XX衛(wèi)視策劃推廣案

XX衛(wèi)視策劃推廣案2024/3/26XX衛(wèi)視策劃推廣案廣告管理中心媒介研究室業(yè)務介紹2XX衛(wèi)視策劃推廣案媒介研究室職責鳳凰衛(wèi)視整體介紹收視周報廣告監(jiān)播月度報告讀者調(diào)查（CNRS）報告資訊周報鳳凰衛(wèi)視覆蓋電視觀眾滿意度調(diào)查報告欄目介紹及常規(guī)欄目分析企業(yè)、產(chǎn)品目標消費群分析電視廣告投放規(guī)律分析收視效果評估分析整體策劃方案其他特殊分析要求目錄3XX衛(wèi)視策劃推廣案一、媒介研究室職責4XX衛(wèi)視策劃推廣案服務對象對象形式形式管理層分公司代理公司業(yè)務部常規(guī)報告定制報告由廣告管理中心發(fā)至分公司由分公司提出申請交媒介研究室完成5XX衛(wèi)視策劃推廣案收視周報廣告監(jiān)播月報CNRS報告資訊周報常規(guī)欄目分析網(wǎng)站更新維護服務內(nèi)容常規(guī)內(nèi)容定制內(nèi)容欄目收視分析（觀眾構(gòu)成、目標觀眾收視比較）企業(yè)、產(chǎn)品目標消費群分析（人文特征、消費及生活形態(tài)等）企業(yè)廣告主電視廣告投放規(guī)律分析（投放總量、月份走勢、媒體分布、時段分布、投放欄目）廣告投播鳳凰事后收視效果評估分析（廣告觸達人口數(shù)、觸達率、觸達頻次、受眾構(gòu)成、廣告投放消費力成本及價值等）企業(yè)投播鳳凰媒介計劃書（企業(yè)市場SWOT分析、傳播目標、鳳凰對企業(yè)客戶利益點、合作方式、投播具體計劃等）6XX衛(wèi)視策劃推廣案二、鳳凰衛(wèi)視整體介紹7XX衛(wèi)視策劃推廣案國際華語電視品牌溝通全球華人的橋樑在世界傳媒中，發(fā)出華人的聲音鳳凰衛(wèi)視的遠景8XX衛(wèi)視策劃推廣案

鳳凰衛(wèi)視

中文臺1996鳳凰衛(wèi)視

電影臺 鳳凰網(wǎng)1998鳳凰衛(wèi)視

歐洲臺1999鳳凰週刊2000鳳凰衛(wèi)視

資訊臺鳳凰衛(wèi)視

美洲臺2001發(fā)展歷程鳳凰衛(wèi)視于1996年開始營運，2000年6月30日正式在香港聯(lián)交所上市，合資公司包括星空傳媒（持股37.6%）、今日亞洲有限公司（持股37.6%）、華穎國際有限公司（持股8.3%）、公眾（持股16.5%）。9XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰周刊鳳凰衛(wèi)視多媒體平臺鳳凰網(wǎng)P美洲臺.歐洲臺中文臺鳳凰廣告時訊衛(wèi)星頻道平面網(wǎng)上啟播至今，發(fā)展迅速，成為多媒體平臺：鳳凰衛(wèi)視開播8年來，打造出一個多媒體、全方位的媒體集團，除鳳凰中文臺、資訊臺、電影臺、歐洲臺和美洲臺外，更有鳳凰網(wǎng)站和鳳凰周刊的網(wǎng)絡媒體和平面媒體，形成強勢互動。10XX衛(wèi)視策劃推廣案資料來源:

財富雜誌36%

認知度據(jù)國際調(diào)查機構(gòu)蓋洛普所作的一項調(diào)查顯示，中國人對鳳凰衛(wèi)視的認知度和麥當勞等世界知名品牌齊名。國際知名品牌11XX衛(wèi)視策劃推廣案資料來源:亞洲週刊鳳凰衛(wèi)視獲亞洲週刊選為國際華商500企業(yè),自2000年起,鳳凰衛(wèi)視連續(xù)第三年獲選此獎項,於2002年鳳凰衛(wèi)視在500企業(yè)中排名第160位。

