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文檔簡介
企業(yè)安全管理工作計劃10篇全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)_年公司制定的產品一次交驗合2、主要措施:工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。1、全年目標:全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20__年企業(yè)安全管理工作計劃2為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,加強安全生產意識,落實安全責任,實現(xiàn)安全生產目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產工作的領導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產專項一是服務區(qū)提高生產安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以三是進一步建立和完善安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制,安全調整安全生產領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值明確安全生產監(jiān)管員、安全生產管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治在“國慶、中秋”期間的安全生產和穩(wěn)定工作,開展第四季度的企業(yè)安全管理工作計劃3安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改善。安全生產目標:1、生產安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。4、隱患整改率為100%。根據(jù)_辦04號、06號文件精神和公司20_年安全生產目標管理職責為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針”安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹”安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把”安全第一”的方針真正落到實處,經過進一步完善安全生產職責制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到”第一”安全工作六到位即”學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考根據(jù)公司一年來的安全生產現(xiàn)狀,確定出20__年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組提高全員安全綜合素質經過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改善其安全意識和行為,營造安全生產的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從”要我安全”到”我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。6、深入開展好”安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,經過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全職責落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,1、簽訂安全生產職責書。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20_年安全目標管理工作要求,要做到”千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產職責切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20__年元月核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全貼合本單位安全生產要公司安全部20__年安全生產工作將繼續(xù)本著”安全第一,預防為主,綜合治理?!钡姆结槪凑铡闭l主管、誰負責”的原則,進一步分清職責,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),堅持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,進取行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發(fā)企業(yè)安全管理工作計劃46、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。7、安全隱患整改率達100%。安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經考核合格后方可上崗,做好員工安2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,2)健全并落實安全生產責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理。貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的程,確保安全文明經營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警3)煙花爆竹產品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),20_年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事企業(yè)安全管理工作計劃5為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生特制定__年安全生產工作計劃,將安全生產工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)_年車間安全生產目標而努安全生產方針:安全生產目標:3、事故隱患排查、整改率100%;4、員工安全培訓覆蓋率100%;二、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全內。認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化規(guī)范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》,落實安全責任,保證完成公司交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按續(xù)修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高員工的應急處根據(jù)車間安全生產現(xiàn)狀,確定出__年安全生產工作的重點崗位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,車間領導、班組長加強日無中找有。排查隱患最重要的是要細致,慎之又慎,正如公司提出的精細化管理一樣,不采取細致全面的方法、手段,就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產是動態(tài)的,是24化品泄漏、中毒窒息事故等重點進行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,進行定期檢查,列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實用性。通過教育、培訓等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,營造安全生產的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工5、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過張貼安全生產標語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。育,施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,對施工周期較長的進行每周一次安全企業(yè)安全管理工作計劃6為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現(xiàn)安全生產目標,保障員工生產生活安全,為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20_年安全生產一、總體要求按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續(xù)深化安全生產專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努一是公司安全生產狀況穩(wěn)定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬元以上的事三是進一步建立健全公司安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制,安制定20__年安全生產工作計劃調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,2、第二季度:召開公司安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監(jiān)管員,3、第三季度:加強安拆安全管理,重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作4、第四季度:開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各班組要運用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產方針的認識,加強貫徹落實安全生產方針的責任感,把安全生產思想教育與安全技術訓練結合起來,提高班組成員安全生產技能,增強自?;ピ诎嘟M長主持下進行班組工作中的危險預測?;顒幽康氖强刂迫藶槭д`,提高員工安全意識和安全技術素質,落實安全操作規(guī)程和崗活動中要求全員參與,班組長對所討論主題進行初步準備,以便活動時心中有數(shù)并進行引導性發(fā)言,調動員工積極性,發(fā)揮集體智慧,四、班組進行的安全活動應有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部門負責人應定期檢查,對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內部不能處理企業(yè)安全管理工作計劃8和有關法律、法規(guī),安全生產監(jiān)管主體責任強化落實,遏制各類安全全管理工作,遏止重特大安全生產事故的發(fā)生,把安全生產列入重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結合安全生產目標責一、總體目標:落實日常安全生產工作,狠抓安全生產文明建設,有效防止各類二、總體工作:以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡體系,豐富各類安全生產應急預案,制,安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力,限度地遏制做好站內的防火防盜,加強對隧道內消防、機電安設施設備的管理和第二季度:根據(jù)應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓,做好安(一)4月份組織站內職工進行隧道內的設施及轄區(qū)路段的“5.1”第四季度:做好年內安全工作總結,制定下年度安全工作計劃,“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹立預防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產工作的基礎上,加大隱患排查治理力度,遏制設備事故的發(fā)生,確保無火災、無爆炸、無事企業(yè)安全管理工作計劃920__年,是我公司進一步發(fā)展壯大的一年,在上級有關部門的的正確領導下,我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全工作方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實實搞好安全工作,具體“最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即:在勞動作業(yè)過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產在保證勞動者健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全的前
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