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第第頁支行行長競聘的演講稿優(yōu)質(zhì)7篇支行行長競聘的演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我叫xxx。我行這次人事制度改革,對(duì)支行行長助理采用公開招聘的方式,為全體干部職工供應(yīng)了一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì),我特別擁護(hù),并樂觀參加。我想,我確定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我期望,今日我演講的題目是《不負(fù)眾望,幸不辱命》。下面做一下自我介紹,以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解:我叫xxx,19xx年生,本科學(xué)歷,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,xx年參加工作,曾先后從事xxx、xxx、xxx工作,xxx年我曾在在基層支行儲(chǔ)蓄所做過半年的xxx,現(xiàn)任xxx客戶經(jīng)理。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事確實(shí)定,并獲得xx、xx等多個(gè)榮譽(yù)稱呼。今日之所以走到講臺(tái)上參加支行行長助理的競聘,我認(rèn)為我已具備了擔(dān)負(fù)這一崗位的很多條件,我有本領(lǐng),有信心、有決心勝任這崗位,我的優(yōu)勢緊要有:一是我思想進(jìn)步,具有確定的政治素養(yǎng)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平常,我重視加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。我在每個(gè)工作崗位上都做出了較好的成績。二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和組織管理本領(lǐng)。參加工作以來,我曾先后從事過多個(gè)崗位。可以說,每一次崗位更改,對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn),尤其是做了xx年客戶經(jīng)理的工作經(jīng)過,更是使我的本領(lǐng)有了進(jìn)一步的提升,對(duì)我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富!可以說,多年的工作實(shí)踐,已使我具備了擔(dān)負(fù)行長助理所需要的工作本領(lǐng),組織本領(lǐng)。三是具有工作責(zé)任感和敢于受苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。我降生于一個(gè)普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)過,使我磨練了很強(qiáng)的受苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),常常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。并始終以"明明白白做人、實(shí)實(shí)在在做事"的信條工作。四是具有猛烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。銀行的工作,來不得半點(diǎn)馬虎。要想做好各項(xiàng)工作,必必需有猛烈的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。我總是全身心地投入到自身所酷愛的這份事業(yè)中,做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔。假如承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛,讓我走上支行行長助理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,幸不辱命,并做好如下幾點(diǎn):一是真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告知我,同事時(shí)間,搞好團(tuán)結(jié)比什么都緊要。為此,我將擺正自身的位置,找準(zhǔn)助理角色,在領(lǐng)導(dǎo)面前,凡事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在同事面前,凡事多溝通,增長友情,搞好團(tuán)結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把行里的工作搞好。二是加強(qiáng)本部門管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。我將幫忙行長不絕找尋工作的新思路、新方法,樂觀做好管理工作,建立完善的內(nèi)新管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位職工知道自身需要干什么和怎么去干。三是突出重點(diǎn),抓好營銷到位。依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的"二八"法則和xx地區(qū)特點(diǎn),我將幫忙行長組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級(jí)分類,躲避營銷的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴(kuò)大市場份額,加添存款收入。四是強(qiáng)化管理,提高素養(yǎng)到位。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識(shí),了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展服務(wù)禮儀、營銷知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮,打造一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的銀行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動(dòng)自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的方法。五是我將努力提高自身素養(yǎng)建設(shè)。我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不絕提高業(yè)務(wù)本領(lǐng),加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)。在為銀行的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自發(fā)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁多而雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給金融事業(yè)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,假如我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓支行行長助理這個(gè)職業(yè)由于我們的存在而更加神圣,讓這個(gè)世界由于我們沉默無聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加嘹亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!