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XX特別考核制度宣導(dǎo)2024/3/25XX特別考核制度宣導(dǎo)目錄隊(duì)伍狀況分析2015年特別考核辦法業(yè)務(wù)員續(xù)期收入分析XX特別考核制度宣導(dǎo)職級(jí)數(shù)量初級(jí)保全專員25見(jiàn)習(xí)保全專員2中級(jí)保全專員6高級(jí)保全專員4資深保全專員6收費(fèi)組主任3合計(jì)46職級(jí)分布情況初級(jí)保全員高達(dá)25人,占比54%!初級(jí)占比太高!中高級(jí)占比22%,內(nèi)勤占比20%,對(duì)于山東這樣的老機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),內(nèi)勤占比過(guò)低,遠(yuǎn)低于江蘇、河南等。XX特別考核制度宣導(dǎo)入司年限1年以內(nèi)1-3年3—5年5年(含)以上人數(shù)1271314占比26.1%15.2%28.3%30.4%我們的團(tuán)隊(duì)相對(duì)穩(wěn)定,27人占到58.7%的人數(shù)都是入司3年以上的老人,由于今年入司新人較多,入司一年以內(nèi)人員占比較高。入司時(shí)長(zhǎng)分布情況XX特別考核制度宣導(dǎo)入司年限1年以內(nèi)1-3年3—5年5年(含)以上人數(shù)10573占比40%20%28%12%2014年入司新人較多,占到初級(jí)的40%,但我們看到10人入司3年以上目前的職級(jí)仍然為初級(jí),甚至有入司超過(guò)5年的仍為初級(jí)。“如同在小學(xué)一年級(jí)呆了3、5年”。初級(jí)入司時(shí)長(zhǎng)分布情況XX特別考核制度宣導(dǎo)各中支人員職級(jí)及年限機(jī)構(gòu)姓名職級(jí)入司初級(jí)人數(shù)濟(jì)南婁天紅中級(jí)保全專員51左秀瑩初級(jí)保全專員0淄博徐新元中級(jí)保全專員71馬玉娟資深二級(jí)保全專員7王紅珍初級(jí)保全專員0朱磊高級(jí)收費(fèi)組主任7孫紅霞資深二級(jí)保全專員4棗莊張靖云初級(jí)保全專員01孫衛(wèi)東高級(jí)保全專員5王秀云高級(jí)保全專員5東營(yíng)郭文杰初級(jí)保全專員32徐炳蘭資深一級(jí)保全專員4張敏初級(jí)保全專員0崔麗峰初級(jí)保全專員0煙臺(tái)姜宏芹資深一級(jí)保全專員71姜海霞高級(jí)保全專員3孫錦平中級(jí)保全專員4楊德琴初級(jí)收費(fèi)組主任4門麗萍資深一級(jí)保全專員6陳曉麗初級(jí)保全專員0機(jī)構(gòu)姓名職級(jí)入司初級(jí)人數(shù)濰坊鄒秀欣初級(jí)保全專員23李樹(shù)芬初級(jí)保全專員2李德俊資深三級(jí)保全專員5孫前旗初級(jí)保全專員1孔凡玖中級(jí)收費(fèi)組主任7濟(jì)寧顧霞初級(jí)保全專員64洪衛(wèi)東初級(jí)保全專員4
李玉霞初級(jí)保全專員1
吳書涵初級(jí)保全專員5
泰安曹立芹見(jiàn)習(xí)保全專員01毛紅初級(jí)保全專員4鄭云華中級(jí)保全專員4萊蕪張立君初級(jí)保全專員01臨沂莊薪遐中級(jí)保全專員23鄭華建初級(jí)保全專員1艾臻初級(jí)保全專員6瞿婷艷見(jiàn)習(xí)保全專員0徐厚明初級(jí)保全專員4XX特別考核制度宣導(dǎo)各中支人員職級(jí)及年限
