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預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(通用十八篇)5預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇一)本期成本、費(fèi)用共計(jì)3484萬(wàn)元,占支出總預(yù)算3%,扣除XXX項(xiàng)目和可轉(zhuǎn)債發(fā)行費(fèi)用的影響后,占支出總預(yù)算6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:(1)XXXX成本993萬(wàn)元,占預(yù)算20%,按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:①人員經(jīng)費(fèi)197萬(wàn)元,占預(yù)算27%。②辦公經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元,占預(yù)算21%。③日常維護(hù)費(fèi)33萬(wàn)元,占預(yù)算13%。④專項(xiàng)維護(hù)費(fèi)196萬(wàn)元,占預(yù)算12%,主要原因是大部分預(yù)算項(xiàng)目尚未實(shí)施。⑤折舊與無(wú)形資產(chǎn)攤銷539萬(wàn)元,占預(yù)算25%。(2)工程結(jié)算成本168萬(wàn)元,占預(yù)算,具體分析詳見(jiàn)“重要問(wèn)題綜述4-3”。(3)管理費(fèi)用883萬(wàn)元,占預(yù)算43%,扣除一些費(fèi)用項(xiàng)目的期間性影響后,完成預(yù)算24%,具體分析詳見(jiàn)“重要問(wèn)題綜述4-4”。(4)財(cái)務(wù)費(fèi)用(利息凈支出)1204萬(wàn)元,占預(yù)算33%,主要原因是資金計(jì)劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年,使此項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生不均衡。具體分析詳見(jiàn)“重要問(wèn)題綜述4-4”。(5)營(yíng)業(yè)外支出凈額18萬(wàn)元,占預(yù)算5%,主要原因是列入預(yù)算事項(xiàng)尚未進(jìn)行處理。預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇二)近年來(lái),會(huì)計(jì)界一直在倡導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員要由“賬房先生”向“業(yè)務(wù)伙伴”“價(jià)值創(chuàng)造者”角色轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。要到達(dá)這個(gè)目標(biāo),真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員價(jià)值的地路徑就是把會(huì)計(jì)信息翻譯成管理信息,為企業(yè)管理決策者提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告存在的問(wèn)題1.目的單一。目前的財(cái)務(wù)分析和管理報(bào)告,主要目的是為企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核評(píng)價(jià)所用,對(duì)于如何支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策較少。2.分析主題、維度單一。大部分單位的財(cái)務(wù)分析由于核算精細(xì)度的問(wèn)題,數(shù)據(jù)維度較為單一,基本是圍繞組織維度(如部門、子公司)進(jìn)行核算和分析,缺乏對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品、客戶等多維度的分析。3.業(yè)務(wù)溯源能力弱。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)有整合,分析大部分是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的羅列,“就財(cái)務(wù)說(shuō)財(cái)務(wù)”,缺乏對(duì)業(yè)務(wù)動(dòng)因的理解和挖掘,與業(yè)務(wù)貼合度差,因此分析報(bào)告缺乏對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題的提示內(nèi)容,缺少?gòu)呢?cái)務(wù)視角給出管理改進(jìn)建議。4.分析方法較為基礎(chǔ)。大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只作了實(shí)際完成與預(yù)算的比較和同環(huán)比分析,缺少如敏感度分析、情景分析、長(zhǎng)期趨勢(shì)分析、對(duì)標(biāo)分析等較為靈活、前瞻性強(qiáng)的分析方式來(lái)說(shuō)明內(nèi)部管理問(wèn)題的實(shí)質(zhì)原因,導(dǎo)致管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析的價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠。5.分析報(bào)告可讀性差。分析數(shù)據(jù)羅列多而全,非財(cái)務(wù)背景的閱讀者較難理解。整個(gè)報(bào)告結(jié)構(gòu)重點(diǎn)不突出,較少使用圖形、儀表盤等,可讀性低。二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系應(yīng)包含的內(nèi)容財(cái)務(wù)分析報(bào)告是為管理決策服務(wù)的,應(yīng)該從多角度、多方位去分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和存在問(wèn)題,用不同的情景去分析企業(yè)所作決策的財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是一個(gè)體系,至少應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:1.基于企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)資料的財(cái)務(wù)分析。這類分析是在總結(jié)前期企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得的業(yè)績(jī)和亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上,查找薄弱環(huán)節(jié),為企業(yè)內(nèi)部考核和解決管理短板提供決策依據(jù)。主要包括:預(yù)算分析報(bào)告。主要是結(jié)合年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算,按照各業(yè)務(wù)單元或預(yù)算主體承接的預(yù)算指標(biāo),分析預(yù)算完成情況,與序時(shí)進(jìn)度的差異,查找預(yù)算沒(méi)有完成和超預(yù)算的原因,要求預(yù)算主體制定措施,確保預(yù)算指標(biāo)的完成,如是年初預(yù)算編制條件或外部環(huán)境發(fā)生重大變化,提出預(yù)算調(diào)整建議方案。財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)分析報(bào)告。主要是分析企業(yè)效益的來(lái)源和影響企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。包括:(1)收入增長(zhǎng)分析。主要分析收入的結(jié)構(gòu),為企業(yè)制訂合理的經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)。應(yīng)從幾個(gè)維度來(lái)分析:分產(chǎn)品,分析各類收入占總收入的比重及增減情況,對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響;分區(qū)域,分析不同區(qū)域收入的增減情況和原因,是區(qū)域政策因素還是自然環(huán)境變化,或是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求發(fā)生變化,不同區(qū)域收入的變化對(duì)企業(yè)效益的影響;分部門(業(yè)務(wù)單元),分析不同業(yè)務(wù)單元收入增減對(duì)企業(yè)效益的影響;還要分析內(nèi)生性收入增長(zhǎng)趨勢(shì),分析企業(yè)現(xiàn)有資源的利用效率和潛力。(2)盈利能力分析。