2024年(優(yōu))工作計劃篇

第頁2024年(優(yōu))工作計劃篇工作安排篇1

依據(jù)市委**屆七次全委擴大會暨全市經(jīng)濟和城鎮(zhèn)化工作會議、全省工業(yè)經(jīng)濟改革創(chuàng)新工作電視電話會議確定的各項目標任務(wù)，現(xiàn)提出20xx年全市工業(yè)和信息化工作要點。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)“深化改革增活力，提質(zhì)增效促轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌兼顧惠民生，凝心聚力干到位”的總要

求，以擴總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長為主要目標，以加快千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)為重點，以深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動為動力，堅持大產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、大園區(qū)承載、大項目支撐、集群化培育、信息化帶動、循環(huán)化發(fā)展的工作理念，構(gòu)建以煤電化引領(lǐng)，新型建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)梯次跟進的新型工業(yè)化格局，全面實施工業(yè)發(fā)展“3328”安排，搶抓政策機遇，全力攻堅破難，全面促進工業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化升級和轉(zhuǎn)型跨更加展，為我市與全國、全省同步進入小康社會做出主動貢獻。

二、發(fā)展目標

1.全部工業(yè)增加值增長13%，達到129億元,其中：規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13%，達到116億元；

2.工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長26%，達到200億元；

3.萬元工業(yè)增加值能耗比上年下降3.6%；萬元工業(yè)增加值水耗比上年下降6%，限制在79立方米以內(nèi)；

4.電信業(yè)務(wù)總量增長12%，達到13億元；信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入增長15%，達到12億元；

5.中小企業(yè)增加值增長15%，達到80.5億元。

三、工作任務(wù)

（一）確保完成3項責任目標

確保完成工業(yè)增加值、工業(yè)固定資產(chǎn)投資、工業(yè)節(jié)水3項重點目標任務(wù)。

（二）實施3項實力提升工程

1.產(chǎn)業(yè)集群培育提升工程。在全力以赴加快建設(shè)以**工業(yè)園區(qū)、華亭工業(yè)園區(qū)為主要載體的**千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群的同時，著力培育建設(shè)涇川棉紡服裝產(chǎn)業(yè)集群、崆峒區(qū)區(qū)域性新型建材產(chǎn)業(yè)集群、**紙制品包裝及地毯加工產(chǎn)業(yè)集群、莊浪馬鈴薯淀粉加工產(chǎn)業(yè)集群、**中藥材深加工產(chǎn)業(yè)集群，著力提升全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化水平。

2.園區(qū)承載實力提升工程。根據(jù)“搭建平臺、集聚發(fā)展”的原則，切實做好體制機制創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、項目入園落地工作，強力拓展工業(yè)園區(qū)項目承載實力和發(fā)展外向度。

3.小微企業(yè)發(fā)展實力提升工程。主動推動“百強民營小微型企業(yè)幫扶工程”，通過政策扶持、項目傾斜等方式，深化開展定點幫扶，有針對性地解決好企業(yè)管理、技術(shù)、融資、市場等發(fā)展問題，引導企業(yè)提升檔次，擴大產(chǎn)能，推動小微企業(yè)逐步做大做強。將培育“規(guī)上”企業(yè)作為小微企業(yè)發(fā)展實力提升重點，抓好40戶小微企業(yè)培育工作，培育10戶小微企業(yè)進入規(guī)模以上企業(yè)行列。

（三）推動2個專項行動

1.有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項行動。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，突出加強與環(huán)渤海、長**角、珠**角等區(qū)域的經(jīng)濟協(xié)作，進一步擴大和深化與華能集團、中水電集團、中石化集團、金浦集團等大型企業(yè)集團的定向?qū)雍献?；結(jié)合打造“絲綢之路經(jīng)濟帶”**黃金段建設(shè)，加強與周邊地區(qū)在礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、農(nóng)產(chǎn)品深加工、輕工食品等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)對接。建立常態(tài)化定向?qū)诼?lián)絡(luò)工作機制，按區(qū)域確定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點，立足自身條件篩選論證招商項目，大力開展定向招商、精準招商活動，主動促成引進一批重大產(chǎn)業(yè)鏈條項目。全面落實重點項目協(xié)調(diào)推動工作機制，加大對已形成合作意向項目的跟蹤對接，力促其盡快落地建設(shè)，有效提升工業(yè)發(fā)展層次。深化推動“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)對接工作，主動創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作示范區(qū)。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到位資金增長30%，達到223億元。

2.助推生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展專項行動。以現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、科技服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、金融服務(wù)業(yè)為發(fā)展重點，加快建設(shè)以工業(yè)園區(qū)綜合物流、產(chǎn)業(yè)基地特色物流為重點的現(xiàn)代物流平臺，以企業(yè)工程技術(shù)研發(fā)、科技企業(yè)孵化為重點的科技服務(wù)平臺，以企業(yè)營銷策劃、服務(wù)外包為重點的商務(wù)服務(wù)平臺，以融資擔保、小額信貸為重點的金融服務(wù)平臺，為全市產(chǎn)業(yè)開發(fā)和工業(yè)發(fā)展供應(yīng)強有力的生產(chǎn)服務(wù)保障。引導具備條件的工業(yè)企業(yè)主輔分別，支持符合條件的企業(yè)享受“營改增”政策。強化統(tǒng)計監(jiān)測，將符合統(tǒng)計標準的企業(yè)和設(shè)計詢問等單位納入統(tǒng)計范疇，提高生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值在第**產(chǎn)業(yè)中的比重。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長20%，力爭達到73億元。

（四）抓好8項重點工作

一是抓重點，求突破，在建設(shè)千億級煤電化產(chǎn)業(yè)集群上邁出新步伐。以建設(shè)隴東能源化工基地核心區(qū)為目標，大力實施能源開發(fā)工程，著力打造煤電化、煤電熱、煤電冶、煤電材產(chǎn)業(yè)集群，不斷培育壯大以能源化工為引領(lǐng)的首位產(chǎn)業(yè)。編制完成**、華亭兩個千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟示范基地和涇川、崇信、****個煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，連接匯報完成**礦區(qū)規(guī)劃審批；圍繞實施華能**煤電化冶等10條煤電化冶材循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，加強與華能、中水電等大企業(yè)集團連接，謀劃論證一批示范帶動力強、市場成長性好的產(chǎn)業(yè)鏈項目，確保全市工業(yè)項目庫規(guī)模達到20xx億元以上。發(fā)揮市場在資源配置中的主導作用，多渠道引進戰(zhàn)略投資者，持續(xù)推動涇川荔堡煤炭資源勘探、紅河油田百萬噸產(chǎn)

能會戰(zhàn)工程，為煤炭深度開發(fā)和就地加工轉(zhuǎn)化增值、石油煉化供應(yīng)強有力的資源保障支撐；堅持新建和改擴建相結(jié)合，加大礦井建設(shè)力度，全市煤炭產(chǎn)能在現(xiàn)有2678萬噸的基礎(chǔ)上持續(xù)提升規(guī)模；以煤電聯(lián)營、熱電聯(lián)產(chǎn)為主攻方向，建設(shè)重大發(fā)電項目和電網(wǎng)項目，全市火電裝機容量在420萬千瓦的基礎(chǔ)上不斷進行擴容增量；引進戰(zhàn)略投資和先進好用技術(shù)，以甲醇、醇醚燃料、烯烴等產(chǎn)品為主導，主動發(fā)展煤基多聯(lián)產(chǎn)，煤化工產(chǎn)能在現(xiàn)有60萬噸甲醇的基礎(chǔ)上多元延長突破。通過2-3年努力，形成**千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)架。

