創(chuàng)課：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案2024年

創(chuàng)課：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案2024年創(chuàng)課：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)在融資前，要先檢查下自己的企業(yè)在那些（

）上是否有閃光點(diǎn)。

A:選人用人B:項目選擇C:商業(yè)模式D:公司選址答案:項目選擇###商業(yè)模式###選人用人創(chuàng)業(yè)項目訓(xùn)練中，進(jìn)行項目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算與使用管理時，要注意（

）。

A:細(xì)化研究內(nèi)容B:加強(qiáng)財務(wù)基本學(xué)習(xí)C:了解經(jīng)費(fèi)的使用、管理和報銷細(xì)則D:了解校、省、國家的立項支持額度答案:細(xì)化研究內(nèi)容###了解校、省、國家的立項支持額度###了解經(jīng)費(fèi)的使用、管理和報銷細(xì)則###加強(qiáng)財務(wù)基本學(xué)習(xí)名創(chuàng)優(yōu)品的商業(yè)模式的特點(diǎn)包括（

）。

A:獨(dú)特的商業(yè)合體模式B:高效率高運(yùn)轉(zhuǎn)的物流配送體系C:完美的IT系統(tǒng)D:一流的店鋪E:獨(dú)特的品牌定位F:一流的產(chǎn)品答案:獨(dú)特的品牌定位;一流的產(chǎn)品;一流的店鋪;高效率高運(yùn)轉(zhuǎn)的物流配送體系;完美的IT系統(tǒng);獨(dú)特的商業(yè)合體模式人力資源規(guī)劃需要抓住的要點(diǎn)包括（

）。

A:企業(yè)規(guī)模B:企業(yè)業(yè)務(wù)定位C:人力資源運(yùn)行模式D:企業(yè)發(fā)展計劃答案:企業(yè)業(yè)務(wù)定位###企業(yè)規(guī)模###企業(yè)發(fā)展計劃###人力資源運(yùn)行模式天使投資的特點(diǎn)是（

）。

A:一次性注資B:能獲得企業(yè)比較大的股份C:承擔(dān)著較大風(fēng)險D:在創(chuàng)業(yè)中期進(jìn)行投資答案:一次性注資;承擔(dān)著較大風(fēng)險;能獲得企業(yè)比較大的股份人力資源管理的基本職能包括（

）。

A:培訓(xùn)與開發(fā)B:人力資源規(guī)劃C:薪酬管理D:招聘與配置E:績效管理F:勞資關(guān)系答案:人力資源規(guī)劃;招聘與配置;培訓(xùn)與開發(fā);績效管理;薪酬管理為確保每一項投資的“安全”，投資方會對創(chuàng)業(yè)者出兩道考題，包括（

）。

A:盡職調(diào)查B:風(fēng)險自評C:團(tuán)隊職責(zé)分配D:投資條款清單答案:投資條款清單###盡職調(diào)查唐僧作為西天取經(jīng)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，具有（

）。

A:以情感人、以德化人B:目標(biāo)明確、善定愿景C:手握緊箍，以權(quán)制人D:本領(lǐng)高強(qiáng)、沖鋒陷陣答案:目標(biāo)明確、善定愿景###手握緊箍,以權(quán)制人###以情感人、以德化人為了順利拿到天使投資，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從哪幾個方面做準(zhǔn)備（

）。

A:調(diào)試好融資心態(tài)B:做好展示PPTC:建立個人信用D:給自己的企業(yè)估值答案:建立個人信用###給自己的企業(yè)估值###調(diào)試好融資心態(tài)創(chuàng)新訓(xùn)練在選題時，應(yīng)注意（