主要為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本控制提供決策依據(jù)。一是不同產(chǎn)品的盈利能力分析,分析現(xiàn)有產(chǎn)品(業(yè)務(wù))的毛利水平和占有資源情況,運(yùn)用情景假設(shè)法分析在現(xiàn)有資源下,哪種產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化;二是產(chǎn)品全成本結(jié)構(gòu)分析,主要分析企業(yè)成本的構(gòu)成和產(chǎn)品全價(jià)值鏈的成本,查找企業(yè)可降的成本和降成本的重點(diǎn),并通過(guò)價(jià)值鏈分析查找不增值作業(yè),為管理層優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和作業(yè)流程提供決策支持;三是成本對(duì)標(biāo)分析,將企業(yè)成本和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比,為企業(yè)制訂競(jìng)爭(zhēng)策略、彌補(bǔ)短板、消除劣勢(shì)提供依據(jù),還要將企業(yè)自制零件成本與外部購(gòu)買成本對(duì)比,為業(yè)務(wù)是否外包提供依據(jù);四是成本要素動(dòng)因分析,分析影響各成本要素產(chǎn)生和高低的主要事項(xiàng),能否優(yōu)化或取消以降低企業(yè)成本。如不同產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下的外賠費(fèi)用分析對(duì)比。五是可控費(fèi)用分析,通過(guò)對(duì)每項(xiàng)可控費(fèi)用的增減趨勢(shì)分析,查找最佳控制方法。2.基于企業(yè)未來(lái)管理與決策的財(cái)務(wù)分析。主要是通過(guò)建立財(cái)務(wù)分析模型,測(cè)算各種情景下的模擬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供依據(jù)。主要包括:為制定企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的財(cái)務(wù)分析。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要指標(biāo)是利潤(rùn)或企業(yè)的價(jià)值。財(cái)務(wù)要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合各業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)及所占用資源的多少,測(cè)算不同業(yè)務(wù)組合下的財(cái)務(wù)指標(biāo),以及樂(lè)觀、悲觀和最可能實(shí)現(xiàn)情況下的財(cái)務(wù)指標(biāo),和不同發(fā)展模式(自我滾動(dòng)發(fā)展還是靠兼并重組發(fā)展)下的財(cái)務(wù)指標(biāo),為企業(yè)制定戰(zhàn)略路徑和措施提供依據(jù)?;谛庐a(chǎn)品(業(yè)務(wù))決策的財(cái)務(wù)分析。通過(guò)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)新產(chǎn)品的價(jià)格、市場(chǎng)容量、企業(yè)投入的資源、產(chǎn)品成本等進(jìn)行分析,一是為企業(yè)是否投產(chǎn)該產(chǎn)品提供測(cè)算依據(jù);二是為產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本優(yōu)化提供依據(jù),即在新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本,為企業(yè)擴(kuò)大盈利空間;三是為生產(chǎn)制造產(chǎn)品提供成本控制標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)投資決策的財(cái)務(wù)分析。固定資產(chǎn)投資決策分析在財(cái)務(wù)管理的課本中講的比較詳細(xì),不做贅述。企業(yè)并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)分析是投資決策的關(guān)鍵,除了對(duì)被并購(gòu)方的估值、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析外,還應(yīng)該對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)承擔(dān)能力及并購(gòu)后對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)影響進(jìn)行分析,防止因并購(gòu)導(dǎo)致集團(tuán)母體出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。企業(yè)籌融資方式的財(cái)務(wù)分析。分析各種融資方式的財(cái)務(wù)成本是財(cái)務(wù)人員的強(qiáng)項(xiàng),但是企業(yè)籌融資方式的分析除了融資成本外,還應(yīng)該分析如何將企業(yè)的資源和籌融資方式結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。如,將企業(yè)的哪部分業(yè)務(wù)通過(guò)上市或利用已有的資本平臺(tái),從資本市場(chǎng)上融資,需要滿足什么條件,應(yīng)該怎么做;在什么時(shí)間應(yīng)該發(fā)行債券,發(fā)行規(guī)模應(yīng)該控制在多少,才能滿足長(zhǎng)期資金使用。3.基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越被企業(yè)管理人員重視,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生將會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),甚至使企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估應(yīng)是財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告應(yīng)包括:從現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)分析新業(yè)務(wù)、發(fā)展較快的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程,評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);從資產(chǎn)的流動(dòng)性出發(fā),分析資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和可收回性,評(píng)估現(xiàn)有占用資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),如對(duì)逾期應(yīng)收帳款按逾期原因分析(質(zhì)量問(wèn)題、客戶資金困難還是有意討債等),為企業(yè)制訂收款政策和措施提供支持,還可以通過(guò)對(duì)公司的欠款大戶的財(cái)務(wù)狀況分析,采取應(yīng)對(duì)措施;分析債務(wù)規(guī)模與企業(yè)收入規(guī)模的匹配度,和債務(wù)結(jié)構(gòu)與企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的匹配度,評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.專項(xiàng)分析報(bào)告。主要針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的某個(gè)專題或某項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的分析。包括質(zhì)量成本分析,股權(quán)投資效果分析,固定資產(chǎn)投資效果分析,稅務(wù)籌劃報(bào)告等。三、如何寫出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告首先是明確需求,提高認(rèn)知。通過(guò)與管理層、業(yè)務(wù)部門的溝通的交流,明確報(bào)告使用者的需求,尤其要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)需求的理解。第二,提高會(huì)計(jì)核算的精細(xì)度,按照管理會(huì)計(jì)要求設(shè)立明細(xì)科目或輔助帳,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、可用。