二是抓創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)，在做大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上邁出新步伐。立足總量提升、優(yōu)化升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持以創(chuàng)新驅(qū)動促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，主動利用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。裝備制造產(chǎn)業(yè)在做精做優(yōu)“閥、管、刀”等主導產(chǎn)品的'同時，大力開發(fā)礦用機械、石油配套機械產(chǎn)品，加快工程機械、運輸機械、農(nóng)用機械發(fā)展，全市疏水閥產(chǎn)能達到30萬臺、電子器件產(chǎn)能達到10萬臺、切紙機產(chǎn)能達到200臺、礦用機械及配件加工產(chǎn)能達到1.5萬臺；建材工業(yè)以大力開發(fā)輕質(zhì)、隔熱、保溫、環(huán)保的節(jié)能新型建材產(chǎn)品為重點，主動實施擴能改造，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級步伐，全市水泥產(chǎn)能達到530萬噸、石灰產(chǎn)能達到180萬噸、粉煤灰磚及空心磚產(chǎn)能達到5億塊、建筑陶瓷產(chǎn)能達到8650萬平方米；農(nóng)產(chǎn)品精深加工著力建設(shè)涇川棉紡服裝城、**肉牛屠宰與革制品加工、**紙制品包裝、**中藥材加工，全市棉紗產(chǎn)能達到10萬錠、肉牛屠宰實力達到30萬頭、果醋果汁飲料酒產(chǎn)能達到20萬噸、皮革及革制品產(chǎn)能達到200萬標張等；圍繞戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快**光伏產(chǎn)業(yè)園一期、**碳纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)園一期等項目上下游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，晶硅切片產(chǎn)能達到350MW、高溫碳纖維隔熱材料產(chǎn)能達到160噸。促進技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的有機結(jié)合，以提升基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)工藝和技術(shù)基礎(chǔ)“四基”發(fā)展水平為目標，實施一批工業(yè)強基工程項目。支持企業(yè)建立健全研發(fā)機構(gòu)，引進先進技術(shù)，加快消化汲取，提高自主創(chuàng)新實力，建成企業(yè)技術(shù)中心1戶，創(chuàng)建省級名牌產(chǎn)品2項，完成新產(chǎn)品開發(fā)20項。

**是抓調(diào)度、促產(chǎn)出，在確保工業(yè)較快增長上邁出新步伐。制定出臺《激勵和支持中央企業(yè)及省（境）外企業(yè)在我市設(shè)立獨立法人機構(gòu)的實施看法》，主動引導在平中央企業(yè)及?。ň常┩馄髽I(yè)屬地登記，實現(xiàn)稅收合理分成、屬地繳納統(tǒng)計。健全監(jiān)測體系，強化運行分析，做好要素保障，抓好平安生產(chǎn)。切實加強重點企業(yè)運行監(jiān)測調(diào)度和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)月報運行分析，加強影響工業(yè)平穩(wěn)運行重大問題的研判，剛好提出預(yù)警和應(yīng)對措施，全力以赴保增長。突出抓好煤炭企業(yè)市場開拓、鐵路運輸實力提升、電力企業(yè)上網(wǎng)電量爭取、煤炭市場專項整治和市內(nèi)煤炭需求自給自足等工作，主動爭取啟動地方局域電網(wǎng)建設(shè)，確保煤電產(chǎn)銷穩(wěn)步回升，全市煤炭產(chǎn)量達到2500萬噸，發(fā)電量達到200億千瓦時，甲醇產(chǎn)量達到60萬噸，能源工業(yè)完成增加值90億元，同比增長12%；依托重大基礎(chǔ)設(shè)施項目和城鎮(zhèn)化建設(shè)，全力落實互保共建措施，發(fā)揮水泥、石灰等傳統(tǒng)產(chǎn)能優(yōu)勢，加快粉煤灰磚、空心磚、陶瓷材料等新投產(chǎn)項目的達產(chǎn)達標步伐，促進建材工業(yè)產(chǎn)出快速增長，水泥產(chǎn)量達到530萬噸，建材行業(yè)完成增加值8.27億元，同比增長20%；把握區(qū)域市場企穩(wěn)回升的時間、空間節(jié)點，支持疏水閥、電子元器件、印刷機械、礦用機械等裝備制造企業(yè)加大市場開拓力度，實現(xiàn)裝備制造業(yè)經(jīng)營形勢的好轉(zhuǎn)，裝備制造產(chǎn)業(yè)增加值完成1.19億元，同比增長15%；立足區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，持續(xù)抓好現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)增量擴張，通過項目支撐和技術(shù)改造投入相結(jié)合，促進棉紡、紙制包裝品、地毯等農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不斷提升產(chǎn)能，擴大產(chǎn)出，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增加值完成11.86億元，同比增長18%；抓好**光伏產(chǎn)業(yè)園一期、**碳纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)園一期項目達產(chǎn)達標和甲醇燃料推廣應(yīng)用工作，主動引導企業(yè)抓銷售、拓市場，全市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)完成增加值0.62億元。

四是抓投入、上項目，在增加工業(yè)發(fā)展后勁上邁出新步伐。全面落實項目建設(shè)月調(diào)度、季分析制度，切實加大督查調(diào)度，跟蹤推動，形成齊抓共建推動項目建設(shè)的工作合力。年內(nèi)實施重點工業(yè)項目175項，完成項目投資194億元。全力以赴加快能源工業(yè)項目建設(shè)步伐，實施能源工業(yè)項目53項，完成項目投資129.58億元。**邵寨煤礦120萬噸礦井項目3條井筒工程全部竣工，井底車場及峒室工程基本建成，年底形成綜采工作面；五舉煤礦240萬噸礦井、赤城煤礦90萬噸礦井項目附屬工作加快建設(shè)，主井、副井、風井基本建成；**唐家河500萬噸、南川河400萬噸、安家莊400萬噸礦井建設(shè)項目加快前期工作，項目征地及道路、供水、供電等“**通一平”加快推動，力爭井筒開工建設(shè)；**華泓匯金公司煤炭深加工基地項目全面完成前期14個支持性文件的審核審批，取得國家發(fā)改委正式開工批復(fù)，協(xié)調(diào)企業(yè)做好融資，全面開工建設(shè)，完成投資30億元以上；華煤集團20萬噸聚丙烯項目完成主工藝裝置土建工程，加快設(shè)備安裝工程建設(shè)，形象進度達到80%以上；隴能公司煤轉(zhuǎn)化循環(huán)經(jīng)濟項目前期籌建工作全部到位，涇川一期120萬噸蘭炭20萬噸LNG項目完成征地及“**通一平”，土建工程起先施工，建成焦爐主體，安裝管道儀表設(shè)備等，**工業(yè)園區(qū)開工建設(shè)5000萬立方米水煤漿和8萬噸水煤漿添加劑生產(chǎn)線，完成投資*億元；紅河油田百萬噸產(chǎn)能會戰(zhàn)項目加大油井布設(shè)置力度，完成投資20億元以上；華天公司10萬噸二甲醚及5萬噸醇醚燃料加快建設(shè)，年內(nèi)起先試生產(chǎn)；加快推動西蒙集團白云石聯(lián)產(chǎn)金屬鎂氧化鎂循環(huán)經(jīng)濟項目前期，力爭開工建設(shè)。著力加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造項目實施步伐，提升新型建材、裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平。實施新型建材項目35項，完成投資25.58億元。慶華建材公司7300萬平方米建筑陶瓷年內(nèi)新建生產(chǎn)線3條，涇川華潤陶瓷二期、華亭華新粉煤灰加氣塊及制磚等項目開工建設(shè)，海螺水泥利用水泥窯協(xié)同處理城市生活垃圾項目建成投產(chǎn)。實施裝備制造項目15項，完成投資4.14億元。**平煤機天元高端裝備制造項目一季度開工建設(shè)，完成投資2億元；華偉車業(yè)3萬輛**輪摩托車總裝、華星車輛公司5千輛專用車改裝、榮康公司1萬臺大規(guī)格卡盤、虹光公司太陽能高頻無極燈、亨達公司自動裁切線研制、華煤礦材公司錨桿自動生產(chǎn)線配套設(shè)施等建成投產(chǎn)；實施輕工及農(nóng)產(chǎn)品加工項目45項，完成投資17.52億元。涇川天纖棉業(yè)二期20萬錠棉紗生產(chǎn)線完成主廠房鋼構(gòu)安裝及設(shè)備訂購，完成投資2億元；**地毯集中加工項目建成投產(chǎn)，完成投資2億元；正大涇川30萬噸飼料二期、**恒達15萬噸廢紙綜合利用等項目年內(nèi)建成投產(chǎn)。全面加快**光伏產(chǎn)業(yè)園一期、**碳纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)園一期、太愛肽生物膠原蛋白肽等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)步伐，完成投資1.77億元，完成晶硅切片300MW、高溫碳纖維隔熱材料150噸，形成工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。

