對(duì)供電企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)體會(huì)

對(duì)供電企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)體會(huì)古人云：安者，國(guó)之存亡也；全者，人之生死也。且不論個(gè)人的人身平安，交通平安，生存平安，只看電力生產(chǎn)平安一事就足以讓人觸目驚心、心有余悸。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)電力生產(chǎn)平安事故頻繁發(fā)生，給我們敲響了警鐘。平安是供電企業(yè)永恒的主題，企業(yè)離開(kāi)平安就談不上生產(chǎn)，更談不上經(jīng)濟(jì)效益。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，是供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人共同關(guān)注的話題。對(duì)此，我想談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì)。一、要抓好平安生產(chǎn)，就應(yīng)當(dāng)突出--平安第一的思想不動(dòng)搖。隨著時(shí)代的進(jìn)展和社會(huì)的進(jìn)步，人類對(duì)電能的依靠越來(lái)越劇烈，使它幾乎成為繼陽(yáng)光、空氣、水之后人類生存和進(jìn)展的第四要素。保證電能平安牢靠的供應(yīng)是供電企業(yè)的使命和義務(wù)，企業(yè)的平安生產(chǎn)又是電能平安牢靠供應(yīng)的保證。搞好企業(yè)平安生產(chǎn)不僅是供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作職責(zé)，更是實(shí)踐三個(gè)代表的詳細(xì)體現(xiàn)。作為供電企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人，只有把平安放在最為突出的位置來(lái)抓，重錘猛敲，警鐘長(zhǎng)鳴，才能牢牢把握住工作的主動(dòng)權(quán)、制勝權(quán)。作為供電企業(yè)的一般員工，大腦里時(shí)刻緊繃平安之弦，平安是父母在臨行前的囑托，平安是妻子兒女溫馨的期盼，平安才能回家！二、要抓好平安生產(chǎn)，就應(yīng)當(dāng)突出--規(guī)范管理、突出預(yù)防的管理理念。要抓好平安生產(chǎn)，重要的是堅(jiān)固樹(shù)立平安生產(chǎn)的可控意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，平安方面發(fā)生事故人為因素占的比例可以達(dá)到98%。所以講，只要突出規(guī)范管理、突出預(yù)防的管理理念，做到事故提前預(yù)防，漏洞提前堵塞，平安生產(chǎn)是完全可以實(shí)現(xiàn)可控、在控的。要實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、突出預(yù)防，首先，用于強(qiáng)化平安生產(chǎn)的規(guī)章制度必需健全。自2024年1月份以來(lái)，XX供電局先后制定、修訂和完善了《XX供電局停電檢修方案管理制度》、《變電站管理規(guī)范（試行）》、《電力設(shè)備停電檢修管理規(guī)定》、《XX供電局牢靠性管理方法實(shí)施細(xì)則》、《XX縣供電局反事故措施管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、《XX縣供電局配網(wǎng)線路現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程》、《XX縣供電局輸電線路現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程》等14項(xiàng)規(guī)章和制度，進(jìn)一步明確各級(jí)各類人員平安責(zé)任、做到工作有章可循。其次，XX供電局仔細(xì)落實(shí)上次單位關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，嚴(yán)厲?工作的方案管理，嚴(yán)格掌握工作點(diǎn)和工作面，落實(shí)兩措方案，把規(guī)范管理、突出預(yù)防的管理理念落實(shí)到平安生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。三、要抓好平安生產(chǎn)，就應(yīng)當(dāng)突出一個(gè)實(shí)字。平安問(wèn)題有積累效應(yīng)，發(fā)生事故有其偶然性，也有其必定性。對(duì)于平安方面存在的問(wèn)題，久拖不辦、日積月累，甚至聽(tīng)之任之，就必定導(dǎo)致事故的發(fā)生。事實(shí)證明，平安生產(chǎn)是靠干出來(lái)的，而不是靠吹出來(lái)的。作為供電企業(yè)干部職工，假如一天坐在辦公室高談闊論、海闊天空，而不去實(shí)實(shí)在在地抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓電網(wǎng)設(shè)備消缺、預(yù)試以及電網(wǎng)設(shè)備健康水平的提高，平安上就確定會(huì)出問(wèn)題。突出一個(gè)實(shí)字，包含兩層含義：一是要落實(shí)，二是要實(shí)干。平安管理不是會(huì)上一布置、一要求或發(fā)個(gè)文件和通知就了事了，而是要俯下身子，去落實(shí)，去實(shí)干。只有這樣，平安生產(chǎn)才能取得實(shí)效。四、要抓好平安生產(chǎn)，就應(yīng)當(dāng)突出抓住每一個(gè)細(xì)胞。組成生物最基本的單位就是細(xì)胞，多個(gè)細(xì)胞通過(guò)肯定的組合便成了組織，多個(gè)組織又可合成器官，然后再組成有機(jī)生物體。假如生物體的某些細(xì)胞發(fā)生病變或者感染了病毒，這個(gè)生物體就會(huì)消失諸多不正常的反應(yīng)，嚴(yán)峻的話可能就會(huì)威逼這個(gè)生物體的生命。作為供電企業(yè)，班組就是器官，每個(gè)員工就是細(xì)胞，抓住每一個(gè)細(xì)胞，就是要抓住班組，抓住每個(gè)員工。供電企業(yè)平安工作的重點(diǎn)在于班組，班組是各項(xiàng)生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，也是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的主要載體。要搞好企業(yè)的平安工作，要保持企業(yè)平安生產(chǎn)的金字招牌就必需抓好班組平安工作，重視班組成員是否熟識(shí)各項(xiàng)平安措施和規(guī)章制度，是否把握平安生產(chǎn)的基本技能以及能否嫻熟運(yùn)用的程度。每個(gè)員工應(yīng)將平安生產(chǎn)的精髓貫穿在整個(gè)工作中，不蠻干，不草率，不麻痹。循章辦事，依法作業(yè)。冒險(xiǎn)蠻干不是英雄本色，遵紀(jì)守法才是英雄風(fēng)采。細(xì)胞無(wú)病，機(jī)體才健康！事物都有其規(guī)律性，供電企業(yè)的平安生產(chǎn)也不例外。只要我們不斷地去摸索并為之付出了辛勤的、不懈的努力，那么獲得的回報(bào)也是豐厚的。一個(gè)企業(yè)的平安生產(chǎn)工作