第三,提高財(cái)務(wù)分析對(duì)業(yè)務(wù)的溯源能力。要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通,取得業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的認(rèn)同和支持。要整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)追溯到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)和挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因,避免“就財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)財(cái)務(wù)”的情況。第四,要豐富分析方法。根據(jù)數(shù)據(jù)邏輯,研究較好的分析方法,以保證數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系能清晰呈現(xiàn)。要加強(qiáng)綜合、動(dòng)態(tài)分析方法的靈活運(yùn)用,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的事后描述逐漸向前端預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)移。第五,要提升“講故事”的能力。報(bào)告要突出重點(diǎn),圖文并茂,靈活運(yùn)用圖標(biāo)、儀表盤等表現(xiàn)形式,增強(qiáng)報(bào)告的可讀性。第六,能夠提出操作性強(qiáng)的管理建議。要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通,從財(cái)務(wù)的視角提出管理建議,并定期對(duì)問(wèn)題的改進(jìn)進(jìn)行追蹤反饋,形成閉環(huán),逐步提升管理水平。預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇三)今年上半年,我縣財(cái)政工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹年初省市財(cái)政工作會(huì)議精神,嚴(yán)格按照年初的工作部署,從培植壯大縣級(jí)財(cái)源入手,努力增收節(jié)支,強(qiáng)化稅收征管,推進(jìn)財(cái)政體制改革,基本實(shí)現(xiàn)了“保工資、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的半年工作目標(biāo),各項(xiàng)重點(diǎn)工作得到了有效開(kāi)展和落實(shí)。上半年,全縣全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)2,935萬(wàn)元,剔除季節(jié)性因素,完成年預(yù)算的%,其中,一般預(yù)算收入完成1,380萬(wàn)元,完成年預(yù)算的25%,剔除季節(jié)性因素,完成年預(yù)算的49%;上劃收入完成1,452萬(wàn)元,完成年預(yù)算的%。主要收入項(xiàng)目完成情況:增值稅完成345萬(wàn)元,為年預(yù)算的53%;營(yíng)業(yè)稅完成417萬(wàn)元,為年預(yù)算的52%;其他各項(xiàng)工商稅收完成354萬(wàn)元,為年預(yù)算的49%;行政性收費(fèi)、罰沒(méi)、專項(xiàng)等收入完成172萬(wàn)元,為年預(yù)算的37%;稅收返還收入完成1,555萬(wàn)元,為年預(yù)算的78%。全縣一般預(yù)算支出完成6,823萬(wàn)元,完成年預(yù)算的46%,比平均進(jìn)度慢4個(gè)百分點(diǎn)。主要支出項(xiàng)目完成情況:農(nóng)業(yè)支出完成330萬(wàn)元,為年預(yù)算的37%;文體廣播事業(yè)費(fèi)完成148萬(wàn)元,為年預(yù)算的44%;教育事業(yè)費(fèi)完成2,462萬(wàn)元,為年預(yù)算的39%;衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)完成288萬(wàn)元,為年預(yù)算的49%;撫恤和社會(huì)福利救濟(jì)費(fèi)完成272萬(wàn)元,剔出省專項(xiàng)后為年預(yù)算的65%;社會(huì)保障補(bǔ)助支出完成227萬(wàn)元,剔除專項(xiàng)后為年預(yù)算的.40%;行政管理費(fèi)完成1,150萬(wàn)元,為年預(yù)算的69%;公檢法司支出完成599萬(wàn)元,為年預(yù)算的51%,同比增加83萬(wàn)元;城市維護(hù)費(fèi)完成146萬(wàn)元,為年預(yù)算的62%;其他支出完成94萬(wàn)元,為年預(yù)算的22%。為完成上半年縣委交辦的各種工作,我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:(一)加大財(cái)源項(xiàng)目建設(shè)力度,培植經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)今年我縣的財(cái)源建設(shè)工作,圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),從深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,依托資源上項(xiàng)目,培植縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是積極做好項(xiàng)目申報(bào)爭(zhēng)取工作,通過(guò)認(rèn)真選擇項(xiàng)目,充分論證,向上申報(bào)項(xiàng)目7個(gè)。二是加大對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)力度,定期深入項(xiàng)目單位了解項(xiàng)目運(yùn)行情況,充分掌握項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)辦公幫助企業(yè)出謀劃策,解決困難。三是狠抓項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作,重點(diǎn)抓2001年項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效問(wèn)題。四是加大招商引資工作力度,加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。(二)加大收入征管力度,做到應(yīng)收盡收年初以來(lái),財(cái)稅部門把確保收入的及時(shí)足額到位,作為完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的首要任務(wù)來(lái)抓,多方開(kāi)展工作,組織收入入庫(kù),嚴(yán)格按照“加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅”的十六字方針,打擊各種偷、逃、抗稅行為。一是加大了對(duì)煤炭行業(yè)的稅收征管力度,從源頭控制煤炭稅收流失問(wèn)題,確保了煤炭市場(chǎng)稅收的足額到位。二是加大房產(chǎn)交易市場(chǎng)稅收征管工作力度,整頓稅收市場(chǎng)秩序。三是加大了農(nóng)業(yè)稅收尾欠的征管力度,農(nóng)業(yè)稅征管部門同縣法院成立了聯(lián)合欠稅清繳小組,對(duì)抗稅戶和欠繳戶按稅法規(guī)定和法律程序進(jìn)行了強(qiáng)制執(zhí)行。四是加大了非稅收入征管力度,對(duì)我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建筑工程行政事業(yè)性收費(fèi)和價(jià)格調(diào)節(jié)基金采取“一站式”收費(fèi)管理。截至六月末罰沒(méi)資金入庫(kù)131萬(wàn)元,“一站式”收費(fèi)已入庫(kù)資金萬(wàn)元。(三)加大支出管理力財(cái)政收入大幅下降;支出方面,由于“非典”影響,將直接增加財(cái)政支出,同時(shí)一些新增加的剛性支出必須給予保證,財(cái)政形勢(shì)較為嚴(yán)峻。為保證全年工作目標(biāo)的順利完成,在下半年工作中,我們將從強(qiáng)化增收節(jié)支入手,創(chuàng)新財(cái)政管理機(jī)制,切實(shí)實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),確保20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,實(shí)現(xiàn)全年預(yù)算收支平衡。(四)繼續(xù)抓好財(cái)源建設(shè)工作。在今后工作中,要加大項(xiàng)目的推進(jìn)力度,促進(jìn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效。