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文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁物業(yè)財務(wù)年終總結(jié)800字【篇一】
作為一名財務(wù)出納,同時也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),幫助前臺做好接待工作,文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),具體內(nèi)容請看下文物業(yè)財務(wù)個人年終總結(jié)。
我的職責(zé)主要是:仔細做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存,核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫存現(xiàn)金、財務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),負責(zé)支票、發(fā)票、收據(jù)管理,負責(zé)支出公司報賬單,按時發(fā)放工資,以及準(zhǔn)時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。一年以來,我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風(fēng),以樂于奉獻的工作態(tài)度,以服務(wù)無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務(wù)。為了積累閱歷,查找差距,提升力量,現(xiàn)就去年工作狀況總結(jié)匯報如下:
堅持原則,嚴謹細致,仔細做好賬務(wù)核對。
每天當(dāng)心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,仔認真細的核對各種票據(jù),使之票款相符,并于當(dāng)日錄入財務(wù)賬單,具體規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從微小處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬,票據(jù)百多張,都需要我獨自反復(fù)點驗,反復(fù)核對,確保不出一點差錯。
態(tài)度端正,依章辦事,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律。
因財務(wù)工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細致、規(guī)范、嚴謹。我嚴格遵守財務(wù)紀律,根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,進行財務(wù)記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象,無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,說明緣由,堅決不予報銷;對記載不精確?????、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我公司財務(wù)信息的真實、合法、精確?????、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收入。
【篇二】
20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍圍著集團領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)部工作方案綻開的,在集團管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、勝利實施會計電算化,使財務(wù)工作上一個新的臺階
根據(jù)年初方案,財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均根據(jù)施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有9個完整帳套,運行良好,由總賬會計負責(zé)。會計人員全都嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算也由手工順當(dāng)過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)省了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
存在的問題是:由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平常也在進行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,避開發(fā)生類似重復(fù)勞動。
二、仔細做好常規(guī)性財務(wù)工作
1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要協(xié)作經(jīng)營部的投標(biāo)工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作,準(zhǔn)時為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作,基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程嫻熟把握,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
存在的問題是:在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)覺個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時間復(fù)核是客觀緣由,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思索的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)精確?????無誤。
三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理
1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,特地設(shè)立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理閱歷的財務(wù)人員擔(dān)當(dāng),每月走到項目中去,分項進行成本核算。
2、20xx年度,我部組織成本會計協(xié)作工程部一起多次下項目,對、大路幾個大路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用掌握等狀況作了具體的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益供應(yīng)了準(zhǔn)時有效的信息。
存在的問題是:一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其線項目,材料單據(jù)不能準(zhǔn)時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財務(wù)人員沒有把握。致使材料數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)時、精確?????的上報,工程欠款不能準(zhǔn)時把握,無法統(tǒng)籌支配資金。
二是由于材料員由項目部自行聘用,未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn),對公司的財務(wù)制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的協(xié)作。應(yīng)加強對材料員的培訓(xùn),將公司的財務(wù)制度貫徹下去。
三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨便性大,結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),對機械施工、碎石材料、運費等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù),要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務(wù)資料的精確?????性和準(zhǔn)時性。
四、樂觀籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>
20xx年幾個大路項目同時施工,資金總量需求增加,這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠進展,取得銀行貸款支持,以彌補公司進展進程中對資金的需求,這是財務(wù)部20xx年度的奮斗目標(biāo)。本年度,通過對多家銀行考察,選擇在xx市商業(yè)銀行工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間依據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,最終與20xx年12月份,在中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,與xx市商業(yè)銀行工業(yè)園支行勝利建立x萬元的信貸關(guān)系。
在完成貸款工作的同時,加強與銀行的溝通,并且在預(yù)備貸款資料時,從封面到內(nèi)容都花費不少心思,從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠供應(yīng)出這樣的資料來,銀行賜予了確定的評價,樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在溝通中對貸款工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。
下年度將與銀行建立更加親密的聯(lián)系,多與銀行溝通溝通,除了確保20xx年原有的融資總量外,樂觀尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更敏捷的資金支持。同時還要開展并推動銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標(biāo)工作供應(yīng)有力支持。
五、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理
1、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是實行工程收入集中到基本戶,在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是:資金集中,為公司貸款制造良好環(huán)境;利用部分閑余
資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接把握了掛靠項目的施工狀況、材料支付狀況。缺點是:掛靠單位在資金使用上有肯定的限制,因此有肯定的抵觸。為了獲得理解和支持,財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式必需開外出經(jīng)營管理證明,涉稅手續(xù)多,給財務(wù)部的工作增加難度和工作量。總體來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠進展,因此,下年度將連續(xù)采納這種模式對生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理。
