工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運用能力培育工程試點企業(yè)信息_第1頁
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文檔簡介

巢湖市第四中學(xué)物業(yè)管理項目選購 需求(一)選購 項目名稱及內(nèi)容1、項目編號:2、項目名稱:巢湖市第四中學(xué)物業(yè)管理項目3、選購 預(yù)算:70萬元/年4、項目類別:服務(wù)類5、包別劃分:1個包6、付款方式:選購 人按季度付給中標(biāo)供應(yīng)商物業(yè)管理合同費用,每次付款額為合同總額的25%。一年共付款四次,每季度終了后10日內(nèi)憑發(fā)票辦理上一季度管理費用結(jié)算。(二)投標(biāo)人資格:1、符合《政府選購 法》其次十二條規(guī)定;2、近五年內(nèi)具有物業(yè)服務(wù)業(yè)績(以合同簽訂時間為準(zhǔn));3、具有本地化服務(wù)實力;4、本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo);5、符合下列情形之一:1)開標(biāo)日前兩年內(nèi)未被合肥市及其所轄縣(市)公共資源交易監(jiān)督管理局記不良行為記錄或記不良行為記錄累計未滿10分的。2)最近一次被合肥市及其所轄縣(市)公共資源交易監(jiān)督管理局記不良行為記錄累計記分達(dá)10分(含10分)到15分且公布日距開標(biāo)日超過6個月。3)最近一次被合肥市及其所轄縣(市)公共資源交易監(jiān)督管理局記不良行為記錄累計記分達(dá)15分(含15分)到20分且公布日距開標(biāo)日超過12個月。4)最近一次被合肥市及其所轄縣(市)公共資源交易監(jiān)督管理局記不良行為記錄累計記分達(dá)20分(含20分)及以上且公布日距開標(biāo)日超過24個月。6、投標(biāo)人存在以下不良信用記錄情形之一的,不得舉薦為中標(biāo)候選人,不得確定為中標(biāo)人:1)投標(biāo)人被人民法院列入失信被執(zhí)行人的;2)投標(biāo)人或其法定代表人或擬派項目經(jīng)理(項目負(fù)責(zé)人)被人民檢察院列入行賄犯罪檔案的;3)投標(biāo)人被工商行政管理部門列入企業(yè)經(jīng)營異樣名錄的;4)投標(biāo)人被稅務(wù)部門列入重大稅收違法案件當(dāng)事人名單的。5)投標(biāo)人被政府選購 監(jiān)管部門列入政府選購 嚴(yán)峻違法失信行為記錄名單的。選購 需求前注:1、本選購 需求中提出的服務(wù)方案僅為參考,如無明確限制,投標(biāo)供應(yīng)商可以進(jìn)行優(yōu)化,供應(yīng)滿足選購 人實際須要的更優(yōu)(或者性能實質(zhì)上不低于的)服務(wù)方案,且此方案須經(jīng)評標(biāo)委員會評審認(rèn)可;2、投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中列出完成本項目并通過驗收所需的全部各項服務(wù)等明細(xì)表及全部費用。中標(biāo)供應(yīng)商必需確保整體通過選購 人及有關(guān)主管部門驗收,所發(fā)生的驗收費用由中標(biāo)供應(yīng)商擔(dān)當(dāng);投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)自行勘察項目現(xiàn)場,如投標(biāo)供應(yīng)商因未剛好勘察現(xiàn)場而導(dǎo)致的報價缺項漏項廢標(biāo)、或中標(biāo)后無法完工,投標(biāo)供應(yīng)商自行擔(dān)當(dāng)一切后果;3、如對本招標(biāo)文件有任何疑問或澄清要求,請按本招標(biāo)文件“投標(biāo)供應(yīng)商須知前附表”中約定方式聯(lián)系代理機構(gòu),或接受答疑截止時間前聯(lián)系選購 人,否則視同理解和接受,開標(biāo)后代理機構(gòu)不再受理對招標(biāo)文件條款提出的質(zhì)疑。一、項目簡介巢湖市四中占地面積約110畝(本部約70畝,初中部約40畝),擁有二幢教學(xué)樓(約12000平方米),一幢科教館(約6000平方米),二幢學(xué)生宿舍(約9000平方米)和初中部。二、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1、服務(wù)內(nèi)容:(1)衛(wèi)生保潔(2)校內(nèi)財產(chǎn)平安管理(3)夜晚值班(4)寢室管理(5)操場管理(6)車輛管理等。2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):全國物業(yè)管理示范標(biāo)準(zhǔn)三、物業(yè)管理及服務(wù)要求1、管理處項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)校內(nèi)各項目管理。