加緊推動(dòng)20xx年財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)工作,積極爭(zhēng)取資金,研究企業(yè)自身存在問(wèn)題,幫助企業(yè)解決問(wèn)題,新上項(xiàng)目力求成功率。(五)切實(shí)加強(qiáng)收入征管,確保財(cái)政收入足額入庫(kù)。繼續(xù)加大對(duì)工商稅、農(nóng)業(yè)四稅的征管力度,在征收方面要千方百計(jì)調(diào)動(dòng)工作人員和納稅人的積極性,建立完善的代征代繳管理系統(tǒng),確保收入及時(shí)入庫(kù)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源和零散稅源的征管稽查力度,對(duì)一些大中型納稅戶設(shè)專人負(fù)責(zé)稅收征繳,同時(shí)要建立納稅舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,堅(jiān)決查處和嚴(yán)厲打擊各種偷漏稅行為,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。(六)要嚴(yán)格控制支出,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。大力壓縮彈性支出,針對(duì)當(dāng)年財(cái)政嚴(yán)峻形勢(shì),牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想。嚴(yán)格按預(yù)算管理?xiàng)l例辦事,堅(jiān)決執(zhí)行“以收定支,量入為出”的原則,杜絕超財(cái)力安排支出。對(duì)全縣財(cái)政供養(yǎng)人口要進(jìn)行認(rèn)真清理,解決財(cái)政對(duì)事業(yè)單位包攬過(guò)多問(wèn)題。同時(shí)加大預(yù)算外資金的管理力度,嚴(yán)格控制預(yù)算外支出,增加預(yù)算外資金調(diào)入比例,支持預(yù)算內(nèi)收支預(yù)算平衡。(七)加大向上爭(zhēng)取資金力度。及時(shí)向省市匯報(bào)農(nóng)業(yè)旱災(zāi)情況,爭(zhēng)取省里支持,實(shí)事求是反映財(cái)政收支狀況,力爭(zhēng)得到省里的財(cái)力補(bǔ)助。(八)進(jìn)一步深化財(cái)政體制改革。一是要規(guī)范會(huì)計(jì)核算中心工作,要在目前工作的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大納入范圍,把涉及到財(cái)政資金支付的部門全部納入會(huì)計(jì)核算中心集中核算。二是結(jié)合新頒布的《政府采購(gòu)法》,進(jìn)一步擴(kuò)大采購(gòu)范圍和采購(gòu)項(xiàng)目,提高采購(gòu)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)政府全面采購(gòu)。三是加大“收支兩條線”改革力度,從源頭治理預(yù)算外資金管理上存在的坐收坐支,擠占、挪用等問(wèn)題,嚴(yán)厲查處私設(shè)小金庫(kù)等違法違紀(jì)問(wèn)題,通過(guò)強(qiáng)化收入征管,實(shí)現(xiàn)預(yù)算外資金及時(shí)上繳財(cái)政專戶,集中資金辦大事。今年上半年的全縣財(cái)政工作,取得了一定的成績(jī),但我們也清醒的看到財(cái)政面臨的形勢(shì)異常嚴(yán)峻,我們有信心在下階段的工作中,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的依法監(jiān)督下,財(cái)稅部門廣大干部職工通過(guò)努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,一定會(huì)克服困難,確保全年預(yù)算工作目標(biāo)順利完成。預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇四)縣直各單位:為進(jìn)一步落實(shí)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理要求,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督,規(guī)范財(cái)政管理,促進(jìn)財(cái)政資金規(guī)范、安全和有效使用,根據(jù)《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》和《省財(cái)政監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)要求,決定對(duì)縣級(jí)機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位20xx年度部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,實(shí)施方案制定如下:一、檢查的范圍和內(nèi)容檢查范圍:按照檢查面不低于縣級(jí)預(yù)算單位總數(shù)30%的要求,對(duì)22家預(yù)算單位(詳見(jiàn)附件)進(jìn)行檢查。檢查的主要內(nèi)容:縣級(jí)機(jī)關(guān)及直屬單位20xx年度財(cái)政收支及財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況(對(duì)重大問(wèn)題可追溯至以前年度),同時(shí),結(jié)合被檢查單位的行業(yè)特點(diǎn)和特殊管理要求等確定檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。具體檢查內(nèi)容為:部門預(yù)算執(zhí)行情況,政府采購(gòu)制度執(zhí)行情況,財(cái)政專項(xiàng)資金管理情況,非稅收入管理情況,公有資產(chǎn)租賃情況,會(huì)計(jì)核算,內(nèi)部控制以及是否存在私設(shè)“小金庫(kù)”和違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼現(xiàn)象等。要高度關(guān)注預(yù)算內(nèi)外資金使用的規(guī)范性、合法性和有效性,并將清理往來(lái)款和查處違xxx采購(gòu)行為作為檢查重點(diǎn),爭(zhēng)取通過(guò)部門預(yù)算執(zhí)行檢查能從根本上解決1至2個(gè)突出問(wèn)題。二、檢查的程序和時(shí)間安排(一)檢查準(zhǔn)備階段(20xx年5月31日-6月5日)做好檢查的前期準(zhǔn)備工作,對(duì)參加檢查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確檢查目的,提出工作要求,分解檢查任務(wù)。同時(shí),組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),確保嚴(yán)格、文明和公正執(zhí)法。(二)檢查實(shí)施階段(20xx年6月6日-6月30日)檢查過(guò)程中,要嚴(yán)格按照財(cái)政部《財(cái)政檢查工作辦法》、《省財(cái)政監(jiān)督辦法》和《關(guān)于印發(fā)<市財(cái)政局部門預(yù)算綜合檢查操作規(guī)程>的通知》等要求,規(guī)范程序,嚴(yán)格執(zhí)法。要嚴(yán)格實(shí)行檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,檢查組長(zhǎng)對(duì)檢查人員的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行必要的審查和復(fù)核。要提前3個(gè)工作日將填列齊全的財(cái)政檢查通知書送達(dá)被檢查單位,并取得手續(xù)完備的“送達(dá)回執(zhí)”。實(shí)施檢查時(shí)應(yīng)主動(dòng)出示執(zhí)法證件,要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政監(jiān)督檢查公示、財(cái)政監(jiān)督檢查承諾書和廉政建設(shè)跟蹤調(diào)查制度,按照檢查的相關(guān)文件和檢查表格逐項(xiàng)檢查,并制作完整的查證記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)填寫工作底稿并及時(shí)復(fù)印相關(guān)證據(jù)材料,一并交由被檢查單位和相關(guān)人員確認(rèn)和簽章。每檢查完一家,要及時(shí)整理檢查資料,形成檢查報(bào)告并由被檢查單位確認(rèn),經(jīng)被檢查單位確認(rèn)后的檢查報(bào)告連同工作底稿等檢查材料一并歸檔。