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PAGEPAGE2公司員工獎(jiǎng)懲制度第一節(jié)總則總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。本規(guī)定適用于公司的全體員工。第二節(jié)獎(jiǎng)懲的原則公司對員工的基本要求包括:公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時(shí)工作任務(wù)。公員工的日常行為要接受月度的考核評價(jià),其分值將決定員工的工資水平。員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求,或者其行為可以在較長時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來收益,除在當(dāng)期考評得分上予以反映外,還可以通過獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰,以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用。員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同,均要給予相應(yīng)懲戒。處罰和過失單必須及時(shí)通達(dá)本人,本人有向上級申訴的權(quán)利。下屬的行為應(yīng)予處罰,而其直接管理者沒有處罰的,管理者承擔(dān)責(zé)任過失,人力資源管理部門可以下達(dá)責(zé)任過失單。第三節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)三種:經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等稱號(hào)。以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;領(lǐng)導(dǎo)有方,使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者;預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者;品行端正,一貫忠于職守,堪為全體員工楷模者;增收節(jié)支5萬元(含)以上,10萬元(不含)以下者;全年考勤記錄無缺勤者;其他對公司或公眾有利益的行為,具有事實(shí)證明者。合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。員工有下列事件之一者予以記功,記功通報(bào)全公司??冃Э己顺煽兂^上級安排任務(wù)的50%以上者;遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者;增收節(jié)支10萬元(含)以上,50萬元(不含)以下者;檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失者;維護(hù)公司安全,積極采取措施排除險(xiǎn)情,確有實(shí)效者;全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)五次者;連續(xù)兩年,完成本職工作,無任何劣跡者。對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的;合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。員工有下列事件之一者予以記大功,記大功在全體員工大會(huì)上宣布。全年累計(jì)獲記功三次者;全年能超額100%完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。增收節(jié)支50萬元(含)以上者;承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較十一條(二)款表現(xiàn)更為突出者;連續(xù)五年,工作業(yè)績突出,并無任何劣跡者。對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的;合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。公司每季度評選“季度優(yōu)秀員工”一次,人數(shù)1人。公司每年評選“先進(jìn)工作者”一次,人數(shù)可視具體情況而定?!皠趧?dòng)模范”授予那些在公司工作中作出突出貢獻(xiàn)的員工。獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的,可作為集體獎(jiǎng)勵(lì),其中的主要貢獻(xiàn)者可以獲得個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級提出;凡與工作無關(guān)的,由見證人提出;上述情況均需填寫?yīng)剟?lì)申請單,并文字匯報(bào)主要行為。獎(jiǎng)勵(lì)行為的核實(shí)由人事部負(fù)責(zé),各有關(guān)部門出具書面意見,匯總后由人事部提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工晉級時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工。公司對第十四條(七)款中合理化建議提議者,除予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)外,另給予特殊獎(jiǎng)勵(lì):即按合理化建議應(yīng)用后實(shí)現(xiàn)利潤或節(jié)支費(fèi)用的一定比例提成獎(jiǎng)金。具體辦法由公司另行規(guī)定。第四節(jié)懲戒公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰:檢查員工對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度,稱為違紀(jì)過失,填違紀(jì)過失單??疾閸徫幻枋鲆约肮ぷ髂繕?biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失,稱為責(zé)任過失,填責(zé)任過失單。員工可以對公司內(nèi)部的各種行為進(jìn)行舉報(bào),人事部負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí);處罰的決定在人事部開具的“懲戒通知單”中注明。員工對懲戒處罰有異議,可以向總經(jīng)理或工會(huì)申訴。懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種:(一)經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪。(二)行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),扣除薪10-20元次。儀表不適宜,奇裝異服者。在辦公場所、作業(yè)場所、修理場所吸煙者。上班時(shí)間離開辦公場所30分鐘以上,未登記或向前臺(tái)說明去向者。同事間互相謾罵、說臟話、粗話者。參會(huì)人員遲到者。各部門負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,也視為違紀(jì),扣除薪20-40元/次。未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。本部室員工,一周內(nèi)有2人次(含)被查處違紀(jì)者。各部門、生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn),可以根據(jù)規(guī)定制定勞動(dòng)紀(jì)律管理的具體規(guī)定,報(bào)人事部批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。人事部可參照上述條文制定相應(yīng)的違紀(jì)行為標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的處罰措施。對上述所列行為的,經(jīng)其他員工舉報(bào),人事部負(fù)責(zé)核實(shí)真相,也可以開具懲戒的“通知”;其中當(dāng)事人具不承認(rèn)錯(cuò)誤的,可以加倍處罰。員工有下列事件之一者給以警告處分,扣除薪50-100元/次。因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者;妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者;不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者;工作時(shí)間飲酒者;因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者;違紀(jì)達(dá)2次(含)者。員工有下列事件之一者給予記過處分,扣除薪100-150元/次,并扣減薪點(diǎn)值10%-15%。不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者;對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者;對同事惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者;損公肥私或泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者;對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不及時(shí)上報(bào),導(dǎo)致公司利益受到損害者;虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者;年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。員工有下列事件之一者給予記大過處分,扣除薪150-200元/次點(diǎn),并扣減薪點(diǎn)值15%-20%。不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者;對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者;因個(gè)人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上,5萬元(不含)以下?lián)p失者;故意損壞公司重要文件或財(cái)物者;攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者;在職期間受治安拘留者;年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。員工有下列條件之一者,視情節(jié)予以辭退或開除并扣除當(dāng)月工資。玩忽職守,致公司蒙受重大損失(5萬元(含)以上)者;(公司同時(shí)保留要求賠償責(zé)任);對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者;對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者;毆打同事或相互毆打者;在工作時(shí)間內(nèi)賭博者;濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理);故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者;偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理);在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理);在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者;造謠惑眾詆毀公司形象者;第二次故意損壞公司重要文件或財(cái)物者;未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;在職期間負(fù)有刑事處分者;偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理);年度內(nèi)累計(jì)記大過兩次者。員工被處罰時(shí),如果其直接上級有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予該直接上級如下處罰:被警告員工的直接上級扣除薪30-50元/次;被記過員工的直接上級扣除薪60-100元/次;被記大過員工的直接上級給予警告處分;被辭退、開除員工的直接上級給予記過處分。管理人員年度犯有記過以上處分者,可以并處降職或撤職。懲戒的提出人可以是公司的任何員工,人事部負(fù)責(zé)核查,并填制報(bào)告。對人事部的懲戒核查由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。警告和記過處分的決定由人事部作出,(涉及人事部的由主管副總經(jīng)理作出),對記大過(含)以上的懲戒,批準(zhǔn)人均為總經(jīng)理。對當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰,由人事部出具罰單,計(jì)入當(dāng)月工資核算。第五節(jié)員工年度獎(jiǎng)懲員工功過抵消規(guī)定:員工功過抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。嘉獎(jiǎng)與警告抵消。記功1次或嘉獎(jiǎng)3次,抵消記過1次或警告3次。記大功1次或記功3次,抵消大過1次或記過3次依據(jù)員工年度績效考核結(jié)果的不同等級,給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,具體內(nèi)容如下:當(dāng)年考評分總和的前2%:獎(jiǎng)勵(lì)1000元;當(dāng)年考評分總和的前5%:獎(jiǎng)勵(lì)500元
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