亞洲週刊是一本國際性的中文雜誌。

全球影響力12XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰作為唯一一家媒體企業(yè)躋身【2003年中國最受尊敬企業(yè)】排名第七名，這已是鳳凰衛(wèi)視連續(xù)三年獲此殊榮?！?003年中國最受尊敬企業(yè)】評選活動由北京大學企業(yè)管案例研究中心和《經(jīng)濟觀察報》聯(lián)合主辦，是目前國內(nèi)頗具權(quán)威性的評選活動。評委由全國著名經(jīng)濟學家、政府研究部門專家、著名高校和知名財經(jīng)媒體主編構(gòu)成。1、海爾集團2、萬科企業(yè)3、中國工商銀行4、上海通用汽車5、聯(lián)想集團6、招商銀行7、鳳凰衛(wèi)視8、UT斯達康9、中國惠普10、西門子11、中國平安保險12、杭州娃哈哈集團13、TCL集團14、三星15、戴爾16、新浪17、諾基亞18、青島啤酒19、國際商業(yè)機器20、春蘭集團資料來源:經(jīng)濟觀察報(中國大陸)高社會聲譽13XX衛(wèi)視策劃推廣案時事開講–最佳新聞類節(jié)目縱橫中國–最佳文化,生活及專題類節(jié)目中國具代表性雜誌《新周刊》舉辦的〝中國電視節(jié)目榜〞，透過專業(yè)評審，從全中國近二千家電視臺，四千多個電視頻道之候選對象中，精選二十個獎項。評審團包括權(quán)威調(diào)查公司,100位電視業(yè)專家,50位高級記者，共頒發(fā)20個獎項。2001年之相同選舉中，鳳凰衛(wèi)視董事局主席兼行政總裁劉長樂及鳳凰衛(wèi)視評論員曹景行，同被選為「十大新銳電視人」;節(jié)目主持陳魯豫亦奪取「最佳新聞及專題類節(jié)目主持人」獎項。中國電視節(jié)目榜有報天天讀–年度電視節(jié)目獎20022003唐人街–最佳紀錄片

高素質(zhì)節(jié)目14XX衛(wèi)視策劃推廣案美伊戰(zhàn)爭

–鳳凰衛(wèi)視迅速回應，派6隊記者在各個據(jù)點報道戰(zhàn)況,其中閭丘露薇更成為第一批進入巴格拉的華人記者.宣戰(zhàn)SARS–關(guān)心社會，時刻留神,貼近民心，凝聚愛心,向前線醫(yī)護人員致敬,獲國家領(lǐng)導人讚賞製作有關(guān)節(jié)目.

兩極之旅-冒險加實力，中國媒體嘗試走向兩極，將嚴寒原貌帶返你家中.911直播節(jié)目–第一時間報道世紀大事，全面剖析突發(fā)事件.唐人街–拉近全世界華人的距離，連繫華人一顆心.特備節(jié)目-大事發(fā)生看鳳凰15XX衛(wèi)視策劃推廣案阮次山－主持的節(jié)目專訪領(lǐng)袖政要，備受企業(yè)家、專家學者推崇，