(三)復(fù)核、處理階段(20xx年7月1日-7月10日)財(cái)政局各業(yè)務(wù)科室對(duì)各檢查組報(bào)送的檢查報(bào)告要及時(shí)組織復(fù)核,復(fù)核結(jié)束后,將復(fù)核意見(jiàn)、財(cái)政檢查報(bào)告及資料報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)審核后依次下達(dá)財(cái)政檢查處理意見(jiàn)書或行政處罰決定書;對(duì)重大違法、違紀(jì)事項(xiàng)提交局長(zhǎng)或局黨組會(huì)審定。(四)整理、匯總階段(20xx年7月11日-7月20日)各檢查組要及時(shí)整理檢查資料,撰寫分組檢查情況報(bào)告,送財(cái)政局預(yù)算科匯總,形成部門預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督檢查綜合報(bào)告,上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)政局預(yù)算科牽頭,財(cái)監(jiān)科指導(dǎo),各科室共同做好檢查檔案的整理、裝訂和歸檔工作。三、檢查的組織實(shí)施根據(jù)檢查的范圍、內(nèi)容及時(shí)間安排,組織5個(gè)檢查組,每組2名檢查人員,各業(yè)務(wù)科室由科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任檢查組長(zhǎng),自行組織檢查組開(kāi)展部門預(yù)算執(zhí)行情況檢查。四、檢查的工作要求參加檢查人員要充分認(rèn)識(shí)部門預(yù)算執(zhí)行情況檢查的目的和意義,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好檢查工作;要嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)政檢查工作辦法》和《省財(cái)政監(jiān)督辦法》,自覺(jué)遵守《財(cái)政監(jiān)督檢查工作紀(jì)律》的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)法,依法辦事,確保按時(shí)完成檢查任務(wù)。預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇五)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析作如下報(bào)告:一、第8年年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況xx電子科技有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)第8年的再生產(chǎn),現(xiàn)將第8年的第八年,在ceo、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部、物流部、采購(gòu)部等的領(lǐng)導(dǎo)下,在工商行政部門、稅局等的監(jiān)督支持下,xx電子科技有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)規(guī)章制度、生產(chǎn)部門規(guī)章制度,采購(gòu)部門規(guī)章制度,嚴(yán)格按照有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī),努力增收節(jié)支,強(qiáng)化預(yù)算管理,本年度銷售情況良好,但由于成本費(fèi)用居高,利潤(rùn)較低,全年企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況出現(xiàn)偏差。1。第八年年企業(yè)收支總體情況第八年,我企業(yè)收入完成854。761萬(wàn)元,比上年增加557。761萬(wàn)元,增長(zhǎng)185。59%,完成預(yù)算的94。93%。主要收入科目為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。第八年?duì)I業(yè)成本完成528。17萬(wàn)元,比上年增加312。17萬(wàn)元,增長(zhǎng)144。52%,超過(guò)預(yù)算18。59%;主要支出為產(chǎn)品成本。其他需要說(shuō)明的有:銷售費(fèi)用支出113。49萬(wàn)元,完成預(yù)算的86。58%;管理費(fèi)用支出212。93萬(wàn)元,超過(guò)預(yù)算481。61%;財(cái)務(wù)費(fèi)用支出0萬(wàn)元,完成預(yù)算的0%。第1頁(yè)共1頁(yè)二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況分析(一)主要業(yè)務(wù)量指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行分析,包括預(yù)算完成情況。第八年業(yè)務(wù)量預(yù)算為899。4萬(wàn)元,最后執(zhí)行為8預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇六)xxx市財(cái)政局:根據(jù)《xxx市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展全市預(yù)算編制執(zhí)行等專項(xiàng)檢查工作的通知》(x財(cái)發(fā)〔20xx〕162號(hào))要求,我單位高度重視、認(rèn)真組織、精心部署、狠抓落實(shí)。安排專人對(duì)地方政府債務(wù)、預(yù)算編制執(zhí)行、盤活財(cái)政存量資金進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)籌安排力量,確保重點(diǎn)領(lǐng)域的自查自糾工作取得實(shí)際效果。成立了以主要負(fù)責(zé)人xxx為組長(zhǎng),分管財(cái)務(wù)的副主任xxx為副組長(zhǎng),綜合事務(wù)主管xxx,財(cái)務(wù)人員xxx為成員的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組,按照要求開(kāi)展專項(xiàng)自查工作。二、專項(xiàng)自查情況(一)地方政府債務(wù)。把防控風(fēng)險(xiǎn)放到更加重要的位置,嚴(yán)格按照《地方政府一般債務(wù)預(yù)算管理辦法》、《地方政府專項(xiàng)債務(wù)預(yù)算監(jiān)督暫行辦法》等文件的要求,開(kāi)展地方政府債務(wù)管理專項(xiàng)自查,重點(diǎn)自查限額管理、新增債券和置換債券發(fā)行使用、違法違規(guī)舉債擔(dān)保等自查,經(jīng)自查,我單位沒(méi)有地方政府債務(wù)。(二)預(yù)算編制執(zhí)行。從預(yù)算編制的完整性、科學(xué)性和透明度、執(zhí)行到?jīng)Q算,全方位監(jiān)管方面進(jìn)行了自查。經(jīng)查我單位沒(méi)有違規(guī)行為,嚴(yán)格按照財(cái)政要求進(jìn)行年度預(yù)算編制,公開(kāi)年度預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算。財(cái)政部門預(yù)算批復(fù)下達(dá)后,我單位沒(méi)有擠占挪用財(cái)政資金,“三公”經(jīng)費(fèi)沒(méi)有增加的現(xiàn)象。預(yù)算執(zhí)行沒(méi)有隨意支出的問(wèn)題。(三)財(cái)政存量資金。截至20xx年12月31日,我辦存量資金為元(基本戶元、零余額賬戶元)。20xx年1月用于支付《xxx藝文志》《xxx小志》印刷費(fèi)329670元,剩余經(jīng)費(fèi)已陸續(xù)支付。今后將進(jìn)一步做好規(guī)劃,改進(jìn)存量資金管理。加快安排使用存量資金,避免形成“二次沉淀”。xxx市地方志編纂委員會(huì)辦公室20xx年xx月xx日預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇七)一、我縣預(yù)算執(zhí)行分析工作的主要做法我縣預(yù)算執(zhí)行分析就是對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中或之后財(cái)政收支活動(dòng)全過(guò)程采取基本比較法進(jìn)行分析,具體做法:(二)對(duì)數(shù)據(jù)加工。對(duì)財(cái)政總收入、公共財(cái)政預(yù)算收入及明細(xì)項(xiàng)目、國(guó)地稅等征管部門完成收入等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo),按完成情況、與上期同口徑、與年初目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行計(jì)算對(duì)比;對(duì)支出按功能分類科目與上期同期、占調(diào)整預(yù)算數(shù)對(duì)比,為定性分析做定量準(zhǔn)備。(三)撰寫分析報(bào)告。