五是抓園區(qū)、建平臺，在促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展上邁出新步伐。以**、**等3個省級工業(yè)園區(qū)和涇川、**、崇信、莊浪4個市級工業(yè)集中區(qū)為載體平臺，大力實施園區(qū)承載實力提升工程。加快**工業(yè)園區(qū)申報國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)步伐，力爭通過國家審核批復(fù)。主動推動封閉運行、一站式服務(wù)的管理體制，啟動實施華亭、**兩個省級工業(yè)園區(qū)體制機制改革，打造產(chǎn)業(yè)集聚“特區(qū)”。不斷拓寬融資渠道，主動組建投融資公司，搭建工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）融資服務(wù)平臺，加大水、電、路、氣、通訊、排污等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資6.7億元，同比增長15%。根據(jù)工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）功能定位和產(chǎn)業(yè)布局，加大招商引資力度，主動有效開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項行動，促進一批產(chǎn)業(yè)龍頭項目在園區(qū)落地實施，把工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）打造成為有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的聚集高地和投資凹地。特殊是**工業(yè)園區(qū)要切實發(fā)揮區(qū)位交通、基礎(chǔ)配套等優(yōu)勢，著眼提升園區(qū)整體實力，規(guī)劃建設(shè)科技企業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)園，引進高新技術(shù)人才、項目進行科技企業(yè)孵化；著眼中小微企業(yè)聚集培育發(fā)展，選址建設(shè)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，主動為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展供應(yīng)載體平臺；根據(jù)“關(guān)小上大”的工作思路，在淘汰關(guān)閉轄區(qū)范圍內(nèi)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)粘土實心磚的同時，適地選址建設(shè)新型建材產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，激勵企業(yè)通過技術(shù)改造主動利用粉煤灰、煤矸石、脫硫石膏、建筑垃圾等資源，加快開發(fā)和生產(chǎn)非粘土產(chǎn)品為主的新型墻體材料。通過努力，全市3個省級工業(yè)園區(qū)和4個市級工業(yè)集中區(qū)年內(nèi)新入園千萬元以上項目40個以上，完成項目投資*億元，同比增長60%，其中10億元以上項目2個，億元至10億元項目9個，**元以上項目17個。工業(yè)園區(qū)工業(yè)增加值達到32.67億元，增長19.4%。

六是抓節(jié)能、促減排，在工業(yè)循環(huán)持續(xù)發(fā)展上邁出新步伐。仔細實行《**省“十二五”工業(yè)節(jié)能規(guī)劃》及《**省實行最嚴格的水資源管理制度方法》，全面落實工業(yè)節(jié)能、節(jié)水目標管理責任制。進一步加強工業(yè)節(jié)能、節(jié)水基礎(chǔ)管理，扎實開展企業(yè)能效和用水定額對標活動，大力推廣合同能源管理，主動開展節(jié)水型企業(yè)建設(shè)，全面提升重點用能、用水企業(yè)管理水平。主動爭取國家和省上政策資金支持，加大技改投入力度，組織實施一批工業(yè)節(jié)能、節(jié)水、循環(huán)經(jīng)濟、資源綜合利用重點項目，完成投資5億元。加快高效煤粉鍋爐、甲醇燃料、太陽能集熱等先進適用技術(shù)和裝備的推廣應(yīng)用，引導企業(yè)優(yōu)先采納國家重點節(jié)能技術(shù)推廣書目中舉薦的技術(shù)、產(chǎn)品和工藝，促進企業(yè)生產(chǎn)工藝優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。根據(jù)《工信部關(guān)于開展甲醇汽車試點工作的通知》精神及省工信委工作部署，加快推動甲醇汽車推廣工作，抓緊編制試點工作方案，爭取列入國家其次批甲醇汽車試點城市。加大節(jié)能、節(jié)水執(zhí)法監(jiān)察力度，仔細開展能耗限額、用水定額、在用高耗能機電設(shè)備監(jiān)督檢查，推動工業(yè)項目能評和重點企業(yè)能源審計、清潔生產(chǎn)審核等工作。嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，利用市場機制倒逼落后產(chǎn)能退出，接著加大淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉小企業(yè)工作力度，全面完成崆峒水泥公司干法中空窯生產(chǎn)線淘汰任務(wù)，淘汰落后產(chǎn)能20萬噸，持續(xù)推動全市粘土實心磚生產(chǎn)企業(yè)關(guān)閉淘汰工作。大力推動資源綜合利用和企業(yè)清潔生產(chǎn)，做好重點用水企業(yè)水平衡測試工作，有效推動能源及水資源節(jié)約利用，工業(yè)固體廢物綜合利用量達到220萬噸。堅持以發(fā)展混合型經(jīng)濟為導向，加快產(chǎn)業(yè)集聚，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)力度，著力打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，探究走出一條“產(chǎn)業(yè)大循環(huán)、園區(qū)中循環(huán)、企業(yè)小循環(huán)”的多元化協(xié)調(diào)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟新路子，努力構(gòu)建具有**特色的工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟體系。

七是抓兩化、促融合，在加快信息化建設(shè)上邁出新步伐。進一步加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，組織實施一批信息化基礎(chǔ)設(shè)施項目，加快3G網(wǎng)絡(luò)升級改造步伐，推動4G移動通信和高速無線移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，擴大移動通信網(wǎng)覆蓋范圍。主動推廣應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù)，推動集成應(yīng)用創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)集群信息化發(fā)展水平。加快推動全市**維數(shù)字社會管理服務(wù)體系建設(shè)，全面建成以崆峒區(qū)為實施主體的市級**維數(shù)字社會管理服務(wù)平臺項目，啟動實施華亭、**等縣級平臺項目建設(shè)。深化落實國家信息化和工業(yè)化深度融合專項行動安排，加快數(shù)字企業(yè)建設(shè)，圍繞工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程限制、企業(yè)管理、市場營銷、人力資源開發(fā)、企業(yè)技術(shù)改造等環(huán)節(jié)，加快推動企業(yè)“兩化”深度融合步伐。以信息管理軟件、信息服務(wù)平臺、電子商務(wù)平臺、數(shù)控嵌入軟件為重點方向，通過支持創(chuàng)新研發(fā)，激勵重點攻關(guān)，加快全市軟件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。以**永亨果業(yè)公司果品在線銷售電子商務(wù)平臺建設(shè)為示范，啟動實施企業(yè)電子商務(wù)平臺建設(shè)。新增企業(yè)電子商務(wù)平臺2-3戶，電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)用率達到10%以上，規(guī)模以上企業(yè)云平臺應(yīng)用率達到20%以上。培育信息消費需求，豐富信息消費內(nèi)容和產(chǎn)品供應(yīng)，推動云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)應(yīng)用消費。加大信息技術(shù)在重點行業(yè)、重點企業(yè)的普及應(yīng)用和融合滲透，提升企業(yè)綜合集成應(yīng)用和業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新，真正實現(xiàn)以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化。組織**大通信運營商實施3G、4G網(wǎng)絡(luò)升級改造、光網(wǎng)城市、才智城市建設(shè)、電子政務(wù)建設(shè)、移動通信基站建設(shè)等項目28項，完成投資4.73億元。全年改造建設(shè)數(shù)字社區(qū)20個以上，培育新建數(shù)字企業(yè)30戶以上。加快重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、骨干企業(yè)信息化項目建設(shè)步伐，全力抓好宇星電子2.5萬套安防產(chǎn)品及U盤和SD卡等信息化及信息產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，完成投資3000萬元以上。

