租賃年終工作總結(jié)（合集六篇）

第租賃年終工作總結(jié)（合集六篇）租賃年終工作總結(jié)。

真是匆忙的一年又要邁入新的一年了。對于這次會議的重點進行總結(jié)是非常必要的，總結(jié)能夠有助于下一年的工作順利展開。這是一篇非常出色的“租賃年終工作總結(jié)”網(wǎng)絡(luò)文章，大家一定要細細閱讀，在我們的網(wǎng)站上你可以獲取更多相關(guān)信息！

租賃年終工作總結(jié)(篇1)

本年度，公司在上級的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，把做好道路運輸源頭管理、維護市場秩序、嚴(yán)格落實職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益作為重點，認真開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

一、堅決服從職能部門的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)

在企業(yè)指導(dǎo)思想上，根據(jù)上級下達給交通運輸企業(yè)的具體任務(wù)，發(fā)動公司各從業(yè)人員，積極開展和支持參與專項整治工作，加大力度，著力解決公司在經(jīng)營中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、堅持依法治企，不斷完善公司內(nèi)部管理

1、健全組織機構(gòu)。成立機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強對突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了各部門負責(zé)人為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個專門工作組，即宣傳教育組、現(xiàn)場檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為各項工作順利展開，提供了強有力的組織保障。同時也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。

2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過幾年的不斷完善和發(fā)展，公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度，使公司的管理和運營有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前，從文書、收發(fā)、會議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書面規(guī)范文件。該上墻的上墻，該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實證明，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例，自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來，通過實踐摸索和完善，有力地保證了運營車輛的正常生產(chǎn)秩序，公司爭得了較大的效益，也贏得了客戶的好評！

3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動員工的主人翁

責(zé)任感和積極性之外，還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施，引進科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過去的一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車輛進行淘汰，換裝新型、環(huán)保、價格適中的新車型，既爭得了市場，又保證了客戶的安全，更提升公司的形象；二是培養(yǎng)公司自己的維護技師，同時和維修廠家建立了常年合作關(guān)系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式，有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率；三是專項經(jīng)費保障，隨時保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購置。

三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨，防范安全事故發(fā)生

車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達到90%以上，從業(yè)人員文明用語情況比過去有較大改善，市場滿意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動窗口，增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。從業(yè)人員的文明服務(wù)意識有所提高。多種活動的開展改變了許多平時的陋習(xí)，特別是出租車行業(yè)開展的知識競賽等活動，對從業(yè)人員觸動很大。公司對所有從業(yè)人員進行了一次文明服務(wù)、文明行車知識培訓(xùn)，許多從業(yè)人員把競賽知識運用到實際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識，逐步成為自己的行為規(guī)范。

強化了公司安全管理，采取多種措施力保安全運行：形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負總責(zé)，相關(guān)科室積極配合，從業(yè)人員重點參與，切實做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運輸安全和順利進行。嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運營的車輛，要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級維護、年度審驗、證件有效期，防止超期經(jīng)營，著力加強車輛的日常維護與保養(yǎng)；車輛要按照規(guī)定投保承運人責(zé)任險，防范保險超出有效范圍，切實按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營。

回顧過去的一年，成績的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動，也得益于多措并舉、齊抓共管，對于來年和今后，公司應(yīng)當(dāng)在上級主管部門的管理之下，要做大做強汽車出租公司，增強企業(yè)發(fā)展后勁。要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強文明服務(wù)的意識。要進一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度，形成安全規(guī)范管理的長效機制。

租賃年終工作總結(jié)(篇2)

汽車租賃公司年終總結(jié)

隨著人們生活水平的提高，汽車的普及率越來越高，尤其是在城市中，車輛服務(wù)行業(yè)發(fā)展迅速，租車公司越來越多。今年作為一家汽車租賃公司，我們有機會為廣大顧客提供各種類型的汽車租賃服務(wù)。除了在市場上經(jīng)歷了一系列的起伏，我們也能夠在這個行業(yè)中很好的生存和發(fā)展。在這個新的年里，我們也意識到需要總結(jié)我們的成功和失敗，來幫助我們繼續(xù)成長和提高我們的業(yè)務(wù)水平。