不可不看的深度訪問，具影響力的評論。吳小莉－鳳凰衛(wèi)視首席女主播，獲中央領(lǐng)導人點名讚許。實事求是，報道認真。閭丘露薇－第一批華人記者進入伊拉克巴格達，在戰(zhàn)火核心報導海灣戰(zhàn)爭。中央領(lǐng)導人也關(guān)心她的安危，相繼問候。專業(yè)精神，華人先鋒。獲新周刊選為2003年最佳電視記者。陳魯豫－親切，充滿人情味，獲新周刊選為2001年「最佳新聞及專題類節(jié)目主持人」，2003年度最佳談話節(jié)目主持人。曾子墨－財經(jīng)投資經(jīng)驗豐富，對新聞工作充滿熱情。獲新周刊舉辦的〝中國電視節(jié)目榜〞選為2002年「最佳財經(jīng)類節(jié)目主持人」。胡一虎－受觀眾歡迎，魅力煥發(fā)，老少喜愛。獲新周刊舉辦的〝中國電視節(jié)目榜〞選為2002年「最佳文化,生活及專題類節(jié)目主持人」。王魯湘－鳳凰衛(wèi)視中文臺高收視率節(jié)目《縱橫中國》的總策劃。獲新周刊2003中國年度新銳榜年度“知道分子”代言人。名評論員、主持人、記者16XX衛(wèi)視策劃推廣案小結(jié)啟播至今，發(fā)展迅速發(fā)展成為多媒體平臺國際知名品牌，全球的影響力高社會聲譽高素質(zhì)節(jié)目擁有一批名評論員主持人記者國際化高素質(zhì)媒體平臺17XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰衛(wèi)視覆蓋、落地、入戶

18XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰衛(wèi)視通過亞洲3號衛(wèi)星在亞太區(qū)覆蓋共50多個國家和地區(qū)；鳳凰衛(wèi)視在亞太地區(qū)進入各國/地區(qū)當?shù)貒壹売芯€網(wǎng)，覆蓋廣泛；截至2003年12月鳳凰衛(wèi)視在東南亞地區(qū)的覆蓋總?cè)丝跀?shù)達到300多萬戶，比2003年6月增長5.6％；鳳凰在華人圈中的影響越來越大；鳳凰衛(wèi)視以其高素質(zhì)的節(jié)目和國際影響力，受到了海外人士的喜愛。鳳凰衛(wèi)視在亞太區(qū)覆蓋落地情況：19XX衛(wèi)視策劃推廣案東南亞地區(qū)是鳳凰衛(wèi)視海外收視的重點區(qū)域，各個國家和地區(qū)通過當?shù)赜芯€網(wǎng)收看鳳凰衛(wèi)視。據(jù)2002年的數(shù)據(jù)表明，東南亞總?cè)丝诩s5.4億。據(jù)數(shù)據(jù)表明，東南亞華人占全球海外華人的90％。而華人在東南亞控制著經(jīng)濟命脈：馬來西亞華人人口比重為20%，卻控制著全國40%的經(jīng)濟；占菲律賓總?cè)丝?%的華人控制了該國70%的財富，而占印尼總?cè)丝?%的華人更是控制了該國80%的財富。從市場角度來看，華人是東南亞地區(qū)的消費主體。對于國內(nèi)企業(yè)客戶而言，這當然是不可忽視的一塊市場蛋糕；而從廣告宣傳媒體選擇來看，鳳凰衛(wèi)視作為東南亞乃至整個亞洲的華人電視傳媒領(lǐng)導者，在華人地區(qū)中深受觀眾的喜愛，擁有龐大的精英觀眾群。鳳凰衛(wèi)視以其極具競爭力的價格，提供亞太區(qū)的覆蓋；以其高端媒體平臺，提升企業(yè)的形象及銷量。近年來移民華人越來越多，市場已顯現(xiàn)對華語電視市場的巨大需求；隨著鳳凰在華人圈中的影響越來越大，鳳凰在東南亞的影響力也日益擴大。數(shù)據(jù)來源：（PopulationReferenceBureauofU.S.）20XX衛(wèi)視策劃推廣案國家/地區(qū)入網(wǎng)情況香港進入香港有綫電視網(wǎng)（i-Cable）澳門進入澳門有綫（MacauCabletv）新加坡進入新加坡有綫﹝StarHub﹞馬來西亞通過馬來西亞最大收費電視公司ASTRO傳送整個頻道泰國進入兩家主要有綫網(wǎng)PSouthernNewwork和SamartCableSystems有綫菲律賓通過兩家主要的有綫網(wǎng)AsianCable和DestinyCable轉(zhuǎn)播鳳凰衛(wèi)視印尼通過收費電視Kabelvision及其他電信和電視多媒體服務公司傳送鳳凰衛(wèi)視汶萊透過DataStream(DST)公司旗下的有線臺包括「KristalBrunei」及「Kristal-AstroBrunei」傳送鳳凰衛(wèi)視泰國進入VCTV、Nacencomm、SCTV有線電視網(wǎng)日本通過中文產(chǎn)業(yè)株式會社旗下「樂樂中國」電視臺在日本落地澳大利亞通過A-SKY-NET直播平臺提供鳳凰衛(wèi)視收費電視服務新西蘭通過中華電視網(wǎng)（WORLDTV）與當?shù)刈畲蟮氖召M電視運營商SKYNETWORK合作傳送鳳凰衛(wèi)視附表：鳳凰衛(wèi)視進入亞太區(qū)部分國家/地區(qū)電視有線網(wǎng)和電視公司一覽表（不完全統(tǒng)計）：21XX衛(wèi)視策劃推廣案資料來源：鳳凰衛(wèi)視市場網(wǎng)絡部2003年2月有線臺類別系統(tǒng)滲透率行政有線臺