上表呈現(xiàn)了各中支所有保全員的職級(jí)、入司時(shí)長(zhǎng)狀況,發(fā)現(xiàn)初級(jí)占比較高的中支有聊城(4-4)、濟(jì)寧(4-4)、東營(yíng)(4-3)、臨沂(5-3)、濰坊(5-3),從人力職級(jí)這個(gè)側(cè)面也反映出了指標(biāo)差—晉升差—指標(biāo)差,甚至留存差的現(xiàn)狀。機(jī)構(gòu)姓名職級(jí)入司年限初級(jí)人數(shù)聊城何軍初級(jí)保全專員34王勇初級(jí)保全專員0劉立洪初級(jí)保全專員0宋建新初級(jí)保全專員0濱州楊寶岐高級(jí)保全專員21楊君中級(jí)保全專員5李穎初級(jí)保全專員3菏澤范祎諾初級(jí)保全專員31XX特別考核制度宣導(dǎo)對(duì)比和我們經(jīng)營(yíng)形勢(shì)相似的機(jī)構(gòu),我們的初級(jí)人員年限長(zhǎng),江蘇的初級(jí)人員都是2010年以后的,而我們居然還有2007年和2008年的初級(jí)人員,這說(shuō)明了什么,是他們真的不適合,還是我們督促的不夠?XX特別考核制度宣導(dǎo)2014年是大力推動(dòng)晉升的一年
1、自上而下的重視
2、晉升預(yù)警追蹤
3、初級(jí)保全員提升培訓(xùn)
4、上下半年晉升方案支持
5、總公司90路徑晉升項(xiàng)目(面談、追蹤)全體重視、強(qiáng)力的預(yù)警與推動(dòng)、資源投放、專門的培訓(xùn)……XX特別考核制度宣導(dǎo)2014年是晉升推動(dòng)卓有成效的一年一季度晉升2人,無(wú)初級(jí)二季度晉升3人,初級(jí)1人三季度晉升7人,初級(jí)4人共計(jì)晉升12人,初級(jí)5人,相比2013年有了飛躍式發(fā)展!但初級(jí)晉升比例仍然很低!XX特別考核制度宣導(dǎo)考核季一季度二季度三季度人數(shù)121516占比31.60%35.70%38.1%2014年考核優(yōu)秀及以上人員考核優(yōu)秀以上占比穩(wěn)步提高,這與分公司2014年各項(xiàng)指標(biāo)的提升是相契合的,晉升的推動(dòng)很大程度上拉動(dòng)了指標(biāo)。XX特別考核制度宣導(dǎo)考核季一季度二季度三季度人數(shù)1377占比34.2%16.7%16.7%2014年考核一般及以下人員
一季度一般及以下人員多達(dá)13人,占比34.2%,初級(jí)9人。二三季度有較大降低,但是二季度有6人是初級(jí)、三季度7人全部是初級(jí)。2014年分公司中支指標(biāo)兩極分化嚴(yán)重,這與考核結(jié)果不謀而合。XX特別考核制度宣導(dǎo)
2014年團(tuán)隊(duì)有較大變動(dòng),入司10名初級(jí),目前初級(jí)25人,占比54%,除上述10名新人外,仍有15人是入司時(shí)間較長(zhǎng)者,即到2014年結(jié)束時(shí),初級(jí)占比高的現(xiàn)狀仍然沒(méi)有改變。
每一位保全員都應(yīng)成為一名內(nèi)勤,享受全面的福利與保障!!XX特別考核制度宣導(dǎo)一個(gè)初級(jí),比內(nèi)勤的伙伴每年少收入多少??18372元+29368元=47740!+31萬(wàn)團(tuán)體保障+帶薪休假
每月4000元!XX特別考核制度宣導(dǎo)指標(biāo)兩級(jí)分化初級(jí)占比過(guò)高這種狀況要改變??!2015年仍將延續(xù)今年的各項(xiàng)投入,給大家提供更多的資源與支持!2014年分公司指標(biāo)站在了更高的平臺(tái)上!2015年,我們想尋求更大的突破……XX特別考核制度宣導(dǎo)怎么辦?