主要發(fā)展

我們的汽車租賃公司在本年度有了很大的進步和發(fā)展。我們能夠擴大我們的業(yè)務(wù)范圍和覆蓋面，同時也向廣大顧客提供更全面更專業(yè)的服務(wù)。我們已經(jīng)成功地發(fā)展了自己的線下營銷渠道，逐漸建立了一個忠實的客戶群體。我們也通過網(wǎng)絡(luò)渠道推廣我們的業(yè)務(wù)，并強制加強SEO和SEM推廣活動，來提高我們的網(wǎng)絡(luò)知名度。

我們也加速了與多數(shù)酒店和旅游公司的合作，這使得我們能夠為來自世界各地的游客提供更加專業(yè)的租車服務(wù)?；谖覀冐S富而經(jīng)驗豐富的員工團隊，對于旅游者的撰寫地圖和租車須知等也是我們的一大亮點。

同時，我們更注重本地市場布局，擴大了在城市內(nèi)的汽車租賃業(yè)務(wù)，加快了電商、高端私人和企業(yè)汽車租賃市場的發(fā)展，進一步深化了與合作伙伴的互利共贏的合作模式，同時還積極拉緊與國內(nèi)外行業(yè)同仁的聯(lián)系，增進自身數(shù)字化建設(shè)和拓展及中長期長遠發(fā)展計劃。可以說我們在過去的這一年中經(jīng)歷了一個成功的轉(zhuǎn)型。

我們的團隊也有了很大的提高

我們的團隊是我們能夠獲得如此好的業(yè)績的關(guān)鍵。在上一年初，我們對我們的團隊成員進行了調(diào)整，這種調(diào)整旨在培養(yǎng)更有才華和更專業(yè)的人才，同時也層次化他們的職責(zé)和責(zé)任。經(jīng)過訓(xùn)練和指導(dǎo)，我們的團隊成員已經(jīng)更加自信和專業(yè)，能夠積極地與我們的顧客進行溝通。

我們也更注重員工的工作環(huán)境和員工的福利保障，制定了更加自信的規(guī)章制度，提供更加靈活的工作模式，使員工更加積極地工作，同時也更加滿意于他們的工作環(huán)境和福利保障。

我們的財務(wù)和管理員工也得到了提高

通過我們的線上、線下渠道和行業(yè)積累的優(yōu)勢，我們成功地進行了財務(wù)管理，使我們的財務(wù)狀況逐步增長，同時也得到了很多肯定和認可。我們的管理員工也獲得了大幅度的提高，我們收入的同時，也通過激勵機制來提高我們的管理員工對工作的投入和熱情。

未來的展望

在這一年之后，我們也了解到我們的潛力和未來的方向，我們也相信將來有更好的發(fā)展和機會。在我們的前途中，我們將重點關(guān)注在我們的服務(wù)質(zhì)量、線上線下渠道的整合和發(fā)展、員工的自我培養(yǎng)和管理、以及創(chuàng)新性地開發(fā)市場和拓展經(jīng)濟模式等方面。同時，我們將進一步強調(diào)和營造一個強大的企業(yè)文化，通過這種文化來塑造我們的品牌形象和行業(yè)認知。

在未來，我們有信心能夠在這個領(lǐng)域中取得進一步的突破和發(fā)展，更好地服務(wù)于我們廣大的客戶群體。同時也將努力通過我們的員工、我們的市場營銷策略、和創(chuàng)造性的新服務(wù)來實現(xiàn)一個更好、更加卓越的品牌形象。

租賃年終工作總結(jié)(篇3)

年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，不斷強化項目意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務(wù)，使全年的招商引資工作打開了新的局面?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：一、主要指標(biāo)進展情況

1-11月份，全區(qū)共引進項目245個，協(xié)議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務(wù)的136.17%(全年任務(wù)120億元)。其中，引進1億元以上項目16個，占項目總數(shù)的6.5%;引進億元以上項目58個，占項目總數(shù)的23.7%;

引進3000萬元以上項目98個，占項目總數(shù)的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)?；涂v深化的發(fā)展，引導(dǎo)我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，增強了市場競爭力，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出訪9次;接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次;電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。

二、主要工作開展情況

(一)以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制

組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。

一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標(biāo)，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責(zé)任分局、責(zé)任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。

二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標(biāo)準(zhǔn)。年初，對8個分局進行系統(tǒng)考核，辭退了6名(轉(zhuǎn)載自，請保留此標(biāo)記。)不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。