八是抓服務(wù)，增活力，在加快中小企業(yè)發(fā)展上邁出新步伐。仔細貫徹國家、省、市有關(guān)推動中小微企業(yè)加快發(fā)展的實施看法，加大政策、資金和項目扶持力度，努力為中小微企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。廢除各種不合理規(guī)定和隱性壁壘，堅持“非禁即入”，培育壯大市場主體。制定出臺《關(guān)于加快推動重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的實施看法》，建立企業(yè)兼并重組協(xié)調(diào)推動機制，引進各類全部制優(yōu)勢企業(yè)依法有序參加國有企業(yè)戰(zhàn)略重組，加快發(fā)展非公有資本參股、控股的混合全部制經(jīng)濟。支持一批規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)實施技術(shù)改造項目，扶持“專精特新”中小微企業(yè)加快發(fā)展。年內(nèi)新增中小企業(yè)150戶，新增從業(yè)人員**人。主動引導金融機構(gòu)加大對中小微企業(yè)信貸支持，通過“銀政投”等模式破解中小微企業(yè)融資難題。激勵中小企業(yè)利用新**板、創(chuàng)業(yè)板、產(chǎn)權(quán)交易等市場融資，爭取有2戶企業(yè)進入上市輔導，激勵和支持現(xiàn)有擔保機構(gòu)通過兼并、重組、增資等方式增加實力，創(chuàng)設(shè)良好的中小微企業(yè)融資擔保服務(wù)環(huán)境，擔保業(yè)務(wù)總量達到10億元以上。加強擔保業(yè)務(wù)風險防范，嚴格擔保機構(gòu)市場準入，責令長期不開展業(yè)務(wù)或偏離主業(yè)的擔保機構(gòu)退出市場。推動中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，加快建設(shè)市中小企業(yè)“窗口”服務(wù)平臺。持續(xù)抓好中小企業(yè)服務(wù)平臺創(chuàng)建認定工作，力爭省級示范平臺達到5戶，市級示范平臺達到25戶，形成以市級窗口平臺為樞紐，內(nèi)聯(lián)境內(nèi)各類服務(wù)機構(gòu)、外接境外優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源的開放性、網(wǎng)絡(luò)化公共服務(wù)體系，實現(xiàn)中小企業(yè)公共服務(wù)全覆蓋。

四、保障措施

1.切實加強組織領(lǐng)導。市工業(yè)強市領(lǐng)導小組辦公室要切實發(fā)揮職能，主動主動做好產(chǎn)業(yè)布局統(tǒng)籌謀劃和政策探討，全力以赴做好項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)、論證包裝和跟蹤落實，多措并舉抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)測調(diào)控和要素保障，發(fā)揮工業(yè)發(fā)展專項資金引導撬動信貸、民間資本擴大投資作用，通過聯(lián)席會議“一企一策”解決好企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，努力為工業(yè)經(jīng)濟改革、創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好服務(wù)環(huán)境。各縣、**工業(yè)園區(qū)要仔細落實主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導負專責，集中精力，科學謀劃，周密組織實施，形成主要領(lǐng)導抓主、分管領(lǐng)導主抓，部門親密協(xié)作的工作合力。

2.嚴格落實目標管理。進一步強化工業(yè)發(fā)展目標管理。各縣、**工業(yè)園區(qū)要把今年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的各項指標任務(wù)分解落實到相關(guān)部門和重點企業(yè)，根據(jù)責任領(lǐng)導、工作內(nèi)容、完成時限、質(zhì)量標準、責任追究“五明確”的要求，對年度工業(yè)發(fā)展各項目標任務(wù)及重點，逐一靠實責任領(lǐng)導和主抓單位，逐項明確工作任務(wù)、進度要求和完成要求，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，加大督查指導，按月調(diào)度，按季通報，對任務(wù)有欠賬的進行仔細分析，查找緣由，落實措施，努力形成爭先恐后，競相發(fā)展的良好氛圍。

3.著力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。以黨的群眾路途教化實踐活動為契機，主動開展“政企聯(lián)動、排憂解難”活動，深化企業(yè)和項目建設(shè)一線，為企業(yè)排憂解難；著眼于為企業(yè)供應(yīng)更為快捷高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，簡化辦事程序，提高辦事效率，削減行政審批事項，建立項目審批快速通道。凡是市場機制能有效調(diào)整的微觀經(jīng)濟活動，一律取消審批；凡是企業(yè)投資國家下放地方且符合產(chǎn)業(yè)政策的項目，一律由企業(yè)依法依規(guī)自主決策；凡是國家和省、市已明確清理、取消的行政審批項目，一律予以取締。

4.切實減輕企業(yè)負擔。開展國務(wù)院和省上扶助中小微企業(yè)實惠政策落實專項督查，實行全市統(tǒng)一的企業(yè)收費清單管理模式，各縣區(qū)要公布涉企收費書目和標準，并接受社會監(jiān)督，清單和書目之外的項目禁止收費，在此基礎(chǔ)上逐步壓減收費項目。加強企業(yè)“**亂”治理和市場經(jīng)濟秩序整頓，嚴格限制各類檢查、評比活動，從源頭和機制上減輕企業(yè)負擔。切實加強企業(yè)周邊環(huán)境專項治理，肅穆處理破壞發(fā)展環(huán)境和影響企業(yè)正常生產(chǎn)的事務(wù)，努力為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。

5.完善考核評價體系。進一步健全完善工業(yè)強市考核評價體系，制定出臺《全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展考核方法》，分類確定縣區(qū)工業(yè)增加值考核，建立體現(xiàn)經(jīng)濟效益、資源消耗、技術(shù)創(chuàng)新、地方稅收貢獻等方面的考評指標體系。

工作安排篇2

在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)切支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成果，較好的完成了公司的任務(wù)指標，在此基礎(chǔ)上，回顧這一年的工作閱歷和結(jié)合工作實際狀況，制定如下工作安排：

一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在13年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風險管控實力。

二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)。在市場逐步透亮，競爭激烈的今日，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀?？头ぷ魇沁@一理念的詳細體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。依據(jù)20xx年支公司保費收入萬元為依據(jù)，公司安排20xx年實現(xiàn)全年保費收入XXX萬元，其中：安排將從以下幾個方面去實施完成。1、細心組織策劃、堅決完成安排指標，為全年目標打下堅實的基礎(chǔ)。2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，有序推動，擴大和鞏固河南市場占有面。3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。4、仔細做好非車險的展業(yè)工作，選擇探望一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。5、其他方面：深化抓好其他保險業(yè)務(wù)工作；加強與各保險單位的合作；主動參加各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設(shè)，做好員工和保險推銷員工作，接著完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的.基礎(chǔ)上適當提高，同時安排為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司供應(yīng)一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為13年的業(yè)務(wù)開展供應(yīng)強有力的人力保障。

五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的須要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，仔細學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。

工作安排篇3

一、社團指導思想

堅持走中國風路途，以影視文化為主，通過放映流行經(jīng)典影片、組織影視評論、舉辦影視動態(tài)和影視理論講座等活動，為同學們供應(yīng)影視觀賞、提高影視鑒賞水平、熬煉影視寫作等各方面實力的機會，此外還兼顧多種競賽競技項目。

二、社團人員管理

1、主動引進優(yōu)秀人才，使社團充溢活力

為進一步壯大社團規(guī)模，給更多愛好中國風文化以及影視文化的同學供應(yīng)學習，熬煉，發(fā)展的機會，暢影社將在學院支配和規(guī)定時間地點內(nèi)，通過海報宣揚方式，組織大一、大二同學的招新工作，以現(xiàn)場報名和短信報名兩種方式，堅決承諾不到班級宣揚、不會占用同學們的正常學習時間。

招新結(jié)束后，召開全體成員會議，發(fā)放有關(guān)社團資料，組織新老成員相互相識、溝通。新成員的加入干脆影響到接下來的`工作開展，所以招新工作也是暢影社本學期的重點工作。

2、社團成員的管理制度

暢影社將每月召開一次全體成員會議，每兩周召開一次部長級會議，各部門的會議由各部長依據(jù)工作狀況妥當支配。社團成員確定社團主要工作，社長向全體成員匯報工作狀況，并提出看法、建議，社團全體成員必需聽從上級的管理，社長同時也聽取社員看法，對不足之處加以改正。