省市級、地市級、縣市級

16%賓館酒店三星級以上83%企業(yè)有線臺石油石化、鐵路系統(tǒng)、鋼鐵企業(yè)、電力系統(tǒng)、媒炭系統(tǒng)、其他企業(yè)63%大院小區(qū)軍隊系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、國家機構(gòu)、其他小區(qū)84%涉外公寓及寫子樓

58%鳳凰衛(wèi)視經(jīng)國家廣電總局批準，被允許進入中國大陸的家庭、賓館酒店、高尚住宅小區(qū)、科研院所、高等院校、機關(guān)大院以及其他區(qū)域。中國大陸落地－－鳳凰衛(wèi)視在賓館酒店、機關(guān)科研單位、涉外場所等具有高滲透率。

22XX衛(wèi)視策劃推廣案中國大陸入戶－－數(shù)據(jù)來源：鳳凰衛(wèi)視市場網(wǎng)絡部數(shù)據(jù)截止日期：2004年3月

說明：截止04年3月，鳳凰衛(wèi)視中文臺在中國大陸的覆蓋總?cè)丝跀?shù)：150,949,916人,相對于03年2月的統(tǒng)計,在04年3月的覆蓋小幅上揚0.82%23XX衛(wèi)視策劃推廣案中國大陸入戶－－10大城市覆蓋

資料來源：央視-索福瑞媒介研究有限公司數(shù)據(jù)日期：2004年3月份

鳳凰衛(wèi)視在中國大陸10個主要城市中的平均覆蓋率達到31.7%。

24XX衛(wèi)視策劃推廣案隨著鳳凰在華人圈中的影響越來越大，鳳凰在中國大陸的滲透率日益擴大。小結(jié)25XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰衛(wèi)視欄目介紹

26XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰衛(wèi)視成功吸引高素質(zhì)觀眾的主要原因權(quán)威的新聞報道深刻的專題分析活潑的訪談文化辯論前衛(wèi)的娛樂情報介紹港臺日韓偶像劇場27XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰衛(wèi)視中文臺節(jié)目一覽表：訪談類文化生活類資訊類綜藝及娛樂類財經(jīng)類電視劇集新聞報道類

