質量管理執(zhí)行工具

質量管理執(zhí)行工具（一）物料入庫驗收單廠商名稱訂購數(shù)進料時刻料號交貨數(shù)訂單號碼品名規(guī)格點收數(shù)發(fā)票號碼實收數(shù)考查項目考查規(guī)格考查狀況數(shù)量剖斷考查數(shù)量不良數(shù)不良率處理情形□接收□拒收□特檢□全檢備注倉庫主管入庫員質管主管考查員點收員（二）外協(xié)廠商質量檢查表編號：填寫日期：年月日外協(xié)廠商類別□協(xié)作廠商□試用廠商□原料供給商□外協(xié)加工廠商外協(xié)廠商全然信息1．廠商名稱2．廠商的地址、德律風3．負責供給本廠的原料，加工品名稱4．經(jīng)辦人員職稱姓名質量部分信息1．有無質量治理組織表□有□沒有2．質量治理負責人姓名職稱3．質量治理部分是否自力存在□零丁存在□不自力存在4．考查人員共計人進料驗收人員人制造過程考查人員人產(chǎn)成品考查人員人其他人員人5．考查人員是否兼作其他工作□是□否6．關于不良反響是否有人負責處理□有□沒有進料考查信息1．進料時，有無考查□有□沒有□有時有，有時沒有2．考查方法□全檢□抽檢□其他3．進料時發(fā)明不良品的處理□整批退貨□選擇退貨□從新訂購□照用□其他4．《進料驗收單》是否有儲存□有□沒有制程信息1．制程上有否按規(guī)定的標準操作□是□否2．制程上有否按規(guī)定的標準操作□有□沒有3．制程檢查記錄是否儲存□有□沒有4．制程中發(fā)明不良品的處理其他相干信息1．對本公司供料儲存情形2．產(chǎn)成品考查若何實施□全檢□抽檢□不考查3．被退貨時實施方法□改換包裝再送□等催貨急時再送回□全檢后再送回4．本公司要求的水平和廠商臨盆才能比較（廠商的看法）□要求過低□要求適中□要求過高5．不良率可否降低□按照規(guī)定□運算降低6．現(xiàn)有接收本公司訂購事項進度情形7．其他須要本公司協(xié)助事項1．2．（三）臨盆操作質量檢查表操作人員姓名：填寫日期：年月日檢查項目實際情形備注1．操作前的預備工作是否完成2．是否按操作標準來操作3．工作場合的安排是否合適4．通風、照明、溫度等是否相符規(guī)定5．鄰近情形是整潔6．對專門狀況是否操縱處理法度榜樣7．是否有改進工作方法的看法與建議8．其他需提出的事項1．2．質檢主管：檢查人員：（四）制程質量專門申報單單位車間班組日期年月日專門事項序號時刻產(chǎn)品批號產(chǎn)品名稱專門工序專門情形考查員123專門緣故1．2．改良方法1．2．改進檢查時刻及狀況1．2．考查員質量治理部經(jīng)理（五）產(chǎn)品德量考查記錄表車間：班組：填寫日期：年月日日期產(chǎn)品名稱批號產(chǎn)量成品不合格加工不合格合格數(shù)不合格數(shù)不合格率（六）產(chǎn)品德量抽樣檢測表序號標準規(guī)定的指標名稱及要求計量單位實驗成果剖斷結論備注123質量機能綜合評定結論檢測依照的標準名稱及編號檢測機構檢測日期附件目次其他說明（七）產(chǎn)品保管質量檢查表檢查項目實際情形備注1．存放是否定位及是否整潔2．溫度、濕度、通風、照明是否合適3．是否備有消防設備4．危險性物品是否與其他物品隔離5．良品、不良品未經(jīng)考查是否分別存放6．實際的數(shù)量是否與賬面相符7．度量衡的器具是否精確8．存放的地點是否有進出的治理9．產(chǎn)品的質量是否產(chǎn)生變更10．其他需提出的事項1．2．質檢主管：檢查人員：（八）自我質量操縱檢查表編號：填寫日期：年月日檢查項目實際情形備注1．是否按檢查標準檢查2．感官檢查的限度（去掉落）樣本是否標準3．檢查的儀器、量規(guī)是否精準4．是否有漏檢情形5．漏檢的緣故6．對不合格品是否妥當處理7．其他需提出的情形1．2．質檢主管：檢查人員：（九）質量治理工作籌劃表編號：填寫日期：年月日部分附屬單位負責人人數(shù)需開展的工作1．2．今朝質量概況1．2．不良緣故分析1．2．（十）質量治理小組活動表部門主題指導人員時間參加