）。

A:盡量從學(xué)科專業(yè)和感興趣的范圍選題B:涉及課題要從具體問題入手C:要明確所提出和解決的問題D:盡可能反應(yīng)社會的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題E:考慮實施研究和訓(xùn)練的可能性答案:涉及課題要從具體問題入手###盡量從學(xué)科專業(yè)和感興趣的范圍選題###考慮實施研究和訓(xùn)練的可能性###要明確所提出和解決的問題###盡可能反應(yīng)社會的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題天使投資承擔(dān)著巨大風(fēng)險，可能投資的（

）企業(yè)都是失敗的。

A:80%-90%B:60%-70%C:70%-80%D:50%-60%答案:80%-90%一項投資無法通過轉(zhuǎn)移或銷售得到完全補(bǔ)償?shù)哪遣糠殖杀?，或是有些決策所產(chǎn)生的成本一經(jīng)發(fā)生便不可能再被其他任何決策所改變，這樣的成本叫做（

）。

A:經(jīng)濟(jì)成本B:時間成本C:機(jī)會成本D:沉沒成本答案:沉沒成本將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力的途徑也很多種，其中“通過創(chuàng)新實驗室、創(chuàng)新基地、ERP系統(tǒng)等平臺進(jìn)行科學(xué)研究與發(fā)明創(chuàng)造”的這種方法，叫做（

）。

A:科研立項B:創(chuàng)新競賽C:模擬訓(xùn)練D:問題研討答案:模擬訓(xùn)練以現(xiàn)代的眼光來看，豬八戒是團(tuán)隊中的（

）。

A:能者B:智者C:德者D:勞者答案:智者個人與個人之間的電子商務(wù)，稱之為（

）。

A:O2OB:C2CC:B2BD:B2C答案:C2C馬化騰的成功之處，在于從一開始就設(shè)計了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的（

）。

A:分工、規(guī)模、利益B:人數(shù)、資源、用戶對象C:規(guī)模、資源、市場D:責(zé)、權(quán)、利答案:責(zé)、權(quán)、利機(jī)會、團(tuán)隊、資源，這三者被稱之為（

）。

A:創(chuàng)業(yè)過程B:創(chuàng)業(yè)要素C:創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)D:創(chuàng)業(yè)類型答案:創(chuàng)業(yè)要素以現(xiàn)代的眼光來看，孫悟空是團(tuán)隊中的（

）。

A:德者B:勞者C:能者D:智者答案:能者企業(yè)命名時應(yīng)遵循（

）原則。

A:合法性、獨(dú)特性、易記性B:合法性、大眾性、國際性C:形象性、簡約型、反差性D:合法性、識別性、傳播性答案:合法性、識別性、傳播性把線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，這種模式稱之為（

）。

A:O2OB:C2CC:B2BD:B2C答案:O2O企業(yè)通過發(fā)行股票、直接投資等方式融資，投資者占有企業(yè)的股份，這種融資方式叫做（

）。

A:自融資B:債權(quán)融資C:眾籌D:股權(quán)融資答案:股權(quán)融資京東、當(dāng)當(dāng)屬于下面哪種電子商務(wù)模式（

）。

A:C2CB:O2OC:B2CD:P2P答案:B2C編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時，如果你的目的是為了融資，一定要提出的是（

）。

A:團(tuán)隊實力B:所在城市C:投資回報率D:發(fā)展前景答案:投資回報率郭敬明能夠成功的最重要原因之一是（

）。

A:準(zhǔn)確定位用戶群體B:天生的導(dǎo)演天分C:超高的文學(xué)造詣D:良好的偶像形象答案:準(zhǔn)確定位用戶群體創(chuàng)業(yè)只是創(chuàng)新實現(xiàn)的方式之一，在兩者轉(zhuǎn)化的過程中，（

）起著決定性的因素。

A:商機(jī)B:執(zhí)行力C:市場D:政策答案:商機(jī)企業(yè)名稱中的“字號”應(yīng)由（

）漢字組成。

A:三個或三個以上B:兩個或兩個以上C:四個或四個以上D:一個或一個以上答案:兩個或兩個以上《商業(yè)模式新生代》中作者以繪圖形式將其比喻成了一個個商業(yè)模式畫布，這塊畫布，共分為了（