2、20xx年度對xx公司的管理模式是實行開立臨時賬戶,在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負責(zé)。這種管理模式賜予掛靠項目充分資金自由,財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在肯定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但由于大路項目發(fā)票取得難度較大,施工地點偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,20xx年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法。
3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,財務(wù)部一方面做好人員支配、工作支配,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱忱服務(wù),針對他們的財務(wù)詢問、稅務(wù)詢問時,急躁解釋,同時也汲取各方看法,不斷提高熟悉,做好財務(wù)服務(wù)工作。
六、加強與稅務(wù)部門的溝通
1、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中,準(zhǔn)時與稅務(wù)專管員進行事前溝通,同時做好帳務(wù)自查的預(yù)備工作,在檢查中仔細對待稅務(wù)人員的詢問,順當(dāng)通過了稅務(wù)檢查。
2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時,由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,人為制造許多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,避開公司擔(dān)當(dāng)一些不合理的稅負。
存在的問題是:項目部出于節(jié)省成本的良好動身點,沒有取得相應(yīng)的發(fā)票,致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務(wù)人員平常都盡力收集發(fā)票,但杯水車薪。本年度x月份需要面對xx公司帳務(wù)、xx公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)部必需實行應(yīng)對措施,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題,財務(wù)部應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通,尋求更好的解決方案。
七、加強資金管理
1、樂觀做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不準(zhǔn)時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)Р槐匾膿p失,為此我們實行樂觀措施加強管理和清算。一是掌握借款的資金額度;二是掌握借款占用時間;三是準(zhǔn)時對借款清理結(jié)算。由于實行有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款準(zhǔn)時了賬的良好習(xí)慣。
2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付平安、精確?????。
存在的問題是:個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務(wù)部明令要求:私人借款必需上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),發(fā)放工資時應(yīng)準(zhǔn)時扣回。
在加強資金管理的同時,財務(wù)部還需要思索資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行親密合作,嘗試實行“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。
八、仔細做好年終決算工作
年終決算是一項比較簡單和繁重的工作任務(wù),主要是進行帳務(wù)清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各項目經(jīng)濟指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門供應(yīng)公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于本月16日順當(dāng)完成年終決算工作。
本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括公司整體的盈利力量、債權(quán)債務(wù);xx公司、xx公司、xx公司的盈利力量;經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況、費用開支狀況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債力量。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作供應(yīng)了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將依據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累閱歷,供應(yīng)更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
九、團隊建設(shè)
1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,聘請了一批高校應(yīng)屆畢業(yè)生,實行新生力氣的培育。財務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清楚的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進行特地培訓(xùn)的同時注意平常工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時間里,他們快速走上工作崗位獨立開展工作,并且大部分表現(xiàn)特別優(yōu)秀。
2、本年度財務(wù)部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍舊有序、順當(dāng)?shù)亻_展工作,保證了財務(wù)部的營運正常。
存在的問題:項目財務(wù)人員財務(wù)學(xué)問、稅務(wù)學(xué)問欠缺,在票據(jù)處理上不夠明白,造成往來帳務(wù)不夠清楚,在審核與帳務(wù)處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強,不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務(wù)意識不夠,不聽從項目經(jīng)理的支配,人為制造資金支付障礙,吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴峻的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情,由于發(fā)覺較早,沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。
為吸取前車之鑒,針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素養(yǎng)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:建議實施遠程軟件,加強財務(wù)集團化管理,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭取做到實時*各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最終一方面:財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進行舉報投訴。
針對專業(yè)學(xué)問方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)學(xué)問、銀行學(xué)問、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員溝通的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)部將支配特地時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、爭論,部門經(jīng)理在注意自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培育為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增加獨立解決問題的力量。
通過對這一年來的工作思索,有以下感受:
其一:榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱忱高漲的團隊的基本條件。
其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。
今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,在各部門的協(xié)作下,取得了較好的成果。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然我們做了許多工作,但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有許多事情等待著我們,我們將連續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。樂觀進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的進展壯大做出新的更大的貢獻!
【篇三】
20xx年3月19日我應(yīng)聘到物業(yè)公司會計崗位工作,在緊急的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末,20xx年的財務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,但是回首這幾個月來的財務(wù)工作,心中感受頗多。
在物業(yè)公司快速進展期間,我有幸成為了其中的一員,由于企業(yè)的快速進展也促使我不得不加強自身素養(yǎng)的提高,以便適應(yīng)公司快速前進的步伐。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)學(xué)問,時刻留意將理論學(xué)問和財務(wù)實踐結(jié)合起來,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到很大提升,能順當(dāng)?shù)赝瓿深I(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作任務(wù),較好地履行了崗位所給予的職責(zé)。
入職以來,我主要負責(zé)財務(wù)核算、納稅申報等工作,現(xiàn)將我這期間的思想、工作狀況匯報如下:
一、思想方面在思想方面
不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和諧相處。
二、工作方面
1、財務(wù)核算工作財務(wù)核算是會計人員的基本工作,也是日常性工作。現(xiàn)在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的,對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以嫻熟把握使用。在工作中做到準(zhǔn)時編制憑證、按時結(jié)賬、準(zhǔn)時精確?????的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。
2、月度資金預(yù)算及20xx年財務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——根據(jù)物業(yè)公司財
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