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客服人員如何管理自己的情緒世界上最辛苦的職業(yè)是做媽媽,

而世界上最考驗(yàn)心理承受能力的工作是做客服??头?jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是一群笑著挨罵的人。因此作為一名專業(yè)的客服人員,管理好自己的情緒、巧妙引導(dǎo)好客戶的情緒是非常重要的業(yè)務(wù)技能。

面對(duì)各式各樣的客戶和種種的投訴,難免情緒會(huì)有所波動(dòng),不但會(huì)造成服務(wù)親和力不足,工作效率下降,甚至?xí)?duì)接電話產(chǎn)生一種恐懼的心理。

如何有效地進(jìn)行情緒管理,幫助坐席人員調(diào)整好心態(tài),每天保持好的心情來(lái)工作,希望此文能幫助大家找到答案。情緒管理第一步:確認(rèn)原因自我情緒和他人的情緒的確定就是情緒確認(rèn)。當(dāng)負(fù)面情緒發(fā)生時(shí),我們能夠馬上意識(shí)到,并明白為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的情緒。工作時(shí)客戶的指責(zé)、謾罵會(huì)讓我們覺(jué)得委屈和氣憤,這時(shí)就需要我們改變看待客戶指責(zé)的角度。例如,我們經(jīng)常會(huì)遇到客戶抱怨難以進(jìn)入人工服務(wù),電話剛接通就聽(tīng)到客戶不斷指責(zé)甚至是謾罵語(yǔ)音系統(tǒng)的種種不便。這時(shí)候我們的情緒有可能會(huì)受客戶的影響而變得急躁,或者因?yàn)闊o(wú)法理解客戶的不理智而不開(kāi)心,因此我們就需要換一個(gè)角度去看待問(wèn)題,想象一下客戶是在語(yǔ)音系統(tǒng)中操作得太久也未能轉(zhuǎn)進(jìn)人工服務(wù),所以失去了耐心和理智,希望找人傾訴下不滿。情緒管理第二步:分析原因認(rèn)清客戶負(fù)面情緒的來(lái)源后,我們需要弄清楚情況,為什么客戶會(huì)產(chǎn)生這樣的情緒?是對(duì)我們的服務(wù)不滿,還是對(duì)公司的制度不認(rèn)可?找到根源,再慢慢化解。情緒管理第三步:自我調(diào)整做一個(gè)情緒處理高手,應(yīng)有駕馭情緒的能力,可以通過(guò)改變認(rèn)識(shí)事物的角度來(lái)調(diào)整自我的情緒,也可借助一些自我調(diào)整情緒的小技巧,如深呼吸,讓自己的郁悶情緒得到排解。情緒管理第四步:引導(dǎo)客戶當(dāng)遇到客戶有憤怒情緒時(shí),我們要給予更多的關(guān)懷與理解,通過(guò)安撫、同理、換位思考、合理委婉的解釋漸漸靠近客戶,用自己真誠(chéng)的語(yǔ)言、努力的態(tài)度取得客戶的信任,讓自己正面的情緒慢慢地影響客戶。

在日常工作中,我們會(huì)遇到一些比較難處理的問(wèn)題,有些用戶對(duì)此強(qiáng)烈不滿,同時(shí)有些用戶有投訴意向,由于地市修復(fù)不及時(shí),客服代表無(wú)法直接聯(lián)系查看情況,常按照服務(wù)口徑解釋后都無(wú)明顯效果,但是一旦客服代表站在用戶的立場(chǎng)上,體會(huì)到用戶的難處,便會(huì)在語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)中體現(xiàn)出對(duì)用戶的遭遇感同身受,讓用戶相信客服代表真的可以幫助到自己。經(jīng)過(guò)安撫后情緒就會(huì)安穩(wěn)很多,容易接受等待。情緒管理第五步:尋求外部渠道工作之余,我們要懂得尋求合理的外部情緒疏解的渠道,尋求合理的自我情緒排解方式,如:找自己的親人或要好的朋友傾訴、看一本自己喜歡的書(shū)、來(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行、投入一項(xiàng)自己喜歡的運(yùn)動(dòng)來(lái)釋放壓力......一切的自我安慰、阿Q精神只是為了能用更好的心態(tài)去解決這個(gè)問(wèn)題。越是難處理的問(wèn)題,一旦你努力了、堅(jiān)持了,你會(huì)發(fā)現(xiàn),它也只是一個(gè)問(wèn)題而已。四要素理解傾聽(tīng)耐心引導(dǎo)希望大家努力調(diào)整接線中的情緒,共同進(jìn)步PPT模板下載:

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