目前,預(yù)算執(zhí)行分析采取的主要形式有兩種:一種是定期分析,包括一般預(yù)算收支執(zhí)行分析(每月),即對(duì)財(cái)政收支及其構(gòu)成明細(xì)完成情況、同口徑同比進(jìn)行簡(jiǎn)要分析;定期全面綜合分析(每季、半年和全年),對(duì)收支預(yù)算執(zhí)行情況、主要特點(diǎn)及增減主要因素、存在的主要問(wèn)題以及下一步的工作措施進(jìn)行分析。另一種是專題分析,比例說(shuō)20xx年圍繞縣委、縣政府的稅源經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),對(duì)全縣工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)稅收收入完成情況的分析、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)稅收收入完成情況的分析、全縣各鎮(zhèn)區(qū)的和重點(diǎn)企業(yè)寶勝集團(tuán)收入完成情況的點(diǎn)評(píng),為領(lǐng)導(dǎo)的工作決策提供有益的參考。二、預(yù)算執(zhí)行分析工作中存在的難點(diǎn)、不足和原因由于在預(yù)算執(zhí)行分析中存在信息搜集耗時(shí)、基礎(chǔ)工作不強(qiáng)、調(diào)研不夠等主客觀因素,在一定程度上影響了執(zhí)行分析工作的質(zhì)量。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)基礎(chǔ)信息不全。在預(yù)算執(zhí)行定期分析中,除了對(duì)預(yù)算收支已完成情況及原因分析外,還要對(duì)當(dāng)年收入全面完成情況進(jìn)行預(yù)測(cè),由于對(duì)稅收稅源信息無(wú)法提前掌握,需依賴于國(guó)、地稅部門的提供,給收入預(yù)測(cè)的及時(shí)性帶來(lái)一定的影響。再比如對(duì)我縣財(cái)政收入影響較大的房地產(chǎn)業(yè),涉及商品房開(kāi)發(fā)許可、批準(zhǔn)施工許可、商品房預(yù)(銷)售許可、成交、實(shí)現(xiàn)銷售面積等等的信息,需與房管部門反復(fù)聯(lián)系,還有每月對(duì)稅收通用戶的稅收界定,同樣也對(duì)執(zhí)行分析及時(shí)性產(chǎn)生影響。(三)分析重收入、輕支出。由于我縣財(cái)政目前還是保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民調(diào)研生的吃飯財(cái)政,財(cái)政以收定支,往往側(cè)重于如何挖掘、培植稅源,強(qiáng)化收入組織,分析收入完成情況及其影響因素,進(jìn)行收入預(yù)測(cè);支出預(yù)算執(zhí)行情況分析環(huán)節(jié)薄弱,一是支出統(tǒng)計(jì)與預(yù)算編制口徑不一致,難以對(duì)比,我縣編制的部門預(yù)算其實(shí)質(zhì)還是綜合預(yù)算,預(yù)算內(nèi)資金和非稅資金共同使用,我們向上報(bào)送的月報(bào)(全省統(tǒng)一)只統(tǒng)計(jì)一般預(yù)算內(nèi)資金和基金支出,其他未繳庫(kù)的非稅資金的使用未在統(tǒng)計(jì)范圍,難以全面反映預(yù)算的執(zhí)行情況。預(yù)算編制時(shí),部門支出分為基本和項(xiàng)目支出,但執(zhí)行統(tǒng)計(jì)沒(méi)有這一統(tǒng)計(jì)口徑,難以通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況檢驗(yàn)編制質(zhì)量。二是支出進(jìn)度分析難度較大,為達(dá)到按上級(jí)財(cái)政部門加快支出進(jìn)度要求,許多科室的專項(xiàng)資金存在“以撥代支”現(xiàn)象,再加之上級(jí)財(cái)政部門許多指標(biāo)往往在最后一季度甚至12月才下達(dá),項(xiàng)目資金受工程進(jìn)度影響,這些都對(duì)執(zhí)行分析帶來(lái)一定難度。(四)調(diào)研力度不夠。開(kāi)展調(diào)研是掌握第一手資料、獲得針對(duì)性基礎(chǔ)分析資料的有效方式之一。目前,主動(dòng)到基層、到重點(diǎn)企業(yè)及我縣的三大重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)版塊開(kāi)展調(diào)研工作較欠缺,僅限于領(lǐng)導(dǎo)安排專項(xiàng)分析工作時(shí)才進(jìn)行,習(xí)慣于通過(guò)聯(lián)系的方式,客觀上受其他工作安排影響,還不能做到專一的從事分析工作。三、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析措施和對(duì)策(一)進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)作,完善財(cái)、稅、庫(kù)銀聯(lián)席會(huì)議制度。離開(kāi)其他部門的協(xié)作配合,分析工作就成了“無(wú)源之水,無(wú)本之木”。為及時(shí)做好預(yù)算執(zhí)行分析工作,必須依靠全縣各經(jīng)濟(jì)部門的信息支持,進(jìn)一步完善財(cái)、稅、庫(kù)銀聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)部門之門的協(xié)作,充分利用各方面的數(shù)據(jù)和分析資料,使我們更多地掌握稅源變化情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)政收支執(zhí)行中的新情況、新問(wèn)題,并對(duì)我縣財(cái)政收支基本走勢(shì)作出準(zhǔn)確及時(shí)的分析和判斷。(三)加強(qiáng)支出預(yù)算管理,提高支出統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量。在加強(qiáng)收入預(yù)算執(zhí)行分析的同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)支出預(yù)算執(zhí)行的分析,一是統(tǒng)一支出統(tǒng)計(jì)與預(yù)算編制口徑,將納入年初部門預(yù)算的當(dāng)年非稅收入全部繳庫(kù),支出全部納入國(guó)庫(kù)集中支付,確保支出月報(bào)全面反映支出預(yù)算的執(zhí)行情況;二是逐步減少專項(xiàng)資金的“以撥代支”現(xiàn)象,上級(jí)財(cái)政部門要及時(shí)下達(dá)支出指標(biāo),便于準(zhǔn)確及時(shí)反映支出進(jìn)度的真實(shí)情況,提高支出執(zhí)行分析的質(zhì)量。(四)加強(qiáng)調(diào)研和學(xué)習(xí)。緊緊圍繞全縣稅源經(jīng)濟(jì)的中心工作,制定切實(shí)可行的調(diào)研計(jì)劃,到基層、到重點(diǎn)企業(yè)及我縣的三大重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)版塊開(kāi)展調(diào)研工作,掌握稅源經(jīng)濟(jì)的第一手資料,揭示稅收增減變化的內(nèi)在原因,加強(qiáng)政策執(zhí)行情況調(diào)查,及時(shí)反映各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策對(duì)收入的影響,同時(shí)開(kāi)展征管成效調(diào)查,研究各項(xiàng)征管措施取得的成效及其對(duì)收入產(chǎn)生的影響,促進(jìn)征管質(zhì)量和效率的提高。加強(qiáng)分析人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),拓寬分析思路、完善分析方法,逐步提高我縣預(yù)算執(zhí)行分析質(zhì)量和水平。預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇八)電子股份有限公司經(jīng)過(guò)第8年的再生產(chǎn),現(xiàn)將第8年的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析作如下總結(jié)報(bào)告:一、第8年年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況20xx年,在ceo、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部、物流部等的領(lǐng)導(dǎo)下,在工商行政部門、稅局等的監(jiān)督支持下,皇家電子股份有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)規(guī)章制度、生產(chǎn)部門規(guī)章制度,采購(gòu)部門規(guī)章制度,嚴(yán)格按照有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī),努力增收節(jié)支,強(qiáng)化預(yù)算管理,但由于銷售情況差,成本費(fèi)用居高,全年企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況出現(xiàn)不良的結(jié)果。