創(chuàng)業(yè)認(rèn)知與實踐智慧樹知到期末考試答案2024年

創(chuàng)業(yè)認(rèn)知與實踐智慧樹知到期末考試答案2024年創(chuàng)業(yè)認(rèn)知與實踐愿望是創(chuàng)造性行動的（）。

A:保證B:前提C:動力D:核心答案:動力“隨身聽”的概念是（）公司在20世紀(jì)80年代所推出的新產(chǎn)品及服務(wù)。

A:小米B:索尼C:華為D:蘋果答案:索尼創(chuàng)業(yè)思維由內(nèi)而外的積極主動性中最大的資源是指（）。

A:合作伙伴提供的最大資源B:創(chuàng)業(yè)者擁有的最基本資源C:多元的人脈資源D:豐厚的資金資源答案:創(chuàng)業(yè)者擁有的最基本資源問題分析最基本的方法是（）。

A:洞察B:調(diào)研C:分析D:歸納答案:洞察商業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)過程的設(shè)計與規(guī)劃，是（）的。

A:變化B:固定C:動態(tài)D:靜態(tài)答案:靜態(tài)重要而不緊急的問題屬于（）。

A:有效問題B:戰(zhàn)略問題C:無效問題D:投機(jī)問題答案:戰(zhàn)略問題將創(chuàng)業(yè)者或者新產(chǎn)品的創(chuàng)意用最簡潔的方式開發(fā)出來的工具模型是指（）。

A:用戶反饋B:用戶測試C:最大利潤化產(chǎn)品D:最小可行性產(chǎn)品答案:最小可行性產(chǎn)品目標(biāo)確定、資源固定的情況下，依據(jù)計劃去執(zhí)行的思維是（）。

A:管理思維B:創(chuàng)業(yè)思維C:中和思維D:冒險思維答案:管理思維NLP思維邏輯層次內(nèi)涵不包括（）。

A:資產(chǎn)B:身份C:價值觀D:愿景答案:資產(chǎn)商業(yè)模式畫布右側(cè)是（）。

A:效率B:情感C:價值D:內(nèi)涵答案:價值創(chuàng)業(yè)思維是在事物創(chuàng)建過程中應(yīng)用，解決（）問題。

A:冒險性B:突破性C:極端性D:生長性答案:突破性效果推理本質(zhì)上一定會涉及到（）。

A:有效性B:創(chuàng)造性C:多元性D:靈活性答案:創(chuàng)造性從一個不同視角給出一個不同尋常和獨(dú)特的思考的思維模式是（）

A:格子外思維B:圈子外思維C:圈子里思維D:格子里思維答案:格子外思維在創(chuàng)業(yè)過程中，實施控制的方法包括（）。

A:判斷要素是否可控B:多方咨詢C:善于歸納總結(jié)D:廣泛建立伙伴關(guān)系答案:判斷要素是否可控###廣泛建立伙伴關(guān)系有效承諾的特點包括（）。

A:創(chuàng)業(yè)者與利益者擁有共同愿景B:企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)由作出經(jīng)營承諾的人及其協(xié)商結(jié)果共同決定C:側(cè)重與未來走向及外部環(huán)境中可掌控的部分D:創(chuàng)業(yè)者只對自己有能力承受的損失負(fù)責(zé)答案:側(cè)重與未來走向及外部環(huán)境中可掌控的部分;創(chuàng)業(yè)者只對自己有能力承受的損失負(fù)責(zé);企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)由作出經(jīng)營承諾的人及其協(xié)商結(jié)果共同決定人的大腦分為（）。

A:情緒腦B:本能腦C:思緒腦D:視覺腦答案:情緒腦###本能腦###視覺腦一個人的資源綜合包括（）。

A:創(chuàng)業(yè)者的教育背景、經(jīng)驗、專業(yè)知識B:社會人際網(wǎng)絡(luò)C:創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)D:創(chuàng)業(yè)者自身擁有的特質(zhì)答案:創(chuàng)業(yè)者的教育背景、經(jīng)驗、專業(yè)知識###創(chuàng)業(yè)者自身擁有的特質(zhì)###社會人際網(wǎng)絡(luò)每家公司的商業(yè)模式至少包含（）。

A:收入模式B:分配模式C:成本模式D:盈利模式答案:收入模式###成本模式在控制創(chuàng)業(yè)成效教學(xué)視頻中，涉及到的“關(guān)于概率”內(nèi)容包括（）。

A:股份悖論B:控制悖論C:不確定性悖論D:自主性悖論答案:不確定性悖論###控制悖論###股份悖論###自主性悖論傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模型包括（）。

A:構(gòu)建框架B:驗證測試C:獲取需求D:需求分析答案:獲取需求###需求分析###構(gòu)建框架###驗證測試市場測試的內(nèi)涵是（）。

A:修正產(chǎn)品設(shè)計B:完善產(chǎn)品開發(fā)C:對產(chǎn)品原型進(jìn)行驗證D:歸納用戶群體答案:對產(chǎn)品原型進(jìn)行驗證###修正產(chǎn)品設(shè)計組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的步驟包括（）。

A:團(tuán)隊融合B:定位目標(biāo)C:確定標(biāo)準(zhǔn)D:確定方向答案:確定方向;定位目標(biāo);確定標(biāo)準(zhǔn);團(tuán)隊融合人只有處在（）情況下，才能激發(fā)創(chuàng)造力。