做好社團干部的換屆工作，提拔有實力的同學。社團干部的管理素養(yǎng)和工作熱忱很大程度上影響著整個社團的凝合力和戰(zhàn)斗力，所以必需仔細謹慎做好新老交替的換屆工作。

三、優(yōu)化社團機構(gòu)，完善規(guī)章制度，確保工作的規(guī)范化

進一步加強和完善暢影社組織機構(gòu)和規(guī)章制度，依據(jù)暢影社實際狀況和工作須要，適當增加或撤銷一些部門，提高暢影社各部門存在的價值以及工作效率，確保各項工作有章可循，此外還應(yīng)主動聽取指導老師以及社團顧問的看法，為全院師生創(chuàng)建一個良好的生活氛圍。

工作安排篇4

一、二季度采掘重點任務(wù)

依據(jù)礦總體部署，20xx年二季度原煤生產(chǎn)本著“保煤質(zhì)、少投入、多產(chǎn)出、見效快”的原則，對生產(chǎn)布局進行調(diào)整，總體思路是：

1、綜采一區(qū)重點任務(wù)是XX工作面改造巷的合茬工作。

2、綜掘工區(qū)的重點任務(wù)是：XX回風順槽、XX膠帶順槽的貫穿工作。

3、開拓工區(qū)的重點任務(wù)是：礦井南翼系統(tǒng)巷的掘進。

4、一、二采區(qū)南翼的'開采設(shè)計。

二、二季度工作目標

依據(jù)礦總體部署，20xx年二季度我礦堅持“平安零偏差、隱患零容忍、事故零傷亡”的原則，總體思路是：

1、殲滅輕傷以上的人身事故和重大非人身事故，抓好“一通三防”，杜絕煤塵、瓦斯、電氣失爆等平安事故，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)安排：

二季度安排原煤產(chǎn)量安排39萬噸，力爭完成42萬噸；其中回采煤量安排36.2萬噸，力爭38.4萬噸；掘進煤量安排2.8萬噸，力爭完成

3.6萬噸。

二季度掘進進尺安排2364米，力爭2930米；其中綜掘進尺安排1944米，力爭完成2430米；開拓進尺安排420米，力爭完成500米。

3、質(zhì)量標準化：根據(jù)質(zhì)量標準化標準及集團公司相關(guān)規(guī)定，特殊是在文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝流程方面注意精細化管理，高標準、高境界提升管理水平，為20xx年創(chuàng)建省一級質(zhì)量標準化礦井打下堅實基礎(chǔ)。

4、抓好增收節(jié)支降耗、修舊利廢，原煤生產(chǎn)干脆成本限制在美錦集團公司規(guī)定指標以內(nèi)。

三、細化工作流程

在其次季度的時間內(nèi)指定月度工作安排，依據(jù)公司精細化管理標準的要求，科室依據(jù)日常工作的開展狀況逐項細化工作流程，指定工作流程表，讓科室人員明白每件工作該怎么做、如何去做，做好，快速提高自身的業(yè)務(wù)實力素養(yǎng)，保證每項工作開展有序不亂。

四、排好接替、設(shè)計工作

在其次季度做好采掘接替的編制工作，結(jié)合實際礦井生產(chǎn)狀況，細化接替工作，充分考慮采掘系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的問題，保證接替安排的可操作性；依據(jù)采掘接替安排合理進行各項工程施工設(shè)計，對設(shè)計工作進行各專業(yè)參加、科室組織的進行會審保證施工設(shè)計能夠滿意生產(chǎn)的須要，同時做好施工設(shè)計的現(xiàn)場指導

工作。

五、做好采掘工程質(zhì)量標準化管理工作

通過制定精品工程獎罰管理方法，在每月度的工作中促進礦井各業(yè)務(wù)科室的工程監(jiān)管和日常工程質(zhì)量的考核提高礦井工程質(zhì)量標準化意識，堅持月考核月落實，獎優(yōu)罰差，激勵采掘區(qū)隊提高工程質(zhì)量標準。

六、保障措施

（一）嚴格落實責任制及平安措施，加強技術(shù)與現(xiàn)場管理，確保平安生產(chǎn)

1、接著堅持科室管理人員跟班、包保制度，發(fā)揮職能部門監(jiān)督檢查、技術(shù)指導作用，消退現(xiàn)場平安隱患，創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。

2、加強部門管理人員事業(yè)心、責任心，剛好對員工加強培訓教化，提高員工綜合素養(yǎng)和操作技能。

3、加強設(shè)備的日常檢修維護，提高開機率，確保正常生產(chǎn)。

4、加大反“三違”和對“三違”人員的懲罰力度，杜絕井下“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

5、堅持隱患排查治理，平安質(zhì)量旬檢月驗，對地質(zhì)構(gòu)造改變帶實行得力措施，抓好落實。重點抓好頂板管理、機電提升運輸、通風綜合防塵及生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，消退隱患，為生產(chǎn)創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。

（二）加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，強化工程質(zhì)量驗收工作

1、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作是工程質(zhì)量標準化達標的有力保障工作，我科室特做以下工作準備：

（1）檢查人員必需熟知巷道設(shè)計要求、支護要求和《煤礦平安規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定；

（2）每天有專人對井巷工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，對錨桿、錨索支護質(zhì)量進行抽查；

（3）巷道成型、錨桿、錨索支護不合格處給施工區(qū)隊下整改通知單，并要求到個人限期整改。

2、工程質(zhì)量驗收工作：

（1）每周五主動參與安監(jiān)科組織的平安大檢查工作，發(fā)覺問題剛好下整改通知單要求其限期整改；

（2）每月月底對工程質(zhì)量、進尺進行驗收工作，并同時對工程質(zhì)量進行檢查，發(fā)覺問題剛好與區(qū)隊溝通解決；

（3）錨桿按每5根一組進行抽查拉拔試驗，錨索逐根進行拉拔試驗，網(wǎng)片搭接、噴漿厚度按設(shè)計要求進行檢查；

（4）隱藏工程永久支護前必需對其進行驗收，在支護合格，沒有隱患的狀況下方可進行永久支護。

（三）加強生產(chǎn)技術(shù)科員工及管理人員的教化管理

要增加執(zhí)行與聽從意識，嚴格遵守礦各項勞動紀律、各項管理制度的兌現(xiàn)落實，特殊是管理人員必需增加工作悟性、超前意識和大局意識、工作主動性、事業(yè)心、責任感，盡最大所能為生產(chǎn)服務(wù)好。

生產(chǎn)技術(shù)科

xx年三月二十六日

工作安排篇5

一、基本狀況：

我校數(shù)學教研組1—6年級有9個教學班，由7位數(shù)學老師組成，平均年齡40歲，其中校行政3人（教育主任、辦公室主任、工會主席），七位老師都是教學閱歷豐富，仔細負責的老師。上期教學質(zhì)量測評，我校二年級、五年級數(shù)學都取得了不錯的成果，教研組工作有必需特色，現(xiàn)代教研教學工作力度有所加強，并取得初步成效，素養(yǎng)教化和教改已進入更深階段。數(shù)學教學質(zhì)量有必需提高。

二、指導思想：

接著以黨的教化方針為指導，以教化政策、法律法規(guī)為依據(jù)，依法執(zhí)教，以“辦人民滿足的'教化”為宗旨。盡量減輕學生的過重課業(yè)負擔，進一步轉(zhuǎn)變教學教化觀念，改善教化教學方法，培育學生的創(chuàng)新意識。使我校數(shù)學教學、教研質(zhì)量更進一步提高。

三、目標任務(wù)：

1、發(fā)展上期數(shù)學教學成果，提高數(shù)學教學質(zhì)量，使各年級數(shù)學成果到達上級規(guī)定的標準。

2、在數(shù)學學科教研教改中注意素養(yǎng)教化，讓本組老師成為一支思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬的數(shù)學老師隊伍，充分發(fā)揮現(xiàn)代教學設(shè)備，