三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標(biāo)識(誠信務(wù)實，堅韌自律，精細高效，協(xié)作創(chuàng)新)，要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。(二)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，拓展招商項目新儲備

圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。

一是瞄準(zhǔn)市場需求，科學(xué)論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。

二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目;圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目;圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。(三)以資源整合為基礎(chǔ)，打造招商引資新平臺利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。一是充分調(diào)查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設(shè)區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調(diào)查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是整合資源，充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。

三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務(wù)核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設(shè)##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準(zhǔn)備合作建設(shè)地區(qū)購物廣場。

迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊;北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。

黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā)，建設(shè)五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設(shè)施、寫字樓、中小學(xué)校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。

(四)以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設(shè)新突破

突出大型招商項目推介會及座談會和相關(guān)展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應(yīng)，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。

一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風(fēng)險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“中國臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是，結(jié)合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關(guān)注，接洽了一大批重點客商，共達成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338.82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優(yōu)質(zhì)項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。(五)以宣傳引導(dǎo)為依托，提升對外開放新水平

以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領(lǐng)導(dǎo)魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。

一是改版了全新的項目冊。結(jié)合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關(guān)媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。二是開辦了《##招商網(wǎng)》。設(shè)立了區(qū)情概況、招商項目、投資政策、服務(wù)流程、風(fēng)土人情等相關(guān)子欄目，為投資商了解##、投資##建立了廣闊的宣傳平臺;三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》?？?。目前已經(jīng)刊發(fā)9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強對各項招商工作的宣傳與引導(dǎo)，極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。四是依托主流媒體宣傳。結(jié)合全市經(jīng)濟發(fā)展及招商工作動態(tài)，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區(qū)招z工作的引導(dǎo)與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動

招商是一門綜合的專業(yè)工作，招商工作涉及的行業(yè)領(lǐng)域很多，它不僅要求招商人員有一定的公關(guān)水平，更要求招商人員具有金融管理、投資、國際經(jīng)貿(mào)、法律及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識和良好的外語水平。招商人員應(yīng)熟知、掌握我國對外招商的政策和法律、法規(guī)，并能融會貫通。應(yīng)有強烈的形象意識和公益意識，在工作中要勇敢、自信、更好樹立自身和單位的形象。一個優(yōu)秀的招商人員，必須學(xué)會從投資者的角度去看待問題。在對外洽談中，要因人制宜，充分體現(xiàn)“靈活性”，“萬事無小事”，要十分注意細節(jié)問題，介紹情況，回答問題要實事求是，不能夸大其詞，隨便承諾。

招商人員又是推銷員，只不過他所推銷的不是日常的商品，而是特殊的商品。這就要求招商人員具有一定的談判技巧和分析判斷能力。除了閱讀一些相關(guān)書籍外，實踐是最好的老師，要在實際工作中要做一個有心人，善于在工作中學(xué)習(xí)和積累。

優(yōu)秀的招商人員對信息要有相當(dāng)強的靈敏度和良好的分析能力。高度重視信息的搜集和分析。要獲得更多的招商信息，除了加強自身的對外宣傳外，廣泛開拓各種信息來源渠道是重要措施。

招商引資工作所面臨的形勢是不斷變化的，形勢的變化會對招商引資工作提出新的更高的要求。招商人員必須與時俱進，不斷掌握現(xiàn)代化的招商手段，探索新的招商思路。

在信息時代的今天，作為一個優(yōu)秀的招商人員，要熟悉和掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳自己的政策和最新的投資環(huán)境，發(fā)布招商引資的項目信息，懂得如何利用電視、廣播等新聞媒體達到最佳的宣傳效果。鑒于招商可能包括建廠生產(chǎn)，故需要涉及：1、合同法2、民法通則

3、公司法(或“三資”企業(yè)法)

4、稅收征收管理條例及其他稅收法律法規(guī)、會計法律法規(guī)5、招標(biāo)投標(biāo)法

3、拍賣法(如果需要受讓土地建廠房)4、土地管理法、建筑法(同上)5、勞動法及配套法律法規(guī)(如勞動合同法、社會保險法規(guī))6、藥品管理法及其實施細則(含醫(yī)療器械管理條例)7、對外貿(mào)易法(如產(chǎn)口出口)8、價格法