魯豫有約名人面對面鏘鏘三人行冷暖人生風云對話時事辯論會李敖有話說#唐人街縱橫中國世紀大講堂九州深呼吸城市的故事－講述天津天地人和時事開講周刊點點評鳳凰大視野#新聞下午茶#極度艱險大挑戰(zhàn)#軍情觀察室小莉看世界香港TODAY杰瑞實用英語健康新概念小小學國粹#思想力行動力#相聚鳳凰臺完全時尚手冊娛樂串串SHOW鳳凰精選開運鑒定團娛樂王國：我猜我猜我猜猜猜周末大放送綜藝新勢力鳳凰太空站美力創(chuàng)世紀金曲點播晚間財經(jīng)商旅沖動財智人生財經(jīng)點對點穿行華爾街合家歡劇場時事直通車鳳凰早班車周末晨早播報鳳凰午間特快周末正午播報鳳凰子夜播報時事快報鳳凰氣象站鳳凰快報鳳凰衛(wèi)視資訊臺節(jié)目一覽表：鳳凰正點播報、直播時間、地球這一刻、瞬間一日、新聞今日談、有報天天讀、鳳凰全球連線、新聞回眸、香港直播室、時事直通車、鳳凰早班車、周末晨早播報、周末正午播報、臺北直播室、鳳凰氣象站、財智人生、商旅沖動、穿行華爾街#2004年新推出節(jié)目28XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰衛(wèi)視中文臺觀眾構(gòu)成

29XX衛(wèi)視策劃推廣案百分比%36個城市調(diào)查總體鳳凰中文臺觀眾鳳凰衛(wèi)視觀眾年齡集中在25-44歲，成熟人士集中度較高。資料來源:央視市場研究公司－全國讀者調(diào)查(2003年1月至2003年12月)30XX衛(wèi)視策劃推廣案百分比%36個城市調(diào)查總體鳳凰中文臺觀眾鳳凰衛(wèi)視觀眾多來自較富裕家庭。從家庭月收入來看，2000元以上的觀眾占鳳凰衛(wèi)視總體觀眾的60％，總體觀眾中該比例僅為39％。資料來源:央視市場研究公司－全國讀者調(diào)查(2003年1月至2003年12月)31XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰衛(wèi)視觀眾在收入、支出及較高檔產(chǎn)品消費等方面，表現(xiàn)出較強消費力。（單位：元）資料來源:央視市場研究公司－全國讀者調(diào)查(2003年1月至2003年12月)32XX衛(wèi)視策劃推廣案36個城市調(diào)查總體鳳凰衛(wèi)視的觀眾百分比%鳳凰衛(wèi)視觀眾知識層次較高，高中以上學歷人群比例占了總體鳳凰觀眾的77.2％，而總體觀眾中該比例僅為68.8％。資料來源:央視市場研究公司－全國讀者調(diào)查(2003年1月至2003年12月)33XX衛(wèi)視策劃推廣案百分比%36個城市調(diào)查總體鳳凰中文臺觀眾鳳凰衛(wèi)視觀眾工作職位較高，政府公務員、專業(yè)人士、管理人士、企業(yè)技術(shù)人員、公司普通白領(lǐng)等人士比例均比總體水平要高。資料來源:央視市場研究公司－全國讀者調(diào)查(2003年1月至2003年12月)34XX衛(wèi)視策劃推廣案直接管轄超過21名員工的管理層購買辦公室用品的決策者辦公室用品採購員鳳凰衛(wèi)視觀眾在購買中多扮演管理者、決策者、執(zhí)行購買等角色，可謂“位高權(quán)重”。資料來源:央視市場研究公司－全國讀者調(diào)查(2003年1月至2003年12月)百分比%35XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰衛(wèi)視的二次傳播影響力非常強頻道的節(jié)目/廣告內(nèi)容能否成為受眾的傳播話題，與頻道品質(zhì)有直接的關(guān)系。鳳凰衛(wèi)視中文臺與中央電視臺一套因其高品質(zhì)高權(quán)威性，其承載的節(jié)目及廣告信息經(jīng)常成為觀眾和其他人聊天的話題，無形中將節(jié)目/廣告的傳播效果進行了n次放大，同時拉近了頻道所承載的節(jié)目/廣告信息與觀眾的心理距離，廣告實際到達效果好。下面哪些頻道播出的節(jié)目以及廣告信息曾經(jīng)成為您和其他人聊天的話題？頻道名稱比例%中央電視臺一套24.28鳳凰衛(wèi)視中文臺22.01中央電視臺五套6.91中央電視臺三套5.55中央電視臺二套4.32數(shù)據(jù)來源：央視市場研究公司－2003年下半年全國電視觀眾滿意度調(diào)查36XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰衛(wèi)視“三高一輕”觀眾：高收入、高學歷、高職位，中青年成熟觀眾，我們謂之精英觀眾。這部分人群素質(zhì)高，位居社會中上層，掌握著話語權(quán)，社會影響力、口碑傳播力、消費力都非常強

