【手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展探究文獻(xiàn)綜述3500字】

手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u12469手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 1153641.1供應(yīng)鏈金融概念 1121741.2供應(yīng)鏈金融的理論基礎(chǔ) 1170851.3供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式 2300051.4研究現(xiàn)狀與存在不足 2147062考文獻(xiàn) 4供應(yīng)鏈金融概念所謂供應(yīng)鏈金融，來源于企業(yè)整合上下游資源的實(shí)踐中，從供應(yīng)鏈管理的思想中萌發(fā)。從關(guān)注供應(yīng)鏈的物流、信息流問題到關(guān)注供應(yīng)鏈的現(xiàn)金流問題，James(2003)認(rèn)為將金融服務(wù)方案置于供應(yīng)鏈之中，提出了金融與供應(yīng)鏈結(jié)合的構(gòu)想。供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)來源于Berger(2004)在中小企業(yè)融資方面提出的一些構(gòu)想。Atkinson(2008)這樣看待供應(yīng)鏈金融:通過現(xiàn)金流的融通作用把金融機(jī)構(gòu)和實(shí)體企業(yè)的聯(lián)系變得更加緊密，將金融機(jī)構(gòu)引導(dǎo)進(jìn)入整條產(chǎn)業(yè)鏈，降低以往的交易成本。在我國(guó)，較早的供應(yīng)鏈金融的理論發(fā)展來源于原深圳發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)實(shí)踐，他們結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展并聯(lián)合中歐國(guó)際商學(xué)院成立課題研究小組。他們把供應(yīng)鏈金融定義為一種綜合解決方案，由各種不同的自償性貿(mào)易融資產(chǎn)品組合、搭配而成。胡躍飛、黃少卿(2009)通過對(duì)國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐的發(fā)展歷程進(jìn)行分析，以供應(yīng)鏈管理在貿(mào)易中的實(shí)際運(yùn)用為切入點(diǎn)，認(rèn)為供應(yīng)鏈金融旨在解決供應(yīng)鏈中的財(cái)務(wù)管理供應(yīng)鏈問題。嚴(yán)廣樂(2011)認(rèn)為，供應(yīng)鏈金融是基于供應(yīng)鏈所開展的資金融通活動(dòng)，金融機(jī)構(gòu)從整個(gè)供應(yīng)鏈角度出發(fā)，以手機(jī)集成企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)或者產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游企業(yè)為目標(biāo)客戶向整條供應(yīng)鏈提供綜合服務(wù)方案。謝世清、何彬(2012)認(rèn)為供應(yīng)鏈金融是指金融服務(wù)方案供應(yīng)商以綜合性的信息技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ)向產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供的一系列貿(mào)易融資服務(wù)。供應(yīng)鏈金融是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的梳理，以手機(jī)集成企業(yè)為切入點(diǎn)或者以中小企業(yè)集群為切入點(diǎn)向整條供應(yīng)鏈提供的綜合金融解決方案。旨在一方面降低由于信息不對(duì)稱帶來的審核成本，擴(kuò)大自身的資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模、尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面看來，不管銀行自覺與否這一項(xiàng)以自身利益為出發(fā)點(diǎn)的融資方案能夠解決中小企業(yè)的融資難題，帶來整條供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的提升。供應(yīng)鏈金融的理論基礎(chǔ)（1）結(jié)構(gòu)融資結(jié)構(gòu)融資起源于西方，最初用于交易規(guī)模較大的基礎(chǔ)工業(yè)和自然資源的大宗商品貿(mào)易，自上世紀(jì)70年代創(chuàng)新以來發(fā)展迅速，被譽(yù)為上個(gè)世紀(jì)后期全球金融市場(chǎng)上最具有生命力也是最重要的創(chuàng)新之一。結(jié)構(gòu)融資是指企業(yè)將擁有和控制的能夠產(chǎn)生未來現(xiàn)金流量的某項(xiàng)特定資產(chǎn)剝離出來，并以該項(xiàng)特定資產(chǎn)為標(biāo)的申請(qǐng)融資。換個(gè)角度也可以理解為，用融資取得的現(xiàn)金資產(chǎn)將企業(yè)的某項(xiàng)特定資產(chǎn)從其財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表中替換出來即進(jìn)行了一項(xiàng)資產(chǎn)置換，在企業(yè)總體的資產(chǎn)負(fù)債率不變的情況下，增加了高效資產(chǎn)，之所以被稱為“結(jié)構(gòu)融資”，主要是因?yàn)閺呢?cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)考慮了資產(chǎn)的置換。（2）供應(yīng)鏈管理理論1）供應(yīng)鏈理論傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈研究一般認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃煨推髽I(yè)在企業(yè)外部采購(gòu)的原材料和零部件，在企業(yè)內(nèi)部通過生產(chǎn)、組織、轉(zhuǎn)換、銷售等活動(dòng)傳遞到貿(mào)易商和下游用戶的一個(gè)內(nèi)部過程。