感謝大家!支行行長競聘的演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:上午好,我是xxx,現(xiàn)年32歲,高校畢業(yè),中共黨員,銀行支行副行長競聘演講稿。94年進(jìn)入招遠(yuǎn)建行參加工作,先后在信貸、儲(chǔ)蓄、國際業(yè)務(wù)等崗位工作過,99年11月,在建行芝罘區(qū)支行掛職副行長,01年6月至今,任市分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區(qū)支行副行長。做出這樣的選擇,我認(rèn)為自身具有以下幾方面的優(yōu)勢:一、政治思想方面,能夠自發(fā)做到講政治、講正氣、講學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),保持政治上清醒和堅(jiān)決,自發(fā)與上級(jí)行和市行黨委保持全都,競聘演講稿《銀行支行副行長競聘演講稿》。在工作中,重視學(xué)習(xí)及時(shí)掌握中央和各級(jí)黨委的方針政策,認(rèn)清形勢,了解大局,加強(qiáng)工作的自動(dòng)性、自發(fā)性。二、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)。工作中我的原則是少說空話,多做實(shí)事,堅(jiān)持講黨性、講原則、講風(fēng)格,廉潔自率。在加強(qiáng)政整治論學(xué)習(xí)的同時(shí),還加強(qiáng)了對(duì)與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加了中國人民高校的國民經(jīng)濟(jì)管理研究生班的學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論不絕提高,基本適應(yīng)了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求。在工作中,能搭配部門經(jīng)理,團(tuán)結(jié)同志,圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路,努力做好自身分管的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)和個(gè)人理財(cái)?shù)裙ぷ鳌<偃邕@次能夠競聘成功,在新的崗位上我將搭配部門正職,努力做好自身的本職工作,假如競聘不成功,說明我離市行黨委的要求還有差距,今后無論在什么崗位上,將進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),不絕提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和管理水平。支行行長競聘的演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):今日能有機(jī)會(huì)參加支行行長的競聘,我心情特別激動(dòng)。在這里,特別感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機(jī)會(huì),讓我們可以在這里呈現(xiàn)自身的風(fēng)采,也給了我們一次溝通的機(jī)會(huì)。同時(shí),更要感謝多年來始終關(guān)懷、幫忙和珍惜我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想將來。首先,讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓我在人生舞臺(tái)上呈現(xiàn)自我,讓我在掛職間學(xué)習(xí)、磨練,提升自我。今日我要競聘的職位是:支行行長一職。依據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標(biāo)是效益化。我行20xx年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為引導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中心業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元,中心業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無案件、無事故發(fā)生。針對(duì)以上這些目標(biāo),作為銀行支行行長我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面動(dòng)手去實(shí)現(xiàn):一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素養(yǎng)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量公考資料員工是網(wǎng)點(diǎn)最緊要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作樂觀性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的緊要工作之一、我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)當(dāng)帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長負(fù)責(zé),為員工供應(yīng)良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多予以員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多予以員工稱贊和激勵(lì),在網(wǎng)點(diǎn)營造一種輕松和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在做事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素養(yǎng)。連續(xù)推行有效的激勵(lì)與管束機(jī)制,建立科學(xué)的考核方法,緊要體現(xiàn)在對(duì)績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次調(diào)配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的調(diào)配原則,拉開收入差距,對(duì)工作起到樂觀的促進(jìn)作用。二、大力拓展中心業(yè)務(wù),提升盈利本領(lǐng)公考資料我行的中心業(yè)務(wù)緊要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在連續(xù)加大原有中心業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,不絕拓寬新的收入渠道,加添中心業(yè)務(wù)收入。實(shí)在思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),并以此為契機(jī),進(jìn)而爭取該公司部下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營銷樂觀性,在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營銷崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營銷人員,加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,加添代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4、向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。