9、產(chǎn)品質(zhì)量法

10、消費者權(quán)益保護法11、商標(biāo)法、專利法

12、商業(yè)秘密保護法、反不正當(dāng)競爭法

13、仲裁法或民事訴訟法(指合同中的爭議解決條款)其他相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策。

為推動全市招商引資工作向縱深發(fā)展,在繼續(xù)發(fā)揮全社會積極參與、匯集各方資源的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)組織方式和工作方式的創(chuàng)新,突出抓好專業(yè)招商,特制定本辦法。

一、隊伍建設(shè)

第一條本辦法所稱專業(yè)招商是指抽調(diào)一定數(shù)量工作人員,與原工作崗位脫離,專門從事招商引資工作。

第二條承擔(dān)招商引資任務(wù)的市直部門、單位,要按照在編工作人員5-10%的比例(原則上2-10人),選拔工作骨干組建市直部門、單位專業(yè)招商隊伍,專職招商,并承擔(dān)本部門、單位全部招商任務(wù)的較大比例。具體數(shù)額由部門、單位自行確定,并報市招商辦備案。第三條由部分市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,從有關(guān)部門、單位抽調(diào)骨干力量,組建市級專業(yè)招商隊伍。開展對外招商,承擔(dān)招商任務(wù),并負責(zé)全市該行業(yè)及相關(guān)部門重點招商項目的協(xié)調(diào)推進,指導(dǎo)調(diào)度分管部門的招商工作。

第四條專業(yè)招商人員應(yīng)具備以下條件:政治素質(zhì)好,懂經(jīng)濟,有一定政策理論水平,具有較強的事業(yè)心和組織協(xié)調(diào)能力。第五條市直各部門、單位的副縣級后備干部原則上優(yōu)先納入專業(yè)招商隊伍。具體人員名單確定后,報市委組織部、市招商辦備案。二、組織管理

第六條市直各部門、單位要切實加強對本部門、單位專業(yè)招商工作的組織預(yù)導(dǎo),主要負責(zé)人為第一責(zé)任人,并確定一名副職專門負責(zé)。部門、單位從科室抽調(diào)的專業(yè)招商人員實行集中辦公。

第七條市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建的專業(yè)招商隊伍,由協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)工作的副秘書長負責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),并明確一名副縣級以上干部負責(zé)日常管理。第八條組織、人事及招商部門要制定培訓(xùn)工作計劃,切實加強對專業(yè)招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高專業(yè)招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。第九條市委組織部、市招商辦要指定有關(guān)科室負責(zé)專業(yè)招商人員的協(xié)調(diào)管理,加強對專業(yè)招商工作的調(diào)度。市委組織部要經(jīng)常掌握專業(yè)招商人員尤其是列為副縣級后備干部專業(yè)招商人員的工作情況;市招商辦要加強對專業(yè)招商人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并及時通報專業(yè)招商工作開展情況,對相關(guān)問題加強研究和調(diào)度。三、活動重點及工作方式第十條開展境外招商。繼續(xù)將日本、韓國作為全市境外招商的重點國家和地區(qū)。發(fā)揮語言相通、溝通方便的優(yōu)勢,加大對港、臺及東南亞地區(qū),特別是僑資企業(yè)的招商,提高招商成功率。抓好對歐美地區(qū)的招商,不斷拓寬境外招商工作區(qū)域。第十一條開展境內(nèi)招商。充分利用國內(nèi)南方加工制造業(yè)向北方梯次轉(zhuǎn)移的時機和國家宏觀政策調(diào)整給我市帶來的相對優(yōu)勢,重點做好對廣東、浙江、江蘇、上海等南方各地的招商工作,采取有效措施,及時了解情況,力爭把有意外遷的企業(yè)吸引到東營投資。充分發(fā)揮我市地處油田腹地的獨特優(yōu)勢,切實做好對油田存續(xù)企業(yè)招商工作。推動油田存續(xù)企業(yè)轉(zhuǎn)換機制,促其盡快改制到位。發(fā)揮油田企業(yè)的技術(shù)裝備和無形資產(chǎn)優(yōu)勢,吸引外資擴大規(guī)模。

