物業(yè)春節(jié)應急預案

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁物業(yè)春節(jié)應急預案應急預案指面對突發(fā)大事如自然災難、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援方案等。下面是關于物業(yè)春節(jié)應急預案的內(nèi)容，歡迎閱讀！

我部依據(jù)社區(qū)下發(fā)的《關于做好201x年春節(jié)期間有關工作的通知》文件精神和信訪、維穩(wěn)工作要求，我部結(jié)合工作實際，準時做好201x年春節(jié)期間各類突發(fā)大事的處理工作，確保高爾夫花園全體業(yè)主度過一個歡快、祥和、安靜的節(jié)日，特制定本方案如下：

一、工作要求

1、提高熟悉，加強領導。區(qū)域負責人要高度重視節(jié)日期間的平安穩(wěn)定工作，要依據(jù)應急預案，妥當支配值班人員，夯實責任，做到任務明確、責任到人、工作到位。領班要結(jié)合各自分管區(qū)域，細心支配，周密部署，落實防范應急處置措施，做到有備無患。

2、加強值班，嚴明紀律。安防部總值班室設在辦公室，值班人員要根據(jù)值班支配，切實做好節(jié)日期間的值班工作。各應急小組要分別落實帶班領導和備勤人員責任，堅持24小時備勤，接當值經(jīng)理、負責人和值班電話后，備勤人員必需在10分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場進行應急處理。全部值班人員必需盡職盡責，不得擅離崗位，不得關閉通訊工具，確保信息暢通。

3、加強請示匯報，妥當處置緊急狀況。節(jié)日期間，發(fā)生突發(fā)狀況和重大問題，值班人員要準時通知相關應急小組，并向領班匯報，要實行緊急措施堅決處置，不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不準時，工作不力，以至影響工作，造成嚴峻后果的要嚴厲?追究責任。

二、提高熟悉，充分熟悉到做好春節(jié)期間安保工作的重要性。項目部要求全體干部職工高度重視春節(jié)期間的安保工作，同時把穩(wěn)定工作作為首要政治任務，真正負起責任，做到思想到位、領導到位、工作到位、保障到位。

三、強化組織領導，項目部成立了春節(jié)期間安保工作領導小組和應急搶險分隊，項目經(jīng)理任組長，各主管、副職根據(jù)職責分工，抓好各自分管工作，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系，確保各項工作不折不扣落到實處。

1、成立應急指揮小組和搶險分隊。

組長：

副組長：

組成人員：

搶險一隊：

隊長：

隊員：30名工人

搶險二隊：

隊長：

隊員：20名工人

2、人員職責

（1）組長職責：

對突發(fā)大事應急處置全面負責，發(fā)生突發(fā)大事時快速啟動應急預案，并負責指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。

（2）副組長職責：

①現(xiàn)場指揮搶險隊落實應急處置方案，防止發(fā)生次生災難或事故進一步擴大。

②依據(jù)現(xiàn)場狀況，會同相關方確定處置方案。③負責組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。

（3）工區(qū)長職責：

①依據(jù)現(xiàn)場狀況，提出搶險搶救及避開事故擴大的臨時應急方案和措施。

②指導搶險搶救組實施應急方案和措施。

③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。

④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)供應精確?????的搶險救援信息資料。

⑤負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。

（4）平安部職責：

①設置事故現(xiàn)場警戒線，封鎖愛護現(xiàn)場，防止無關人員進入。

②維持工地內(nèi)搶險搶救的正常運作。

③保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的進入。

④搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

（5）辦公室職責：

①在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。

②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的搶救。

③幫助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員進行護理。

（6）物資部職責：

①保障各組人員必需的防護、搶救用品及生活物質(zhì)的供應。

②供應合格的搶險救援的物資及設備。

3、各部室、各施工隊要組織一次平安隱患及沖突糾紛排查，發(fā)覺問題，準時處理。由平安部牽頭，工程部、綜合辦、物資部等部門協(xié)作，在本工程范圍內(nèi)進行一次平安隱患排查，特殊是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場所作為重點，發(fā)覺隱患，限令整改。

4、強化值班。領導輪番帶班，平安部、綜合辦實行24小時值班。各部室、各施工單位都要支配值班人員，保證信息暢通，遇重大問題準時向應急指揮組匯報。

5、各部室各施工隊的負責人是平安第一責任人，各部室各施工隊要對自己管理的范圍負督查責任，因工作失職、玩忽職守，消失治安平安問題的，逐一追究責任人的責任。

四、以保穩(wěn)定、保平安目標為重點，全力做好沖突糾紛的化解工作，作業(yè)隊、各部門要隨時、精確?????把握現(xiàn)場施工的進展狀況和可能引發(fā)人員思想波動的擔心定因素，對重點場所，重點部位進行排查梳理，有針對性的制定應急預案，準時消失在沖突的最前沿，把沖突掌握在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農(nóng)夫工的管理，準時發(fā)放工資、解決好后勤保障工作，強調(diào)“人性化”管理，保持職工和農(nóng)夫工的和諧關系。

五、抓平安防范措施，在組織平安專項平安檢查的基礎上，項目部要求各工點要把施工平安制度層層落實，要加強重大危急源監(jiān)控，完善和落實各項平安防范措施及應急預案，杜絕各類事故的發(fā)生，對關鍵工點要加強平安保衛(wèi)工作，全方位消退擔心全因素，做到防范于未然。