。小結(jié)37XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰衛(wèi)視中文臺廣告價值

38XX衛(wèi)視策劃推廣案頻道名稱滿意度綜合指數(shù)頻道兼容度觀眾規(guī)模期待度欄目競爭力人氣指數(shù)CCTV-1111111鳳凰衛(wèi)視中文臺222222鳳凰衛(wèi)視電影臺3433373鳳凰衛(wèi)視資訊臺4377445CCTV-5549656CCTV-3664534中央電視臺新聞頻道71410969CCTV-88757107湖南衛(wèi)視9121011910CCTV-610568118鳳凰中文臺在全國衛(wèi)視頻道滿意度綜合指數(shù)排名位列第二數(shù)據(jù)來源：央視市場研究公司－2003年下半年全國電視觀眾滿意度調(diào)查39XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰中文臺廣告編排－－廣告干擾小數(shù)據(jù)來源：央視市場研究公司－2003年下半年全國電視觀眾滿意度調(diào)查40XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰中文臺頻道形象－－對承載產(chǎn)品企業(yè)形象及品牌價值的提升力度較大數(shù)據(jù)來源：央視市場研究公司－2003年下半年全國電視觀眾滿意度調(diào)查41XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰中文臺廣告形象－－對承載產(chǎn)品廣告效果的提升力度較大數(shù)據(jù)來源：央視市場研究公司－2003年下半年全國電視觀眾滿意度調(diào)查42XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰中文臺廣告制作－－精美、新穎，吸引觀眾數(shù)據(jù)來源：央視市場研究公司－2003年下半年全國電視觀眾滿意度調(diào)查43XX衛(wèi)視策劃推廣案中文臺頻道綜合競爭力僅次于央視一套頻道形象好，快速提升承載企業(yè)形象及品牌價值頻道廣告形象佳，快速提升承載產(chǎn)品的廣告效果廣告編排合理，制作精良，最大化保障廣告的有效到達小結(jié)44XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰衛(wèi)視廣告贊助方式

45XX衛(wèi)視策劃推廣案廣告方式普通廣告串連于全天節(jié)目中，將貴公司產(chǎn)品直接介紹給目標觀眾。度身訂造節(jié)目如專題節(jié)目制作及贈獎游戲活動等，效果尤其顯著。廣告贊助鳳凰衛(wèi)視為客戶提供3大類廣告贊助機會讓廣告主之產(chǎn)品與節(jié)目及活動聯(lián)系一起。46XX衛(wèi)視策劃推廣案每類廣告贊助一般都包括四種推介方式，將贊助商和該節(jié)目連結(jié)在一起，爭取最高播放率。廣告贊助類別節(jié)目聯(lián)合贊助節(jié)目具名贊助節(jié)目獨家贊助贊助商名字會放在節(jié)目名稱前，使貴公司與高質(zhì)素節(jié)目連結(jié)一起。贊助商是節(jié)目的唯一贊助商，可以充分顯示客戶的實力，給目標觀眾深刻的印象。廣告商將聯(lián)同其他商戶，把優(yōu)質(zhì)的節(jié)目傳送給目標觀眾。47XX衛(wèi)視策劃推廣案1、贊助商宣傳標板

加插在節(jié)目宣傳片后，提前一周在不同時段播出，客戶商標在標板內(nèi)出現(xiàn)時間為五秒，并加配普通話旁白，例如：“****由-----贊助播出”。