）個方格。

A:8B:10C:9D:7答案:9陸金所、人人貸屬于下面哪種電子商務(wù)模式（

）。

A:C2CB:P2PC:O2OD:B2C答案:P2P創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目計劃的立項申請時間為（

）。

A:每年一次，5月中旬B:每年兩次，4月和10月C:每年一次，11月中旬D:每年兩次，5月和11月答案:每年一次，5月中旬（

）及時高效團(tuán)隊的外在表現(xiàn)，又是營造團(tuán)隊和諧關(guān)系的重要手段。

A:相互的信任B:良好的溝通C:高度的忠誠D:有效的領(lǐng)導(dǎo)答案:良好的溝通把小股東的表決權(quán)歸集到創(chuàng)始人的手中，增加創(chuàng)始人手上表決權(quán)的數(shù)量，這種方法叫做（

）。

A:一票否決權(quán)B:多倍表決權(quán)C:歸集表決權(quán)D:創(chuàng)始人否決權(quán)答案:歸集表決權(quán)團(tuán)隊沒有明顯的核心，組織結(jié)構(gòu)較為松散，一般采取集體決策的方式，通過溝通和討論達(dá)成一致意見，這種團(tuán)隊類型是（

）。

A:伙伴型B:領(lǐng)袖型C:核心型D:合作型答案:伙伴型一般創(chuàng)業(yè)計劃的展示分為兩種形式，即（

）。

A:書面展示、陳述展示B:實體展示、書面展示C:現(xiàn)場展示、線上展示D:實體展示、虛擬展示答案:書面展示、陳述展示企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)模式，稱之為（

）。

A:B2BB:C2CC:B2CD:O2O答案:B2B創(chuàng)新是（

）的轉(zhuǎn)化階段，需要產(chǎn)生有價值的成果。

A:創(chuàng)業(yè)B:創(chuàng)意C:產(chǎn)品D:商業(yè)模式答案:創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的申請人中，主持人一般（

）人。

A:≤2人B:1人C:4人D:≤3人答案:≤2人杰弗里·帝蒙斯被稱為（

）。

A:創(chuàng)業(yè)之父B:創(chuàng)新教育之父C:創(chuàng)業(yè)教育之父D:創(chuàng)新之父答案:創(chuàng)業(yè)教育之父海底撈董事長張勇認(rèn)為，雇傭員工不止是雇傭雙手，還要雇傭他們的大腦，即激發(fā)他們的創(chuàng)造力。（

）

A:對B:錯答案:對創(chuàng)業(yè)素質(zhì)測評表包括自我評估部分和他人評估部分。（

）

A:錯B:對答案:對合作社對內(nèi)部成員不以盈利為目的，將利潤返還給成員。（

）

A:錯B:對答案:對團(tuán)隊的凝聚力表現(xiàn)在人們的個體動機(jī)行為，對群體目標(biāo)任務(wù)所具有的依賴性、依從性乃至服從性上。（

）

A:錯B:對答案:對商機(jī)很重要，但也要所有創(chuàng)業(yè)要素的評價指標(biāo)都趨于完美時才可以創(chuàng)業(yè)。（

）

A:錯B:對答案:錯“互聯(lián)網(wǎng)+”就是指互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各行各業(yè)之間的簡單相連。（

）

A:對B:錯答案:錯“資產(chǎn)負(fù)債表”反映的是企業(yè)某個特定日期的財務(wù)狀況，是一張動態(tài)報表。（）

A:錯B:對答案:錯寫作創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容時最好一個人完成，不要分工，以免意見不一致。（

）

A:對B:錯答案:錯對自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的評估，如果得分低，就說明你在這一方面具備不良屬性或有缺陷，意味著自己不適合創(chuàng)業(yè)。（

