超過20次的熄火任務(wù)，但是有效地避免了有多次掉焦、負(fù)壓大幅擺動(dòng)造成可能的熄火，我從3月9日起，實(shí)現(xiàn)單機(jī)運(yùn)行最長(zhǎng)時(shí)間的不熄火記錄。在總結(jié)幾年來給粉機(jī)下粉不好的基礎(chǔ)上，我已經(jīng)摸索出運(yùn)行方面克服給粉機(jī)出現(xiàn)自流時(shí)的處理方法，為20__年不熄火工作創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。針對(duì)對(duì)用油情況，我要求做到每班有分析，尤其是對(duì)升爐過程的用油，做到全過程跟蹤了解和分析，使職工的節(jié)約意識(shí)得到加強(qiáng)。我在3月份和4月份寫出冷、熱態(tài)升爐用油分析報(bào)告，#8爐中修改造燃燒器后，我再次對(duì)升爐用油進(jìn)行比較分析，并且在日后工作中證明了油槍的出力與廠家標(biāo)定的不符，為廠進(jìn)一步改造油槍提供了依據(jù)。本廠影響鍋爐效率和煤耗的主要指標(biāo)是飛灰含碳量。我們?nèi)甓荚谥铝τ诮档惋w灰含碳工作，可以說下半年基本找對(duì)了偏高的原因，運(yùn)行中基本上就能估計(jì)含碳量是否會(huì)偏高（以往基本上要等到化驗(yàn)報(bào)告才知曉），這為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了幫助。主要功夫是氧量值、給粉機(jī)下粉狀況、煤質(zhì)和制粉系統(tǒng)調(diào)整方面。當(dāng)然在煤質(zhì)不好時(shí)，司爐控制更偏重于低氧燃燒。貫徹“當(dāng)安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)生矛盾時(shí)，首先要確保安全”的方針。

進(jìn)入11月份以來，運(yùn)行班次中基本未出現(xiàn)飛灰含碳大于13%以上的。為廠降低煤耗做出了很大的貢獻(xiàn)。優(yōu)化主、輔機(jī)運(yùn)行結(jié)構(gòu)，大力降低廠用電。輔機(jī)方面主要是全力調(diào)整工業(yè)水的用水量和沖灰水用水，干除灰空壓機(jī)運(yùn)行狀況；主機(jī)方面主要是合理安排制粉系統(tǒng)運(yùn)行，合理分配一、二、三次風(fēng)的風(fēng)量，減少風(fēng)門阻力。電除塵以往運(yùn)行要求不高，電場(chǎng)投用的上就行，全新的管理理念，將電除塵管理放到比較重要的位置上。我堅(jiān)決執(zhí)行了廠的要求，努力做好電場(chǎng)投用、定期振打等工作要求，還重新規(guī)范升爐過程中電場(chǎng)投、停加熱設(shè)備的要求。全年電除塵投入率符合99%以上達(dá)標(biāo)要求的標(biāo)準(zhǔn)，這與運(yùn)行維護(hù)是分不開。

作為爐運(yùn)專工，20__年?duì)t運(yùn)專業(yè)培訓(xùn)主要有二個(gè)特點(diǎn)：

一是培訓(xùn)工作組織嚴(yán)密。為了高效率、高質(zhì)量抓做好20__的培訓(xùn)工作，全年圍繞全能值班這根主線開展培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)內(nèi)容上緊緊圍繞學(xué)員的求知要求，安排師資力量進(jìn)行授課。

