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文檔簡介
弱電工程部年終工作總結(jié)弱電工程部年終工作總結(jié)篇1
20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來工程專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進步。強弱電專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。
一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作
制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,強弱電專業(yè)安排日常巡檢,對相關(guān)設(shè)備,各類風(fēng)機,照明系統(tǒng),強弱電井,樓宇消防系統(tǒng),空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng),電梯機房動力設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。
二、開拓思維,集思廣益,解決技術(shù)上的難題
影視大樓自接管驗收始,強弱電系統(tǒng)就存在若干問題,影響其使用功能。如何恢復(fù)系統(tǒng)的使用功能,發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能,對強弱電專業(yè)人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無法實現(xiàn)手動控制樓控軟件,風(fēng)閥,水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機,現(xiàn)場無法手動開關(guān)執(zhí)行器。此情況表冷器凍裂,將造成巨大的財產(chǎn)損失。強弱電專業(yè)及時將此情況呈文上報,上級領(lǐng)導(dǎo)對此相當(dāng)重視,專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通,研究出解決方案,消除了安全隱患。再如:大樓樓控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干問題,經(jīng)過反復(fù)調(diào)整,與施工單位配合整改,恢復(fù)了設(shè)計要求和使用功能。強弱電專業(yè)人員面對技術(shù)難題沒有退縮,而是站在物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的角度著想,開拓思維,集思廣益,知難而進,積極參與,贏得了物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的贊譽。
三、真抓實干抓好安全生產(chǎn)
強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
四、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門
有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,在服務(wù)中心統(tǒng)一調(diào)配下,強弱點專業(yè)人員發(fā)揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。搬運桌椅近千張,雜物若干,清掃清理噴水池,整理清掃人防衛(wèi)生6000平米,維修小家電若干,相關(guān)單位多次給予表揚。
五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
服務(wù)中心各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來強弱電方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動。中心領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了強弱電專業(yè)人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。
六、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,講述入戶維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造氛圍,增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。強弱電新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。
七、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作
臨近年底,樓控軟件發(fā)生故障,強弱點專業(yè)人員及時制定應(yīng)急方案,組織安排技術(shù)人員對大樓空調(diào)機房設(shè)備進行全面檢查,對樓控控制模塊,風(fēng)閥執(zhí)行器,風(fēng)閥開關(guān)機認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并作停機處理,避免設(shè)備設(shè)施進一步損壞,造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障,及時恢復(fù)其使用功能。在此基礎(chǔ)上,組織全體強弱電專業(yè)人員對強電系統(tǒng),弱電系統(tǒng),電梯設(shè)備進行安全檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。
弱電工程部年終工作總結(jié)篇2
回顧過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因為20xx年對于我們工程部來說,可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下面我就把20xx年度的工作進行簡要總結(jié):
一、工程部的職責(zé)
如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失,直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中。
二、節(jié)能降耗,向固有的設(shè)備要效益
節(jié)水:有一段時期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時常有丟水的現(xiàn)象。我們經(jīng)過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原先直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)。
節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,我們增加了排風(fēng)設(shè)備,同時使用了很多的高功率的光源,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來,經(jīng)大家集思廣益,使耗電量比開業(yè)初期降低許多。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,造成很大的費用,我們的助理工程師經(jīng)過在網(wǎng)上查閱很多的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗,最終找出問題的關(guān)鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題??墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發(fā)器泄漏,無法修補。如果所以而報廢十分可惜,為降低成本,節(jié)儉資金,我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量。
三、發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領(lǐng)
1、在次客房裝修過程中,原計劃只是進行刮大白和換壁紙可是在實施過程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時間的養(yǎng)生期,并且是既費人才又費物力。在這種情景下,我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)請示,并說明如果由我們自我有石膏板吊棚,不但能夠省時,還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)真的研究,最終采納了我的薦意。
在每層樓裝修前,我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護起來,并且把所有的電器設(shè)施全部拆除,等裝修結(jié)束后,再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時在我們電工少,工期又緊的情景下,我們在工作中不怕苦,不怕累,帶領(lǐng)兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點,按時完成了工作任務(wù)。
2、為了維護我們酒店的勞動紀(jì)律,加強院內(nèi)的保安措施,領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務(wù)后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自我的特長,只用了短短數(shù)天時間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
3、在消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),需要進行改造。這了不影響正常營業(yè),必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的同志在不影響白天上班的情景下,連續(xù)工作了3個通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經(jīng)過了消防部門的檢查驗證。
四、工作的不足之處
20xx年的工作已經(jīng)告一段落,有成績也有不足因為我的性情比較耿直,有時難免還有此急躁,所說出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調(diào)整好自我的心態(tài),努力掌握電器方面的知識,在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自我,進一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能,為在來年更好的為各部門服務(wù),打下了良好的基礎(chǔ)。
五、來年工作計劃
為保證全酒店的空調(diào),能在夏季正常使用,我們要對空調(diào)機組進行全面地大修。我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟損失,我們準(zhǔn)備制做一個儲備水箱。按照相關(guān)要求,也為了確??腿说慕?jīng)濟財產(chǎn)不受損失,我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。各部門所使用的電量免遭非議,我們準(zhǔn)備為各部門分增設(shè)電表,以便于監(jiān)控。客房裝修期間所有房的外墻均已損壞,我們決定為房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預(yù)防雨水從窗口侵入。
以上計劃不是很全面,還需要在實施中逐步的進行完善。最終我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我十分感激你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的期望和夢想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神?!痹谛碌囊荒昀镂覀儽仨殨賱?chuàng)佳績。
弱電工程部年終工作總結(jié)篇3
團隊建設(shè)
作為工程部的總調(diào)度,你要激勵別人和你一起工作,實現(xiàn)共同的目標(biāo),創(chuàng)造機會和成長并存的環(huán)境。在理解的基礎(chǔ)上信任員工,不僅可以讓員工體驗到解決問題和分享成功的樂趣,還可以讓員工意識到自己是這個團隊的一員,每個人都是這個團隊的寶貴貢獻者。及時有效的溝通不僅可以解決工作中存在的許多問題和潛在的問題,還可以讓團隊成員理解團隊需要他們,激發(fā)他們的工作熱情,形成和諧的團隊。作為一名調(diào)度員,我們必須了解團隊中每個人的有形和無形需求,并盡努力滿足他們的需求或引導(dǎo)他們改變。隨著這一技能的增強,團隊成員將更加精力充沛、凝聚力更強、效率更高。
不足和目標(biāo)方向
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