六、平安事故

1、在春節(jié)期間，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生平安事故時，項目部值班領導及項目部管理人員應馬上啟動本預案，樂觀組織：以平安應急領導小組為中心，以施工現(xiàn)場保安人員為重點，馬上奔赴出事地點，聽從項目值班領導或平安部的指揮，實行有效措施，進行自救，盡最大努力，掌握現(xiàn)場，防止事態(tài)狀況擴大，同時由現(xiàn)場負責人求助專業(yè)救援隊伍，同時馬上向有關領導匯報。

2、項目值班的平安人員，應馬上組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救，愛護好事故現(xiàn)場，同時用電話通知公司有關單位（如：平安保衛(wèi)部、公安分處）。

3、幫助上級部門做好事故調(diào)查分析及其它工作。

七、突發(fā)大事

施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦消失突發(fā)大事：如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故，全部現(xiàn)場保安人員，必需馬上趕赴出事第一現(xiàn)場，聽從項目部值班領導或平安部的指揮，實行有效應急措施進行救助，快速掌握局面，預防事態(tài)進一步擴展，同時馬上向有關領匯報。必要時馬上報警，求助：110、120、119、199專業(yè)營救隊伍救助。

1、施工現(xiàn)場消失突發(fā)大事，門衛(wèi)應馬上關閉大門，立刻用電話通知項目部值班人員，假如遇緊急狀況，可派專人馬上通知有關人員或吹哨明示，現(xiàn)場全部人員，在聽到哨聲后，必需馬上趕往出事地點，聽從指揮人員的命令。有人強行闖入工地大門，保安員要快速手挽手，組成人墻，阻擋不法人員的進入。如遇持械人員進入工地現(xiàn)場，可快速打開消火栓，使用高壓水槍強行驅(qū)逐，迫使其撤離現(xiàn)場。同時組織民工隊伍人員，包圍全部強行闖入者，等待公安機關、保衛(wèi)人員來處理。

2、假如辦公區(qū)一旦發(fā)生突發(fā)大事，保安員要馬上關閉封堵大門，用手機、對講機或哨聲通知其他保安員或民工隊伍，在項目部值班人員的統(tǒng)一指揮下，將違法人員掌握在大門外，等待公安執(zhí)法人員來處理。

3、工地假如發(fā)生打架斗毆或其他糾紛，雙方領導必需快速趕到現(xiàn)場平靜事端，各自管理好自己的隊伍，作好穩(wěn)定和勸解工作。了解大事經(jīng)過，聽候項目人員處理。

八、火災火警

施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災，保安人員應馬上組織搶救，力爭把損失降低到最低限度。

1、凡是參與施工的任何單位和個人，在發(fā)生或發(fā)覺火情時，必需馬上投入搶救，同時呼喊四周的人員，并馬上報告項目值班人員或電話通知項目主要領導。

2、值班領導、值班員在接到報告后，應馬上招集項目義務消防隊員，火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災現(xiàn)場。

3、值班領導要仔細分析：確定火情嚴峻，危急源大，應馬上指派專人，通告工地全部施工人員，發(fā)生了火災。各施工隊及各班組在接到通告后，要快速組織自己全部的人員，一個不留地撤離危急地段，忙中不亂，頭腦糊涂，避開發(fā)生二次損害。

4、值班領導在火災現(xiàn)場，首先要了解推斷火災性質(zhì)，假如是：施工用電起火，應馬上切斷電源；油漆稀料起火，當心爆炸，避開二次傷人；木制物起火，可以使用消防用水撲救等。依據(jù)現(xiàn)場的火情，是否求助“火警119”，由值班領導打算。如需報警，應講清火災現(xiàn)場的地點、方位、區(qū)域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。

5、在報警以后，值班領導應馬上指派兩名消防人員，到街道或路口指揮交通，迎接消防車輛；門崗人員馬上放開大門；現(xiàn)場負責人馬上指派人員疏通消防通道，打開消火栓井蓋。

6、將消防車帶進現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士供應消火栓井的詳細位置，幫助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后，項目值班領導要組織義務消防人員，清理余火；愛護好火災現(xiàn)場，搞好火災事故調(diào)查。

九、盜竊、搶劫

盜竊分為內(nèi)盜和外盜兩種，內(nèi)盜是指各工區(qū)內(nèi)部人員進行的盜竊，外盜是指由外部人員潛入施工場地進行盜竊。兩種狀況都是作案者利用物主的麻痹大意而達到作案目的。因此，項目部應加強防范，在重點部位建立良好的警備措施，使作案者無機可乘，從而削減盜竊案的發(fā)生率。

1、高度重視，樂觀預防。盜竊案件一般都由于物主和保衛(wèi)人員的麻痹大意造成的。因此，我們必需在思想上繃緊一根弦，時刻保持高度警惕，保衛(wèi)人員要熟識所負責區(qū)間各個重點部位的位置、存放物件以及作案者逃離的線路，盡量做到不讓作案者有機可乘。

2、加強對重點部位的值班警戒。作為項目部保衛(wèi)工作的職能部門，除了對本標段重點部位進行必要的技術防范外，還要進行有效的警備防衛(wèi)，要做到人防、技防相結(jié)合。

3、一旦接到盜竊案報案后，保衛(wèi)人員要快速趕赴現(xiàn)場，視案件狀況對案件進行定性，并對當事人進行問話，查明失盜物品，并進行登記，如有必要，應報公安部門或110幫助調(diào)查，盡可能追回失盜物品。