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文檔簡介
住宅小區(qū)開荒保潔服務(wù)項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配備目錄第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1一、建立項(xiàng)目組織的步驟 1二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 2第二節(jié)項(xiàng)目服務(wù)人員及職責(zé) 3一、人員配備 3二、崗位職責(zé) 5三、保潔人員的行為準(zhǔn)則及禮儀規(guī)范 12第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、建立項(xiàng)目組織的步驟1.確定組織目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目組織設(shè)立的前提,應(yīng)根據(jù)確定的項(xiàng)目目標(biāo),明確劃分分解目標(biāo),列出所要進(jìn)行的工作的內(nèi)容。2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)定任務(wù),明確列出項(xiàng)目工作內(nèi)容,并進(jìn)行分類歸并及組合是一項(xiàng)重要組織工作。對各項(xiàng)工作進(jìn)行歸并及組合并考慮項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、項(xiàng)目復(fù)雜程度以及單位自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平、人員數(shù)量、組織管理水平等。如進(jìn)行實(shí)施階段全過程項(xiàng)目管理,工作劃分可按設(shè)計(jì)階段和施I階段分別歸并和組合。3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層次:一是決策層;由項(xiàng)目經(jīng)理和其助手組成,要根據(jù)項(xiàng)目的活動(dòng)特點(diǎn)與內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策;二是中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí),目標(biāo)控制及合同實(shí)施管理,屬承上啟下管理層次;三是作業(yè)層(操作層)。由現(xiàn)場人員組成,負(fù)責(zé)具體的操作工作。4.配置工作崗位及人員5.制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與考核要求6.制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.保潔管理框架結(jié)構(gòu)2.開荒作業(yè)主要由公司工程部負(fù)責(zé)實(shí)施,在整個(gè)開荒工作中,每個(gè)區(qū)域每個(gè)環(huán)節(jié)以及每一項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé),具體如下:(1)整個(gè)開荒保潔進(jìn)程由X名現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),按照實(shí)際工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理,掌握和調(diào)整工作進(jìn)度,處理現(xiàn)場突發(fā)情況,并積極協(xié)調(diào)與招標(biāo)方的相關(guān)事宜。(2)將開荒人員分為三組,每組由現(xiàn)場組長負(fù)責(zé),各組的工作范圍由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分配,即有分工又有合作,根據(jù)現(xiàn)場情況合理分配人員。第二節(jié)項(xiàng)目服務(wù)人員及職責(zé)(根據(jù)實(shí)際情況修改)根據(jù)招標(biāo)文件的要求,我公司為XX項(xiàng)目配置人員標(biāo)準(zhǔn)如下:一、人員配備項(xiàng)目人員配備表崗位人數(shù)備注項(xiàng)目經(jīng)理X人地面清潔組X人擦拭組X人垃圾組X人(保潔員)X人機(jī)械作業(yè)組成品保護(hù)組垃圾清運(yùn)組高空作業(yè)組小計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號在服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目人員簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量二、崗位職責(zé)(一)總指揮(供方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)1.負(fù)責(zé)與房地產(chǎn)開發(fā)商、管理處對接,確定開荒時(shí)間、區(qū)域、面積;2.制定管理方案,組織實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)控;3.負(fù)責(zé)開荒工作的驗(yàn)收與不合格整改;4.負(fù)責(zé)落實(shí)開荒清潔所需要的倉儲、辦公、物料購進(jìn)及輸出和工程用水、用電等事項(xiàng);5.負(fù)責(zé)落實(shí)開荒清潔人力的供給、統(tǒng)籌、及食宿后勤工作;6.根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)處理好內(nèi)、外各職能部門的協(xié)調(diào)工作;7.