三、加強(qiáng)個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資資產(chǎn)務(wù)資資產(chǎn)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將重視風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)掌控關(guān),對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格掌控放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以替換發(fā)工資、我行的vip客戶、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,同時(shí),計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個(gè)人貸款。四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)公考資料銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)得、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)得規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不但本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要常常教育員工,不絕提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章做事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外,還必需依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與掌控的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使做事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在堅(jiān)固結(jié)實(shí)管理的基礎(chǔ)上。五、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲(chǔ)蓄存款新增長點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁,對(duì)面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,靠近居民較密集,客戶資源相對(duì)較豐富,該區(qū)域始終是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過20xx年的發(fā)展,該辦已吸取、積累了大量的客戶,目前已有客戶44000戶,儲(chǔ)蓄存款余額為19300多萬元,但是戶均存款僅4300元??梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等待時(shí)間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長,假如作為支行行長我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),依據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,對(duì)客戶有所取舍,并將緊要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要重視對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對(duì)存量客戶,可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄緊要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額實(shí)現(xiàn)確定數(shù)額的客戶帳號(hào),然后通過帳號(hào)查閱認(rèn)真客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶,確定要求前臺(tái)柜員搭配,對(duì)大額存款客戶資料認(rèn)真登記,并及時(shí)發(fā)放vip卡,漸漸建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶供應(yīng)綠色通道、提示服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),加強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝集力,從而提高vip客戶的占比。第二,要自動(dòng)走出銀行,樂觀營銷。營銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境更改、市場動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時(shí)掌握信息,并依據(jù)相關(guān)信息,樂觀、自動(dòng)開展工作,走出行門,走進(jìn)社區(qū),自動(dòng)出擊,將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,找尋突破口。第三,依據(jù)客戶的不同需求,能為客戶供應(yīng)不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。無論競聘支行行長是否成功,我都會(huì)虛心解說大家的看法和建議。希望大家能夠支持鼓舞我,我會(huì)虛心聽取大家的看法和建議,假如能夠競聘成功,我定當(dāng)不辜負(fù)廣闊領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。假如競聘支行行長不成功,我也會(huì)一如既往的在自身的工作崗位上踏實(shí)工作,連續(xù)努力。我的演講到此結(jié)束,感謝大家。支行行長競聘的演講稿篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審員,大家好!我是xxxx,中共黨員,我此次競聘的崗位是xxx支行行長一職。首先,我敘述一下對(duì)分支機(jī)構(gòu)改革的認(rèn)得:銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)改革的大趨勢,已被多家國際國內(nèi)銀行實(shí)施,而且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機(jī)構(gòu)扁平化改革,是實(shí)現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,最終實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。