基于勝任力模型的科級公務(wù)員績效考核研究-以朝陽市為例的開題報(bào)告

基于勝任力模型的科級公務(wù)員績效考核研究——以朝陽市為例的開題報(bào)告一、選題背景及意義近年來，公務(wù)員績效考核越來越成為行政管理的重要組成部分。科級公務(wù)員在公務(wù)員隊(duì)伍中占據(jù)重要的位置，他們的績效考核對于提高政府行政效能、促進(jìn)公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)、推進(jìn)政府轉(zhuǎn)型升級具有重要的意義。在勝任力理論基礎(chǔ)上，將科級公務(wù)員績效考核引入勝任力視角，對于深化科級公務(wù)員績效考核體系的改革和提升科級公務(wù)員績效水平具有重要的理論和實(shí)踐意義。因此，本研究選擇以朝陽市為例，探究基于勝任力模型的科級公務(wù)員績效考核研究，并對朝陽市的科級公務(wù)員績效考核進(jìn)行實(shí)證研究，旨在為科級公務(wù)員績效考核的改革與完善提供參考和借鑒。二、研究目的本研究旨在探究基于勝任力模型的科級公務(wù)員績效考核研究，具體目的如下：1.建立勝任力模型，探究科級公務(wù)員崗位勝任力要素。2.設(shè)計(jì)科級公務(wù)員績效考核的評價(jià)指標(biāo)體系。3.運(yùn)用勝任力模型進(jìn)行朝陽市科級公務(wù)員績效考核實(shí)證研究。4.分析朝陽市科級公務(wù)員績效考核實(shí)驗(yàn)結(jié)果，提出完善科級公務(wù)員績效考核模型的建議。三、研究內(nèi)容及方法1.研究內(nèi)容：本研究擬從以下幾個(gè)方面展開：（1）勝任力模型研究：探究科級公務(wù)員崗位勝任力要素，建立科級公務(wù)員勝任力模型。（2）指標(biāo)體系設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)科級公務(wù)員績效考核的評價(jià)指標(biāo)體系，制定科級公務(wù)員勝任力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。（3）實(shí)證研究：運(yùn)用勝任力模型進(jìn)行朝陽市科級公務(wù)員績效考核實(shí)證研究，分析其優(yōu)缺點(diǎn)。（4）完善建議：在實(shí)證分析基礎(chǔ)上，提出完善科級公務(wù)員績效考核模型的建議。2.研究方法：本研究的研究方法主要包括以下幾個(gè)方面：（1）文獻(xiàn)綜述法：通過查閱現(xiàn)有文獻(xiàn)，深入了解勝任力模型、科級公務(wù)員績效考核等相關(guān)理論和實(shí)踐。（2）專家訪談法：通過對朝陽市的實(shí)際情況進(jìn)行專家訪談，獲取勝任力要素和科級公務(wù)員績效考核方面的相關(guān)意見和建議。（3）問卷調(diào)查法：設(shè)計(jì)科級公務(wù)員勝任力評價(jià)調(diào)查問卷，對朝陽市科級公務(wù)員進(jìn)行問卷調(diào)查，獲取數(shù)據(jù)。（4）統(tǒng)計(jì)分析法：對問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析科級公務(wù)員勝任力和績效考核之間的相關(guān)性。（5）案例分析法：選取朝陽市科級公務(wù)員為案例，進(jìn)行實(shí)證研究，分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果，提出完善建議。四、預(yù)期成果本研究的預(yù)期成果包括以下幾個(gè)方面：1.建立適用于科級公務(wù)員的勝任力模型，明確科級公務(wù)員勝任力要素及其評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)計(jì)科級公務(wù)員績效考核的評價(jià)指標(biāo)體系，制定科級公務(wù)員勝任力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。3.運(yùn)用勝任力模型進(jìn)行朝陽市科級公務(wù)員績效考核實(shí)證研究，分析勝任力和績