負(fù)責(zé)與主管職能部門溝通,落實(shí)建筑邊角料、垃圾等運(yùn)輸處理工作及開荒用車事宜(如大型垃圾車、酒水車等)。(二)總協(xié)調(diào)(管理處保潔主管)全面配合和協(xié)助供方各項(xiàng)工作的開展;負(fù)責(zé)開荒工作監(jiān)督、巡查以及驗(yàn)收;(三)領(lǐng)班人員根據(jù)現(xiàn)場指揮的要求時(shí)間,帶領(lǐng)現(xiàn)場作業(yè)人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,對本人負(fù)責(zé)的區(qū)域或作業(yè)組的人員劃分工作區(qū)域,明確責(zé)任,分配人員,確定工位和工時(shí);向現(xiàn)場作業(yè)人員布臵現(xiàn)場作業(yè)的任務(wù)、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械工具、物料、工藝工序和人員分配,宣布現(xiàn)場作業(yè)紀(jì)律和作業(yè)細(xì)則及注意事項(xiàng);明確現(xiàn)場作業(yè)任務(wù),協(xié)調(diào)工作關(guān)系,合理調(diào)度人員、機(jī)械、設(shè)備、工具、物料;掌握現(xiàn)場作業(yè)的開荒清潔進(jìn)度,如進(jìn)度出現(xiàn)問題,及時(shí)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系解決;負(fù)責(zé)對開荒現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查和作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)執(zhí)行上級交給的其它臨時(shí)工作任務(wù)。(四)技術(shù)人員(領(lǐng)班兼任或?qū)B殻└鶕?jù)開荒清潔要求對現(xiàn)場作業(yè)人員提前進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),講解各種地面、墻面保潔方法和操作規(guī)程,各種清潔劑(藥劑)的配比和安全防護(hù)措施;對重要清潔劑(藥劑)配比要親自動(dòng)手調(diào)配,并監(jiān)督指導(dǎo)使用。各類清潔劑(藥劑)要進(jìn)行注明,在現(xiàn)場分類放臵,以方便作業(yè)人員使用;在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)檢查,如出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行檢查、解決;對重大責(zé)任事故應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告,并提出解決方案和措施;對作業(yè)任務(wù)的組織實(shí)施提供各種技術(shù)保障(水工、電工、木工),確保作業(yè)安全、技術(shù)安全、人員安全。(五)保管人員(領(lǐng)班兼任或?qū)B殻┰谧鳂I(yè)任務(wù)下達(dá)后,根據(jù)現(xiàn)場指揮填寫的《物品領(lǐng)用清單》,將所需物品準(zhǔn)備齊全,為作業(yè)人員順利完成作業(yè)提供物資保障。對作業(yè)現(xiàn)場使用的工具、服裝、工作指示牌、各種機(jī)械、設(shè)備、工具、物料進(jìn)行統(tǒng)一理、發(fā)放、保管和維護(hù),做好各類工具保養(yǎng)、維護(hù)工作;收工時(shí),組織好工具和物品回收、登記、保潔和保管工作,及時(shí)與現(xiàn)場領(lǐng)班人員聯(lián)系,作好第二天的工具、物品安排;作業(yè)完成后,應(yīng)持《物品領(lǐng)用清單》逐件、逐樣到倉庫與倉庫保管員清點(diǎn),并在《物品領(lǐng)用清單》中填寫退回?cái)?shù)量,辦理入庫手續(xù)。(六)保潔組長1.直接上級:公司運(yùn)營部/招標(biāo)方項(xiàng)目管理處2.直接下級:保潔員3.崗位職責(zé)(1)配合招標(biāo)方管理處,全面負(fù)責(zé)酒店內(nèi)清潔衛(wèi)生工作的安排和檢查監(jiān)督,具有全面的保潔業(yè)務(wù)技能;(2)負(fù)責(zé)對保潔員的工作進(jìn)行安排、跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督,及時(shí)處理有關(guān)保潔服務(wù)方面的投訴,負(fù)責(zé)每日對員工的出勤、儀容儀表及勞動(dòng)紀(jì)律等情況精細(xì)檢查,抓好服務(wù)意識建設(shè),努力提高工作質(zhì)量和工作效率;(3)組織保潔員認(rèn)真執(zhí)行公司和招標(biāo)方管理部門的指示和交付的任務(wù),模范帶頭,以身作則,積極帶領(lǐng)員工完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù);(4)負(fù)責(zé)申領(lǐng)清潔用品和工具,控制物料消耗;(5)精益求精,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和管理技巧,熟悉管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù)和保潔計(jì)劃,了解保潔操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn);(6)抓好環(huán)境意識建設(shè),關(guān)注環(huán)境影響,落實(shí)具體節(jié)約能源,防止污染措施;(7)堅(jiān)持每日對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生巡查,勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為;(8)依據(jù)小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清潔情況和保潔計(jì)劃,制定具體的工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施;(9)完成公司和招標(biāo)方管理處交辦的其他任務(wù);4.