二是培訓(xùn)把握好“三突出”。

突出培訓(xùn)制度的規(guī)范性。使培訓(xùn)工作的“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核”五個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。突出培訓(xùn)模式的多樣性。突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。堅(jiān)持優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn)，骨干人才重點(diǎn)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)的原則，加強(qiáng)培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋。在充分運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)討論、輪崗學(xué)習(xí)、技術(shù)講課等行之有效的培訓(xùn)方式的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)組大小修，創(chuàng)新開展了“中修現(xiàn)場(chǎng)就是最好的培訓(xùn)課堂”等培訓(xùn)活動(dòng)，創(chuàng)造出寬松而熱烈的學(xué)習(xí)氛圍，提高了職工解決生產(chǎn)問題的能力。完成現(xiàn)場(chǎng)考問1698人次；反事故演習(xí)完成66次；班組講課課時(shí)480小時(shí)；以班為單位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)；專業(yè)組織計(jì)劃、以班為單位的邏輯培訓(xùn)學(xué)習(xí)班二期；每次熄火等異常問題出現(xiàn)后都要組織分析和討論；針對(duì)運(yùn)行中存在的問題，臨時(shí)組織專項(xiàng)培訓(xùn)6次。開展了節(jié)能建議活動(dòng)，主崗位人員每人寫一份節(jié)能建議，共收到建議33份，立即可實(shí)行的建議，發(fā)電部在分解落實(shí)。工作中還吸納了很多的口頭建議。對(duì)提高職工節(jié)能意識(shí)和提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性取到了良好效果。

20__年，我以發(fā)電部的整體工作思路為方向，在部門領(lǐng)導(dǎo)，本著為廠負(fù)責(zé)、為部門負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極圍繞分管的鍋爐專業(yè)工作，在工作中注重求實(shí)際、求實(shí)效，堅(jiān)持每天及時(shí)掌握機(jī)組運(yùn)行方式和設(shè)備狀況，對(duì)運(yùn)行工作中的設(shè)備存在問題、異常要跟蹤分析，及時(shí)找出原因并拿出解決辦法。保持不驕不躁，以身作則，不計(jì)個(gè)人得失的風(fēng)格，起到一個(gè)管理人員應(yīng)有的作用。作為部門管理人員，在管理方面仍有待認(rèn)真的總結(jié)和梳理，應(yīng)該更多地運(yùn)用系統(tǒng)思維，從整個(gè)生產(chǎn)流程尋找不足，在"策劃——執(zhí)行——監(jiān)督"三位一體的職能管理中真正發(fā)揮作用。我以“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”為主線，認(rèn)真研究鍋爐主要設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)行。加強(qiáng)信息的收集和研究力度，探索適合技術(shù)改造和設(shè)備完善的管理程序，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好技術(shù)服務(wù)、當(dāng)好參謀，真正達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)最佳結(jié)合的目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“兩票三制”，依靠完善的制度、切實(shí)的措施和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，杜絕人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生，杜絕人為誤操作和火災(zāi)事故的發(fā)生，不發(fā)生人為責(zé)任的一類障礙，杜絕因運(yùn)行人員責(zé)任心或技術(shù)水平不到位而影響缺陷處理的現(xiàn)象發(fā)生。做到每月出一期專業(yè)生產(chǎn)分析報(bào)告，及時(shí)指正工作中存在的問題和注意事項(xiàng)。

以人為本開展工作，做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規(guī)矩、工作要有激情”。全年緊扣發(fā)電部“生產(chǎn)培訓(xùn)年”這個(gè)主題，堅(jiān)持一手抓安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，一手抓好值班員培訓(xùn)工作。做好優(yōu)化運(yùn)行方式的摸索、探索工作，實(shí)現(xiàn)比目前更加安全和更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，杜絕因運(yùn)行方式不當(dāng)造成影響機(jī)組安全運(yùn)行的情況發(fā)生。努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到自己的實(shí)際工作中去，克服缺點(diǎn)，勤奮工作，并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組，力爭(zhēng)檢查到位、管理到位、考核到位，使鍋爐專業(yè)規(guī)范化管理更上一層臺(tái)階。

盡管20__年度廠的主要生產(chǎn)指標(biāo)較上年度得到很大提高，各項(xiàng)管理也有所改進(jìn)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要，離廠走出困境和可持續(xù)發(fā)展還有一段較長(zhǎng)的道路，特別是與國內(nèi)管理比較先進(jìn)的同類型機(jī)組相比，還有很大的差距。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈和錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)電市場(chǎng)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，希望與艱辛共存，前進(jìn)的道路上充滿艱辛和坎坷，但在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將更加努力的工作，讓專業(yè)安全工作更上一層樓。

電廠個(gè)人工作總結(jié)篇10

在20__年度，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

一、20__年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20__年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具