這一期間關(guān)于供應(yīng)鏈的理解局限在于是從企業(yè)組織的內(nèi)部操作層上出發(fā)，關(guān)注的是企業(yè)自身的資源有效利用。Stevens(1989)認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)于規(guī)劃、協(xié)調(diào)及控制物料、組件及成品由供應(yīng)商到消費(fèi)者手中的一系列活動(dòng)。Christopher（1999）認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)侵附M織間的網(wǎng)絡(luò)合作，包含了從上游到下游以產(chǎn)品與服務(wù)的形態(tài)生產(chǎn)出價(jià)值的不同程序與活動(dòng)的結(jié)合;Harrington（1997）指出“供應(yīng)鏈包括產(chǎn)品流、信息流與資金流，是雙向流程，將供應(yīng)商到消費(fèi)者之間的所有成連接起來，成為一個(gè)虛擬的企業(yè)集合體，將采購(gòu)、制造、分配為產(chǎn)品與服務(wù)的活動(dòng)結(jié)合起來”?，F(xiàn)代關(guān)于供應(yīng)鏈的定義則更加關(guān)注了圍繞手機(jī)集成企業(yè)而形成的網(wǎng)鏈關(guān)系，如手機(jī)集成企業(yè)與供應(yīng)商、手機(jī)集成企業(yè)與供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至于其他前向之間的關(guān)系，手機(jī)集成企業(yè)與用戶、手機(jī)集成企業(yè)與用戶的用戶及其他后向之間的關(guān)系，該定義強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈成員之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系問題。Handheld（1999）指出供應(yīng)鏈由一系列的供應(yīng)商與客戶的群組關(guān)系所構(gòu)成，每一個(gè)下游客戶也可能成為下一個(gè)客戶的供應(yīng)商，直到終端消費(fèi)者的出現(xiàn)2）供應(yīng)鏈渠道理論這一理論把營(yíng)銷渠道視作是一系列相互依賴的組織，這一相互依賴的組織中涉及了產(chǎn)品制造、產(chǎn)品消費(fèi)以及服務(wù)傳遞的整個(gè)過程，并指出這是一種基于制度的設(shè)定。在營(yíng)銷渠道中，供應(yīng)商、制造商和銷售商是傳統(tǒng)的而且主要的參與者，貨物的所有權(quán)及其風(fēng)險(xiǎn)在他們之間交互轉(zhuǎn)移。而作為營(yíng)銷渠道中的主要參與者的供應(yīng)商、制造商和銷售商同時(shí)也是產(chǎn)權(quán)、談判、融資和物流渠道中的關(guān)鍵角色。供應(yīng)鏈渠道內(nèi)的企業(yè)在運(yùn)作過程中，具有成功路徑依賴的傾向，即如果這次的交易合作順利，則下一次就會(huì)傾向于選擇同樣的合作伙伴繼續(xù)交易，這就使得渠道內(nèi)的各個(gè)企業(yè)的位置和相互之間的關(guān)系趨于穩(wěn)定，從而形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作機(jī)制。供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式根據(jù)供應(yīng)鏈企業(yè)間貿(mào)易過程的不同特點(diǎn)，供應(yīng)鏈金融的融資模式主要包括預(yù)付賬款融資模式、應(yīng)收賬款融資模式和庫(kù)存融資模式?；谶@三類基礎(chǔ)融資模式，很多學(xué)者從不同角度對(duì)基礎(chǔ)模式進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和深入探討。Mathis和Cavinato(2010)通過分析中小企業(yè)融資難問題，供應(yīng)鏈上手機(jī)集成企業(yè)的信息優(yōu)勢(shì)可以緩解其他中小企業(yè)信用缺乏和降低信息不對(duì)稱造成的融資成本過高問題。Viktoria(2012)通過對(duì)國(guó)際保理模式的研究發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈金融能夠增加外貿(mào)企業(yè)和商業(yè)銀行的國(guó)際業(yè)務(wù)往來，并對(duì)中小企業(yè)資金占用問題的解決起到一定作用。Basu和Nair(2012)研究了構(gòu)建了基于B2B預(yù)付賬款融資模式，并對(duì)其可行性和價(jià)值進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，B2B融資平臺(tái)上與傳統(tǒng)融資平臺(tái)相比信用風(fēng)險(xiǎn)增加，但是能有一效解決物流的滯后性。吳啟成(2012)出了1個(gè)商業(yè)銀行和1個(gè)物流公司或者第三方軟件服務(wù)商，合作建立供應(yīng)鏈融資信息平臺(tái)和供應(yīng)鏈結(jié)算信息平臺(tái)，為供應(yīng)鏈中企業(yè)提供應(yīng)收賬款管理、供應(yīng)鏈金融融資、催收結(jié)算等全面的資金流管理服務(wù)。程浩亮(2012)總結(jié)了我國(guó)供應(yīng)鏈融資與信息化相結(jié)合過程中存在的問題，對(duì)信息化的基本概念、技功能需求、實(shí)施方案進(jìn)行說明，為供應(yīng)鏈金融信息化提出相關(guān)建議。從國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究方向看，供應(yīng)鏈金融模式的變化與高新技術(shù)的發(fā)展息息相關(guān)，特別是信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)供應(yīng)鏈金融模式的推廣起促進(jìn)作用。研究現(xiàn)狀與存在不足2005年，李學(xué)偉、王光石兩位學(xué)者對(duì)供應(yīng)鏈金融融資服務(wù)的核心、運(yùn)作過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制方法作了較深刻的研究，他們認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)在實(shí)施供應(yīng)鏈金融服務(wù)時(shí)，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)至少建立七個(gè)相關(guān)子系統(tǒng)并綜合分析，從而支撐銀行在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)決策中有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。