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文檔簡介
新太華項目人力資源文件1崗位說明書匯編0323寧夏新太華煤業(yè)實業(yè)崗位說明書北大縱橫治理咨詢公司二零零五年一月目錄TOC\o"1-3"\h\z高層 5董事長兼黨委書記崗位說明書 5總經(jīng)理崗位說明書 8企劃部 11企劃部經(jīng)理崗位說明書 11戰(zhàn)略治理專員崗位說明書 14投資治理專員崗位說明書 16打算治理專員崗位說明書 19分/子公司治理專員崗位說明書 21財務(wù)部 24財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書 24總賬報表會計崗位說明書 29治理會計崗位說明書 32稽核稅務(wù)會計崗位說明書 35成本和銷售會計崗位說明書 38資金和材料會計崗位說明書 41費用和往來會計崗位說明書 44辦事處財務(wù)主管崗位說明書 46辦事處會計崗位說明書 49出納/辦事處出納崗位說明書 51人力資源部 54人力資源部經(jīng)理崗位說明書 54薪酬培訓(xùn)專員崗位說明書 58績效考核專員崗位說明書 61人事治理專員崗位說明書 63辦公室 66辦公室主任崗位說明書 66后勤主管崗位說明書 70百吉賓館經(jīng)理崗位說明書 73總經(jīng)理秘書崗位說明書 76機要秘書崗位說明書 78法律事務(wù)專員崗位說明書 80打字文印員崗位說明書 83廚師崗位說明書 85司機崗位說明書 87審計監(jiān)察部 89審計監(jiān)察部經(jīng)理崗位說明書 89內(nèi)部審計員崗位說明書 92黨群工作部 95黨群工作部經(jīng)理崗位說明書 95組織宣傳員崗位說明書 98工會團(tuán)委崗崗位說明書 101營銷中心 103營銷中心經(jīng)理崗位說明書 103銷售支持部主管崗位說明書 106銷售經(jīng)理崗位說明書 109市場策劃崗位說明書 111站臺治理員崗位說明書 113駐站員崗位說明書 115勞資統(tǒng)計員崗位說明書 117生產(chǎn)治理部 119生產(chǎn)治理部經(jīng)理崗位說明書 119技術(shù)主管崗位說明書 123調(diào)度主任崗位說明書 126安全主管崗位說明書 129專業(yè)工程師崗位說明書 132安全巡檢員崗位說明書 135調(diào)度員崗位說明書 138煤炭管控崗位說明書 140統(tǒng)計打算員崗位說明書 143煤炭生產(chǎn)/加工分公司 145分公司經(jīng)理崗位說明書 145技術(shù)副經(jīng)理崗位說明書 148生產(chǎn)副經(jīng)理崗位說明書 151支部書記兼安全副經(jīng)理崗位說明書 154安檢員崗位說明書 157勞資統(tǒng)計員崗位說明書 159材料員崗位說明書 161廠長、隊長崗位說明書 163副廠長、副隊長崗位說明書 167技術(shù)員崗位說明書 170商貿(mào)公司 173商貿(mào)公司經(jīng)理崗位說明書 173綜合廠廠長崗位說明書 176物資采購主管崗位說明書 179農(nóng)貿(mào)公司 182農(nóng)貿(mào)公司經(jīng)理崗位說明書 182聯(lián)運公司 185聯(lián)運公司經(jīng)理崗位說明書 185煤炭采購主管崗位說明書 188房地產(chǎn)公司 191房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位說明書 191房地產(chǎn)公司工程部部長崗位說明書 194高層董事長兼黨委書記崗位說明書崗位名稱董事長兼黨委書記崗位編號XTH-GC-01所在部門高層治理人員崗位定員1直截了當(dāng)上級集團(tuán)公司總裁、集團(tuán)公司黨委書記職系直截了當(dāng)下級黨群工作部經(jīng)理職等所轄人員崗位分析日期2005年1月本職概述:組織和領(lǐng)導(dǎo)董事會工作,審核公司重大經(jīng)營決策,并領(lǐng)導(dǎo)開展公司的黨建、隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,以達(dá)成上級黨委和公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),促進(jìn)公司連續(xù)、穩(wěn)固、健康進(jìn)展職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:組織和領(lǐng)導(dǎo)開展董事會各項工作工作任務(wù)召集和主持股東大會或董事會議,并向大會做工作報告依照集團(tuán)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),并結(jié)合本公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,組織討論、確定公司年度經(jīng)營目標(biāo),并下達(dá)組織實施股東大會和董事會議各項決議,督促、檢查相關(guān)決議的執(zhí)行情形,并向董事會報告簽署董事會重要文件和其它有關(guān)文件提名公司總經(jīng)理人選,并審核其他高管人員的任命代表公司參加相關(guān)社會活動,建立公司良好的外部形象在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)難緊急情形時,在確保符合公司利益的前提下,對公司事務(wù)行使專門裁決和處置權(quán),并在事后向董事會和股東代表會報告職責(zé)二職責(zé)表述:組織審批公司重大經(jīng)營決策,減少公司經(jīng)營風(fēng)險工作任務(wù)組織審批公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案及戰(zhàn)略調(diào)整方案組織審批公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案組織審批公司重大投資、融資等決策組織審批公司高層人員的任免方案組織審批其他相關(guān)重大事項職責(zé)三職責(zé)表述:貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級組織指示、決定,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,領(lǐng)導(dǎo)開展黨委及相關(guān)各項工作工作任務(wù)貫徹黨的路線、方針、政策和上級組織指示、決定,并對執(zhí)行情形進(jìn)行檢查督促提出黨委工作思路,討論形成黨委工作打算和工作要點并組織實施主持召開黨委會、黨政聯(lián)席會、政工例會等重要會議,對決議貫徹執(zhí)行情形進(jìn)行檢查督促對黨委職能部門和基層黨支部的工作提出要求,并進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核領(lǐng)導(dǎo)、組織推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作,提高班子整體素養(yǎng)結(jié)合黨的中心工作和熱點,領(lǐng)導(dǎo)開展職員思想教育工作,保持職員思想穩(wěn)固領(lǐng)導(dǎo)營造良好的企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀領(lǐng)導(dǎo)、組織開展公司的工會、共青團(tuán)工作職責(zé)四職責(zé)表述:行使董事會授予的其它職權(quán),完成相關(guān)其他工作權(quán)力權(quán)限一:對董事會授權(quán)范疇內(nèi)的工作有決策權(quán)權(quán)限二:對公司的重大經(jīng)營決策和戰(zhàn)略規(guī)劃的決定權(quán)權(quán)限三:對召開臨時董事會會議有建議權(quán)權(quán)限四:對高管人員的舉薦權(quán)、對中管黨內(nèi)職務(wù)的任免權(quán)及中管行政職務(wù)的舉薦任免權(quán)權(quán)限五:對公司重大收支有審批權(quán)權(quán)限六:有代表公司對外交往,做出相關(guān)決定或簽署意見的權(quán)力權(quán)限七:對直截了當(dāng)下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)權(quán)限八:對直截了當(dāng)下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限九:對直截了當(dāng)下級治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評判權(quán)權(quán)限十:董事會給予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系董事會成員,高層治理人員,公司內(nèi)各部門/分公司/子公司外部協(xié)作關(guān)系集團(tuán)公司、地點政府及其它相關(guān)單位和部門任職資格教育水平大學(xué)??萍耙陨蠀⒖紝I(yè)黨政治理、企業(yè)治理、人力資源治理相關(guān)專業(yè)工作體會10年以上工作體會,5年以上黨政工作治理體會,3年以上黨政工作高層治理體會相關(guān)知識通曉黨務(wù)治理、企業(yè)經(jīng)營治理知識,把握法律、歷史、文化、哲學(xué)方面的知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、溝通能力、判定與決策能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備、交通工具工作環(huán)境獨立辦公室工作時刻特點偶然加班,偶然出差績效考核指標(biāo)備注:
總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號XTH-GC-02所在部門高層治理人員崗位定員1直截了當(dāng)上級對董事會負(fù)責(zé)職系直截了當(dāng)下級企劃部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、審計監(jiān)察部經(jīng)理、生產(chǎn)治理部經(jīng)理、各分/子公司經(jīng)理職等所轄人員崗位分析日期2005年1月本職概述:領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營打算,建設(shè)高效的組織團(tuán)隊,塑造企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)公司經(jīng)營治理目標(biāo)和進(jìn)展目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)制定公司總體戰(zhàn)略,并負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略推進(jìn)和連續(xù)和諧進(jìn)展工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司總體進(jìn)展戰(zhàn)略,并依照內(nèi)外部環(huán)境變化在連續(xù)推行中研究、調(diào)整和完善公司進(jìn)展戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)實施公司總體戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革組織制定和實施公司中長期(3-5年)進(jìn)展規(guī)劃,整合公司資源,以科學(xué)進(jìn)展觀指導(dǎo)公司連續(xù)和諧進(jìn)展分析研究投、融資政策環(huán)境,提出或優(yōu)化投、融資方案,及時向董事會提出合理建議,領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)實現(xiàn)多種形式的低成本擴張職責(zé)二職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司年度經(jīng)營打算,對董事會確定的經(jīng)營目標(biāo)負(fù)責(zé)工作任務(wù)依照董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),組織制定、分解公司年度經(jīng)營打算組織實施年度生產(chǎn)經(jīng)營打算,監(jiān)督、操縱經(jīng)營打算的實施過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任,以確保資產(chǎn)的保值增值,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益組織制訂公司財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案,經(jīng)董事會審批后組織實施職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)完善公司治理結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,推進(jìn)公司的科學(xué)治理工作任務(wù)在董事會領(lǐng)導(dǎo)下完善公司治理結(jié)構(gòu)及其運作機制提請董事會聘任或解聘公司副總經(jīng)理等高管人員,聘任或解聘公司中管人員建立公司科學(xué)治理體系,設(shè)計完善組織治理構(gòu)架,主持、推動公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)制訂公司重要制度、標(biāo)準(zhǔn),建立健全綜合考評與績效治理體系,完善對二級單位/子公司和公司職員的鼓舞-約束機制職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)把握和愛護(hù)公司大局,貫徹政策法規(guī),實現(xiàn)依法經(jīng)營,對經(jīng)營治理行為的合法性負(fù)責(zé)工作任務(wù)把握公司全局和重點,兼顧各方利益,促進(jìn)公司全面進(jìn)展貫徹政策法規(guī)及規(guī)范,依法經(jīng)營,愛護(hù)公司及職員合法權(quán)益,愛護(hù)公司良好形象職責(zé)五職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通渠道,制造良好的內(nèi)、外部環(huán)境工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和打算執(zhí)行情形、資金運用情形和盈虧情形及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、寧煤集團(tuán)、媒體等部門間順暢的溝通渠道,和諧政府、社會、能源、原材料等重要外部關(guān)系,制造良好的外部環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,和諧各部門關(guān)系職責(zé)六職責(zé)表述:主持公司日常經(jīng)營治理工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)公司職員隊伍建設(shè)工作,不斷提高職員素養(yǎng)主持召開總經(jīng)理辦公會,聽取工作匯報,對重大事項進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件檢查、督促和和諧各部門的工作進(jìn)展重視并落實質(zhì)量、安全、環(huán)保治理等工作負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報職責(zé)七職責(zé)表述:完成董事會交辦的其他工作權(quán)力權(quán)限一:公司日常經(jīng)營治理決策權(quán)權(quán)限二:對董事會經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)權(quán)限三:對中層治理人員的人事任免權(quán)權(quán)限四:對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)權(quán)限五:對公司職員獎懲的決定權(quán)權(quán)限六:有代表公司對外交往,做出相關(guān)決定或簽署意見的權(quán)力權(quán)限七:對直截了當(dāng)下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)權(quán)限八:對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限九:對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)權(quán)限十:對所屬下級治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評判權(quán)權(quán)限十一:董事會給予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系董事會,高層治理人員,公司各部門/分公司/子公司外部協(xié)作關(guān)系政府機構(gòu)、集團(tuán)公司、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格教育水平大學(xué)專科及以上參考專業(yè)煤炭開采及加工、工商企業(yè)治理相關(guān)專業(yè)工作體會10年以上工作體會,5年以上煤炭開采和加工行業(yè)治理體會,3年以上高層治理體會相關(guān)知識通曉企業(yè)治理知識,把握煤炭開采和加工、財務(wù)治理、法律等方面的知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的戰(zhàn)略思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判定與決策能力、人際交往能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備、交通工具工作環(huán)境獨立辦公室,定期到生產(chǎn)現(xiàn)場工作時刻特點經(jīng)常加班,經(jīng)常出差績效考核指標(biāo)備注:企劃部企劃部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱企劃部經(jīng)理崗位編號XTH-QH-01所在部門企劃部崗位定員1直截了當(dāng)上級總經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級戰(zhàn)略治理專員、投資治理專員、打算治理專員、分/子公司治理專員職等所轄人員崗位分析日期2005年1月本職概述:全面負(fù)責(zé)企劃部的各項工作,協(xié)助高層治理者制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案,分析論證并參與實施公司戰(zhàn)略性資本經(jīng)營項目,組織開展經(jīng)營打算治理、資產(chǎn)經(jīng)營治理、以及公司內(nèi)部治理體系規(guī)范和完善工作,以降低公司經(jīng)營風(fēng)險,連續(xù)提升公司核心競爭力和內(nèi)部治理水平職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:組織開展戰(zhàn)略研究,提出戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案工作任務(wù)組織研究和分析公司的內(nèi)部資源與能力,以及與公司經(jīng)營有關(guān)的宏觀經(jīng)濟和行業(yè)信息,并定期撰寫分析報告組織討論、提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案,并建立相應(yīng)的財務(wù)推測模型,提交公司高層討論職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助公司高層,組織推動實施公司戰(zhàn)略規(guī)劃,并評估公司戰(zhàn)略的實施成效工作任務(wù)依照需要,按照確定的公司戰(zhàn)略,組織提出公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整建議配合高層對基層各單位進(jìn)行戰(zhàn)略宣傳和貫徹組織分解推動公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵成功因素,制定公司各單位的關(guān)鍵績效指標(biāo)、績效考核方法草案組織跟蹤公司各單位關(guān)鍵績效指標(biāo)的完成結(jié)果并及時獵取反饋意見,評估公司戰(zhàn)略的實施成效,對部門績效考核體系提出調(diào)整建議職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行公司年度/月度經(jīng)營打算工作任務(wù)依照公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織確定公司年度經(jīng)營目標(biāo)草案,并分解確定各單位的年度經(jīng)營目標(biāo)組織審核、匯總各單位的年度/月度經(jīng)營打算,并提交總經(jīng)理辦公會審批組織監(jiān)控各單位執(zhí)行年度/月度經(jīng)營打算,并對顯現(xiàn)的問題提出解決方案職責(zé)四職責(zé)表述:組織開展公司的投資打算和投資治理工作工作任務(wù)組織收集投資項目信息,分析投資風(fēng)險,并依照公司戰(zhàn)略制定投資打算組織查找潛在的投資項目,建立投資項目備選庫,并報公司高層選擇在相關(guān)高層的領(lǐng)導(dǎo)下,組建項目小組,開展對擬投資項目的考察、可行性研究,并提交相關(guān)報告組織實施確定的投資項目,開展項目立項、項目洽談等工作職責(zé)五職責(zé)表述:組織完善、執(zhí)行公司差不多治理制度和業(yè)務(wù)流程工作任務(wù)組織擬訂和完善公司各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和流程組織檢查、監(jiān)督、考核相關(guān)制度和流程等的執(zhí)行情形職責(zé)六職責(zé)表述:組織開展公司分/子公司治理和資產(chǎn)經(jīng)營治理工作工作任務(wù)組織擬訂公司資產(chǎn)經(jīng)營治理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情形把握公司存量資產(chǎn)狀況,參與公司改制、對外兼并聯(lián)合以及分/子公司的經(jīng)營目標(biāo)治理職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部治理工作工作任務(wù)制定部門工作打算,并組織實施及總結(jié)擬訂本部門財務(wù)預(yù)算打算,操縱實際費用支出依照公司的績效治理制度,參與制定下屬職員的績效評估指標(biāo),并負(fù)責(zé)職員的績效考評依照公司的人力資源制度,對職員提供必要的工作指導(dǎo),培養(yǎng)和提高職員的工作能力,激發(fā)職員的工作積極性和高昂的士氣職責(zé)八職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有擬訂權(quán)和監(jiān)督實施權(quán)權(quán)限二:對公司的年度經(jīng)營目標(biāo)有建議權(quán),對公司各單位的經(jīng)營目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)有擬訂權(quán)權(quán)力三:對公司各單位經(jīng)營打算的制定有審核權(quán),對各單位經(jīng)營打算的執(zhí)行有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)權(quán)限四:對公司的投資打算有擬訂權(quán),對投資項目的具體運作和相關(guān)重大決策有建議權(quán)權(quán)限五:對公司基礎(chǔ)治理制度和工作流程有擬訂、修訂權(quán)權(quán)限六:對公司各單位執(zhí)行相關(guān)基礎(chǔ)治理制度、工作流程等有檢查、考核權(quán)權(quán)限七:對公司經(jīng)營性資產(chǎn)處置的建議權(quán)權(quán)限八:對直截了當(dāng)下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、獎懲建議權(quán)權(quán)限九:對直截了當(dāng)下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限十:對直截了當(dāng)下級工作爭議的裁決權(quán)權(quán)限十一:對直截了當(dāng)下級治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評判權(quán)權(quán)限十二:本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)各部門/分/子公司外部協(xié)作關(guān)系相關(guān)行政治理部門、集團(tuán)公司相關(guān)部門、金融投資機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、外部合作單位、學(xué)術(shù)機構(gòu)、各種社會關(guān)系等任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷參考專業(yè)企業(yè)治理、戰(zhàn)略治理及其他相關(guān)專業(yè)工作體會5年以上工作體會,3年以上相關(guān)崗位治理工作體會相關(guān)知識通曉戰(zhàn)略治理、企業(yè)治理、投資治理知識,把握經(jīng)濟學(xué)、煤炭開采和加工相關(guān)知識,了解財務(wù)、法律等相關(guān)知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的治理能力、戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力、社交及應(yīng)變能力、溝通和諧和打算組織能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時刻特點經(jīng)常加班,經(jīng)常出差績效考核指標(biāo)備注:
戰(zhàn)略治理專員崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略治理專員崗位編號XTH-QH-02所在部門企劃部崗位定員1直截了當(dāng)上級企劃部經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級無職等所轄人員無崗位分析日期2005年1月本職概述:負(fù)責(zé)收集和分析企業(yè)內(nèi)、外部信息,提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案,為高層治理者的戰(zhàn)略決策提供支持,并參與推動公司戰(zhàn)略的實施職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)收集和分析企業(yè)內(nèi)外部信息,定期撰寫分析報告工作任務(wù)研究和分析公司現(xiàn)有及潛在的內(nèi)部資源與能力情形,并定期提交內(nèi)部能力分析報告研究和分析與公司經(jīng)營有關(guān)的宏觀經(jīng)濟和行業(yè)信息,如國家宏觀經(jīng)濟、煤炭等行業(yè)情形、競爭對手情報、市場需求、新的市場機會資料,定期提交分析報告職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案,并為企業(yè)高層的戰(zhàn)略決策提供相關(guān)支持工作任務(wù)聯(lián)系公司相關(guān)部門和人員,就公司戰(zhàn)略問題進(jìn)行研討在分析/研究公司內(nèi)、外部環(huán)境,并充分研討的基礎(chǔ)上,提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案建立與戰(zhàn)略規(guī)劃草案相對應(yīng)的財務(wù)推測模型,對公司以后的要緊財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行推測,以驗證新的愿景和戰(zhàn)略組織戰(zhàn)略決策會議及會議文件的起草工作為公司各層次戰(zhàn)略制定者提供戰(zhàn)略制定的方法和程序,為公司各經(jīng)營單位和職能部門制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略/分戰(zhàn)略提供指導(dǎo)和關(guān)心職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)助高層,推動實施公司戰(zhàn)略工作任務(wù)依照戰(zhàn)略規(guī)劃和公司業(yè)務(wù)進(jìn)展,對公司的組織結(jié)構(gòu)提出調(diào)整建議,并對部門職責(zé)、崗位設(shè)置等提出相應(yīng)調(diào)整建議協(xié)助高層確定推動公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵成功因素,參與制定公司年度經(jīng)營打算、各單位的關(guān)鍵績效指標(biāo)、以及部門績效考核方法評估公司戰(zhàn)略的實施成效,對公司戰(zhàn)略/部門績效考核體系提出調(diào)整建議職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織制定并完善公司的差不多治理制度、工作流程工作任務(wù)依照公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展,制定和完善公司的治理制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行分析公司制度、流程等的運轉(zhuǎn)執(zhí)行情形,不斷完善和修訂現(xiàn)有的制度、流程等職責(zé)五職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:對公司戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃的建議權(quán)權(quán)限二:對公司戰(zhàn)略的實施情形有檢查、監(jiān)督權(quán)權(quán)限三:對公司差不多治理制度、工作流程有擬訂權(quán)和監(jiān)督執(zhí)行權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)各部門,分/子公司外部協(xié)作關(guān)系集團(tuán)公司對口部門、有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、行業(yè)內(nèi)企業(yè)、調(diào)研公司等單位任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷參考專業(yè)戰(zhàn)略治理、企業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)工作體會3年以上相關(guān)崗位工作體會相關(guān)知識通曉戰(zhàn)略治理、流程治理知識,把握財務(wù)治理知識,了解煤炭開采和加工相關(guān)知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的分析判定能力、社交及應(yīng)變能力、溝通和諧和打算組織能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特點偶然出差績效考核指標(biāo)備注:
投資治理專員崗位說明書崗位名稱投資治理專員崗位編號XTH-QH-03所在部門企劃部崗位定員1直截了當(dāng)上級企劃部經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級無職等所轄人員無崗位分析日期2005年1月本職概述:負(fù)責(zé)分析論證并參與實施公司戰(zhàn)略性資本經(jīng)營項目,負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)經(jīng)營治理工作,實現(xiàn)公司資本增值,促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分析投資可行性,擬訂公司投資打算工作任務(wù)分析和研究外部投資環(huán)境、資本市場信息、具有投資潛力的行業(yè)或領(lǐng)域,并匯總相關(guān)資料、數(shù)據(jù),或撰寫分析報告與相關(guān)部門和人員進(jìn)行研討,并結(jié)合公司戰(zhàn)略及內(nèi)部資源與能力,提出公司投資打算草案為公司高層進(jìn)行投資決策提供信息和方法支持職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立投資項目備選庫,并組織論證和分析擬投資項目工作任務(wù)依照公司戰(zhàn)略和確定的投資打算,查找可能的投資機會,建立投資項目備選庫,并報公司高層審批配合相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)組建項目組,組織開展對擬投資項目的考察和論證,撰寫考察報告、可行性研究報告,并上報在可行性研究報告的基礎(chǔ)上,制定具體的實施方案,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織實施投資治理工作工作任務(wù)參與制定融資方案,組織實施投資項目的股權(quán)融資、債權(quán)融資,籌措公司投資所需要的資金草擬各種法律文件,辦理項目談判、簽約和各項手續(xù)等有關(guān)事項協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對新設(shè)立公司進(jìn)行治理整合和業(yè)務(wù)整合,使新公司按照既定的方針和目標(biāo)開展?fàn)I運對資本經(jīng)營項目運作情形進(jìn)行分析和總結(jié),并提出后期整合改進(jìn)建議職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)經(jīng)營工作工作任務(wù)了解和把握公司各資產(chǎn)經(jīng)營單位的經(jīng)營狀況、存量資產(chǎn)狀況分析和定期評估各資產(chǎn)經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)進(jìn)展?jié)摿Γ院笥芰Φ冉Y(jié)合公司戰(zhàn)略,提出對公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的進(jìn)展建議(加強、堅持或出售等),并報高層審批參與實施相關(guān)資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的兼并、聯(lián)合、出售等對資產(chǎn)經(jīng)營運作情形進(jìn)行分析和總結(jié),并提出后期改進(jìn)建議職責(zé)五職責(zé)表述:參與公司戰(zhàn)略制定、資產(chǎn)治理工作工作任務(wù)參與分析企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境參與討論、提出公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案參與設(shè)置各資產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營目標(biāo)、檢查目標(biāo)完成情形、并提出處理建議職責(zé)六職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:對公司的投資打算有建議權(quán)權(quán)限二:對公司投資項目及資本運作方案的建議權(quán)權(quán)限三:對公司的資產(chǎn)經(jīng)營方案有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司各部門、分/子公司外部協(xié)作關(guān)系集團(tuán)公司、金融機構(gòu)、證券投資機構(gòu)、有關(guān)政府部門和行業(yè)內(nèi)企業(yè)等任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷參考專業(yè)投資治理、企業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)工作體會3年以上相關(guān)崗位工作體會相關(guān)知識通曉企業(yè)治理、財務(wù)治理、投資治理知識,了解煤炭開采和加工相關(guān)知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的分析判定能力、社交及應(yīng)變能力、溝通和諧和打算組織能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特點正常工作時刻績效考核指標(biāo)備注:
打算治理專員崗位說明書崗位名稱打算治理專員崗位編號XTH-QH-04所在部門企劃部崗位定員1直截了當(dāng)上級企劃部經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級無職等所轄人員無崗位分析日期2005年1月本職概述:負(fù)責(zé)制定和下發(fā)公司經(jīng)營打算,并對相關(guān)各單位的打算執(zhí)行情形進(jìn)行過程監(jiān)督,對其經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,對打算完成情形進(jìn)行考核職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:依照公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃,擬訂、下發(fā)公司經(jīng)營打算工作任務(wù)依照公司戰(zhàn)略規(guī)劃,分析外部市場變化,分析往期的經(jīng)營數(shù)據(jù),提出公司年度經(jīng)營目標(biāo)草案把握公司各單位的經(jīng)營能力,擬訂各單位的年度經(jīng)營目標(biāo)及關(guān)鍵績效指標(biāo),并制定部門績效考核治理方法草案審核各單位的經(jīng)營打算/生產(chǎn)打算,擬訂公司年度/月度經(jīng)營打算,并提交總經(jīng)理辦公會審批下發(fā)經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批通過的年度/月度經(jīng)營打算,組織簽訂各單位經(jīng)營責(zé)任書或工作責(zé)任書負(fù)責(zé)和諧部門間的配合,督促、指導(dǎo)、推動相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位經(jīng)營打算的執(zhí)行工作職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和反饋打算的執(zhí)行情形,統(tǒng)計和分析公司年度經(jīng)營打算、月度經(jīng)營打算的完成情形工作任務(wù)對各單位經(jīng)營打算/工作打算的執(zhí)行情形進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并將打算執(zhí)行情形及時反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對打算執(zhí)行情形進(jìn)行偏差分析,并提出改進(jìn)意見或?qū)Υ蛩氵M(jìn)行調(diào)整負(fù)責(zé)匯總/統(tǒng)計打算的執(zhí)行情形,分析經(jīng)營打算活動的經(jīng)濟效益,積存體會,不斷改進(jìn),提高打算性的科學(xué)性和可行性負(fù)批判案公司各單位的經(jīng)營打算資料與報表職責(zé)三職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:對公司的年度經(jīng)營目標(biāo)有建議權(quán)權(quán)限二:對各單位經(jīng)營目標(biāo)、關(guān)鍵績效指標(biāo)有擬訂權(quán)權(quán)限三:對公司各單位上報的經(jīng)營打算有初審權(quán)權(quán)限四:對各單位經(jīng)營打算的執(zhí)行情形有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系各部門、分公司、子公司外部協(xié)作關(guān)系寧煤集團(tuán)對口部門等任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷參考專業(yè)企業(yè)治理相關(guān)專業(yè)工作體會2年以上相關(guān)崗位工作體會相關(guān)知識通曉打算制定與執(zhí)行知識、預(yù)概算、相關(guān)企業(yè)治理等知識,把握績效治理相關(guān)知識,了解煤炭開采和加工知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的打算制定與執(zhí)行能力、溝通和諧、社交及應(yīng)變能力和組織能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特點正常工作時刻績效考核指標(biāo)備注:
分/子公司治理專員崗位說明書崗位名稱分公司治理專員崗位編號XTH-QH-05所在部門企劃部崗位定員1直截了當(dāng)上級企劃部經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級無職等所轄人員無崗位分析日期2005年1月本職概述:負(fù)責(zé)對公司下屬分/子公司的治理,確保下屬分/子公司按照母公司制定的戰(zhàn)略方向和績效要求進(jìn)展;負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)治理工作,確保公司資產(chǎn)的保值和增值職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)指導(dǎo)分/子公司制定其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,并監(jiān)控分/子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行情形工作任務(wù)向分/子公司傳達(dá)母公司戰(zhàn)略,并為分/子公司提供戰(zhàn)略制定的方法和工具支持審核分/子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,并提出修改意見了解、把握分/子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行情形,并定期向公司高層匯報職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定分/子公司的績效考核責(zé)任書,并監(jiān)控執(zhí)行情形工作任務(wù)依照公司的年度經(jīng)營目標(biāo),收集所需數(shù)據(jù)資料,與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分/子公司討論并擬訂分/子公司的年度經(jīng)營目標(biāo)、考核指標(biāo)審核各分/子公司的年度/月度經(jīng)營打算組織簽訂各分/子公司的經(jīng)營責(zé)任書定期了解分/子公司經(jīng)營責(zé)任書各項指標(biāo)的完成情形,收集相關(guān)考核數(shù)據(jù),向公司高層反饋存在的問題,并提出解決建議/方案總結(jié)各分/子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的完成情形,提出相關(guān)處理意見,并開展相關(guān)考核工作職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)母公司和下屬分/子公司之間的信息傳遞,以及各分/子公司之間的業(yè)務(wù)協(xié)作工作任務(wù)負(fù)責(zé)平常母公司和下屬分/子公司之間的信息傳遞溝通工作負(fù)責(zé)各下屬分/子公司之間業(yè)務(wù)協(xié)作,幸免顯現(xiàn)各類經(jīng)濟糾紛職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分/子公司經(jīng)營狀況及各項資產(chǎn)的治理工作任務(wù)按照公司要求參與財務(wù)數(shù)據(jù)的確定,與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位協(xié)商討論,共同確定并簽發(fā)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書年末總結(jié)各資產(chǎn)經(jīng)營單位實際經(jīng)營狀況,提出相關(guān)處理意見和建議檢查各資產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營目標(biāo)完成情形,找出存在的問題,提出改進(jìn)建議了解和把握各單位資產(chǎn)現(xiàn)狀編制、修訂公司資產(chǎn)經(jīng)營治理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情形把握公司存量資產(chǎn)狀況,參與兼并、聯(lián)合、出售等資產(chǎn)經(jīng)營活動職責(zé)五職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:對分/子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和經(jīng)營打算有審核權(quán)權(quán)限二:對分/子公司的年度經(jīng)營目標(biāo)有擬訂權(quán)權(quán)限三:對分/子公司戰(zhàn)略和經(jīng)營打算執(zhí)行情形有檢查、監(jiān)督和考核權(quán)權(quán)限四:對公司的資產(chǎn)治理制度有擬訂權(quán)權(quán)限五:對公司各資產(chǎn)單位的資產(chǎn)治理狀況有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司下屬分/子公司、各部門外部協(xié)作關(guān)系有關(guān)政府部門和行業(yè)內(nèi)企業(yè)任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷參考專業(yè)企業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)工作體會3年以上相關(guān)崗位工作體會相關(guān)知識把握企業(yè)治理、戰(zhàn)略治理、打算制定和執(zhí)行知識,了解煤炭開采和加工行業(yè)相關(guān)知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的溝通和諧、打算組織能力、分析判定能力、社交及應(yīng)變能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特點正常工作時刻績效考核指標(biāo)備注:
財務(wù)部財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱財務(wù)部經(jīng)理崗位編號XTH-CW-01所在部門財務(wù)部崗位定員1直截了當(dāng)上級總經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級總賬會計、治理會計、辦事處財務(wù)主管、辦事處會計、稽核稅務(wù)會計、成本銷售會計、資金存貨材料會計、費用和往來會計、出納發(fā)票出納、子公司財務(wù)經(jīng)理職等所轄人員崗位分析日期2005年1月本職概述:全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的各項工作,建立健全公司財務(wù)治理體系,統(tǒng)籌安排會計核算和財務(wù)治理的各項事宜,防范財務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)財務(wù)資源最優(yōu)化,并參與公司的經(jīng)營治理工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:組織擬訂公司會計核算和財務(wù)治理規(guī)定以及其他經(jīng)濟治理制度,并監(jiān)督執(zhí)行工作任務(wù)組織擬訂本公司的會計制度,擬訂公司會計政策,規(guī)范公司會計核算行為組織擬訂公司各項財務(wù)治理制度組織制定全面預(yù)算治理制度和決算方案監(jiān)督財務(wù)各相關(guān)制度的執(zhí)行情形,切實發(fā)揮各項制度的功能職責(zé)二職責(zé)表述:組織編制財務(wù)預(yù)算方案,并監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情形工作任務(wù)依照公司進(jìn)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標(biāo)和工作打算,提出年度財務(wù)打算,作為公司資金運用的依據(jù)組織編制公司資金打算、利潤打算、成本打算,并監(jiān)督打算執(zhí)行情形監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,組織定期分析預(yù)算執(zhí)行情形,并依照需要編制預(yù)算調(diào)整方案職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定資金打算,合理調(diào)度和籌措資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)工作任務(wù)制定年度與月度資金打算合理調(diào)度資金,保持合理的資金結(jié)構(gòu),降低資金使用成本,減少財務(wù)風(fēng)險核定下屬有關(guān)單位庫存現(xiàn)金限額擬訂公司間接籌資方案,組織辦理間接籌資事宜,保證資金供應(yīng)職責(zé)四職責(zé)表述:組織開展公司的會計核算工作,審核公司的各項費用支出工作任務(wù)組織現(xiàn)金及銀行存款的收付業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)組織審核和編制會計憑證、填寫編制各類會計帳薄,保證各類會計資料真實、合法和完整組織審核公司的各項費用支出組織編制公司財務(wù)報表和報告,并對財務(wù)報表和報告質(zhì)量負(fù)責(zé),組織財務(wù)決算工作組織定期檢查庫存現(xiàn)金,操縱庫存現(xiàn)金額度,保證帳實相符組織保管會計憑證、賬冊等會計文件,備份及保管會計數(shù)據(jù)職責(zé)五職責(zé)表述:組織開展公司的財務(wù)分析和投資分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持工作任務(wù)組織收集整理相關(guān)財務(wù)統(tǒng)計和分析資料,進(jìn)行財務(wù)分析,提交財務(wù)分析報告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持組織對外投資、融資分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持關(guān)注外部資金市場動態(tài),為公司重大決策提供信息支持職責(zé)六職責(zé)表述:參與公司有關(guān)經(jīng)營治理工作工作任務(wù)參與確定公司重大財務(wù)決策以及資產(chǎn)重組債務(wù)重組方案參與擬訂公司的利潤分配方案和補償虧損方案參與產(chǎn)品要緊消耗定額的審查、核定參與公司生產(chǎn)、物資采購、產(chǎn)品銷售、更新改造、大修等有關(guān)打算的制定參與公司對外經(jīng)濟合同(協(xié)議)的談判、會簽工作負(fù)責(zé)公司物價治理工作,制定內(nèi)部結(jié)算價格及有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn),檢查物價執(zhí)行情形,和諧與國家物價治理部門的關(guān)系參與工程項目審定,參與編制工程預(yù)算、決算報告,審核工程造價操縱、監(jiān)督工程資金撥付,參與工程竣工驗收工作職責(zé)七職責(zé)表述:組織開展公司資產(chǎn)治理工作工作任務(wù)辦理固定資產(chǎn)的出售、報廢、盤虧、毀損的核銷報批工作參與定期的固定資產(chǎn)、存貨清查工作,確保帳實相符組織核對各項往來帳目,清理往來賬款參與核對庫存材料職責(zé)八職責(zé)表述:組織開展公司的稅務(wù)治理工作工作任務(wù)組織稅務(wù)籌劃,合法納稅,合法避稅,幸免遭受無謂的缺失和罰款審核納稅申報表,督促及時納稅和諧與稅務(wù)治理部門的關(guān)系職責(zé)九職責(zé)表述:組織指導(dǎo)、監(jiān)督和考核公司各部門和子公司的財務(wù)工作工作任務(wù)組織定期檢查辦事處負(fù)責(zé)的子公司原始憑證、記帳憑證、明細(xì)帳、總帳和會計報表的編制處理,保證賬務(wù)處理的真實、合理、合法組織定期檢查監(jiān)督辦事處負(fù)責(zé)的子公司的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),保證帳帳、帳實相符組織指導(dǎo)和檢查各辦事處財務(wù)工作,考核各單位財務(wù)指標(biāo)的完成情形組織對各單位有關(guān)人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn)職責(zé)十職責(zé)表述:組織開展公司的統(tǒng)計工作工作任務(wù)組織收集和整理各單位的經(jīng)營活動信息,并進(jìn)行匯總統(tǒng)計組織編制相關(guān)統(tǒng)計報表,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位報送職責(zé)十一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部治理工作工作任務(wù)制定部門工作打算,并組織實施及總結(jié)擬訂本部門財務(wù)預(yù)算打算,操縱實際費用支出依照公司的績效治理制度,參與制定財務(wù)部職員的績效評估指標(biāo),并負(fù)責(zé)財務(wù)部所有職員的績效考評依照公司的人力資源制度,對財務(wù)部職員提供必要的工作指導(dǎo),培養(yǎng)和提高職職員作能力,激發(fā)職員的工作積極性和士氣職責(zé)十二職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:會計制度及財務(wù)治理制度擬訂權(quán),內(nèi)部操縱制度擬訂權(quán)權(quán)限二:對公司各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三:對限額內(nèi)資金使用的批準(zhǔn)權(quán)權(quán)限四:對各部門必要資料的索取權(quán)權(quán)限五:公司投資決策、合同談判、招投標(biāo)等業(yè)務(wù)的財務(wù)建議權(quán)權(quán)限六:內(nèi)部結(jié)算價格及有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)的擬訂權(quán)權(quán)限七:對直截了當(dāng)下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、獎懲建議權(quán)權(quán)限八:對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限九:對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)權(quán)限十:對所屬下級治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評判權(quán)權(quán)限十一:本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司各部門/分公司/子公司外部協(xié)作關(guān)系銀行、財政局、稅務(wù)局、工商局、審計事務(wù)所、統(tǒng)計局、寧煤集團(tuán)等任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷參考專業(yè)財務(wù)、會計、及金融相關(guān)專業(yè)工作體會5年以上財務(wù)工作體會,3年以上煤炭行業(yè)財務(wù)治理崗位工作體會相關(guān)知識通曉財務(wù)治理知識、金融證券投資知識,把握稅收法律知識,了解煤炭開采和加工知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的財務(wù)治理能力、判定與決策能力、社交及應(yīng)變能力、溝通和諧和打算組織能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時刻特點偶然出差績效考核指標(biāo)備注:
總賬報表會計崗位說明書崗位名稱總賬報表會計崗位編號XTH-CW-02所在部門財務(wù)部崗位定員1直截了當(dāng)上級財務(wù)部經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級無職等所轄人員無崗位分析日期2005年1月本職概述:負(fù)責(zé)登記總賬,編制會計報表,保管會計檔案,正確反映及核算財務(wù)成果,及時傳遞財務(wù)信息職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)起草相關(guān)會計核算工作規(guī)范,以規(guī)范會計核算工作工作任務(wù)依照企業(yè)會計制度等相關(guān)法律法規(guī)和公司差不多財務(wù)制度,擬訂會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作方案,起草會計核算工作規(guī)范指導(dǎo)其他崗位和各辦事處會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作,檢查會計規(guī)范化執(zhí)行情形職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)科目匯總,進(jìn)行試算平穩(wěn),登記總賬工作任務(wù)依照記賬憑證編制科目匯總表登記總賬,進(jìn)行試算平穩(wěn)將總賬與明細(xì)賬相核對,使賬簿記錄相符一致職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制財務(wù)報表、財務(wù)會計報告工作任務(wù)按照統(tǒng)一的會計制度正確核算財務(wù)成果依照通過審核的會計賬簿記錄和有關(guān)資料,負(fù)責(zé)按月編制會計報表和合并會計報表,編寫會計報表附注及其說明,對報表中的經(jīng)濟指標(biāo)和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和說明負(fù)責(zé)編制年度財務(wù)決算報表,并為公司有關(guān)各方提供財務(wù)分析數(shù)據(jù)職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)治理會計檔案工作任務(wù)對已審核的原始憑證、記賬憑證、各類賬簿、財務(wù)報表,以及輔助資料進(jìn)行裝訂、整理、立卷和歸檔保管會計檔案,按要求辦理會計檔案的借閱、歸還登記定期移交會計檔案定期對超過檔案治理期限的會計憑證和有關(guān)輔助資料進(jìn)行清理,并按規(guī)定登記銷毀職責(zé)五職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的擬訂權(quán)和執(zhí)行監(jiān)督權(quán)權(quán)限二:對公司財務(wù)制度、規(guī)范等執(zhí)行情形的檢查權(quán)權(quán)限三:對編制報表所需會計資料和其他資料的索取權(quán)權(quán)限四:記賬憑證編制權(quán)權(quán)限五:對會計賬目的調(diào)整權(quán)權(quán)限六:會計檔案的治理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司各部門外部協(xié)作關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財政局、統(tǒng)計局、寧煤集團(tuán)等任職資格教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷參考專業(yè)財務(wù)、會計等相關(guān)專業(yè)工作體會3年以上財務(wù)相關(guān)崗位工作體會相關(guān)知識通曉財務(wù)、會計、稅務(wù)相關(guān)知識,把握相關(guān)法律知識,了解煤炭行業(yè)相關(guān)知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的執(zhí)行、決策能力、社交及應(yīng)變能力、溝通和諧和打算組織能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特點正常工作時刻績效考核指標(biāo)備注:
治理會計崗位說明書崗位名稱治理會計崗位編號XTH-CW-03所在部門財務(wù)部崗位定員1直截了當(dāng)上級財務(wù)部經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級無職等所轄人員無崗位分析日期2005年1月本職概述:負(fù)責(zé)組織編制財務(wù)預(yù)算并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情形,進(jìn)行財務(wù)分析,并對公司的投、融資決策提出建議,以健全財務(wù)治理體系,優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),防范財務(wù)風(fēng)險職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織編制公司財務(wù)預(yù)算工作任務(wù)匯總上年度公司各單位預(yù)算執(zhí)行情形,分析差異,并依照公司年度經(jīng)營目標(biāo)和打算,確定本年度預(yù)算編制指導(dǎo)原則收集、審核、匯總各單位上報的預(yù)算報表,組織召開預(yù)算規(guī)劃會議,平穩(wěn)各部門財務(wù)預(yù)算,并編制公司年度預(yù)算草案,提交總經(jīng)理辦公會審批按公司審批通過的最終預(yù)算決議,匯總、平穩(wěn)、編制公司年度預(yù)算,并下達(dá)各部門跟蹤財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,對預(yù)算執(zhí)行情形進(jìn)行綜合分析,發(fā)覺經(jīng)營治理中存在的問題,及時向上級反映情形并提出建議依照公司的實際經(jīng)營情形,對預(yù)算調(diào)整提出建議組織財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情形的分析、考核職責(zé)二職責(zé)表述:指導(dǎo)審核子公司的預(yù)算編制工作,監(jiān)督子公司預(yù)算執(zhí)行情形工作任務(wù)依照公司戰(zhàn)略規(guī)劃,指導(dǎo)并審核子公司預(yù)算編制定期監(jiān)督子公司預(yù)算執(zhí)行情形,對重大差異上報財務(wù)經(jīng)理職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析,促進(jìn)財務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,防范財務(wù)風(fēng)險工作任務(wù)建立財務(wù)分析評判指標(biāo)體系,確定財務(wù)分析工具及分析方法收集整理相關(guān)財務(wù)統(tǒng)計、分析資料,對公司要緊經(jīng)濟成本、財務(wù)指標(biāo)及經(jīng)營成果進(jìn)行分析,撰寫經(jīng)濟活動分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持進(jìn)行財務(wù)預(yù)警方面的分析研究工作,防范財務(wù)風(fēng)險職責(zé)四職責(zé)表述:參與擬訂公司的投、融資方案工作任務(wù)分析公司的資本運營能力和投資能力,對企業(yè)的對外投資項目做財務(wù)可行性分析依照公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展需求或項目投資規(guī)模的大小,綜合考慮融資費用與資金使用費用,推測融資的資金成本依照項目特點和市場變動情形推測融資風(fēng)險,以尋求在融資成本一定的情形下融資風(fēng)險最小,并促進(jìn)實現(xiàn)公司的最佳資本結(jié)構(gòu)對融資規(guī)模、融資方式、融資成本等提出建議職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計公司各單位的生產(chǎn)經(jīng)營情形工作任務(wù)收集公司各單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動信息,并進(jìn)行匯總統(tǒng)計編制相關(guān)統(tǒng)計報表,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位報送職責(zé)六職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:對各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算有審核權(quán)、預(yù)算修改的建議權(quán)權(quán)限二:對各部門預(yù)算執(zhí)行情形有監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三:對公司投、融資方案的建議權(quán)權(quán)限四:對工作相關(guān)資料向有關(guān)部門的索取權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司各部門/分公司/子公司外部協(xié)作關(guān)系財政局、工商局、統(tǒng)計局等任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷參考專業(yè)財務(wù)、會計相關(guān)專業(yè)工作體會3年以上財務(wù)相關(guān)崗位工作體會相關(guān)知識通曉財務(wù)、會計相關(guān)知識,了解煤炭行業(yè)差不多知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的籌劃能力、打算組織能力、應(yīng)變能力、溝通和諧能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特點正常工作時刻績效考核指標(biāo)備注:
稽核稅務(wù)會計崗位說明書崗位名稱稽核稅務(wù)會計崗位編號XTH-CW-04所在部門財務(wù)部崗位定員1直截了當(dāng)上級財務(wù)部經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級無職等所轄人員無崗位分析日期2005年1月本職概述:負(fù)責(zé)對實際發(fā)生的業(yè)務(wù)或財務(wù)收支進(jìn)行審查、復(fù)核,防止會計核算差錯和人員舞弊,提高會計核算質(zhì)量;負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃、納稅申報和稅收會計核算工作,合理降低納稅成本職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料進(jìn)行復(fù)核,糾正或禁止會計核算工作中的錯誤,提高會計核算質(zhì)量工作任務(wù)審查各項實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)或財務(wù)收支的合規(guī)性復(fù)核原始憑證的內(nèi)容、手續(xù)是否真實、完備,復(fù)核記帳憑證的會計處理是否符合會計規(guī)范審核會計賬簿、會計報表及其他會計資料的內(nèi)容的合法性、真實性、完整性對復(fù)核中發(fā)覺的問題和差錯,通知有關(guān)人員及時查明,限期更正和處理對不符合規(guī)定或打算外的收支,如發(fā)覺問題,應(yīng)及時提出并采取措施加以禁止和糾正對審核出的問題定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出書面報告或建議職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)治理、采購和銷售合同的審核工作任務(wù)審核各項資產(chǎn)的增減變動和結(jié)存情形,審核各項財產(chǎn)物資帳實是否相符,并配合有關(guān)部門或人員查明緣故對采購合同按公司的規(guī)范要求監(jiān)督執(zhí)行,對銷售合同審核其產(chǎn)品銷售價格對審核出的問題定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出書面報告或建議職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬訂公司稅務(wù)籌劃方案工作任務(wù)收集、整理與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅務(wù)政策和信息資料,研究稅法和國家稅收政策擬訂公司稅務(wù)籌劃方案,合理應(yīng)用稅收優(yōu)待政策編制公司稅收預(yù)算研究和確定合理的會計核算及處理方法,并指導(dǎo)相關(guān)人員應(yīng)用對公司商務(wù)合同中的涉稅事項提出建議與意見職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)運算稅金,辦理稅務(wù)申報,并進(jìn)行稅收會計核算工作工作任務(wù)執(zhí)行稅務(wù)籌劃方案,按稅法和稅收征管法規(guī)定正確運算稅金在規(guī)定時刻向國稅局、地稅局及準(zhǔn)確地申報繳納各種稅款對各應(yīng)納稅項目編制會計憑證,進(jìn)行帳務(wù)登記等稅收會計核算工作指導(dǎo)其他會計崗位的稅金計提、抵扣等方面的工作負(fù)責(zé)稅務(wù)文件、資料的傳遞、宣傳和指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)購買增值稅發(fā)票、一般發(fā)票,并審核開動身票的合規(guī)性職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)配合國家的稅收稽查和檢查,溝通和諧與稅務(wù)主管機關(guān)的合作關(guān)系工作任務(wù)負(fù)責(zé)配合國稅、地稅的各項稽查和檢查,處理稽查認(rèn)定的事項定期或不定期與稅務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與咨詢,及時把握最新稅收政策職責(zé)六職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:對其他會計崗位日常工作的復(fù)核權(quán)權(quán)限二:對所需各項會計憑證、涉稅資料等的索取權(quán)權(quán)限三:公司采購和銷售合同的審核權(quán)權(quán)限四:對公司稅務(wù)籌劃方案的擬訂權(quán)權(quán)限五:對不符合稅法規(guī)定的經(jīng)濟業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕辦理權(quán)限六:對出納開動身票合規(guī)性的審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司各部門、分公司、子公司外部協(xié)作關(guān)系銀行、財政局、稅務(wù)局、審計事務(wù)所等任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷參考專業(yè)財務(wù)、稅收、會計相關(guān)專業(yè)工作體會2年以上相關(guān)崗位工作體會相關(guān)知識通曉財務(wù)、會計相關(guān)知識,把握相關(guān)法律知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的執(zhí)行能力、應(yīng)變能力、溝通和諧能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特點偶然加班績效考核指標(biāo)備注:
成本和銷售會計崗位說明書崗位名稱成本和銷售會計崗位編號XTH-CW-05所在部門財務(wù)部崗位定員1直截了當(dāng)上級財務(wù)部經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級無職等所轄人員無崗位分析日期2005年1月本職概述:負(fù)責(zé)公司的成本核算工作,進(jìn)行產(chǎn)品成本分析,以正確反映和操縱成本;負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的核算,清收應(yīng)收賬款,參與產(chǎn)品銷售分析和銷售價格的制定職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定、修訂成本核算方法,健全成本核算體系工作任務(wù)依照成本核算過程中存在的不合理方法,提出成本核算修訂方法,完善成本核算體系定期檢查成本費用中漏算誤算數(shù)據(jù),及時提出完善建議職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品成本,并進(jìn)行成本分析工作任務(wù)把握國家規(guī)定的成本開支范疇和費用開支標(biāo)準(zhǔn)收集當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品物料消耗的相關(guān)資料,對材料進(jìn)行分?jǐn)?,并與單位采購成本進(jìn)行比較對當(dāng)月各項費用進(jìn)行分?jǐn)?、計提,依照?dāng)月實際情形編制會計憑證,進(jìn)行制造費用的結(jié)轉(zhuǎn)對產(chǎn)品成本進(jìn)行運算、分析與操縱,并匯總編制成本報表分析成本費用執(zhí)行情形、變動趨勢及其緣故,對產(chǎn)品成本進(jìn)行推測分析,對成本操縱提出建議方案,并提交成本分析報告職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的核算,按會計準(zhǔn)則及公司規(guī)定運算各項收入工作任務(wù)填制各項銷售憑證,審核銷售發(fā)票是否完整、真實、金額正確按會計原則的規(guī)定,及時確認(rèn)收入,配比結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本負(fù)責(zé)登記和治理銷售臺帳,填制銷售月報表職責(zé)四職責(zé)表述:參與銷售治理,進(jìn)行銷售分析工作任務(wù)進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)預(yù)算,把握銷售動向負(fù)責(zé)營業(yè)費用的日常核算,加強營業(yè)費用的治理,對營業(yè)費用進(jìn)行分析,嚴(yán)格操縱費用開支參與核對銷售業(yè)務(wù),確保帳實相符定期和往來會計核對預(yù)收、應(yīng)收和應(yīng)對帳目參加有關(guān)銷售工作會議,參與產(chǎn)品價格的確定對銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行分析職責(zé)五職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:產(chǎn)品要緊消耗定額的審查權(quán)權(quán)限二:成本費用預(yù)算編制權(quán)權(quán)限三:對生產(chǎn)費用支出的檢查權(quán)、建議權(quán)權(quán)限四:營業(yè)費用開支的審核權(quán)權(quán)限五:對銷售價格的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司各部門、分公司、子公司外部協(xié)作關(guān)系客戶、供應(yīng)商、銀行等任職資格教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷參考專業(yè)財務(wù)、會計相關(guān)專業(yè)工作體會2年以上相關(guān)財務(wù)崗位工作體會相關(guān)知識通曉成本治理及相關(guān)財務(wù)、會計知識,了解煤炭行業(yè)差不多知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的打算能力、執(zhí)行能力、溝通和諧能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特點正常工作時刻績效考核指標(biāo)備注:
資金和材料會計崗位說明書崗位名稱資金和材料會計崗位編號XTH-CW-06所在部門財務(wù)部崗位定員1直截了當(dāng)上級財務(wù)部經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級無職等所轄人員無崗位分析日期2005年1月本職概述:負(fù)責(zé)公司資金的打算與治理,提高資金利用率,降低資金使用成本;負(fù)責(zé)公司材料的日常會計核算與治理,運算存貨成本職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬訂資金打算,合理調(diào)度資金工作任務(wù)測算資金需要量和使用量,擬訂年度、季度和月度資金打算,保證資金在總量和時刻結(jié)點上的平穩(wěn)提出資金調(diào)度意見報財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并具體辦理貨幣調(diào)度工作在公司范疇內(nèi)辦理資金拆借,平穩(wěn)結(jié)算資金依照資金需要量和使用量情形,提出籌措資金的意見,保證資金供應(yīng)核定下屬有關(guān)單位庫存現(xiàn)金限額定期檢查資產(chǎn)經(jīng)營單位的資金使用情形,分析占用資金升降緣故,提高資金利用率職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銀行借款的治理工作任務(wù)制定銀行借款統(tǒng)計表,作出資金借貸或還貸打算,上報領(lǐng)導(dǎo)審批負(fù)責(zé)銀行借貸、還貸、轉(zhuǎn)貸等手續(xù)的辦理負(fù)責(zé)銀行借款結(jié)息工作職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司材料的日常會計核算工作任務(wù)審核物資采購入庫單證的正確性,嚴(yán)格審查增值稅發(fā)票,及時處理外購材料的款項支付工作每月核對材料入庫單證并進(jìn)行帳務(wù)處理,對材料出庫單證進(jìn)行正確費用分配及帳務(wù)處理對出庫材料進(jìn)行材料價差的正確分配及相關(guān)帳務(wù)處理協(xié)助商貿(mào)公司對物資采購資金及質(zhì)保金、預(yù)付帳款進(jìn)行查詢及清理,合理操縱存貨采購成本職責(zé)四職責(zé)表述:核算存貨成本,參與相關(guān)對賬工作工作任務(wù)執(zhí)行存貨計價方法,運算存貨收入、發(fā)出、庫存成本,依照相關(guān)單據(jù)記帳與倉庫、商貿(mào)公司對賬,核對手續(xù)是否齊全、合法,保證賬、卡、物三相符,監(jiān)督材料的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情形配合物資治理部門進(jìn)行財產(chǎn)清查及盤點,參與庫存存貨的清查配合成本和銷售會計進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)工作對庫存變化查明緣故,提出合理化建議職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)審核采購貨款的支付工作任務(wù)將出納審核的入庫單據(jù)與付款金額無誤的申請單及所附發(fā)票進(jìn)行核對,并核查賬面應(yīng)對、預(yù)付等明細(xì)賬,確認(rèn)供應(yīng)商是否掛賬對代繳運費、代繳罰款等事項在申請單中備注說明,在貨款中進(jìn)行扣除,并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)職責(zé)六職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:對公司的資金打算有擬訂權(quán)和執(zhí)行監(jiān)督權(quán)權(quán)限二:對不符合規(guī)定的經(jīng)濟業(yè)務(wù)有處理建議權(quán)權(quán)限三:對各單位占用資金使用情形的檢查權(quán)權(quán)限四:公司材料的耗用、領(lǐng)用情形的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)權(quán)限五:對不符合采購資金支付規(guī)定的材料采購,有權(quán)拒絕報銷權(quán)限六:對庫存物資的盤點權(quán)權(quán)限七:對倉庫帳務(wù)處理的監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司各部門、分公司、子公司外部協(xié)作關(guān)系銀行、供應(yīng)商等任職資格教育水平大學(xué)專及以上學(xué)歷參考專業(yè)財務(wù)、會計相關(guān)專業(yè)工作體會2年以上財務(wù)相關(guān)崗位工作體會相關(guān)知識通曉財務(wù)、會計、金融相關(guān)知識,了解煤炭行業(yè)差不多知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的打算能力、執(zhí)行能力、溝通和諧能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特點正常工作時刻績效考核指標(biāo)備注:
費用和往來會計崗位說明書崗位名稱費用和往來會計崗位編號XTH-CW-07所在部門財務(wù)部崗位定員1直截了當(dāng)上級財務(wù)部經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級無職等所轄人員無崗位分析日期2005年1月本職概述:負(fù)責(zé)公司費用報銷,合理開支費用,降低成本費用;負(fù)責(zé)核對往來帳目,清理往來賬款職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)審查、報銷公司各類費用工作任務(wù)執(zhí)行公司下達(dá)的財務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的費用開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審查有關(guān)支出審查原始憑證,報銷相關(guān)費用職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)費用報銷的會計記錄,提供預(yù)決算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作任務(wù)把握國家和公司的各項費用報銷規(guī)定的列支方法,準(zhǔn)確運用會計科目依照審核無誤的原始憑證填制記賬憑證,進(jìn)行會計分錄,并詳細(xì)登記各部門的費用記錄,以操縱費用的超支在預(yù)決算時,提供各單位、部門差旅費、辦公費等各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦理備用金借款,操縱備用金借款額度工作任務(wù)概算出差人員的借款金額,按照公司備用金治理規(guī)定的范疇借支備用金負(fù)責(zé)督促及時辦理預(yù)借備用金的報銷手續(xù),收回余額職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司往來賬款的治理工作任務(wù)記錄往來帳務(wù)及裝訂帳本,與公司相關(guān)部門和往來單位核對往來帳目,發(fā)覺不符及時查明編制應(yīng)收賬款帳齡分析表清理往來貨款,催收或退付款項,督促有關(guān)人員加速貨款回籠協(xié)助對外報送報表及各種稽查工作,提供相關(guān)購銷合同等資料職責(zé)四職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:對不符合企業(yè)會計制度規(guī)定的原始憑證有拒絕報銷權(quán)權(quán)限二:對不符合財務(wù)制度規(guī)定或手續(xù)不全的借款有拒絕權(quán)權(quán)限三:對超過備用金借款限額規(guī)定的借款有拒絕權(quán)權(quán)限四:有權(quán)督促相關(guān)人員催收應(yīng)對賬款工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司各部門、分公司、子公司外部協(xié)作關(guān)系供應(yīng)商、客戶、銀行等任職資格教育水平大專及以上學(xué)歷參考專業(yè)財務(wù)、會計相關(guān)專業(yè)工作體會2年以上財務(wù)相關(guān)崗位工作體會相關(guān)知識通曉財務(wù)、會計、金融相關(guān)知識,了解煤炭行業(yè)差不多知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的打算能力、執(zhí)行能力、溝通和諧能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特點正常工作時刻績效考核指標(biāo)備注:
辦事處財務(wù)主管崗位說明書崗位名稱辦事處財務(wù)主管崗位編號XTH-CW-08所在部門財務(wù)部崗位定員2直截了當(dāng)上級財務(wù)部經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級辦事處會計、辦事處出納職等所轄人員崗位分析日期2005年1月本職概述:組織開展辦事處所轄區(qū)域各單位的會計核算、稅務(wù)籌劃和申報等工作,確保辦事處所轄各單位財務(wù)工作合規(guī)、高效的開展職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:傳達(dá)并組織辦事處所轄單位執(zhí)行母公司的各項財務(wù)制度、規(guī)定工作任務(wù)向辦事處所轄區(qū)域各單位負(fù)責(zé)人傳達(dá)公司各項財務(wù)制度、規(guī)定等依照公司財務(wù)制度,擬訂辦事處相關(guān)財務(wù)規(guī)定(依照需要)組織執(zhí)行各項財務(wù)制度,規(guī)范所轄單位的財務(wù)行為,及時反饋和解決存在的問題職責(zé)二職責(zé)表述:組織編制辦事處所轄單位的財務(wù)預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行工作任務(wù)依照公司預(yù)算指導(dǎo)原則,收集相關(guān)單位往期預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情形等資料,并依照本年度各單位的生產(chǎn)打算、物料需求打算等,組織編制辦事處所轄各單位的預(yù)算,報公司審批組織執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,分析評判預(yù)算執(zhí)行情形,針對存在的問題提出預(yù)算調(diào)整建議、差異解決建議,并上報公司職責(zé)三職責(zé)表述:依照母公司的財務(wù)制度,組織開展辦事處所轄單位的會計核算等工作工作任務(wù)依照所轄單位的實際業(yè)務(wù)需要及預(yù)算,編制辦事處資金打算,并報母公司審批依照母公司的財務(wù)制度,組織審核所轄單位的各項費用支出組織辦事處會計編制所轄單位的各類會計憑證、會計帳薄等,指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)賬務(wù)處理,審核后上報總公司負(fù)責(zé)編制所轄單位的總帳及財務(wù)報表定期檢查辦事處的庫存現(xiàn)金,操縱庫存現(xiàn)金額度,保證帳實相符組織保管相關(guān)會計憑證、賬冊等會計文件,備份及保管會計數(shù)據(jù)定期組織所轄單位的財務(wù)決算,制作決算報告,并及時上報母公司職責(zé)四職責(zé)表述:參與辦事處所轄單位的重大決策工作任務(wù)參與所轄單位的投資決策,為投資決策提供財務(wù)支持參與所轄單位重大合同等談判,就相關(guān)的財務(wù)問題提出建議職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦事處所轄單位的稅務(wù)籌劃和納稅工作工作任務(wù)編制稅務(wù)籌劃方案,合法納稅,合法避稅編制納稅申報表,按時納稅和諧與辦事處所在地稅務(wù)治理部門的關(guān)系職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦事處所轄單位的應(yīng)收/付賬款治理、資產(chǎn)治理工作工作任務(wù)組織會計人員對應(yīng)收款項進(jìn)行治理,定期審核會計人員編制的賬齡分析表,督促相關(guān)人員催收賬款組織會計人員對應(yīng)對賬款進(jìn)行治理,在保證公司信譽的條件下,合理組織付款審核批準(zhǔn)所轄單位對不良資產(chǎn)的處置意見職責(zé)七職責(zé)表述:組織開展辦事處所轄單位相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和保送工作工作任務(wù)組織收集、整理所轄各單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動、資產(chǎn)狀況等數(shù)據(jù)組織編制統(tǒng)計報表,并定期向母公司相關(guān)部門報送職責(zé)八職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:對所轄單位各項費用開支的監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限二:對所轄單位違反財經(jīng)制度的行為有禁止權(quán)和考核建議權(quán)權(quán)限三:對限額內(nèi)資金使用的批準(zhǔn)權(quán)權(quán)限四:對業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的問題有權(quán)處理并向上級匯報權(quán)限五:有權(quán)向所轄單位索取必要的資料權(quán)限六:有對直截了當(dāng)下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、獎懲建議權(quán)權(quán)限七:對直截了當(dāng)下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系所轄單位各部門、母公司財務(wù)部、生產(chǎn)治理部、企劃部等部門和單位外部協(xié)作關(guān)系辦事處所在地稅務(wù)機關(guān)、銀行及其他業(yè)務(wù)往來單位任職資格教育水平大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷參考專業(yè)財務(wù)、會計等相關(guān)專業(yè)工作體會4年以上財務(wù)崗位工作體會,2年以上財務(wù)治理崗位工作體會相關(guān)知識通曉財務(wù)、會計、金融、稅務(wù)知識,把握法律相關(guān)知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的財務(wù)治理能力、判定與決策能力、社交及應(yīng)變能力、溝通和諧和打算組織能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特點偶然加班績效考核指標(biāo)備注:
辦事處會計崗位說明書崗位名稱辦事處會計崗位編號XTH-CW-09所在部門財務(wù)部崗位定員直截了當(dāng)上級辦事處財務(wù)主管職系直截了當(dāng)下級無職等所轄人員崗位分析日期2005年1月本職概述:負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域各單位的會計工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域各單位的會計工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的財務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的費用開支標(biāo)準(zhǔn)審查有關(guān)支出,報銷相關(guān)費用,編制記賬憑證,進(jìn)行會計分錄負(fù)責(zé)按照公司備用金治理規(guī)定的范疇借支備用金,并及時督促辦理預(yù)借備用金的報銷手續(xù),收回余額負(fù)責(zé)記錄并核對往來帳務(wù),編制應(yīng)收賬款帳齡分析表,督促有關(guān)人員加速貨款回籠負(fù)責(zé)記錄并核對材料入庫、出庫相關(guān)帳務(wù),進(jìn)行費用分配及相關(guān)帳務(wù)處理負(fù)責(zé)收集當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品物料消耗數(shù)據(jù)、發(fā)生的各項費用,并進(jìn)行相關(guān)帳務(wù)處理負(fù)責(zé)相關(guān)會計憑證、會計檔案的保管,及會計賬簿的裝訂負(fù)責(zé)定期清查所轄單位的財產(chǎn)、存貨等,達(dá)到帳實相符參與辦事處所轄各單位的財務(wù)決算工作,提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)職責(zé)二職責(zé)表述:參與編制和執(zhí)行辦事處所轄各單位的財務(wù)預(yù)算工作任務(wù)收集所轄區(qū)域單位往期預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情形等資料,并依照本年度生產(chǎn)打算、物料需求打算等,編制辦事處所轄各單位的預(yù)算初稿,報辦事處財務(wù)主管審批監(jiān)督、操縱財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,并對存在的問題提出解決建議職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦事處所轄單位相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和保送工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集、整理所轄各單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動、資產(chǎn)狀況等數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計報表,經(jīng)財務(wù)主管審核后,定期向母公司相關(guān)部門報送職責(zé)四職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:對所轄單位不符合公司會計制度規(guī)定的支出有權(quán)拒絕支出、報銷權(quán)限二:有權(quán)督促相關(guān)人員催收應(yīng)收賬款權(quán)限三:對生產(chǎn)費用支出的檢查權(quán)權(quán)限四:材料的耗用、領(lǐng)用情形的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)權(quán)限五:對庫存物資、產(chǎn)品的盤點權(quán)權(quán)限六:對所轄單位違反財經(jīng)制度的行為有禁止權(quán)和考核建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系子公司各部門、母公司財務(wù)部、生產(chǎn)治理部等外部協(xié)作關(guān)系辦事處所在地稅務(wù)部門、其他業(yè)務(wù)往來單位任職資格教育水平大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷參考專業(yè)財務(wù)、會計等相關(guān)專業(yè)工作體會2年以上財務(wù)崗位工作體會相關(guān)知識把握財務(wù)、會計、稅務(wù)知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有專門強的原則性、社交及應(yīng)變能力、溝通和諧和打算組織能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特點正常工作時刻績效考核指標(biāo)備注:
出納/辦事處出納崗位說明書崗位名稱出納/辦事處出納崗位編號XTH-CW-10所在部門財務(wù)部崗位定員直截了當(dāng)上級財務(wù)部經(jīng)理/辦事處財務(wù)主管職系直截了當(dāng)下級無職等所轄人員無崗位分析日期2005年1月本職概述:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算,保管現(xiàn)金及財務(wù)票證;負(fù)責(zé)發(fā)票的保管和開具職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),保管現(xiàn)金工作任務(wù)按照國家有關(guān)現(xiàn)金治理制度的規(guī)定,復(fù)核現(xiàn)金收、付憑證并據(jù)以辦理現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)及時登記現(xiàn)金日記賬和庫存現(xiàn)金登記表,做到日清月結(jié)定期核對庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記帳,保證帳帳、帳實相符負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金,每日盤點現(xiàn)金,編制現(xiàn)金盤點表,對賬實差額及時查明緣故依照有關(guān)規(guī)定,操縱庫存現(xiàn)金額度,并保證日常工作現(xiàn)金需要編制每日現(xiàn)金盤點表并向上報職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),治理銀行存款工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),及時辦理銀行存取款業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)及時登記銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)領(lǐng)取銀行對賬單,定期核對銀行存款日記帳與銀行對帳單的余額是否相符,編制銀行存款余額調(diào)劑表職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)保管各種有價證券、空白支票、空白發(fā)票等票據(jù)和有關(guān)印鑒工作任務(wù)建立空白支票領(lǐng)用登記簿,辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)對各類印鑒嚴(yán)格按用途使用,妥善保管;銀行印鑒由兩人以上(含兩人)分開保管職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開具、統(tǒng)計增值稅專用發(fā)票及一般發(fā)票工作任務(wù)開具出合格的增值稅專用發(fā)票,確保開具的發(fā)票準(zhǔn)確及時開具一般銷售發(fā)票保證各種發(fā)票的安全性,每日將增值稅專用發(fā)票存入金庫保管及時整理裝訂增值稅專用發(fā)票存根聯(lián)辦理一般發(fā)票的領(lǐng)用登記、核銷和工作職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)發(fā)放職職員資職責(zé)六職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:對現(xiàn)金收、付憑證的核查權(quán)權(quán)限二:對違反財經(jīng)法規(guī)和公司財會制度的收支,有權(quán)拒絕辦理權(quán)限三:空白支票和相關(guān)單據(jù)的保管權(quán)權(quán)限四:增值稅專用發(fā)票及一般發(fā)票的開具權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司各部門、分公司、子公司外部協(xié)作關(guān)系有業(yè)務(wù)往來的各銀行任職資格教育水平中專及以上學(xué)歷參考專業(yè)財務(wù)、會計相關(guān)專業(yè)工作體會1年以上會計或出納崗位工作體會相關(guān)知識通曉財務(wù)、會計、法律知識,具備差不多運算機應(yīng)用知識技能技巧具有較強的執(zhí)行、溝通和諧能力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特點正常工作時刻績效考核指標(biāo)備注:
人力資源部人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號XTH-RLZY-01所在部門人力資源部崗位定員1直截了當(dāng)上級總經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級薪酬培訓(xùn)專員、績效考核專員、人事行政專員職等所轄人員3崗位分析日期2005年1月本職概述:全面負(fù)責(zé)公司人力資源治理工作,建立和完善公司的人力資源治理體系,進(jìn)行有效的人力資源開發(fā)與治理,實現(xiàn)人力資本不斷增值職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定公司的人力資源規(guī)劃,完善各項人力資源治理制度工作任務(wù)組織制定符合公司戰(zhàn)略的中長期人力資源規(guī)劃方案,報上級審定后組織實施依照公司中長期人力資源進(jìn)展規(guī)劃,制定并執(zhí)行公司年度人力資源工作打算和預(yù)算,包括:聘請打算和預(yù)算、培訓(xùn)打算和預(yù)算、薪酬調(diào)整打算和預(yù)算組織制訂和實施公司人力資源規(guī)劃制度、聘請制度、培訓(xùn)制度、薪酬福利制度、績效考核制度、職業(yè)生涯規(guī)劃制度、人事檔案治理等制度和職員手冊負(fù)責(zé)定期收集有關(guān)人才聘請、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的信息,為公司重大決策提供信息支持參與公司重大人事決策職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織開展崗位治理、職員聘請和人員配置工作,滿足公司對各類人員的需求工作任務(wù)依照公司進(jìn)展需要,對組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置的調(diào)整提出建議負(fù)責(zé)定期開展工作分析、崗位評估和定崗定編工作,完善公司的職等體系和崗位治理體系組織編制年度職員需求打算,并組織完成職員聘請工作審核人員崗位調(diào)整意見,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行職責(zé)三職責(zé)表述:組織完成職員培訓(xùn)、職稱評定、技能鑒定工作,有效識別并提高職員技能水平工作任務(wù)建立和完善公司的培訓(xùn)體系組織制定年度培訓(xùn)打算,及時評估和操縱培訓(xùn)成效組織完成各專業(yè)職稱的評定、職員技能鑒定工作監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)基層單位職員崗位技能培訓(xùn)工作職責(zé)四職責(zé)表述:組織開展公司薪酬福利治理工作工作任務(wù)組織制定公司年度工資調(diào)整方案/年度工資預(yù)算,并在公司審批后組織實施監(jiān)督公司各單位工資制度的執(zhí)行情形,并了解各單位對公司薪酬體系的反饋意見負(fù)責(zé)了解國家薪酬福利政策、行業(yè)薪酬水平,為公司薪酬體系和薪酬水平的調(diào)整提供參考依照外部環(huán)境變化/內(nèi)部反饋,及時提出公司薪酬體系調(diào)整方案組織測算人工成本,撰寫分析報告,操縱人力成本職責(zé)五職責(zé)表述:組織開展職員績效治理工作,不斷提高職員績效工作任務(wù)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)基層單位職員績效考核制度的執(zhí)行情形組織修訂和完善職員績效考核治理方法組織統(tǒng)計分析職員績效考核結(jié)果和諧督促職員績效考核結(jié)果在崗位調(diào)整、培訓(xùn)、薪酬分配等方面的運用職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)職員勞動關(guān)系治理工作,規(guī)避勞動用工法律風(fēng)險工作任務(wù)督促并指導(dǎo)職員勞動合同的簽訂與變更等組織協(xié)商解決顯現(xiàn)的勞動糾紛,代表公司進(jìn)行勞動訴訟監(jiān)督檢查公司各單位各類勞動用工的治理工作,及時提出改進(jìn)意見并督促完成整改工作職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司下屬子公司的人力資源治理工作工作任務(wù)對下屬子公司的人力資源治理工作提供指導(dǎo)組織人員定期收集、整理、分析下屬子公司的人力資源治理信息,并提交分析報告供公司高層參考職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部治理工作工作任務(wù)制定部門工作打算,并組織實施及總結(jié)擬訂本部門財務(wù)預(yù)算打算,操縱實際費用支出依照公司的績效治理制度,參與制定人力資源部職員的績效評估指標(biāo),并負(fù)責(zé)人力資源部所有職員的績效考評依照公司的人力資源制度,對下屬職員提供工作指導(dǎo),培養(yǎng)和提高職員的工作能力,激發(fā)職員的工作積極性和士氣職責(zé)九職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,保持與各部門良好的溝通關(guān)系權(quán)力權(quán)限一:對公司人力資源制度的審核權(quán)和說明權(quán)權(quán)限二:對公司組織機構(gòu)和崗位設(shè)置的建議權(quán)權(quán)限三:對公司下屬子公司人力資源治理的監(jiān)督權(quán)權(quán)限四:對公司中層以下職員調(diào)配、晉升、降級、剔除的審核權(quán)權(quán)限五:對職員考核數(shù)據(jù)和事項的核實權(quán)權(quán)限六:對職員投訴的核實權(quán)權(quán)限七:對聘請錄用的建議權(quán)權(quán)限八:對各部門培訓(xùn)需求的審核權(quán)權(quán)限九;有權(quán)代表公司處理勞動糾紛權(quán)限十:對人力資源成本費用的審核權(quán)和預(yù)算執(zhí)行情形的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限十一:對直截了當(dāng)下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)權(quán)限十二:對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限十三:對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)權(quán)限十四:對所屬下級治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評判權(quán)權(quán)限十五:本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司各部門/分公司/子公司外部協(xié)作關(guān)系人事局、勞動局、社保中心、寧煤集團(tuán)人事部門、高等院校、外部專業(yè)服務(wù)機構(gòu)、勞動仲裁部門等任職資格教育水平大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷參考專業(yè)治理/人力資源及相關(guān)專業(yè)工作體會5年以上工作體會,3年以上人力資源治理崗位工作體會相關(guān)知識熟知人力資源治理知識,通曉國家、地點政府有關(guān)勞動、人事方面的法規(guī)、規(guī)章和政策,把握行政治理、法律等知識,了解煤炭開采和加工領(lǐng)域?qū)I(yè)知識,具備差不多的運算機知識技能技巧具有專門強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判定與決策能力、人際交往能力、溝通能力、打算與執(zhí)行能力工作條件及其它所需工具設(shè)備一樣辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特點偶然出差績效考核指標(biāo)備注:
薪酬培訓(xùn)專員崗位說明書崗位名稱薪酬培訓(xùn)專員崗位編號XTH-RLZY-02所在部門人力資源部崗位定員1直截了當(dāng)上級人力資源部經(jīng)理職系直截了當(dāng)下級無職等所轄人員無崗位分析日期2005年1月本職概述:負(fù)責(zé)公司的薪酬治理和培訓(xùn)治理工作,以促進(jìn)公司的價值分配體系不斷完善,并不斷提升職員的各項業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)起草公司年度薪酬和福利打算,并對公司的薪酬福利方案提出調(diào)整意見工作任務(wù)收集行業(yè)薪酬信息,了解行業(yè)薪酬水平變動情形,并對公司薪酬福利打算提出參考性意見按時起草公司年度薪酬和福利打算,完成公司年度薪酬和福利總額預(yù)算測算人工成本并撰寫分析報告職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)起草公司薪酬和福利調(diào)整方案,并定期對其應(yīng)用成效進(jìn)行評估工作任務(wù)組織進(jìn)行職員薪資福利情形的調(diào)查和分析依照公司崗位設(shè)置以及職能變動情形,組織和諧崗位評估工作起草公司薪酬福利調(diào)整方案、薪酬福利治理方法及其修訂方案定期走訪各基層單位,對薪酬和福利調(diào)整方案應(yīng)用成效進(jìn)行評估并提出改進(jìn)性意見職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司薪酬福利的日常治理工作工作任務(wù)定期監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各基層單位薪酬和福利分配,確保相關(guān)薪酬和福利治理方法的落實與執(zhí)行統(tǒng)一編制職職員資表,建立職員個人收入臺賬,年終進(jìn)行工資核算及時了解與保險和公積金有關(guān)的政策,核定職員各項保險和公積金基數(shù),并建立相關(guān)臺賬按時上報工資報表及工資、獎金審批單審核職員的考勤及各種休假并備案負(fù)責(zé)職員獎金、津貼、補貼的登記和治理職責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行公司崗位治理工作工作任務(wù)對公司崗位設(shè)置和人員編制進(jìn)行動態(tài)治理,適時提出調(diào)整建議在工作分析的基礎(chǔ)上,完成崗位說明書的編寫工作,并依照崗位變化情形加以調(diào)整定期進(jìn)行崗位與人員匹配分析,提出調(diào)整建議職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)治理制度并組織實施工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬訂公司培訓(xùn)治理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施結(jié)合公司業(yè)務(wù)進(jìn)展需要、上一年度考核結(jié)果和職員職業(yè)生涯規(guī)劃,組織制定公司年度培訓(xùn)打算和預(yù)算,經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施負(fù)責(zé)培訓(xùn)打算的具體實施,包括選擇受訓(xùn)人員、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時刻,確定培訓(xùn)師資與場地,并對培訓(xùn)工作進(jìn)行過程治理負(fù)責(zé)對培訓(xùn)內(nèi)容及過程中相關(guān)資料整理存檔,建立/更新職員培訓(xùn)檔案,并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估、總結(jié)負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)施/設(shè)備的治理與愛
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