此次分支機(jī)構(gòu)扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對(duì)接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規(guī)模效益,顯著提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效能和風(fēng)險(xiǎn)掌控潛力,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力,充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營管理雙層職能,變動(dòng)成xxxx,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營銷的主觀能動(dòng)性。其次,我認(rèn)為競聘xxxx支行行長有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:一是我從xxx年加入xxx行以來,有著xxx年銀行從業(yè)和xxx年的管理工作經(jīng)驗(yàn),尤其是xxxxx年到xxx支行任副行長這xx年,與浩繁客戶建立了良好的關(guān)系,擁有必需的客戶資源,具備猛烈的營銷意識(shí)。二是,能夠堅(jiān)持按規(guī)矩做事,依法合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。熟識(shí)本行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有較高的金融業(yè)務(wù)素養(yǎng)和操作技能,在業(yè)務(wù)開拓中,始終堅(jiān)固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。三是重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),工作中擅長團(tuán)結(jié)同志,從理解人、關(guān)愛人、寬容人的角度啟程,與同事協(xié)作共事,努力為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,加強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的凝集力,激發(fā)工作熱誠和動(dòng)力。四是重視實(shí)效管理,自今年x月份任xxxx支行臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來,短短xxx月時(shí)間,努力完成各項(xiàng)指標(biāo),該支行涉及xx項(xiàng)考核中只有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超出70%,到季末考核前這短短幾十天,透過率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位營銷,共有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超出100%,x項(xiàng)指標(biāo)完成率超出90%。在全轄考核中排行第x。較去年有大幅提升。五是在多年的工作中,我與上級(jí)支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不絕加強(qiáng)。這次競聘,假如我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持,我將采取以下設(shè)想和措施開展工作:緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo),以風(fēng)險(xiǎn)掌控為主線的經(jīng)營思路,充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品,狠抓新客戶的拓展,強(qiáng)化存量客戶維護(hù),結(jié)合我支行20xx年任務(wù)目標(biāo),以及將來市場導(dǎo)向,認(rèn)真開拓我行開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù),認(rèn)真完成上級(jí)行交辦的其他工作。實(shí)在工作措施如下:1、以大戶目標(biāo)管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護(hù)工作。有關(guān)調(diào)查資料顯示,吸引新顧客的本錢是連續(xù)現(xiàn)有顧客滿意本錢的5倍。因此在開拓新客戶的同時(shí),應(yīng)重視維護(hù)存量客戶。一是加強(qiáng)存量客戶精細(xì)化的分類管理,對(duì)能給我行帶來豐厚回報(bào)的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù),漸漸培植為我行的忠誠客戶。二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點(diǎn)監(jiān)測,加強(qiáng)對(duì)客戶存款異常更改的反應(yīng)靈敏度,及時(shí)調(diào)整營銷策略。三是加強(qiáng)與上級(jí)支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)營銷機(jī)制,加強(qiáng)信息溝通,緊密搭配。依據(jù)我支行地理位置、存款結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營銷客戶,穩(wěn)定存款。四是提高服務(wù)意識(shí),運(yùn)用硬件維護(hù)、軟件維護(hù)、功能維護(hù)、心理維護(hù)、特色維護(hù)等方式、方法提高服務(wù)水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優(yōu)勢。2、捉住地區(qū)發(fā)展機(jī)遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。支行所在地區(qū)做事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉(xiāng)”的美譽(yù),向西緊鄰cbd核心區(qū),向東與中國傳媒高校相鄰,關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為引導(dǎo),大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時(shí)尚“三大文化資產(chǎn)”。我行就應(yīng)緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是捉住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求,加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)營銷,二是針對(duì)目前xxxxxxxx旅游資源,努力拓展pos和自助機(jī)具建設(shè)。三是依據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意資產(chǎn)布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與本地政府溝通,努力爭取新入住客戶資源。我的敘述完畢,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。支行行長競聘的演講稿篇5我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,x年7月畢業(yè)于山東財(cái)政學(xué)院,同年調(diào)配到,從事會(huì)計(jì)工作。x年8月調(diào)入,x年機(jī)構(gòu)改革,先后從事稽核、金融監(jiān)管工作,x年被市行指定為監(jiān)管構(gòu)成員。