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文檔簡介
溝通技巧--如何有效地開會2024/3/29溝通技巧如何有效地開會溝通技巧
——如何有效地開會會議的種類及其性質(zhì)(1)
●談判會議——用于解決爭端和沖突,目的在于經(jīng)過討論達成一致或諒解?!駡蟾鏁h——信息往往是單向流動,不允許討論,否則會影響信息的有效傳遞?!窠鉀Q問題會議——要求充分發(fā)揮參會人員的主觀能動性,使問題得以有效的解決。溝通技巧如何有效地開會溝通技巧
——如何有效地開會會議的種類及其性質(zhì)(2)
●制定決策會議——只限于特殊人員參與,組織嚴密。參與者必須深刻理解決策并對決策承擔責任?!袷占?、發(fā)布、交流信息會議——發(fā)布消息,發(fā)表意見,了解對消息、意見的反應。此類會議鼓勵討論與提問。其實,企業(yè)的會議經(jīng)常是幾種會議的整合。溝通技巧如何有效地開會溝通技巧
——如何有效地開會導致會議失敗的因素分析
●目的不明確●時間控制不好(包括會議的開始與結(jié)束時間,以及會中參會人員的發(fā)言時間)●準備不充分或者根本就沒準備●參會人員選擇不當(包括該退席的時候沒有退席)●信息傳遞不明確●會場的氣氛不好●備忘錄記錄不準確●議程安排不當●議而不決,決而不行,行而不果。溝通技巧如何有效地開會溝通技巧
——如何有效地開會有效開會的5W1P:
●WHY●WHAT●WHO●WHEN●WHERE●PREPARING
溝通技巧如何有效地開會溝通技巧
——如何有效地開會●Purpose目的;●Participants與會者;●Planning計劃;●Process流程。有效會議的4P溝通技巧如何有效地開會溝通技巧
——如何有效地開會●
Purpose目的
——信息共享;——增強承諾;——信息傳播;——解決問題和做決策。溝通技巧如何有效地開會溝通技巧
——如何有效地開會●
Participants與會者(3M的例子)——解決問題和做決策:5人——問題識別或鼓勵創(chuàng)意:10人——相互研討和培訓會:15人——信息發(fā)布會:30人——正式的發(fā)表或匯報會:不限溝通技巧如何有效地開會溝通技巧
——如何有效地開會●
Planning計劃(1)——半期準則;——3/4準則;——議程表準則;——1/6準則;——1/3準則;Tropman1985溝通技巧如何有效地開會溝通技巧
——如何有效地開會●
Planning計劃(2)——報告的準則;——議程一致性準則;——時間上一致性準則;——記錄的準則。溝通技巧如何有效地開會溝通技巧
——如何有效地開會●
Process流程——回顧;——介紹;——基礎準則;——報告;——演示;——參與;——總結(jié)。Huber
1980溝通技巧如何有效地開會溝通技巧
——如何有效地開會參會人員的責任與義務
●主持人——會前:確定目的、議程、參會人員、時間、地點、會議種類、資料、用品、器材等?!獣校簞?chuàng)造和諧的氣氛、宣布開會、控制議程、鼓勵發(fā)言、控制發(fā)言、總結(jié)發(fā)言、做出決議、確認行動與責任、安排下次會議、宣布閉會?!獣螅簩Ρ敬螘h進行回顧與總結(jié)、匯報會議的決議、督導會議決議的執(zhí)行。溝通技巧如何有效地開會溝通技巧
——如何有效地開會參會人員的責任與義務
●會議秘書——會前:檢查會場情況、確認會議時間、通知參會人員、準備必要的文件、資料、茶點、座位和視聽設備?!獣校河涗洉h備忘錄、與會人數(shù)和名單、應采取的行動、具體實施人員和實施的時間與期限?!獣螅喊褌渫浾沓晌摹⒑藢Ρ匾?/p>
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