?XX特別考核制度宣導(dǎo)目錄隊(duì)伍狀況分析2015年特別考核辦法業(yè)務(wù)員續(xù)期收入分析XX特別考核制度宣導(dǎo)
秦朝末年,秦派兵攻打復(fù)國(guó)后的趙國(guó)。趙軍不敵,退守巨鹿(今河北平鄉(xiāng)西南),被秦軍包圍。被項(xiàng)梁、項(xiàng)羽叔侄等各路義軍擁立的楚懷王任命宋義為上將軍,項(xiàng)羽為副將,讓他們帶領(lǐng)軍隊(duì)前去援救趙國(guó)。項(xiàng)羽派出兩名將軍,率兩萬(wàn)人馬渡河解救巨鹿。取得小勝后,項(xiàng)羽下令全軍渡河救援趙軍。在全軍渡河之后,他采取了一系列果斷的行動(dòng):把所有船只鑿沉,把煮飯的鍋都打破,把營(yíng)房都燒掉,只攜帶三天的干糧,以此表示決一死戰(zhàn)的決心,不給士兵留一點(diǎn)兒退路。項(xiàng)羽領(lǐng)軍到達(dá)巨鹿外圍,立即包圍了秦軍,經(jīng)過(guò)九天激戰(zhàn),最終取得巨鹿之戰(zhàn)的勝利。
XX特別考核制度宣導(dǎo)留給自己的退路越多,XX特別考核制度宣導(dǎo)分公司2015年考核辦法XX特別考核制度宣導(dǎo)制定背景—各中支初級(jí)人員占比2014年四季度機(jī)構(gòu)人力初級(jí)以下人數(shù)占比濟(jì)寧44100.0%萊蕪11100.0%聊城44100.0%菏澤11100.0%臨沂5480.0%東營(yíng)4375.0%泰安3266.7%濰坊5360.0%濟(jì)南2150.0%棗莊3133.3%濱州3133.3%淄博5120.0%煙臺(tái)6116.7%分公司462758.7%XX特別考核制度宣導(dǎo)總公司2015年基本法考核調(diào)整,降低主觀評(píng)分占比,提高優(yōu)秀(82.5%)、卓越(88.5%)考核分值?;趯?duì)全省保全專員職級(jí)分布普遍偏低,以及存在較多“老”初級(jí)人員現(xiàn)狀的考慮,為扭轉(zhuǎn)初級(jí)人員長(zhǎng)期不晉升的僵局,經(jīng)總公司批準(zhǔn),分公司多次研討,決定出臺(tái)2015年初級(jí)保全員特別考核辦法。XX特別考核制度宣導(dǎo)考核對(duì)象2015年1月1日職級(jí)為初級(jí)的保全專員。2015年上半年入司新人,參與下半年考核,如轉(zhuǎn)正時(shí)間在下半年,則需參加下半年考核。2015年下半年入司新人,暫不參加該考核。
在2015年晉升中級(jí)者自動(dòng)脫離此考核。
XX特別考核制度宣導(dǎo)考核周期及考核等級(jí)核定考核周期為季度考核,每月進(jìn)行追蹤,1月、4月、7月和10月根據(jù)季度考核的得分情況進(jìn)行考核等級(jí)核定。
按照《合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司續(xù)期服務(wù)體系續(xù)期保全人員績(jī)效考核管理辦法》相關(guān)規(guī)定計(jì)算考核得分、核定考核等級(jí)。XX特別考核制度宣導(dǎo)特別考核制度2015年上半年即一、二季度考核結(jié)果為“一般”、“需改善”者,解除代理合同,如有一次“需改善”,則另外一次要“優(yōu)秀”或以上,否則解除代理合同。
2015年下半年即三、四季度考核結(jié)果為“一般”、“一般”及以下者,解除代理合同,如有一次“需改善”,則另外一次要“優(yōu)秀”或以上,否則解除代理合同。
XX特別考核制度宣導(dǎo)