基本要求(1)在公司和招標(biāo)方管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施住宅小區(qū)內(nèi)的開荒保潔工作;(2)整個(gè)住宅小區(qū)衛(wèi)生管理質(zhì)量按保潔服務(wù)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行評分達(dá)到90分以上;本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生。(六)保潔員1.直接上級:保潔主管2.直接下級:無3.崗位職責(zé):(1)配合保潔主管,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,服從上司的領(lǐng)導(dǎo)和安排;(2)吃苦耐勞,工作認(rèn)真細(xì)致,盡職盡責(zé),做好酒店開荒保潔項(xiàng)目的清潔衛(wèi)生;認(rèn)真執(zhí)行《親情服務(wù)工作規(guī)范》,體現(xiàn)服務(wù)形象;(3)報(bào)告保潔主管每日工作完成情況,勤于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德;(4)正確熟練的使用操作保潔工具、清潔劑、設(shè)備,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能;(5)完成主管交辦的其它工作;4.基本要求(1)形象良好,著裝整齊、整潔;(2)認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、規(guī)范服務(wù);(3)按時(shí)按量完成各項(xiàng)分配工作;(4)關(guān)注環(huán)境影響,節(jié)約能源,防止污染;(5)工作質(zhì)量符合相關(guān)具體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);(6)正確使用清潔工具、清潔劑。5.安全須知(1)在不安全的地方工作時(shí)必須要有安全保護(hù)措施。(2)發(fā)現(xiàn)機(jī)器、電器等有異?,F(xiàn)象(異音、異味)。必須立即切斷電器,并報(bào)告上級。(3)發(fā)現(xiàn)房間門鎖、門葉、門閂等有破損、變形等異?,F(xiàn)象,及時(shí)報(bào)告上級。(4)使用種種清潔劑時(shí),必須懂得其性能,并佩戴手套安全使用。(5)及時(shí)清理干凈被打碎的玻璃渣,大塊玻璃搬運(yùn)時(shí)必須戴手套。(6)懂得如何清潔具有危險(xiǎn)性的物體,如火警鈴的玻璃。(7)發(fā)現(xiàn)電器插座、插頭、電線裸露等(燈不亮),應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程維修部門維修。(8)使用機(jī)器時(shí),應(yīng)將連接線旋轉(zhuǎn)在安全的地方,避免絆倒客人或他人。(9)保潔部所使用的清潔機(jī)械、工具和清潔劑不得交于非本公司的人員使用。(10)清潔帶電物體時(shí)(如插座、電器、電燈等),必須使用干布。(11)工作時(shí),必須穿統(tǒng)一的平跟鞋。(12)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生任何事故、可疑現(xiàn)象等,要立即報(bào)告上級,不得隱瞞。(13)員工必須清楚將使用的工具和清潔劑的程序和性能,否則不得使用。(14)未經(jīng)培訓(xùn)過的員工禁止使用清潔機(jī)器和清潔劑。(15)工作期間未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入其它區(qū)域。(16)高空作業(yè)時(shí)要系好安全帶,相互配合,嚴(yán)禁嬉笑打鬧。(17)辦公室、庫房門應(yīng)隨時(shí)保持鎖閉。(18)手上有水或手潮濕時(shí),禁止使用帶電的設(shè)備和工具。(19)任何員工必須牢記安全第一的工作要求。(20)對任何可能引發(fā)的事情或可疑物體要立即報(bào)告給上級,避免釀成大禍。三、保潔人員的行為準(zhǔn)則及禮儀規(guī)范1.行為準(zhǔn)則(1)自己遵守本公司的員工守則和招標(biāo)方公司的管理制度;(2)不串崗,沒經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自到其它樓層去開展和本職工作以外的事情;(3)愛護(hù)工具節(jié)約使用物料;(4)服從招標(biāo)方管理人員的工作安排,對有爭議的安排先服從后申報(bào),不得擅自離崗;(5)上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)抽煙、酗酒、會客、玩手機(jī)和招標(biāo)方工作人員聊天等;(6)對撿拾物品,按規(guī)定上交,不得私分占用;(7)工作干凈、整齊、不吃異味食品、不用有怪味的化妝品;(8)有禮貌、熱情幫助有需要幫助的工作人員,但不要過份熱情;(9)對招標(biāo)方公司的內(nèi)部情況、管理方式、管理人員電話不要外傳;(10)遇突發(fā)事件,不慌不亂、注意安全,保證自身安全和招標(biāo)方工作人員安全后,按程序處理;(11)不倚墻靠物、不袖手、背手、插兜;2.儀容儀表(1)男員工不紋身、不留長頭發(fā)和胡須、頭發(fā)梳理整潔。(2)女員工不紋身、不留指甲、不染指甲,不帶過多頭飾、不帶多余首飾、頭發(fā)梳理整潔。(3)男女員工不留怪發(fā)式及不染怪色(除黑色外)的頭發(fā)。(4)不在工作時(shí)間吃任何有異味食品,噴怪味香水。3.著裝(1)保潔員上崗必須按規(guī)定著裝上崗,佩戴胸卡,保持干凈
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