采納先進教學技術(shù)，促進教學質(zhì)量的提高。

3、狠抓創(chuàng)新教化，加強數(shù)學課堂改革力度，專心開展網(wǎng)絡(luò)教研活動，在網(wǎng)上找優(yōu)質(zhì)課，觀看評析，吸取優(yōu)秀的理念和教學方法，提高現(xiàn)代教學水平，切實優(yōu)化數(shù)學課堂教學。充分發(fā)揮多媒體教學手段，促進教學質(zhì)量的提高。

4、依據(jù)學校工作要求，合理支配時間，專心參與各級培訓工作，全組老師努力學習，適時運用于教學工作中。

5、以數(shù)學組為單位，開展業(yè)務(wù)學習活動，爭取多到外學習聽課，在全組構(gòu)成教研之風、互學之風、創(chuàng)新教化之風，共同提高教化教學水平。

四、主要措施：

1、開學初組織本組老師學習教研、教改理論，樹立正確的老師觀、學生觀。

2、各數(shù)學老師仔細擬定教學安排和輔導學生安排。在教學中，要特性重視對學生的學習方法指導和良好習慣培育，激勵學生大膽創(chuàng)新，不卑視、壓制、挖苦學生。

3、教研組長協(xié)作學校領(lǐng)導擔當對數(shù)學教學的指導和管理，以抓“課堂常規(guī)”為突破口，嚴格教學安排和教學行為，杜絕無教案上課，作業(yè)不剛好批改等現(xiàn)象。

4、專心開展相互聽課、網(wǎng)上學習、心得溝通等教研活動。

5、剛好備課和批改作業(yè)，注意單元測試并進行試卷分析，依據(jù)每次的測試狀況進行分析，剛好調(diào)整課堂教學。并對成果有進步的學生發(fā)給學習進步獎，以此激勵學生。

6、耐性輔導學困生，開展“一幫一”的活動，并做好記錄。

7、本期還將開展一次全校性的數(shù)學競賽活動。

工作安排篇6

一、指導思想

以縣教化信息中心工作安排要點和學校工作安排要點為中心，充分發(fā)揮信息技術(shù)的功能，以加強信息技術(shù)管理和應(yīng)用為重點，以確保省信息技術(shù)試驗校為動力，進一步推動我校教化信息化進程，以信息化帶動教化現(xiàn)代化，促進學校各項工作健康，協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、任務(wù)目標

強化學校網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站建設(shè)與管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，爭創(chuàng)縣級優(yōu)秀網(wǎng)站。

2、協(xié)作縣教化局加強網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)，完成上級安排的各項任務(wù)目標，爭創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)先進單位。

3、按要求主動穩(wěn)妥地推動信息技術(shù)在教化教學中運用的廣度和深度。

4、接著抓好信息技術(shù)培訓工作，使100%的老師信息技術(shù)應(yīng)用水平達合格級。

5、加強信息技術(shù)學科教學的規(guī)范化管理，注意學生信息素養(yǎng)的培育。

6、進一步加強信息技術(shù)與學科教學的整合探討，用課題帶動應(yīng)用。

三、工作措施

（一）以學校網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站建設(shè)與管理為龍頭，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

加強領(lǐng)導

2、健全制度，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

3、強化網(wǎng)絡(luò)防毒工作，重視網(wǎng)絡(luò)信息平安

4、加強硬件建設(shè)

力爭年內(nèi)實現(xiàn)“班班通”和老師人手一機的目標，爭創(chuàng)省級現(xiàn)代教化技術(shù)示范校。

5、規(guī)范校內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)

學校網(wǎng)站對內(nèi)服務(wù)于教化教學，對外是學校的宣揚陣地，是整體反映學校形象的最主要媒體。為此，學校網(wǎng)站要進一步優(yōu)化欄目結(jié)構(gòu)，擴大信息量，力求網(wǎng)站界面簡約、布局合理、色調(diào)一樣、風格統(tǒng)一，內(nèi)容正確、充溢、豐富且剛好更新，使其更好的服務(wù)于教學、德育、管理、學生、老師、社會等。同時要求45歲以下的專任老師建立自己的網(wǎng)頁，網(wǎng)管員要對老師的網(wǎng)頁建設(shè)狀況剛好進行指導、檢查，學校擬定于6月份和11月份對老師網(wǎng)頁進行評比，優(yōu)秀者舉薦參與縣級評比，并將網(wǎng)頁建設(shè)狀況納入績效考核，學校網(wǎng)站爭創(chuàng)縣級優(yōu)秀網(wǎng)站。

（二）實行得力措施，加強網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)，滿意教學要求

6、搞好校級資源庫建設(shè)和資源上傳工作

學校網(wǎng)管室要和電教室親密結(jié)合，由網(wǎng)管室負責把有關(guān)的電教教學教材全部匯合到學校資源庫，使其更好地服務(wù)于教學。同時，學校將做好資源上傳工作的管理，教育處加強指導、剛好調(diào)研、按時、優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)，同時網(wǎng)管室負責把資源剛好上傳。爭創(chuàng)資源上傳優(yōu)秀單位。

7、構(gòu)建校內(nèi)網(wǎng)在線資源庫和圖庫建設(shè)

網(wǎng)管室要在教育處的指導下，根據(jù)新課程標準的'要求，廣泛收集，整合現(xiàn)有的各種電子音像教化資源，構(gòu)建學校校內(nèi)網(wǎng)在線資源庫。

（三）按要求，主動穩(wěn)妥的推動網(wǎng)上政務(wù)和網(wǎng)上辦公建設(shè)

8、學校領(lǐng)導帶頭，充分利用校內(nèi)網(wǎng)傳閱各種校內(nèi)文件、信息，做到校內(nèi)文件、信息傳閱無紙化。

9、本學期起先，嘗試網(wǎng)上政務(wù)公開。詳細措施是：在校內(nèi)網(wǎng)站上，開拓政務(wù)公開專欄，把須要公開的政務(wù)剛好上網(wǎng)，公布于眾。

10、接著實行網(wǎng)上學籍管理，推行教工檔案信息化管理，爭取7月份之前建成教工電子檔案，漸漸實現(xiàn)檔案管理自動化。

（四）接著強化信息技術(shù)培訓工作，從而提高老師的信息技術(shù)應(yīng)用水平

11、學期初，電教室要制定出詳實的信息技術(shù)培訓和資源運用培訓安排，按安排組織相關(guān)老師進行培訓，其中學校要主動外派信息技術(shù)專職老師和網(wǎng)管員參與縣級培訓，提高他們的教學實力和管理實力。

12、學校以教育處牽頭，每年于5月份和11月份實行了校級多媒體課件和電教優(yōu)秀論文評比活動，對評比結(jié)果除通報表彰外，還有納入老師的績效考核，同時將優(yōu)秀者舉薦參與縣級評比。

（五）加強信息技術(shù)學科教研，提高學生的信息技術(shù)水平

13、開齊開全信息技術(shù)課。要求任課老師在學期初制定出翔實的教學安排，且按安排進行教學，三月份組織學生參與電腦作品競賽。

14、學校成立信息技術(shù)教研組，責成一名領(lǐng)導分管信息技術(shù)教學工作，定期組織召開教學研討會，每周聽一次課，通過以上措施提高任課老師的授課水平，從而提高教學成果。

（六）加強信息技術(shù)與課堂教學整合的校本課題探討，提高信息技術(shù)應(yīng)用水平，從而提高教學成果。

15、提高相識，轉(zhuǎn)變觀念

引導老師正確地運用多媒體手段進行輔幫教學，提高教學成果。同時將省級試驗課題探討中期成果進行推廣。

16、將多媒體教學手段的利用狀況納入課堂教學評價之中，從而調(diào)動老師利用多媒體手段的主動性。

(七)建設(shè)“電子圖書閱覽室”

17、充分發(fā)揮現(xiàn)代信息資源優(yōu)勢，開展讀書育人教化。篩選優(yōu)秀讀物，通過校內(nèi)網(wǎng)發(fā)布到各個學生用機房，定期開展網(wǎng)上讀書活動，