年企業(yè)收支總體情況20xx,我企業(yè)收入完成萬(wàn)元,比上年減少約265萬(wàn)元,負(fù)增長(zhǎng),完成預(yù)算的105%。其中:固定收入107355萬(wàn)元,增長(zhǎng);非稅收入18896萬(wàn)元,增長(zhǎng);營(yíng)業(yè)稅405451萬(wàn)元,完成預(yù)算的;房產(chǎn)稅82444萬(wàn)元,完成預(yù)算的。20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本完成1300多萬(wàn)元,比上年增加300萬(wàn)元,超過(guò)預(yù)算的%;主要支出科目完成情況是:基本建設(shè)及城市維護(hù)費(fèi)支出109699萬(wàn)元,完成預(yù)算的;以上相抵,實(shí)現(xiàn)"收支不平衡、虧損巨大"。其他需要說(shuō)明的有:…………余下全文預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇九)預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告參考格式********單位預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告一、收入預(yù)算執(zhí)行情況。(一)我單位年初下達(dá)收入預(yù)算*萬(wàn)元,年中追加(調(diào)減)*萬(wàn)元,至6月份年度收入預(yù)算共為*萬(wàn)元。1至6月我單位共執(zhí)收*萬(wàn)元,完成了年度收入預(yù)算*%。收入未達(dá)時(shí)間進(jìn)度的原因有:(請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析)(二)下半年預(yù)計(jì)執(zhí)行情況、分析及將采取的措施。二、支出預(yù)算執(zhí)行情況。(一)總體情況:我單位年初支出預(yù)算*萬(wàn)元,年中追加*萬(wàn)元,至6月份年度支出預(yù)算共為*萬(wàn)元。1至6月我單位年度部門預(yù)算支出共為?萬(wàn)元,完成率為*%,各經(jīng)費(fèi)類型支出進(jìn)度情況詳見(jiàn)下表:(二)支出進(jìn)度過(guò)快或過(guò)慢的原因分析:(請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析各經(jīng)費(fèi)類型的支出過(guò)快或過(guò)慢的情況,專項(xiàng)性公用支出請(qǐng)分析至各具體項(xiàng)目)(三)預(yù)計(jì)下半年支出預(yù)算執(zhí)行情況以及分析。(請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析各專項(xiàng)性公用支出全年是否可如計(jì)劃執(zhí)行,不足還是有結(jié)余,原因何在,將采取什么措施)三、八項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)“零增長(zhǎng)”控制情況。(一)采取的措施(二)1至6月份控制情況請(qǐng)具體公務(wù)接待費(fèi)等各項(xiàng)控制指標(biāo)的執(zhí)行情況,對(duì)超過(guò)控制指標(biāo)的項(xiàng)目要具體說(shuō)明原因,以及下半年控制措施…………余下全文預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇十)XX公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告20xx年X月報(bào)告人:日期:1目錄第一部分總體預(yù)算的完成情況...................................................................................................................3第二部分公司經(jīng)營(yíng)的主要情況...................................................................................................................4一、生產(chǎn)情況.........................................................................................................................................41、產(chǎn)量分析:...............................................................................................................................4…………余下全文預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇十一)附件××年××季度××集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告(參考)一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算執(zhí)行環(huán)境分析詳細(xì)分析企業(yè)所處的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,行業(yè)動(dòng)態(tài)變化情況,重點(diǎn)說(shuō)明預(yù)算前提條件的變化和發(fā)展趨勢(shì);二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況分析(一)主要行業(yè)業(yè)務(wù)量指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行分析,包括預(yù)算完成情況,同比環(huán)比趨勢(shì)情況,以及預(yù)算執(zhí)行與時(shí)間進(jìn)度差異分析。(二)效益指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行分析1.營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本預(yù)算執(zhí)行情況分析,以及與時(shí)間進(jìn)度差異原因說(shuō)明。表2營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本預(yù)算執(zhí)行情況2.成本費(fèi)用指標(biāo)預(yù)算控制情況。表3期間費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況(1)銷售費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析,以及與時(shí)間進(jìn)度差異原因說(shuō)明。(2)管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析,以及與時(shí)間進(jìn)度差異原因說(shuō)明。重點(diǎn)說(shuō)明非薪酬付現(xiàn)管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,以及重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算控制情況。表4重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況單位:萬(wàn)元根據(jù)上表內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析,以及與時(shí)間進(jìn)度差異原因說(shuō)明,重點(diǎn)說(shuō)明利率變化及融資借款額變動(dòng)影響。3.利潤(rùn)總額預(yù)算執(zhí)行情況分析,以及與時(shí)間進(jìn)度差異原因說(shuō)明。表5利潤(rùn)總額預(yù)算執(zhí)行情況…………余下全文預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇十二)1.根據(jù)預(yù)算管理制度,重點(diǎn)負(fù)責(zé)協(xié)助編制事業(yè)部年度財(cái)務(wù)預(yù)算,編制月度、季度和半年度滾動(dòng)預(yù)測(cè),根據(jù)分解下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,反饋報(bào)告。2.