x年被聘為助理睬計(jì)師,x年考取了全國會(huì)計(jì)師任職資格?,F(xiàn)在金融管理科工作。下面我將任助理睬計(jì)師以來的工作情況匯報(bào)如下:一是政治素養(yǎng)過硬,業(yè)務(wù)知識(shí)全面。講學(xué)習(xí)、講政治是我始終不渝的努力探求和信念,是我提高思想認(rèn)得和業(yè)務(wù)素養(yǎng),做好各項(xiàng)工作的根本保證。在任助師六年期間,本人尤其重視對(duì)金融、會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。1999年順利通過了全國統(tǒng)一的會(huì)計(jì)師資格的考試。任職以來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐證明,過硬的政治素養(yǎng)、全面的專業(yè)理論知識(shí)和良好的職業(yè)素養(yǎng)為我做好會(huì)計(jì)工作和金融監(jiān)管工作及提高自身分析問題、解決問題的本領(lǐng)起到了緊要的促進(jìn)作用。二是突出金融監(jiān)管重點(diǎn),堅(jiān)固結(jié)實(shí)有效地完成了各項(xiàng)工作。1、幫忙組長完成嶧城監(jiān)管組檢查任務(wù)。從事監(jiān)管工作以來,我分別參加了儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制、城市信用社更名改制工作、農(nóng)村信用社不良借貸檢查等三十余個(gè)項(xiàng)目的檢查工作,這些工作時(shí)間緊,任務(wù)重,政策性強(qiáng),在認(rèn)真學(xué)好有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格把關(guān),較好的完成了各項(xiàng)檢查任務(wù)。特別是城市信用社更名改制工作中,監(jiān)管組能夠擺正自身的位置,作為監(jiān)交人,我們樂觀出想法想方法,對(duì)交接方案反復(fù)研究,多次組織會(huì)議,進(jìn)行專題研究。使本次更名改制工作,在不影響營業(yè)的情況下完成資產(chǎn)交接、賬務(wù)交接,順利完成城市信用社平穩(wěn)改制為農(nóng)村信用社,市行驗(yàn)收合格。近幾年來,在參加的三十余次現(xiàn)場檢查工作中。我都能獨(dú)當(dāng)一面,并撰寫了現(xiàn)場檢查報(bào)告二十余篇,提出整改看法六十余條;部分看法被上級(jí)監(jiān)管部門接受。充分發(fā)揮了現(xiàn)場檢查作用,較好維護(hù)了人民銀行權(quán)威。總結(jié)本人任職6年來的工作,思路清楚,樂觀自動(dòng),很多工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,積累了很多經(jīng)驗(yàn),有了很多收獲。無論本次競聘中級(jí)會(huì)計(jì)師成功與否,我都會(huì)一如既往地做好本職工作,做一名工作負(fù)責(zé)、作風(fēng)踏實(shí)、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員。2、高質(zhì)量完成非現(xiàn)場監(jiān)管工作任務(wù)。在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中,我擔(dān)負(fù)著報(bào)表報(bào)送工作,非現(xiàn)場監(jiān)管工作要求高,責(zé)任大。為此我認(rèn)真收集被監(jiān)管單位的報(bào)表、資料,逐項(xiàng)審核、匯總,并通過對(duì)報(bào)表的分析,形成有數(shù)據(jù)、有情況、有猜測、有建議的分析報(bào)告,做到了數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、上報(bào)及時(shí),而且按季向被監(jiān)管單位發(fā)出“非現(xiàn)場監(jiān)管通報(bào)”。競爭有上有下,無論最結(jié)束果如何,我都會(huì)端正自身的態(tài)度,盡職盡責(zé)的做好自身的本職工作!支行行長競聘的演講稿篇6各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!卡耐基說過“不關(guān)鍵怕推銷自身,只要你認(rèn)為自身有才能,你就應(yīng)當(dāng)認(rèn)為自身有資格擔(dān)負(fù)這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!本蛻{這句話,我滿懷信心的來到走到演講臺(tái)上參加此次支行行長的競聘,此時(shí)現(xiàn)在,我的心情十分激動(dòng),首先我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)給了我這次呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)、檢視自我的機(jī)會(huì),我有自信自身有本領(lǐng)能挑起重?fù)?dān)。我叫xxx,現(xiàn)年x歲,中共黨員,xx學(xué)歷,中共黨員,xx年參加工作以來先后從事儲(chǔ)蓄員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的、分理處主任、網(wǎng)點(diǎn)主任的工作、大堂經(jīng)理等工作,現(xiàn)在我來敘述一下我的競聘優(yōu)勢:一、我的年齡:我今年xx歲,我現(xiàn)在正處于事業(yè)的黃金年齡段,身體健康,精力旺盛、思維快捷、勇于創(chuàng)新。二、我的個(gè)人本領(lǐng):首先,我具有堅(jiān)固結(jié)實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí),熟識(shí)銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),其次我具有較強(qiáng)的人際交往本領(lǐng),和親和力,參加工作以來,在每一個(gè)崗位上我都能做到與同事們?nèi)谇⑾嗵帲嗷シ龀?,獲得了同事們的喜好和好評(píng),我還具備較強(qiáng)的溝通本領(lǐng),工作中,對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)階段的工作情況,對(duì)下我能管束員工,帶好隊(duì)伍,過去等作為分處經(jīng)理的工作經(jīng)過使得使得我有機(jī)會(huì)在政治素養(yǎng)、思維理念和工作方式方法等方面得到磨練和提高,這些都為我作為一名支行行長所需要的素養(yǎng)打下了基礎(chǔ),就管理而言,我定不負(fù)大家所望。三、我愛崗敬業(yè):自從參加工作的那一天開始,我就深深的酷愛著我的工作,并對(duì)于其抱著極大的熱誠和信心,正所謂干一行愛一行,在工作中我以高度的責(zé)任心管束著自身,認(rèn)真投身于我的每一項(xiàng)工作任務(wù),無論何時(shí)我從未停止過前進(jìn)的腳步,在工作中不絕的進(jìn)取,我深深的懂得“人生之路漫長,求知之路末窮”的道理,因此養(yǎng)成了一種“事業(yè)光榮、職業(yè)崇高、忠于職守、樂觀奉獻(xiàn)”的敬業(yè)精神,將x銀行的發(fā)展與將來當(dāng)做我畢生所努力探求的事業(yè)。四、我在業(yè)務(wù)方面我始終有股“鉆勁”:在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理中,我都堅(jiān)持“活到老,學(xué)到老?!毕蛞磺锌梢詫W(xué)習(xí),值得學(xué)習(xí)的對(duì)象學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不絕的積累經(jīng)驗(yàn),虛心請(qǐng)教,肯于研討,不給自身留疑問,多年的工作讓我總結(jié)了一套較為成熟的思路和方法,在任何管理改革中都有著自身獨(dú)特的見解。