(八)家長座談會、專家講座、圖書借閱、上級來文保管、學籍管理、校內(nèi)消費一卡通等要充分發(fā)揮了校內(nèi)廣播和網(wǎng)絡(luò)媒體的作用。同時為周邊單位、兄弟學校供應(yīng)現(xiàn)代教化技術(shù)培訓場地和現(xiàn)場指導。

工作安排篇7

09年，是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,仔細貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的.財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理,主動為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前狀況，提出以下初步構(gòu)想：

一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

１、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責。

（組織機構(gòu)與部門）

財務(wù)部長

會計主管出納庫管員

崗位職責：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結(jié)帳；編制財務(wù)報表

出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資，剛好供應(yīng)購銷存狀況。

２、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，#[使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

３、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查便利。

二、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。

1、按財務(wù)預(yù)算科學合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。主動供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，

2、主動爭取政策支持。主動利用行業(yè)政策，想方法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門實惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深化探討稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的探討和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進一步加強流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

工作安排篇8

指導思想：

本學期，我聯(lián)區(qū)將接著借助新課程改革的東風，深化學習新的課程標準，真正確立起與新課程相適應(yīng)的體現(xiàn)素養(yǎng)教化精神的教化觀念。以學生發(fā)展為本，堅決不移地推動教學方式和學習方式的轉(zhuǎn)變，讓學生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)建性得到真正的張揚和提升。加強學習和培訓，通過反思、探討、提高相識、強化責任，以更新教化觀念為前提，以提高師資整體素養(yǎng)為核心，以提高課堂教學效率為重點，全面提高我校教化教學質(zhì)量，努力爭創(chuàng)一流的教化教學成果。

主要工作：

一、加強學習培訓，努力構(gòu)建學習型組織。

學習，是學問吸取與更新的先決，是一個人不斷完善、充溢自我的須要，是一切工作與時俱進、開拓進取的重要條件。本學期要以全面推動基礎(chǔ)教化課程改革為契機，加強老師理論和業(yè)務(wù)的學習與指導，組織老師參與各級各類的培訓和校本培訓，在學習中不斷駕馭先進的教化教學理念、駕馭最前沿的教改信息、關(guān)注教化改革的發(fā)展動態(tài)，不斷提高自身的文化素養(yǎng)、理論水平、管理水平及教科研實力，樹立新的課程觀、教化觀、教學觀、老師觀、學生觀，著力提高老師實施素養(yǎng)教化的實力和水平。

1、保證時間。一是利用學校業(yè)務(wù)學習時間組織全校老師學；二是利用各校每周一次的教研活動時間分科組學；三是自學，要求領(lǐng)導和老師每周應(yīng)有不少于２小時的自學時間，專業(yè)期刊、理論專著、網(wǎng)上資源，一切凝合著人類文化精神的讀物都可以進入視野，把學習、讀書的過程作為備課的過程。另外，還主動組織老師參與各級各類學習培訓和學歷進修活動，為老師的學習創(chuàng)建條件和供應(yīng)機會。

2、充溢內(nèi)容：

（1）本學期學校和聯(lián)區(qū)教研站都要選編有指導、借鑒作用的學習資料印發(fā)到老師手中，供溝通學習；

（2）開展學刊用刊活動。學校每年為老師們訂閱幾種教化教學理論書刊，每位老師最少訂閱一種教化雜志，要求老師們要充分發(fā)揮教化報刊的作用，時時研讀，剛好獲得教化科研信息。每學期至少學好一本理論書籍，用以指導自己的教化思想和教學實踐。

（3）學校在加強校內(nèi)建設(shè)的同時，加強現(xiàn)代化教化硬件的配置，力爭使45歲以下老師會運用計算機。老師們要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，使之成為我們進行教化教學活動，了解最新教化教學動態(tài)、科研成果，不斷更新學問，用新的理念和新的學問充溢自己、武裝自己的不行缺少的工具。

3、創(chuàng)新學習培訓方式。培訓方式是培訓內(nèi)容的載體，學校和各科組要想方設(shè)法創(chuàng)建敏捷、科學的培訓方法，采勸互動參加、合作學習、反思構(gòu)建”等培訓方式，通過學教化理論、學新課標、學優(yōu)秀案例；談學習心得、談實踐體會，談師生改變；上試驗課、上探討課、上觀摩課；評教化思想、評教學設(shè)計、評教學手段、評教學效果、評角色轉(zhuǎn)變、評學習方式等多種類型的教研活動。

4、落實檢查。學校為每位老師配備業(yè)務(wù)學習資料和學習筆記本，要求邊學習邊記錄，寫好學習心得，做到學有所思，思有所得。

二、以課改為契機，深化教化教學改革。

1、實現(xiàn)老師角色的轉(zhuǎn)變。新課程體現(xiàn)了先進的教學觀念，這些觀念包括教化的`價值觀，現(xiàn)代人才觀、教化質(zhì)量觀、現(xiàn)代課程觀、師生觀、教學觀等，昭示我們必需變更習以為常的教學方式，為學生的學習和發(fā)展供應(yīng)良好的環(huán)境和條件。結(jié)合現(xiàn)在教化的形勢，我們要醒悟地相識到不能墨守成規(guī)，要成為一個探討型的老師。新課程改革的重點仍是課堂教學的改革，在推動新課程中，老師要真正成為學生學習的促進者，必需做好八個轉(zhuǎn)變：

（1）教學目標：由以學問傳授為中心向以學生發(fā)展為中心轉(zhuǎn)變——樹立課程目標意識；

（2）教學觀念：由統(tǒng)一規(guī)格教化向差異性教化轉(zhuǎn)變——樹立特性教化意識；

（3）教學關(guān)系：由以教論學向以學論教轉(zhuǎn)變——樹立主體意識；

（4）教學活動：由重視結(jié)果教學向重視過程教學轉(zhuǎn)變——樹立發(fā)展意識；

（5）師生關(guān)系：由不民主、不和諧向同等融洽轉(zhuǎn)變——樹立情感意識；

（6）教學結(jié)構(gòu)：由程式化、模式化向教學特性化轉(zhuǎn)變——樹立創(chuàng)建意識；

（7）信息溝通：由單向信息溝通向綜合信息溝通轉(zhuǎn)變——樹立反饋意識；

（8）教學評價：由以選拔為主向促進特性化發(fā)展轉(zhuǎn)變——樹立多元化評價意識。要求老師們把新課改精神滲透于當前的教化教學之中。

2、促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變。針對基礎(chǔ)教化過于強調(diào)接受學習、死記硬背、機械訓練的現(xiàn)狀，新課程提倡“主動參加、樂于探究、合作溝通”為主要特征的學習方式。這對于學生的創(chuàng)新精神與實踐實力的培育有著重要的意義。因此，我們要把學習方式的轉(zhuǎn)變作為課改的核心問題來抓，要把握現(xiàn)代學習方式的的五個基本特征：一是主動性。它是現(xiàn)代學習方式的首要特征，要讓學生自覺擔負起學習的責任，使學生的學習成為一種真正的有意義的活動。二是獨立性。它是現(xiàn)代學習方式的核心特征，表現(xiàn)為我能學。三是獨特性。有效的學習方式都有著特性化的，因為每個學生都有著不同于他人的視察、思索和解決問題的方式；四是體驗性。它是現(xiàn)代學習方式的突出特征，強調(diào)參加，重視干脆閱歷。五是問題性。問題是開啟任何一門科學的鑰匙，問題是思想方法、學問積累和發(fā)展的邏輯力氣，是生長新思想、新方法、新學問的種子，問題意識是學生進行學習特殊是創(chuàng)建性學習的重要心理因素。以上五點特征我們必需從整體的高度來全面把握現(xiàn)代學習方式的精神實質(zhì)，才能有效地促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變。

3、開展豐富多彩的教研活動。

以開展課堂教學探討為重點，主動提倡學校開展集體備課活動，帶著課題上研討課，推動教學改革。對于上教研課，必需強調(diào)結(jié)合課題，體現(xiàn)探討的成果，評議時也要圍繞課題進行，課后激勵寫案例分析，提倡一課一得。對于熱點問題，組織研討，各抒己見，形成共識。對于教學方法改革，要突出方法能激發(fā)學生的學習愛好，能引導學生主動參加學習過程，能形成學生良好的學習習慣及正確地的學習策略，能培育學生主動、健康的情感看法，形成正確的價值觀。大