）

A:對B:錯答案:錯創(chuàng)業(yè)計劃書要詳略得當(dāng)，一般企業(yè)的競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展原因等詳寫，企業(yè)基本情況、人員組織、前景目標(biāo)等略寫。（

）

A:對B:錯答案:對創(chuàng)建團(tuán)隊時，即使是最好的朋友，也要建立一個合理的利益分配制度。（

）

A:對B:錯答案:對創(chuàng)建團(tuán)隊時，志同道合就是把團(tuán)隊成員、合伙人等同于自己的兄弟、家人。（

）

A:錯B:對答案:錯用戶思維、極致思維、精益創(chuàng)業(yè)思維、迭代思維、微創(chuàng)新思維、社會化思維都是互聯(lián)網(wǎng)思維。（

）

A:對B:錯答案:對“消費(fèi)者洞察”始終是評估商機(jī)的原點(diǎn)。（

）

A:對B:錯答案:對生存型創(chuàng)業(yè)項目的特點(diǎn)是，顯示出創(chuàng)業(yè)者的被動性，從事的是技術(shù)壁壘低，不需要高技能的，且創(chuàng)業(yè)成本低、門檻低、風(fēng)險小、利潤薄。（

）

A:錯B:對答案:對本課程中，提到的未來10年應(yīng)具有的流行思維包括（

）。

A:凡事智能化B:控制占有欲C:摸著石頭過河D:共享資源E:持續(xù)學(xué)習(xí)、抓大放小答案:AI參考:正確選項為：A:凡事智能化、D:共享資源。\n\n未來10年應(yīng)具有的流行思維包括智能化和共享資源，這兩個選項在課程中都有提到。其他選項如控制占有欲、摸著石頭過河、持續(xù)學(xué)習(xí)抓大放小等，雖然也有一定的意義，但在課程中并未明確提到屬于未來10年應(yīng)具有的流行思維。'進(jìn)行創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目時，負(fù)責(zé)人在選擇團(tuán)隊成員時最好（

）。

A:隊員質(zhì)量要精B:隊員越多越好C:成員可控D:與負(fù)責(zé)人具有互補(bǔ)性答案:AI參考:進(jìn)行創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目時，負(fù)責(zé)人在選擇團(tuán)隊成員時最好與負(fù)責(zé)人具有互補(bǔ)性。這意味著團(tuán)隊成員應(yīng)該具備與負(fù)責(zé)人不同的技能和經(jīng)驗，這樣可以形成一種互補(bǔ)的優(yōu)勢，從而提高整個團(tuán)隊的效率和創(chuàng)新能力。因此，選項D：“與負(fù)責(zé)人具有互補(bǔ)性”是正確答案。其他選項并不適用于所有情況，例如隊員質(zhì)量要精可以適用于某些特定情況下，但是過于強(qiáng)調(diào)質(zhì)量可能導(dǎo)致團(tuán)隊成員數(shù)量不足；隊員越多越好并不適用于所有創(chuàng)業(yè)項目，因為這可能會導(dǎo)致管理難度和成本增加；成員可控雖然是一個重要的考慮因素，但是在選擇團(tuán)隊成員時也應(yīng)該考慮其他因素。'喬布斯在創(chuàng)業(yè)之初最終是靠（

）打動投資人的。

A:有規(guī)模的團(tuán)隊B:談判的技巧C:蘋果的超級技術(shù)D:堅持不懈的溝通答案:AI參考:正確選項為C：蘋果的超級技術(shù)。\n\n喬布斯在創(chuàng)業(yè)之初，他憑借蘋果的超級技術(shù)，展示出了產(chǎn)品的潛力和創(chuàng)新性，從而打動了投資人。他注重產(chǎn)品的設(shè)計和用戶體驗，強(qiáng)調(diào)技術(shù)的重要性，這也是他成功吸引投資人并創(chuàng)立蘋果公司的重要因素之一。其他選項如有規(guī)模的團(tuán)隊、談判的技巧、堅持不懈的溝通雖然也是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素，但在題目所給情境中不是最關(guān)鍵的因素。'參與完成大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃，對大學(xué)生有什么幫助和影響（