協(xié)助建立、實(shí)施和維護(hù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系,重點(diǎn)編制各類事業(yè)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告(包括每月預(yù)算回顧會(huì)報(bào)告),并根據(jù)分析結(jié)論提出管理建議。3.協(xié)助建立、實(shí)施和維護(hù)財(cái)務(wù)評(píng)估制度,重點(diǎn)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品報(bào)價(jià)和調(diào)價(jià)等有關(guān)的價(jià)格管理工作。4.協(xié)助完成對(duì)事業(yè)部資產(chǎn)、成本、費(fèi)用、研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)代表等相關(guān)的日常管控和數(shù)據(jù)分析工作。5.協(xié)助預(yù)算經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作,完成上司交辦的其他工作,依照公司各項(xiàng)制度規(guī)章等規(guī)定履行其他職責(zé)。預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇十三)XXX管理局20xx年預(yù)算執(zhí)行情況自查報(bào)告XXX管理局:為了更好地貫徹和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件的精神和要求,并通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)(審函[20xx]140號(hào))《xxx關(guān)于中央部門對(duì)20xx年預(yù)算執(zhí)行情況開(kāi)展自查的通知》要求,并結(jié)合單位的實(shí)際情況,成立了由XXX局長(zhǎng)為組長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員組成的自查小組,對(duì)20xx年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:1、預(yù)算編制執(zhí)行情況通過(guò)自查,我局在預(yù)算編制和執(zhí)行上嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《xxx預(yù)算法》、《xxx預(yù)算法實(shí)施條例》、《水利部中央級(jí)預(yù)算管理辦法》以及財(cái)政部有關(guān)預(yù)算管理的規(guī)定,預(yù)算編制數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)隨意調(diào)整預(yù)算的情況,各項(xiàng)收支均納入預(yù)算管理。2、通過(guò)自查,我單位不存在弄虛作假、多報(bào)多領(lǐng)財(cái)政資金虛報(bào)項(xiàng)目,擅自提高支出標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。3、通過(guò)自查,我單位不存在擠占挪用專項(xiàng)用途的財(cái)政資金,和其他資金,嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金使用管理辦法的要求,做到了專款專用。4、不存在私設(shè)“帳外帳”、“小金庫(kù)”的現(xiàn)象。5、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,無(wú)違規(guī)收費(fèi)及截留、坐支非稅收入等現(xiàn)象。6、在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,不存在決策失誤,管理不…………余下全文預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇十四)其實(shí)要寫好預(yù)算分析報(bào)告,最重要的就是要做到最大程度上滿足閱讀者(主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層)的需求,真正發(fā)揮出預(yù)算分析報(bào)告的作用——反映成果、揭示問(wèn)題、提出建議。要改變預(yù)算分析報(bào)告中存在的各種不足,筆者建議從以下幾方面認(rèn)真著手:一是要構(gòu)建一個(gè)清晰的預(yù)算分析框架,讓管理層在閱讀時(shí)一目了然,直接抓住重點(diǎn)。預(yù)算分析報(bào)告的正文建議分為以下幾部分:已完成預(yù)算情況總結(jié)、重點(diǎn)問(wèn)題分析、未來(lái)預(yù)算完成情況預(yù)測(cè)、相關(guān)的建議措施。首先是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期預(yù)算完成情況及預(yù)算差異的總結(jié);其次是針對(duì)預(yù)算差異所反映出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析,揭示原因,提出*示;然后是根據(jù)預(yù)算完成情況及發(fā)展趨勢(shì),對(duì)未來(lái)一段時(shí)期的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析;昀后是提出合理解決各項(xiàng)問(wèn)題的建議及措施。要注意的是,管理層的閱讀習(xí)慣通常是重點(diǎn)關(guān)注文章的開(kāi)頭和結(jié)尾,因此在報(bào)告的開(kāi)始部分可以先提煉出“內(nèi)容摘要”,讓管理層對(duì)于整篇報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容有所了解,并對(duì)自己關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)一步翻閱。在結(jié)尾部分可以“總結(jié)分析”,對(duì)于重點(diǎn)問(wèn)題及相關(guān)建議措施進(jìn)行回顧,引起管理層的重視。二是注意文字與數(shù)字的結(jié)合,深入分析原因,避免大量堆砌數(shù)字。管理層對(duì)預(yù)算分析報(bào)告的需求,不僅是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),更關(guān)注的是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的深層原因。全面預(yù)算管理涉及到每一個(gè)業(yè)務(wù)部門,因此預(yù)算分析報(bào)告一定要結(jié)合具體預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告范文(篇十五)20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)報(bào)告集團(tuán)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)事業(yè)部:根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于做好20xx年年終決算有關(guān)工作的通知》精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,楊總親自牽頭組織財(cái)務(wù)部員工學(xué)習(xí)通知,安排人員嚴(yán)格按照“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)”的原則,認(rèn)真對(duì)通知中的相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了清理。現(xiàn)將我公司20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況分析、總結(jié)報(bào)告如下:一、預(yù)算收入執(zhí)行情況集團(tuán)年初下達(dá)給我公司的租金收入、廣告收入、展出收入預(yù)算目標(biāo)為960萬(wàn)元,截止扎賬之日收入實(shí)際入庫(kù)為萬(wàn)元,與收入目標(biāo)相差萬(wàn)元,完成收入占比。收入目標(biāo)未完成的主要原因一是由于受經(jīng)濟(jì)下行、商場(chǎng)租賃十分艱難面臨空置面積不斷增加的嚴(yán)重形勢(shì),本年度中倒閉、破產(chǎn)、停業(yè)的大商戶就有咖啡等七家,造成租金短收達(dá)二佰多萬(wàn)元;二是已關(guān)門的商家雖大部分已成功轉(zhuǎn)租,但按協(xié)議新入駐商家都有1-3個(gè)月不等的裝修期租金分文不取,這也造成了租金收入的減少;三是個(gè)別商戶生意慘淡虧損嚴(yán)重,確實(shí)無(wú)力繳納租金導(dǎo)致租金拖欠影響了租金收入目標(biāo)的圓滿完成。說(shuō)實(shí)話,今年公司上下對(duì)租金的收取比任何一年都更加重視,
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