力提倡課堂的民主化，大力提倡將學生的實踐與社會實踐相結(jié)合。本學期開展下列活動：

（1）開展課堂教學評優(yōu)課活動，以校為單位人人上教研課，選拔與舉薦優(yōu)秀老師，參與聯(lián)區(qū)組織的公開課。

（2）聯(lián)區(qū)教探討站支配聯(lián)區(qū)每個課題組圍繞課題上一節(jié)研討課。

（3）開展教學基本功的競賽活動。各校要充分利用教研活動時間進行備課、一般話、三筆字、簡筆畫、電腦操作、撰寫課堂教學案例等的學習培訓。通過開展競賽活動促老師基本功的提高。

（4）舉辦家長開放日。

（5）期末上復(fù)習研討課，各科組推選2節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

（6）改進教學后記的形式，突出質(zhì)量意識，寫好教學隨筆，提倡每日三問：今日讀了沒有？今日想了沒有？今日寫了沒有？剛好積累材料，總結(jié)得失，寫出具有較高質(zhì)量的教學心得或教學論文。

（7）走出去，請進來。聯(lián)區(qū)將主動創(chuàng)建條件，組織老師外出溝通、聽課，吸取先進閱歷；邀請專家、教授或有閱歷的老師來校講座和指導課題試驗。

（8）接著開展“一幫一”結(jié)對子活動，以老帶新，以新促老。每周及對子老師互聽課一節(jié)，做好聽課記錄，剛好評課。每周一受幫教的老師要上交教案給指導老師檢查，指導老師閱后簽名。（結(jié)對子老師同上學期，一幫一落實狀況與期末績效掛鉤）

（9）聯(lián)區(qū)本學期要組織支配1~2次學科活動或競賽。

三、常規(guī)教學管理常抓不懈，確保教學質(zhì)量。

學校要求老師堅固樹立質(zhì)量立校意識，視教學質(zhì)量為學校命脈，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。建立了與課改相適應(yīng)的教學常規(guī)，規(guī)范教學行為，實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化。

1、嚴格執(zhí)行課程安排，堅持按課程表上課，做到不擠、不占、不讓任何學科課時。學校要堅決執(zhí)行課程安排細則，對上課不準時進課堂，課上隨意離開課堂，隨意拖堂，隨意換課的老師要從考核分數(shù)中扣除相應(yīng)的分值。

2、加強教學常規(guī)管理。教學常規(guī)管理是教學工作順當開展的有效保障。本學期對教學過程中備課、上課、作業(yè)布置與批閱，輔導、教學評價等環(huán)節(jié)按《寶井聯(lián)區(qū)常規(guī)教學細則》的要求嚴格管理。

3、強化質(zhì)量管理。

（1）實現(xiàn)“輕負擔，高質(zhì)量”，讓學生想學、會學、樂學。要扎實抓好學習困難生的轉(zhuǎn)化工作，早一點準備，多一點行動，少一點埋怨，早一點落實轉(zhuǎn)化措施，多一點關(guān)切愛護，要花大力氣提高合格率與優(yōu)秀率。

（2）加強教學工作的督導。各校領(lǐng)導要把主要精力用于抓教學，深化教學第一線，把握教學的主動權(quán)，建立健全教學督導制度。

①巡堂制度：值日老師和領(lǐng)導每天巡堂一至二次，檢查教學常規(guī)執(zhí)行狀況，剛好發(fā)覺訂正不良行為，剛好解決問題；

②聽課、評課制度：聯(lián)區(qū)和學校采納打招呼或不打招呼的形式進行聽各科老師的課，并剛好進行評課指導。每位領(lǐng)導全期聽課都不少于35節(jié)。

③聯(lián)區(qū)工作人員和各校領(lǐng)導要堅持參與本聯(lián)區(qū)和本校的教研活動，指導教研活動的開展，使教研活動能有效地、蓬勃地開展。

④聯(lián)區(qū)和學校要定期檢查各校老師的備課、作業(yè)批改狀況，剛好發(fā)覺、解決存在問題，推廣好的做法；

⑤質(zhì)量監(jiān)限制度：小學語、數(shù)、英三科任課老師和初中各主要學科任課老師，每單元測試后，要剛好進行質(zhì)量分析，填寫質(zhì)量分析表，并剛好反饋信息給有關(guān)人員。

⑥聯(lián)區(qū)對各校的常規(guī)質(zhì)量檢查每學期至少實行一次，各校要對本校的教學常規(guī)進行常常的檢查。

4、規(guī)范教研活動。教研是青年老師成長成才的搖籃。教研活動要在“實”與“新”上下功夫，激發(fā)老師參加教研的主體意識和創(chuàng)建熱忱，激勵老師合作、溝通，共享教研成果。聯(lián)區(qū)工作人員和各校骨干老師要不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，擔負起培育老師的神圣職責，充分利用每周的“51”和

“101”教研活動時間，扎扎實實地開展教研活動，教研組長要組織好，協(xié)調(diào)好，指導好，使教研活動不走過場，不圖形式，并從中提高自己的威信。單周教研活動支配為理論學習，雙周為集體備課，以校為單位進行，每次有中心發(fā)言人，擬寫好中心發(fā)言稿進行說課。教研組活動必需遵循三個原則：一是解決當前教學中亟待解決的問題原則；二是理論聯(lián)系實際，明確教改方向的原則。三是以課堂教學為中心，以現(xiàn)場教學為手段，給人以干脆教益的原則。每位老師應(yīng)主動參與每次的教研活動，不遲到，不早退，的確不能參與教研活動的，要請假，否則當曠課處理。

四、仔細抓好課題探討，扎實推動教化科研。

教化科研是推動教化教學改革、提高教化質(zhì)量的動力，是培育高素養(yǎng)老師隊伍的有效途徑，也是創(chuàng)辦特色學校的必由之路。本學期要進一步加大教化科研的力度，以教化科研為先導，把教研工作和科研工作緊密結(jié)合起來，使教研工作逐步從閱歷型向科研型轉(zhuǎn)變。

1、學校領(lǐng)導要高度重視教化科研，帶頭主持學校教化科研課題探討，要為課題探討創(chuàng)設(shè)良好的條件。

寶井聯(lián)區(qū)科研領(lǐng)導小組：

組長：張萬鎖

副組長：李繼忠武豐義張新民

成員：牛春固郭力玲潘國珍郭小黑王偉民李英信

2、

抓好教化科研學問的普及工作，重視科研骨干老師的培育，舉辦各種形式的學習、培訓、研討活動，對老師進行教化科研理論學問和教化科研方法的指導，使老師相識教化科研的重要意義，駕馭科研的基本方法，提高教化科研的實力。每位老師都要有成為科研型老師的

志向，樹立“老師即探討者”的觀念，逐步建立起一支學習型、科研型的老師隊伍。

3、規(guī)范教化科研管理，提高科研成效。進一步健全和完善我校科研管理的規(guī)章制度和管理條例，并組織老師學習，使科研課題負責人、組長和探討人員明確自己的工作職責，使學校的科研工作有章可尋，有條可依，逐步正規(guī)化，穩(wěn)步健康發(fā)展。

4、突出課題的過程管理，期末對各課題組進行評估考核，考核結(jié)果與老師的績效聯(lián)系。圍繞課題，各課題組要定期開展活動，做到探討有安排，活動有記錄、總結(jié)，并剛好做好各類資料檔案的整理和積累。本學期做好以下幾項工作（圍繞課題）：

（1）每學期每人寫一篇個案；

（2）每學期每人寫一個課堂教學設(shè)計；

（3）每學期每人上一堂探討課；

（4）每學期每人寫一篇探討論文；

（5）每學期每個課題組寫一份階段性探討報告。

工作安排篇9

20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，結(jié)合我市當前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際狀況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運實力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點支配清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的狀況下，不定期運用清掃車協(xié)助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。

2、制定考核