2、節(jié)目頭尾標板

于節(jié)目開始及結(jié)束時播出，客戶商標在標板內(nèi)出現(xiàn)時間為五秒，并加配普通話旁白，例如：“****由-----贊助播出”。

3、節(jié)目段落銜接式標板

于節(jié)目廣告時段前插播贊助商之商標大約三秒鐘（沒有旁白）。

4、節(jié)目內(nèi)廣告位置

贊助套裝之一部份，于節(jié)目內(nèi)的廣告時段中播出，以加強宣傳效果。贊助元素48XX衛(wèi)視策劃推廣案鳳凰衛(wèi)視廣告管理中心2004年6月3日關(guān)于鳳凰衛(wèi)視媒體特性的幾點說明XX衛(wèi)視策劃推廣案一、鳳凰衛(wèi)視獲得中國國家領(lǐng)導人的高度關(guān)注2003年5月30日，國家主席胡錦濤于莫斯科訪問期間，寄語鳳凰衛(wèi)視記者閭丘露薇：“第一、事業(yè)要追求；第二、安全也要保證”。

中共中央政治局常委李長春視察《深圳特區(qū)報》時，兩次提到鳳凰，并對報社負責人說：鳳凰能作到既受老百姓喜歡，又能把握輿論導向，應該向他們學習。北京市長王岐山：“起床早了一個小時，就看你們鳳凰臺吧。”SARS期間，鳳凰接到中宣部部長劉云山的電話，復制三盒《新兒女英雄傳》第一集的帶子進京，國務院副總理吳儀要看。

…………引申含義：從受眾層面分析，得到國家領(lǐng)導人在不同場合的表揚和肯定，說明了國家領(lǐng)導人是經(jīng)常收看鳳凰、關(guān)注鳳凰的。依據(jù)我國的國情和示范效應，國家領(lǐng)導人所關(guān)注的信息渠道，肯定會成為其下屬政府官員的必然選擇，他們必定會跟著去看，那么，在鳳凰的受眾中，政府官員一定是含有非常大的比重（這部分觀眾在CSM的收視調(diào)查中是難以反映出來的，因為在中國，調(diào)查是很難做進政府官員家中去的）。而包括國家領(lǐng)導人在內(nèi)的各級政府官員有著最為廣泛的話語權(quán)，對周圍的輻射影響最大，其個人消費行為（品牌）也極易誘發(fā)示范效應，成為其下屬爭相仿效的對象（中國國情），且公務員有較大集團消費產(chǎn)品的決策權(quán)，例如：購買辦公用品、汽車、旅游、保險……。50XX衛(wèi)視策劃推廣案二、鳳凰衛(wèi)視獲得業(yè)內(nèi)各界名流的高度評價我們聽聽業(yè)界名人對鳳凰的評價：在海外，華人最不能忘懷的，是中國的文化，是中國文化里最精粹的東西。我定居新加坡差不多10年了，基本上是伴著鳳凰走過的。－馬來西亞Kennychong

托觀眾的福、口口相傳，講述鳳凰的故事，如水暈般地擴散開來、逐級傳播讓鳳凰有了不甘寂寞的理由。－央視－索福瑞媒介研究總經(jīng)理王蘭柱鳳凰衛(wèi)視的頻道整體形象設計業(yè)已獲得了公眾的認同，并為同行業(yè)之表率。從某種角度上看，頻道的整體形象包裝是一種增殖因素，價值體現(xiàn)為廣告的溢價售出和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸等。－央視市場研究股份有限公司副總經(jīng)理田濤

如果你想讓你的品牌有大品牌和國際化的印象，可以考慮鳳凰衛(wèi)視。鳳凰衛(wèi)視的“境外媒體感”造成在鳳凰衛(wèi)視做廣告的品牌是國際化的大品牌或即將國際化。－北京葉茂中策劃機構(gòu)總經(jīng)理葉茂中