）。

A:知識系統(tǒng)性增強(qiáng)B:實踐能力、專業(yè)素養(yǎng)的提升C:協(xié)作精神增強(qiáng)D:提高分析問題、解決問題的能力答案:AI參考:參與完成大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃，對大學(xué)生有以下幫助和影響：\n\nA：知識系統(tǒng)性增強(qiáng)\nB:實踐能力、專業(yè)素養(yǎng)的提升\nC:協(xié)作精神增強(qiáng)\nD:提升創(chuàng)新能力\n\n因此，正確選項為ABCD。參與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃可以幫助大學(xué)生增強(qiáng)知識系統(tǒng)性、提升實踐能力、專業(yè)素養(yǎng)，同時也能增強(qiáng)協(xié)作精神和提高分析問題、解決問題的能力，從而提升創(chuàng)新能力。'雷軍的小米神話雷軍做手機(jī)顛覆了中華酷聯(lián)的國產(chǎn)手機(jī)格局，雷軍做電視讓深圳的傳統(tǒng)電視品牌膽寒而心驚，雷軍三年給小米做了300億人民幣的銷售額，這是一個讓普通人根本無法想象的神話般的企業(yè)發(fā)展速度，但誰又知道雷軍在成就小米的神話前又交了多少學(xué)費(fèi)呢？雷軍的第一次創(chuàng)業(yè)是他還是武漢大學(xué)學(xué)生的時候，那時候雷軍和他的朋友4個人開了一家公司，沒有經(jīng)驗，沒有資源，沒有客戶，公司做仿制漢卡，結(jié)果不久連技術(shù)也被人盜用，團(tuán)隊吃飯都成了問題，但最麻煩的是4個人股份一樣，遇到問題該聽誰的呢？雷軍最后提出散伙，這是他第一次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，之后他進(jìn)入金山，2007年在金山上市后雷軍以“身體原因”退休。2011年做了多年天使投資人的雷軍，年過40歲復(fù)出創(chuàng)辦小米科技，雷軍在小米三年的成功顛覆了所有人的認(rèn)知，他的成功是依賴于他過去十多年的經(jīng)驗、資源和人脈積累。

答案:"AI參考:閱讀理解答案：C解釋：文章中提到，雷軍創(chuàng)辦小米科技時已經(jīng)擁有了十多年的經(jīng)驗、資源和人脈積累，這說明他之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對他的成功有著重要影響。此外，他還提到了他的團(tuán)隊面臨的問題，包括沒有經(jīng)驗、沒有資源、沒有客戶等，這表明他在創(chuàng)業(yè)過程中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。因此，選項C“他的成功不是偶然的，而是他過去積累的經(jīng)驗、資源和人脈的結(jié)果”是正確的答案。"<p><strong><spanstyle="font-size:16px;font-family:微軟雅黑">寫出1100、1101對應(yīng)的漢明碼<spanclass="tpccontent1"><strong><spanstyle="font-size:12pt;font-family:微軟雅黑;">(按配偶原則配置)<strongstyle="white-space:normal;"><spanstyle="font-family:微軟雅黑;">.</span></strong></span></strong></span></span></strong></p>