用90人踏90路辦90事李征總2014年報(bào)告精神:XX特別考核制度宣導(dǎo)學(xué)歷?年齡?社會(huì)資源?轉(zhuǎn)行風(fēng)險(xiǎn)?請(qǐng)做一下自我檢視XX特別考核制度宣導(dǎo)激勵(lì)后進(jìn),均衡指標(biāo)!破釜沉舟,打造團(tuán)隊(duì)!XX特別考核制度宣導(dǎo)目錄隊(duì)伍狀況分析2015年特別考核辦法業(yè)務(wù)員續(xù)期收入分析XX特別考核制度宣導(dǎo)續(xù)年度服務(wù)津貼
繼續(xù)率獎(jiǎng)第13個(gè)月綜合繼續(xù)率C繼續(xù)率≥90%110%85%≤繼續(xù)率<90%90%80%≤繼續(xù)率<85%80%75%≤繼續(xù)率<80%30%繼續(xù)率<75%0繼續(xù)率獎(jiǎng)=第二年續(xù)年度服務(wù)津貼*C續(xù)年度服務(wù)津貼=續(xù)期保費(fèi)*續(xù)年度服務(wù)津貼率XX特別考核制度宣導(dǎo)
舉例1:假設(shè)王合眾第一年保費(fèi)50000元,首期傭金率為35%,第二年年度續(xù)期服務(wù)津貼率為15%。若第13個(gè)月綜合繼續(xù)率≥90%,續(xù)年度服務(wù)津貼&續(xù)年度繼續(xù)率獎(jiǎng)金為:
(50000×15%)+(50000×15%×110%)=15750元
若第13個(gè)月綜合繼續(xù)率74.99%﹤75%,續(xù)年度服務(wù)津貼為50000×74.99%×15%=5624.25元
續(xù)年度繼續(xù)率獎(jiǎng)金為0
15750–5624.25=10125.75
我們看看繼續(xù)率對(duì)第二年收入的影響少收了1.25萬(wàn)保費(fèi),少1.0125萬(wàn)收入XX特別考核制度宣導(dǎo)續(xù)年度繼續(xù)率獎(jiǎng)金=續(xù)年度服務(wù)津貼7500元×110%=8250元長(zhǎng)期服務(wù)津貼=首傭17500元*6%*17次=17850元續(xù)年度服務(wù)津貼=50000元(15%+5%+5%+5%)=15000元如客戶持續(xù)交費(fèi)20年業(yè)務(wù)員續(xù)期收入計(jì)算續(xù)期總收入=15000元+8250元+17850元=41100元首期收入17500元,續(xù)期總收入為41100元,續(xù)期收入是首傭的2.348倍。而投入的勞動(dòng)卻大不相同!41100XX特別考核制度宣導(dǎo)舉例2:
一份20年交費(fèi)的幸福,保費(fèi)5890元,正常交費(fèi)至期滿,假定交費(fèi)期間該業(yè)務(wù)員第13個(gè)月綜合繼續(xù)率≥90%
首傭:5890元*35%=2062第二年度服務(wù)津貼+繼續(xù)率獎(jiǎng)金:(5890元*15%)+(5890×15%×110%)=1855.35第三-五年續(xù)傭:(5890元*5%+5890元*2%+5890元*1%)=471長(zhǎng)期服務(wù)津貼:5890*35%*6%*17次=2103合計(jì):4429.35元
首傭2062元,續(xù)傭4429.35;續(xù)期利益是首傭的2.148倍XX特別考核制度宣導(dǎo)回歸利益
個(gè)人第13個(gè)月綜合繼續(xù)率(含遞歸單)≥75%,客戶由推薦人服務(wù),并享受其續(xù)期服務(wù)津貼的50%
XX特別考核制度宣導(dǎo)第一年:(4000*15%)/2*12=3600元第二年:3600+(4000*5%)/2*12=4800元第三年:3600+1200+1200=6000元第四年:3600+1200+1200+1200=7200元第五年……..以此類推舉例3:
某業(yè)務(wù)伙伴每月得
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