第十二條做好對大企業(yè)的招商工作。每個專業(yè)招商隊伍選擇部分大企業(yè)、跨國公司作為固定聯(lián)系單位,采取電話、信函、電子郵件、人員互訪等方式,與其總部駐華機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會及其他中介組織建立長期聯(lián)系,力爭在大項目引進方面實現(xiàn)新的突破。

第十三條招商方式。在認真總結(jié)幾年來招商引資工作實踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自工作實際,綜合運用企業(yè)招商、委托代理招商、以商招商、組團招商、小分隊招商、駐站招商、節(jié)會招商、網(wǎng)上招商等多種招商方式,不斷提高工作成效。第十四條各專業(yè)招商隊伍建立之后,要確定相對固定的招商工作區(qū)域,通過長期工作,疏通信息渠道,挖掘社會資源,提高招商成效,促進招商工作向縱深發(fā)展。

四、經(jīng)費支持

第十五條按照分級籌措、分級使用、?？顚Ｓ玫脑瓌t,落實專項經(jīng)費。

第十六條由市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建的市級專業(yè)招商隊伍,根據(jù)所承擔(dān)招商任務(wù)及年初活動計劃，市財政在年度預(yù)算中單獨安排招商工作經(jīng)費。

第十七條各部門、單位對開展專業(yè)招商所需的經(jīng)費要給予重點保障。本部門、單位招商引資獎勵資金應(yīng)主要用于專業(yè)招商支出。同時,要大力壓縮其它經(jīng)費開支,為專業(yè)招商提供經(jīng)費支持,保證專業(yè)招商工作順利開展。五、考核獎懲

第十八條每年年底,由市委組織部、市人事局、市招商辦會同所在單位,對各級專業(yè)招商隊伍工作情況進行綜合考核。

第十九條各單位完成所分配招商任務(wù)的,視作本單位專業(yè)招商隊伍完成招商任務(wù);各專業(yè)招商隊伍完成年度分配任務(wù)的,視作每名專業(yè)招商人員均完成個人年度任務(wù);專業(yè)招商隊伍整體任務(wù)未完成的,專業(yè)招商人員個人完成招商任務(wù)達到市直經(jīng)濟部門同職級相應(yīng)任務(wù)指標(biāo)兩倍以上的,視作個人完成年度任務(wù)。第二十條對當(dāng)年完不成所承擔(dān)招商任務(wù)的,年度考核不得評為優(yōu)秀等次;對連續(xù)兩年完不成招商任務(wù)的,按照重點考核工作實績的原則,經(jīng)民主評議和考察考核,根據(jù)干部管理權(quán)限,可確定為不稱職(不合格)等次。屬副縣級后備干部的,當(dāng)年完不成任務(wù),市委組織部按照有關(guān)規(guī)定和程序與其進行談話;連續(xù)兩年完不成任務(wù)的,取消副縣級后備干部資格。核情況作為行政機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果存入本人檔案。

第二十一條對完成和超額完成招商引資任務(wù)的,按照中共東營市委東營市人民政府《關(guān)于招商引資工作獎懲的暫行規(guī)定》(東發(fā)20__〕l5號)予以獎勵,工作成績突出且符合干部任取條件的,優(yōu)先提拔使用。第二十二條建立大項目通報制度。在繼續(xù)通報各單位任務(wù)完成情況的基礎(chǔ)上,對一億元以上、五千萬元以上和一千萬元以上項目分類通報,促進各單位專業(yè)招商隊伍由重視招商數(shù)量向重視項目質(zhì)量轉(zhuǎn)變。第二十三條專業(yè)招商人員除享受原職務(wù)級別、工資福利及其它各種待遇外,參照下派干部管理辦法給予一定的生活補助。

六、附則

第二十四條各縣區(qū)可結(jié)合各自實際,制定加強專業(yè)招商工作的辦法及措施。第二十五條本辦法由市委組織部、市招商辦負責(zé)解釋。第二十六條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

v

租賃年終工作總結(jié)(篇4)

在上級縣運管站以及各級組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，主要做了如下幾方面工作;