五、我具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。作為金融服務(wù)行業(yè),銀行工作牽涉甚廣,關(guān)系到國家、群眾以及人民的基本利益,因此,在多年的工作中,我始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以精益求精作為我工作的基本準(zhǔn)則,任何事我都講究事無巨細(xì),面面俱到,在我從業(yè)這么多年里,無論大事小事,我從未出過一絲一毫的紕漏。各位領(lǐng)導(dǎo)們,評(píng)委們,以及相伴我多年的同事們,我若有幸能被選為x銀行x支行行長,我確定在將來的日子里率領(lǐng)大家好好的建設(shè)咱們支行。在人才方面,努力挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才,充分敬重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)員工工作本領(lǐng)的培養(yǎng);在客戶方面,不絕挖掘潛在客戶,力爭完成考核任務(wù),將精力緊要集中在為本行帶來更多利潤的客戶上,重視對(duì)原有客戶核心客戶的關(guān)系管理,依據(jù)客戶的不同需求,為客戶供應(yīng)個(gè)性化服務(wù);在風(fēng)險(xiǎn)防控方面,銀行是存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,因此本人會(huì)首先帶頭做執(zhí)行規(guī)章的模范,還要常常教育員工,不絕提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按規(guī)做事的好習(xí)慣。只有在柜臺(tái)完成的每一項(xiàng)只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,才略確保風(fēng)險(xiǎn)可控。除此之外,還必需依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與掌控的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)。我信任,憑我的工作熱誠和創(chuàng)新精神,我確定能把支行行長的工作做好。以上就是我的競聘演講,欠妥之處,請(qǐng)批判指正,感謝大家!支行行長競聘的演講稿篇7支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)管束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決議采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。依據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位供應(yīng)結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行××年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為引導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中心業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增××萬元,中心業(yè)務(wù)收入××萬元,利潤新增××%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無案件、無事故發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作:一、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲(chǔ)蓄存款新增長點(diǎn)我行位于××,其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心,靠近居民較密集,客戶資源相對(duì)較豐富,該區(qū)域始終是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。經(jīng)過××年的發(fā)展,該辦已吸取、積累了大量的客戶,目前已有客戶××戶,儲(chǔ)蓄存款余額為××多萬元,但是戶均存款僅××元??梢?,本辦個(gè)人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等待時(shí)間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長,我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),依據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,對(duì)客戶有所取舍,并將緊要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要重視對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對(duì)存量客戶,可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄緊要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額實(shí)現(xiàn)確定數(shù)額的客戶帳號(hào),然后通過帳號(hào)查閱認(rèn)真客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶,確定要求前臺(tái)柜員搭配,對(duì)大額存款客戶資料認(rèn)真登記,并及時(shí)發(fā)放vip卡,漸漸建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶供應(yīng)綠色通道、提示服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),加強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝集力,從而提高vip客戶的占比。第二,要自動(dòng)走出銀行,樂觀營銷。營銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境更改、市場動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時(shí)掌握信息,并依據(jù)相關(guān)信息,樂觀、自動(dòng)開展工作,走出行門,走進(jìn)社區(qū),自動(dòng)出擊,將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,找尋突破口。第三,依據(jù)客戶的不同需求,能為客戶供應(yīng)不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。二、大力拓展中心業(yè)務(wù),提升盈利本領(lǐng)在存貸利差不絕縮小的今日,中心業(yè)務(wù)已成為銀行加添利潤的緊要來源。我行的中心業(yè)務(wù)緊要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在連續(xù)加大原有中心業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,不
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