答案:有效信息均為n=4位,假設(shè)有效信息用b4b3b2b1表示校驗位位數(shù)k=3位,(2k>=n+k+1)設(shè)校驗位分別為c1、c2、c3,則漢明碼共4+3=7位,即:c1c2b4c3b3b2b1校驗位在漢明碼中分別處于第1、2、4位c1=b4⊕b3⊕b1c2=b4⊕b2⊕b1c3=b3⊕b2⊕b1當(dāng)有效信息為1100時,c3c2c1=110,漢明碼為0111100.當(dāng)有效信息為1101時,c3c2c1=001,漢明碼為1010101“無商不奸”的由來一提到誠信問題，很多人就會聯(lián)想到“無商不奸”，其實這個詞語是后人杜撰的，其原因原意為“無商不尖”，出典為舊時買米以生斗作量器，故有“升斗小民”之說。賣家在量米時會以一把紅木戒尺之類削平升斗內(nèi)隆起的米，以保證分量準(zhǔn)足。銀貨兩訖成交之后，商家會另外在米筐里氽點(diǎn)米加在米斗上，如是已抹平的米表面便會鼓成一撮“尖頭”，盡量讓利。量好米再加點(diǎn)添點(diǎn)已成習(xí)俗，即但凡做生意，總給客人一點(diǎn)添頭。這是老派生意人一種生意噱頭，這一小撮“添頭”，很讓客人受用?！盁o商不尖”還體現(xiàn)在去布莊扯布，“足尺放三”、“加三放尺”；拷油拷酒都有點(diǎn)添頭。十里洋場的上海，在王家沙吃小籠饅頭免費(fèi)送蛋皮絲開洋清湯，“老大昌”稱糖果奉送兩根品牌三色棒頭糖?？傊碳冶M量讓利，以博得回頭客，獲得客人的贊許和肯定，這些行為和做法叫做“無商不尖”。

答案:A,B,C,D<p><strong><spanstyle="font-size:16px;font-family:微軟雅黑">寫出1100、1101對應(yīng)的漢明碼<spanclass="tpccontent1"><strong><spanstyle="font-size:12pt;font-family:微軟雅黑;">(按配偶原則配置)<strongstyle="white-space:normal;"><spanstyle="font-family:微軟雅黑;">.</span></strong></span></strong></span></span></strong></p>

答案:有效信息均為n=4位,假設(shè)有效信息用b4b3b2b1表示校驗位位數(shù)k=3位,(2k>=n+k+1)設(shè)校驗位分別為c1、c2、c3,則漢明碼共4+3=7位,即:c1c2b4c3b3b2b1校驗位在漢明碼中分別處于第1、2、4位c1=b4⊕b3⊕b1c2=b4⊕b2⊕b1c3=b3⊕b2⊕b1當(dāng)有效信息為1100時,c3c2c1=110,漢明碼為0111100.當(dāng)有效信息為1101時,c3c2c1=001,漢明碼為1010101“無商不奸”的由來一提到誠信問題，很多人就會聯(lián)想到“無商不奸”，其實這個詞語是后人杜撰的，其原因原意為“無商不尖”，出典為舊時買米以生斗作量器，故有“升斗小民”之說。賣家在量米時會以一把紅木戒尺之類削平升斗內(nèi)隆起的米，以保證分量準(zhǔn)足。銀貨兩訖成交之后，商家會另外在米筐里氽點(diǎn)米加在米斗上，如是已抹平的米表面便會鼓成一撮“尖頭”，盡量讓利。量好米再加點(diǎn)添點(diǎn)已成習(xí)俗，即但凡做生意，總給客人一點(diǎn)添頭。這是老派生意人一種生意噱頭，這一小撮“添頭”，很讓客人受用?！盁o商不尖”還體現(xiàn)在去布莊扯布，“足尺放三”、“加三放尺”；拷油拷酒都有點(diǎn)添頭。十里洋場的上海，在王家沙吃小籠饅頭免費(fèi)送蛋皮絲開洋清湯，“老大昌”稱糖果奉送兩根品牌三色棒頭糖。總之商家盡量讓利，以博得回頭客，獲得客人的贊許和肯定，這些行為和做法叫做“無商不尖”。

答案:A,B,C,D<p><strong><spanstyle="font-size:16px;font-family:微軟雅黑">寫出1100、1101對應(yīng)的漢明碼<s