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手機(jī)品牌形象塑造策略探討——以索愛為例的中期報告一、項目背景索尼愛立信是一家歷史悠久的跨國通信公司,成立于2001年,由瑞典愛立信和日本索尼聯(lián)合組建而成。索尼愛立信之前推出的產(chǎn)品,在市場上一直受到消費者的認(rèn)可。然而,隨著智能手機(jī)的興起,索尼愛立信的表現(xiàn)并不盡如人意,尤其是在中國市場的表現(xiàn)不太理想。為了解決這一問題,索尼愛立信需要重新審視它的品牌形象,建立起更具競爭力的品牌形象。二、品牌分析1.品牌識別度差索尼愛立信的品牌識別度在中國市場較差,很多消費者并不知道索尼愛立信這個品牌,而手機(jī)市場又是一個品牌認(rèn)知度極高的市場,因此,品牌識別度的提升可以為索尼愛立信贏得更多消費者。2.品牌定位不清作為一家國際通信公司,索尼愛立信的品牌定位不夠清晰,它面對的市場太廣泛,沒有一個具體的受眾群體。這導(dǎo)致品牌在一些市場中無法發(fā)揮優(yōu)勢,也無法實現(xiàn)更快的成長。3.品牌受眾群體缺乏索尼愛立信在市場上缺乏一個特定的受眾群體,例如一些年輕的消費者,這類消費者在手機(jī)市場上的市場份額越來越大。如果索尼愛立信不能擁有這個特定的受眾群體,它將錯失巨大的市場份額。三、品牌塑造策略1.提升品牌識別度針對品牌識別度低的問題,可以通過多種方式來提高,包括廣告宣傳、贊助活動、社交媒體等??梢酝度胍欢ǖ馁Y金增大廣告宣傳的投入,例如在一些重大的活動中贊助,提高品牌知名度。同時,社交媒體是一個非常重要的宣傳渠道,可以通過社交媒體的聚集效應(yīng)擴(kuò)大宣傳的范圍。2.明確品牌定位品牌的定位需要考慮到品牌的核心優(yōu)勢、目標(biāo)受眾群體等。索尼愛立信可以通過明確自己的產(chǎn)品核心優(yōu)勢,并針對一部分受眾群體進(jìn)行定位。例如,可以將自己的產(chǎn)品定位為高端品牌,然后針對商務(wù)人士等高端人士進(jìn)行市場推廣。3.建立品牌形象品牌形象是品牌塑造中最重要的部分之一。索尼愛立信可以從以下幾個方面建立品牌形象:(1)產(chǎn)品設(shè)計:設(shè)計一款造型獨特,注重細(xì)節(jié)的產(chǎn)品,吸引消費者的目光。(2)用戶體驗:關(guān)注用戶的使用感受,提供更加便利、流暢的使用體驗。(3)品牌標(biāo)識:打造精美的品牌標(biāo)識,提高品牌的辨識度。(4)品牌聲音:運用合適的口號、廣告語等,建立起品牌整體形象。四、預(yù)期效果通過對品牌進(jìn)行重新塑造,索尼愛立信可以獲得以下幾方面的效果:1.提高品牌知名度,增加使用者數(shù)量。2.增強(qiáng)品牌競爭力,占據(jù)更大的市場份額。3.擁有更多的特定受眾群體,推出更受這些消費者歡迎的產(chǎn)品。4.提升用戶體驗,增加用戶的粘性,使其更加愿意購買索尼愛立信的產(chǎn)品。五、總結(jié)通

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