華人文化、二級傳播、行業(yè)表率、國際形象51XX衛(wèi)視策劃推廣案三、鳳凰衛(wèi)視在其收視覆蓋范圍內(nèi)具有較好的收視表現(xiàn)全天24小時平均收視率(000)資料來源:央視---索福瑞媒介研究;分析日期：2004年3月1日—5月22日基數(shù):能接收衛(wèi)星電視的觀眾鳳凰中文臺與央視各頻道全天收視比較鳳凰中文臺與各省級衛(wèi)視全天收視比較（前20位）全天24小時平均收視率(000)52XX衛(wèi)視策劃推廣案四、鳳凰衛(wèi)視與其他媒體組合能更廣泛地到達目標消費群體資料來源:央視---索福瑞媒介研究;分析日期：2004年3月1日—5月22日基數(shù):能接收衛(wèi)星電視的觀眾觸達率80.9%87.6%83.0%83.9%以三個省級衛(wèi)視的媒體組合來看，鳳凰中文臺與其他省級衛(wèi)視的媒體組合能觸達更廣泛的人群。53XX衛(wèi)視策劃推廣案五、鳳凰衛(wèi)視影響力越來越大，收視呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢資料來源:央視---索福瑞媒介研究31省會城市調(diào)查;鳳凰中文臺收視月份走勢圖（2003年6月-2004年5月）54XX衛(wèi)視策劃推廣案1、首先從理論上來看：收視調(diào)查是一項抽樣調(diào)查，樣本規(guī)模和抽樣方法的設定是最基礎(chǔ)的工作，從現(xiàn)有收視調(diào)研公司的樣本量來看，其有效樣本規(guī)?；径荚?00戶左右，而其設定的置信度為95%，絕對允許誤差為2.5%，以現(xiàn)有樣本規(guī)模想達到設定精度要求，只有一種可能：那就是針對大概率事件，也就是在一個地區(qū)某電視臺的收視率足夠高（通常不低于10%），這樣的調(diào)查才會具有相對的準確性，而事實上在任何地區(qū)都只有當?shù)貥O個別頻道在少數(shù)的黃金時段會擁有這樣的收視，對于大多數(shù)頻道的大多數(shù)時段來說，收視調(diào)查都只具有有限的參考意義。利用尼爾森和CSM在廣州的數(shù)據(jù)進行比較，發(fā)現(xiàn)：收視排位靠前的頻道具有相對的穩(wěn)定性，而排位靠后的頻道則穩(wěn)定性較差。根據(jù)有關(guān)專家的初步測算，要想達到現(xiàn)在所設定的精度要求，單從樣本量的角度來看，應該在1500戶左右方為合適。2、從抽樣方法來看，現(xiàn)在基本采用的是PPS抽樣方法，此種方法從理論上說是沒有什么問題，但在操作過程中，由于入戶訪問拒訪率過高，使得樣本的隨機性變差，特別是在一些特定的環(huán)境中如：級別較高的干部、家境富裕的工商人士、管制嚴格的機關(guān)大院、高檔小區(qū)等等，訪問幾乎是不可能進行的，使得調(diào)查樣本出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性偏差，增加了數(shù)據(jù)的系統(tǒng)誤差，特別是對象鳳凰這樣以高端人群為主要定位對象的媒體來說，由于調(diào)研方法的缺陷，其收視數(shù)據(jù)的偏低就成為一種必然，因此要用這樣的數(shù)據(jù)來全面衡量鳳凰的傳播效果那是極不公平的。3、鳳凰節(jié)目非常適合在賓館酒店、辦公場所等公共收視區(qū)域收看，但卻這些收視點不在調(diào)查范圍內(nèi)。六、需要說明的是：由于收視調(diào)查的局限性導致收視數(shù)據(jù)不能說明一切55XX衛(wèi)視策劃推廣案排序頻道名稱1翡翠臺2本港臺3南方電視影視頻道4廣州電視34頻道5廣東電視珠江頻道6鳳凰衛(wèi)視7華娛衛(wèi)視8南方電視都市頻道9南方電視少兒頻道10廣東電視體育頻道11明珠臺12廣州有線競賽頻道13