A:被尊重B:安全C:舒適D:好奇答案:安全###被尊重按照NLP思維邏輯層次，能夠更好地發(fā)現(xiàn)意義的層次包括（）。

A:身份B:精神C:價值觀D:壞境答案:價值觀###身份###精神在選取投資人時，需要考慮以下（）維度。

A:投資目標(biāo)B:投資領(lǐng)域C:投資階段D:投資計劃答案:投資領(lǐng)域###投資階段創(chuàng)業(yè)的流程包括（）。

A:創(chuàng)業(yè)所需提供的“產(chǎn)品或服務(wù)B:創(chuàng)業(yè)企圖C:創(chuàng)業(yè)推銷D:創(chuàng)業(yè)管理答案:創(chuàng)業(yè)企圖;創(chuàng)業(yè)所需提供的“產(chǎn)品或服務(wù);創(chuàng)業(yè)推銷;創(chuàng)業(yè)管理效果推理將創(chuàng)業(yè)的關(guān)注點轉(zhuǎn)移到了（）。

A:考慮創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)擁有的資源B:如何建立成功企業(yè)C:如何成為成功的創(chuàng)業(yè)者D:應(yīng)該追求什么樣的創(chuàng)意與機(jī)遇答案:應(yīng)該追求什么樣的創(chuàng)意與機(jī)遇###考慮創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)擁有的資源創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的互補(bǔ)性特征包括（）。

A:技能互補(bǔ)B:資源互補(bǔ)C:思維互補(bǔ)D:性格互補(bǔ)答案:性格互補(bǔ)洞察的流程包括（）。

A:驗證假設(shè)B:退一步思考C:質(zhì)疑常規(guī)D:提出新的假設(shè)答案:提出新的假設(shè)###質(zhì)疑常規(guī)###退一步思考###驗證假設(shè)和投資人打交道時，如何降低創(chuàng)業(yè)的資金門檻（）。

A:省去“追回利益”B:提供銀行授信保證C:向投資人借款D:用可變成本償還答案:向投資人借款;用可變成本償還;省去“追回利益”;提供銀行授信保證每家企業(yè)的商業(yè)模式都包含（）。

A:預(yù)售模式B:收入模式C:盈利模式D:成本模式答案:收入模式###成本模式對于一個創(chuàng)業(yè)者個體而言，在起步階段擁有創(chuàng)業(yè)所需要的全部技能通過努力是可以實現(xiàn)的。（）

A:對B:錯答案:錯在表達(dá)想法的時候，可以一次一個小組來展示，同時要去傾聽和關(guān)注別人的想法，而不是只想著自己的想法。（）

A:對B:錯答案:錯初創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)活動與社會關(guān)系密切相關(guān)。（）

A:對B:錯答案:對愿望是創(chuàng)業(yè)時最關(guān)鍵的資源，激勵個體開始行動。（）

A:對B:錯答案:對一種假設(shè)未來會和過去十分相似的思維方式被稱為預(yù)測思維。（）

A:對B:錯答案:對面對不確定性，先行動再反思與調(diào)整，是逐步達(dá)到目標(biāo)最有效的方式。（）

A:錯B:對答案:錯對于以創(chuàng)新為目標(biāo)的調(diào)研，普通用戶往往比極端用戶更有效。（）

A:對B:錯答案:錯商業(yè)模式是一個創(chuàng)造價值的系統(tǒng)，而收入模式只是系統(tǒng)的一個要素。（）

A:錯B:對答案:對在有限資源下去創(chuàng)造和探索的思維方式就是創(chuàng)業(yè)思維。（）

A:對B:錯答案:對只有做好計劃，創(chuàng)業(yè)者才能控制那些無法預(yù)測的事物。（）

A:對B:錯答案:錯利用偶然事件需要意識到這些偶然事件是你創(chuàng)業(yè)活動的一種輸入，更是創(chuàng)新之舉的源頭。（）

A:錯B:對答案:錯創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是獲取最大的盈利。（）

A:對B:錯答案:錯創(chuàng)業(yè)者是一個發(fā)現(xiàn)者，是創(chuàng)造出商機(jī)的創(chuàng)造者。（）

A:對B:錯答案:錯在真正開始創(chuàng)業(yè)前，你需要計算兩個相對簡單的值。一個是估計你愿意失去的最大的值，另一個是估計你可以忍受的得到的最小的值。再計算一下你能承受的，用你最大投資獲取最小利潤的機(jī)遇。這種方式叫做最小化最大值。（）

A:錯B:對答案:對如何尋找并識別出合適的個體組建成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，就是不斷開發(fā)個人社會網(wǎng)絡(luò)。（）

A:錯B:對答案:對用戶測試的對象是所有用戶，而不是天使用戶。（）

A:對B:錯答案:錯在創(chuàng)業(yè)過程中，運(yùn)用可承受損失方法有助于更快地采取行動。（）

A:對B:錯答案:對通過設(shè)置參數(shù)可以縮小我們思考的范圍，反而會有利于解決方案的產(chǎn)生。（）

A:對B:錯答案:對組建一只強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊最重要的是要做到角色、關(guān)系與回報三者之間的平衡。（）

A:錯B:對答案:對保持對公司所有權(quán)的控制是以不計付出換來最大的成效。（）

A:對B:錯答案:錯在鼓勵“建設(shè)性失敗”的環(huán)境中可以逐步訓(xùn)練創(chuàng)造力自信，創(chuàng)造力自信就如同肌肉，是可以拉伸的。（）

A:對B:錯答案:對能夠應(yīng)用的資源可能是固定的，但你愿意投入的資源是可變的，它是由愿望決定的。（）

A:對B:錯答案:對商業(yè)模式層次包括（）。

A:自我為中心B:用戶為中心C:產(chǎn)品為中心D:盈利為中心答案:AI參考:正確選項是：B,C,D。\n\n商業(yè)模式層次包括以用戶為中心、以產(chǎn)品為中心和以盈利為中心。因此