運(yùn)營管理試題和答案

運(yùn)營管理試題和答案

一、解釋概念題：（本大題共4小題，每小題5分，共20分。）

1、運(yùn)營管理

2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

3、質(zhì)量管理

4、綜合計(jì)劃

二、單項(xiàng)選擇題：（本大題共10小題，每小題2分，共20分。每小題的備選答案

中只有一個正確答案，請將選定的答案代號填在括號內(nèi)。）

1、一般來說，汽油的生產(chǎn)過程屬于（）。

A、流程式生產(chǎn)B、裝配式生產(chǎn)C、單件生產(chǎn)D、訂貨生產(chǎn)

2、關(guān)于工藝專業(yè)化原則，你認(rèn)為（）的說法正確。

A、生產(chǎn)設(shè)備可按加工對象的工藝過程布置

B、便于使用高效設(shè)備和工藝裝備

C、對產(chǎn)品的品種變化有較強(qiáng)的適應(yīng)能力

D、可以減少產(chǎn)品在加工過程中的停放、等候時間，縮短生產(chǎn)周期

3、生產(chǎn)過程的（）是指各環(huán)節(jié)在生產(chǎn)速度上的穩(wěn)定程度。

A、連續(xù)性B、平行性C、均衡性D、比例性

4、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程可按（）的不同進(jìn)一步分解為勞動過程、自然過程、等候

過程。A、人的勞動消耗B、設(shè)備負(fù)荷C、產(chǎn)品品種D、產(chǎn)品數(shù)量

5、機(jī)床廠利用邊角余料生產(chǎn)飯盒的過程一般屬于（）

A、輔助生產(chǎn)過程B、基本生產(chǎn)過程C、附屬生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務(wù)過程

6、設(shè)施布置時根據(jù)各單位關(guān)系密切程度來決定其相互位置的方法是（）

A、物料流向圖法B、作業(yè)活動相關(guān)圖法C、物料運(yùn)量圖法D、模擬試驗(yàn)法

7、確定企業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的出產(chǎn)數(shù)量和出產(chǎn)時間的計(jì)劃是（）

A、主生產(chǎn)計(jì)劃B、生產(chǎn)能力計(jì)劃C、綜合生產(chǎn)計(jì)劃D、物料需求計(jì)劃

8、質(zhì)量屋指（）

A、CADB、RFIDC、TQMD、QFD

9、以下各項(xiàng)，具有最高柔性的系統(tǒng)（）

A、連續(xù)流車間B、批量車間C、工件車間D、裝配流水線

10、某跨國企業(yè)集團(tuán)目前在中國大陸設(shè)有5個產(chǎn)品供應(yīng)中心，有需求目的地10

個，已知各個供應(yīng)中心至各個需求地的運(yùn)輸費(fèi)用、供應(yīng)地的供應(yīng)量與需求地的需求

量。現(xiàn)需要再設(shè)立一個供應(yīng)中心，集團(tuán)已經(jīng)確立了三個候選地址，決定通過總運(yùn)輸

費(fèi)用最小來確立該供應(yīng)中心的選址，可以采用以下哪個方法（）

A、因素評分法B、量本利分析法C、線性規(guī)劃D、重心法

三、簡答題：（本大題共2小題，每小題15分，共30分。）

1、有人說“庫存是萬惡之源”，您認(rèn)為是否有道理？請舉例加以說明。

2、在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種先進(jìn)生產(chǎn)方式中，選擇一種說明其運(yùn)用。要求：

盡可能用一些例子加以說明。

四、計(jì)算題：（本大題共2小題，每小題15分，共30分。）

1、已知對某產(chǎn)品的年需求量D=600個，每次訂貨費(fèi)用S=8元，產(chǎn)品年存儲費(fèi)用率

h=0.20o產(chǎn)品價格政策為：訂貨量在：0WQV500,單價為0.30元/個，訂貨量

在：500WQC1000,第一個500個產(chǎn)品的單價為0.30元/個，其余的0.29元/

個，訂貨量在：1000WQ,第一個500個產(chǎn)品的單價為0.30元/個，第二個500

個為0.29元/個，其余的為0.28元/個。求經(jīng)濟(jì)訂貨批量。

2、考慮由三臺機(jī)器組成的流水作業(yè)生產(chǎn)線，具體數(shù)據(jù)見下表。

J1J2J3J4J5J6

設(shè)備A385674

設(shè)備B232451

設(shè)備c6107965

求：1）總加工周期最短的作業(yè)順序;

2）計(jì)算出總加工周期。

答案

一、解釋概念題：（本大題共4小題，每小題5分，共20分。）

1、運(yùn)營管理：對提供產(chǎn)品服務(wù)的運(yùn)營系統(tǒng)（1分）進(jìn)行規(guī)劃（1分）、設(shè)計(jì)（1

分）、組織（1分）和控制（1分）。

2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：是指所有生產(chǎn)要素（2分）按同方向增加（或減少）對產(chǎn)量

變動的影響（3分）。

3、質(zhì)量管理：是組織為使產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足不斷更新的質(zhì)量要求、達(dá)到顧客滿

意（2分）而開展的策劃、組織、實(shí)施、控制、檢查、審核和改進(jìn)等所有相關(guān)管理

活動的總和（3分）。

4、綜合計(jì)劃：是企業(yè)一年左右的中期生產(chǎn)計(jì)劃（2分）。這里綜合的含義就是

企業(yè)的主要產(chǎn)品或服務(wù)歸為一類，視為一種產(chǎn)品（3分）。

二、單項(xiàng)選擇題：（本大題共5小題，每小題2分，共20分）

1-5ACCAC6-10BADCC

三、簡答題：（本大題共2小題，每小題15分，共30分。）

1、庫存是一個企業(yè)儲存的起來的物質(zhì)資源，目的是用于更有價值的生產(chǎn)和銷售活

動（2分）；庫存物品本身不是不好的事物，但是它的存在可能是其它問題的表征

（2分）；為了保證企業(yè)正常經(jīng)營活動，庫存是必要的，但同時庫存又占用了大量

的資金（2分）。庫存控制的目標(biāo)就是即保證經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，又使流動資金

的占用達(dá)到最小（2分）。舉例（2分）

2、提示：說明所選的生產(chǎn)方式的主要思想和特點(diǎn)，要求等。

四、計(jì)算題：（本大題共2小題，每小題15分，共30分。）

1、解：根據(jù)不同訂貨批量遞增下的價格水平,計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量.

首先，取Co=O.3O元/個，計(jì)算Go（Q汲Q⑼

G0(Q)=600x0.30+8x600/Q+O.2OxO.3OxQ/2

2x8x600

Qw==4Q0

0.20x0.30

（4分）

G(Q)=600x(0.29+5/Q)+8x600/Q+0.20x(0.29x5/Q)Q/2

=0.29x600+13x600/2+0.20x0.29x2/2+0.20x5/2

2x13x600cc

。⑴=二319

0.20x0.29

（4分）

G2(Q)=600x(0.28+15/0+8x600/2+0.20x(0.28x15/2)2/2

=0.28x600+23x600/2+0.20x0.28x2/2+0.20x15/2

2x23x600“c

。⑵-----------=702

0.20x0.28（4分）

這里,0°和Q⑺都是可行的，但因：

G（）（Q（°））=204.00

G（Q（”=204.58

所以，最優(yōu)解為。⑨=400個。（3分）

2、解：

用擴(kuò)展JOHNSON算法。

J1J2J3J4J5J6

設(shè)備A