2010年，謝林濤以著名供應(yīng)鏈企業(yè)Aberdeen公司作為研究樣本，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理必須以信息化為建設(shè)重心，并總結(jié)出實(shí)行供應(yīng)鏈金融的現(xiàn)實(shí)條件、制度保障及政策不足等方面的問題，但不足的是，加強(qiáng)信息系統(tǒng)集成確實(shí)有諸多好處，但信息安全的問題無法克服，這些研究沒有考慮到供應(yīng)鏈金融中一些上下游企業(yè)之間可能存在著無法共享的商業(yè)機(jī)密。研究文獻(xiàn)主要集中在銀行及金融機(jī)構(gòu)如何利用供應(yīng)鏈金融擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，對(duì)企業(yè)的關(guān)注較少，特別是在通信制造行業(yè)，有著技術(shù)周期越來越短，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的趨勢(shì)，更需要國(guó)內(nèi)通信企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于供應(yīng)鏈金融的研究水平。考文獻(xiàn)ViktoriaSadlovska.SupplyChainFinanceforEmergingMarkets.SupplyChainBrain,2012,15(1):7-28BasuP,NairSK.Supplychainfinanceenabledearlypay:unlockingtrappedvalueinB2Blogistics.InternationalJournalofLogisticsSystemsandManagement,2012,12(3):334-353BergerAN,UdellGF，JournalofBankingandFinance.AMoreCompleteConceptualFrameworkforsomeFinance,2004,30(11)，PP.2945-2966.Anderson,JamesC.,Hakan&JohansojanDyadicBusinessRelationshipswithinaBusinessNetworkContext[J].Journalofmarketing,2003.58(4):1-15.Stevens,G,IntegratingtheSupplyChain[J],InternationalJournalofPhysicalDistributionandMaterialsManagement,1989,Vol.19,No.8,pp.3-8.ChristopherJ.C.StrategicRiskManagement[J].TheNewCompetitiveEdgesofLongRangePlanning,1989,132(4):414-424Harrington.SupplyStrategy:aCorporateSocialCapitalPerspective[J].ResearchintheSociologyofOrganizations,2001,3(2):18-20KeanChoonTan,VijayR.Kannan,RobertB.Handfield,Supplychainmanagement:Supplierperformanceandfirmperformance[M],InternationalJournalofPurchasingandMaterialsManagement,1998,Summe.胡躍飛.黃少卿.供應(yīng)鏈金融:背景，創(chuàng)新與觀念界定[J].金融研究，2009,350(8):194-206謝世清，何彬.國(guó)際供應(yīng)鏈金融三種典型模式分析.經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理，2012(4):80-86吳啟成.基于商業(yè)銀行視角的供應(yīng)鏈金融模式研究及案例實(shí)踐[D].天津:天津大學(xué)，2012程浩亮.供應(yīng)鏈金融信息化研究[D].北京:財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所，2012沈巍，周麗莎，韓奇.火電供應(yīng)鏈金融中發(fā)電企業(yè)融資模式比較研究[J].物流科技，2012(8):73-76.朱林花.關(guān)于供應(yīng)鏈金融在汽車行業(yè)融資信貸中的應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2012(32):29-30.陳小梅.農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的運(yùn)行機(jī)制研究[J].河南工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2013,28(3).段偉常，蔡茂華.漁業(yè)供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用原理與案例分析[J].廣東農(nóng)業(yè)科學(xué)，2011,38(24):215-218.石永強(qiáng)，屈晶，楊磊，等.汽車供應(yīng)鏈金融模式初探[J].物流工程與管理，2012(7):47-49.趙亞娟，楊喜孫，劉心報(bào).供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)信貸能力的提升[J].金融理論與實(shí)踐，2009.10:46-51.胡躍飛，黃少卿.供應(yīng)鏈金融:背景一創(chuàng)新與概念界定[J].財(cái)經(jīng)問題研究，2009.徐學(xué)鋒，夏建新，關(guān)于我國(guó)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展的若干問題[J].上海金融，2010(3):23-26.湯紹輝.從商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)模式看供應(yīng)鏈融資服務(wù)[J].物流技術(shù)，2005,(10):179-182.閏俊宏，許祥秦.基于供應(yīng)鏈金融的中小企業(yè)融資模式分析[J].上海金融，2007,02:14-16.f}3瑤.供應(yīng)鏈金融: