工程造價管理基本概念-工程造價管理的基本內(nèi)容及組織

工程造價管理基本概念

工程造價管理的基本內(nèi)容及組織1.3建設(shè)工程投資費用管理建設(shè)工程價格管理微觀層次——生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)管理目標而進行的成本控制、計價、訂價和競價的系統(tǒng)活動；宏觀層次——政府根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，對價格進行管理和調(diào)控，以及通過市場管理，規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。

為達到預(yù)期效果在擬訂的規(guī)劃、設(shè)計方案的條件下，預(yù)測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。兩個含義1.3.1工程造價管理的含義1.3.1工程造價管理的含義

上述兩種工程造價管理的目的：不僅在于控制工程項目投資不超過批準的造價限額，更積極的意義在于合理地使用人力、物力、財力，以取得最大的投資效益。工程建設(shè)關(guān)系國計民生，如何使有限的物力、財力資源得到最有效、最合理的利用，切實發(fā)揮投資經(jīng)濟效益和社會效益是人們關(guān)注的首要問題。1.3.2工程造價管理的基本內(nèi)容1.工程造價管理的目標

按照經(jīng)濟規(guī)律的要求，根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。目標1.2.2工程造價管理的基本內(nèi)容2.工程造價管理的任務(wù)任務(wù)

加強工程造價的全過程動態(tài)管理，強化工程造價的約束機制，維護有關(guān)各方的經(jīng)濟利益，規(guī)范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一。

基本任務(wù)：工程造價的預(yù)測、優(yōu)化、控制、分析評價、監(jiān)督。1.2.2工程造價管理的基本內(nèi)容3.工程造價管理的基本內(nèi)容工程造價的有效控制

指在項目投資決策階段、設(shè)計階段、承發(fā)包階段和項目實施階段，采取有效措施，隨時糾正偏差，把工程造價控制在批準的造價限額以內(nèi)，以求在工程項目建設(shè)中能合理使用人力、財力、物力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價的合理確定

就是在項目建設(shè)的各個階段，根據(jù)有關(guān)的計價依據(jù)和特定的方法，對建設(shè)過程中所支出的各項費用進行準確合理的計算和確定。工程造價的合理確定

就是在項目建設(shè)的各個階段，根據(jù)有關(guān)的計價依據(jù)和特定的方法，對建設(shè)過程中所支出的各項費用進行準確合理的計算和確定。工程造價的合理確定

在項目建設(shè)的各個階段，根據(jù)有關(guān)的計價依據(jù)和特定的方法，對建設(shè)過程中所支出的各項費用進行準確合理的計算和確定。1.2.2工程造價管理的基本內(nèi)容有效控制工程造價的原則1）以設(shè)計階段為重點2）以主動控制為主3）技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合4）區(qū)分不同投資主體政府投資項目：審批管理。企業(yè)投資項目：企業(yè)重大項目和限制類項目實行核準制，其他項目實行備案制。1.3.2工程造價管理的基本內(nèi)容有效控制工程造價的方法和內(nèi)容承發(fā)包階段設(shè)計階段設(shè)計階段決策階段施工階段可行性研究限額設(shè)計招標投標合同管理價值工程1.2.2工程造價管理的基本內(nèi)容4.工程建設(shè)階段與工程造價1.3.2工程造價管理的基本內(nèi)容指在整個投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對建設(shè)項目的投資數(shù)額進行的估計。

投資估算指在初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計階段，由設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計圖紙、概算定額或概算指標、設(shè)備價格、各項費用定額或取費標準、建設(shè)地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟條件等資料，預(yù)先對工程造價進行的概略計算，是設(shè)計文件的組成部分。設(shè)計概算4.工程建設(shè)階段與工程造價1.3.2工程造價管理的基本內(nèi)容

在施工前，根據(jù)施工圖紙、施工定額，結(jié)合施工組織設(shè)計中的平面布置、施工方案、技術(shù)組織措施以及現(xiàn)場實際情況等，由施工單位編制的、反映完成一個單位工程所需費用的經(jīng)濟文件。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部的一種技術(shù)經(jīng)濟文件，主要是計算施工用工、材料數(shù)量以及施工機械臺班需要量。施工預(yù)算

施工圖設(shè)計階段，當工程設(shè)計完成后，施工單位根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額、取費標準、建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟條件以及其他有關(guān)規(guī)定等編制的、用來確定建筑安裝工程全部建設(shè)費用的文件。施工圖預(yù)算4.工程建設(shè)階段與工程造價1.3.2工程造價管理的基本內(nèi)容

對建設(shè)工程的承發(fā)包合同價款進行約定和依據(jù)合同約定進行工程預(yù)付款、工程進度款、工程竣工價款結(jié)算的活動。

工程價款結(jié)算在工程招投標階段，根據(jù)工程預(yù)算價格和市場競爭情況等，由建設(shè)單位或委托相應(yīng)的造價咨詢機構(gòu)預(yù)先測算和確定招標標底，投標單位編制投標報價，再通過評標、定標確定的合同價。承包合同價4.工程建設(shè)階段與工程造價整個建設(shè)項目或單項工程完工并經(jīng)驗收合格后，由建設(shè)單位根據(jù)竣工結(jié)算等資料，編制的反映整個建設(shè)項目或單項工程從籌建到竣工交付使用全過程實際支付的建設(shè)費用的文件。

竣工決算1.3.3工程造價管理的組織１、政府行政管理建設(shè)部標準定額司是工程造價管理的最高行政管理機構(gòu)２、行業(yè)協(xié)會管理中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會、省、自治區(qū)、直轄市和行業(yè)工程造價管理協(xié)會，工程造價管理協(xié)會分會３、企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)管理業(yè)主方工程造價管理、承包方工程造價管理、中介服務(wù)方工程造價管理1.3.3工程造價管理的組織

建設(shè)部標準定額司主要職責(zé)：①組織制定工程造價管理有關(guān)法規(guī)、制度并組織貫徹實施。②組織制定全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和制定、修訂本部門經(jīng)濟定額。③監(jiān)督指導(dǎo)全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和本部門經(jīng)濟定額的實施。④制定工程造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)標準并監(jiān)督執(zhí)行，制定工程造價管理專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格標準。⑤負責(zé)全國工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理工作，審定全國甲級工程造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)。1.政府行政管理系統(tǒng)1.3.3工程造價管理的組織

中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會的業(yè)務(wù)范圍：

①研究工程造價管理體制改革、行業(yè)發(fā)展、行業(yè)政策、市場準入制度及行為規(guī)范等理論與實踐問題。

②探討提高政府和業(yè)主項目投資效益、科學(xué)預(yù)測和控制工程造價，促進現(xiàn)代化管理技術(shù)在工程造價咨詢行業(yè)的運用，向國務(wù)院建設(shè)行政主管部門提出建議。2.行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)1.3.3工程造價管理的組織③接受國務(wù)院建設(shè)行政主管部門委托，承擔工程造價咨詢行業(yè)和造價工程師執(zhí)業(yè)資格及職業(yè)教育等具體工作，研究提出與工程造價有關(guān)的規(guī)章制度及工程造價咨詢行業(yè)的資質(zhì)標準、合同范本、職業(yè)道德規(guī)范等行業(yè)標準，并推動實施。④對外代表我國造價工程師組織和工程造價咨詢行業(yè)與國際組織及各國同行組織建立聯(lián)系與交往，簽訂有關(guān)協(xié)議，為會員開展國際交流與合作等對外業(yè)務(wù)服務(wù)。⑤建立工程造價信息服務(wù)系統(tǒng)，編輯、出版有關(guān)工程造價方面的刊物和參考資料，組織交流和推廣工程造價咨詢先進經(jīng)驗，舉辦有關(guān)職業(yè)培訓(xùn)和國際工程造價咨詢業(yè)務(wù)研討活動。1.3.3工程造價管理的組織⑥在國內(nèi)外工程造價咨詢活動中，維護和增進會員的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)解決會員和行業(yè)間的有關(guān)問題，受理關(guān)于工程造價咨詢執(zhí)業(yè)違規(guī)的投訴，配合國務(wù)院建設(shè)行政主管部門進行