抓內(nèi)強素

質(zhì)外樹形象工作。公司按照縣運管站的要求,和有關(guān)文件精神，公司狠抓內(nèi)強素質(zhì)和外樹形象工作，改變從以往出租車公司重服務(wù)，輕管理現(xiàn)象。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度，為加強和適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，加強規(guī)范化管理力度，在硬件上，公司添置了多臺電腦、打卬、復(fù)印機設(shè)備，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公，徵機操作。加強對本公司車輛的各項技術(shù)指標(biāo)信息的統(tǒng)計，電子歸擋工作，加強了對本公司出租車車輛以及晚班司機資料和個人信息，加強了管理工作。

公司按照縣運管站的佈置，對本公司全體司機駕駛員以及晚班司機駕駛員,進行了上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核，參學(xué)參考合格率達百分之九十九以上。

公司加強了對出租車駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育，公司將全體駕駛員分十個學(xué)習(xí)小組，每月不少于一次學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)交通法律法，道路運輸管理條例、出租車服務(wù)條例評分細則等項內(nèi)容，出租車駕駛員，安全文明服務(wù)經(jīng)營意識明顯提高。

公司狠抓出租車駕駛員,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會星級出租車的評分細則，使全體駕駛員高度重視，對照評分細則進行整改達標(biāo)。

公司對出租車駕駛員,包括晚班司機，分別簽訂了駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書。進一步明確了公司和駕駛員的權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)，出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運營行為明顯好轉(zhuǎn)。

20_年度公司廣大駕駛員,文明規(guī)范經(jīng)營，好人好事不斷湧現(xiàn);例如車號黑BLU503司機李佳豪，拾到價值七萬元的錢物，主動送到失主手中。得到失主和電視臺的表揚宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡，據(jù)不完全統(tǒng)計,20_年內(nèi)共有二十多件，公司收到表揚的錦旗兩面。

六月高考期間，本公司有十多臺出租車司機,積極參加愛心送考生，社會公益事業(yè)活動。

廣大出租車司機駕駛員,能自覺接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理。違規(guī)違章，宰客、甩客、亂收費現(xiàn)象明顯減少。

在20_年七月，公司在出租車黨員司機中,選了兩名司機作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員示范車，并配有標(biāo)志,放在前排，接受乘客的檢驗，取得了示范帶頭作用，和初步的社會效益。

總之在20_年各項工作中,公司全體員工，能在出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項工作方面，為龍江縣城區(qū)交通運輸工作,做了一定的工作，但同上級的要求還有很大差距.

公司全體員工，決心在新的一年里，發(fā)揚成績,克服缺點，狠抓拒載不文明服務(wù)經(jīng)營的現(xiàn)象，減少乘客投訴率。

進一步加強管理水品和服務(wù)質(zhì)量，力爭在各項工作中，走在全市出租車行業(yè)的前列。為龍江和諧、繁榮、發(fā)展而努力!

租賃年終工作總結(jié)(篇5)

根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)__市校園安全專業(yè)委員會辦公室關(guān)于開展__年秋季開學(xué)期間全市校園及周邊綜合治理工作督查整治的通知的通知》(洪房字[__]78號)文件精神，我局結(jié)合房管部門職責(zé)任務(wù)，在灣里區(qū)開展一次秋季開學(xué)期間校園及周邊治安秩序整治行動?，F(xiàn)將專項相關(guān)情報匯報如下：

一、工作部署

按照統(tǒng)一部署和要求，我局對校園及周邊治安秩序整治工作高度重視，把它列入重要議事日程，作為局一項重要工作來抓。為了認真落實這次專項行動工作，我局于9月14日召開專門會議對秋季校園及周邊整治行動進行了一次工作動員與部署。會議安排了由局分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任科室全面負責(zé)的工作機制。本次整治行動成員共分成二個小組，包括學(xué)校小組，對學(xué)校的情況進行摸底調(diào)查;宣傳小組，對本次的整治活動在全區(qū)進行宣傳。各成員小組從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，充分認識專項行動工作的重要性和緊迫性，有力地促進了專項行動工作的開展。

二、加強宣傳教育、營造良好氛圍

在專項行動開始時，我局再次召開工作會議，進一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。充分利用標(biāo)語等宣傳工具進行廣泛宣傳秋季校園及周邊治安秩序集中整治行動，讓更多的群眾理解和支持秋季校園整治工作，為我局的集中整治工作打下更堅實的基礎(chǔ)，營造共同參與的良好社會氛圍。對需要整治的問題先從宣傳入手，著力解決整治對象的思想認識，提高整治效果，對確需嚴(yán)