平安管理、環(huán)境衛(wèi)生、報刊郵件收發(fā)等日常工作。職責(zé):嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,建立、健全項目管理中心各項規(guī)章制度,制定管理處工作支配和崗位職責(zé),督促、檢查各項目工作的落實狀況。依據(jù)轄區(qū)管理特點,結(jié)合實際,制定管理方案,定期收取各部門的質(zhì)檢報告和師生投訴記錄,剛好上報公司領(lǐng)導(dǎo);做好物業(yè)管理處檔案材料的整理歸檔;完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2、寢室管理員:負(fù)責(zé)寢室學(xué)生就寢管理,寢室防火、防盜等平安管理,寢室衛(wèi)生管理。要求:1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行學(xué)校所規(guī)定的各項寢室管理制度;工作時間不得擅離崗位,確需請假必需履行請假手續(xù)。不得帶家屬子女及其它人員在寢室住宿,生活,除生活指導(dǎo)室外,不得運用其他房間。2.寢室要按時開門、鎖門、開燈、熄燈。3.晚休或午休要督促檢查學(xué)生按時就寢,檢查人數(shù)。如有缺席要具體記錄并剛好查明緣由。熄燈后要檢查就寢紀(jì)律,違紀(jì)者進(jìn)行教化并具體記錄。早晨要督促檢查學(xué)生按時起床,未按時起床的學(xué)生要記錄狀況。午休結(jié)束要督促學(xué)生起床。4.要督促值日生搞好寢室衛(wèi)生,室內(nèi)物品的擺放,上、下午上課前各檢查一次寢室衛(wèi)生,并具體記錄衛(wèi)生狀況。未搞好衛(wèi)生工作要督促學(xué)生重做并保持宿舍干凈整齊。5.負(fù)責(zé)寢室設(shè)備(門、窗、玻璃、水、電、鎖等)的檢查報修工作。如:發(fā)覺路燈不亮、破損及管道漏水等設(shè)施損壞,剛好報管理處和學(xué)校相關(guān)部門。屬于人為損壞(或丟失)的設(shè)備要堅持賠償制度,學(xué)生畢業(yè)離校時做好驗收工作。6.加強平安保衛(wèi)工作,杜絕宿舍運用明火和各類用電器,嚴(yán)禁私接電源,對存在的平安隱患剛好向相關(guān)部門匯報。對住校生加強衛(wèi)生、平安、紀(jì)律等教化,嚴(yán)禁外人進(jìn)入宿舍。教化學(xué)生愛惜公物,保管好個人財物,離開寢室關(guān)窗、鎖門,加強防范意識。如發(fā)覺有偷竊行為或可疑人員,剛好報告管理處。7.住校生在寢室里有違紀(jì)行為及突發(fā)性事務(wù)要協(xié)作管理處經(jīng)理剛好調(diào)查處理,管理處經(jīng)理剛好向班主任反饋,重要狀況要剛好上報學(xué)校相關(guān)部門。8.嚴(yán)格學(xué)生請假、銷假制度,對沒有按規(guī)定請(銷)假的學(xué)生;對夜不歸宿的學(xué)生剛好與家長取得聯(lián)系,同時通知班主任或年級組長,查明緣由并作具體記錄。9.嚴(yán)禁小商小販進(jìn)樓叫賣,發(fā)覺可疑狀況剛好報告管理處經(jīng)理和相關(guān)部門。發(fā)生案件,愛護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)作有關(guān)部門做好破案工作。10.保證樓道暢通,嚴(yán)禁在平安通道中擺放各類雜物。11.每天打掃樓道、樓梯、及寢室四周,做到公共場所、門窗、墻壁無塵土,無亂貼廣告,保證樓道地面無廢紙、痰跡、雜物。衛(wèi)生工具擺放整齊。教化學(xué)生不能從窗戶亂扔垃圾亂倒污水,每天早晨、中午學(xué)生進(jìn)班后對樓四周(包括門頭上)進(jìn)行清掃。12.督促學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校寢室管理條例,遵守作息時間,對阻礙他人休息的違紀(jì)學(xué)生,要勸阻、指責(zé)教化。13.加強水、電管理,晚上熄燈后剛好關(guān)閉路燈,檢查學(xué)生用水用電狀況,發(fā)覺違章用電者除指責(zé)教化外,報管理處經(jīng)理,并協(xié)同保衛(wèi)、總務(wù)部門按有關(guān)規(guī)定予以處理。14.嚴(yán)格學(xué)生寢室值班制度,學(xué)生上課期間不得進(jìn)入寢室,確需進(jìn)寢室須出示由班主任簽名的證明材料,并進(jìn)行登記。家長來訪,查清來訪目的,做好來訪登記。禁止男女生互竄寢室。15.關(guān)切愛惜學(xué)生,發(fā)覺學(xué)生之間有沖突剛好化解,發(fā)覺學(xué)生生病要剛好送醫(yī)院治療并通知給家長。不得體罰和變相體罰學(xué)生,不得羞辱和謾罵學(xué)生。16.組織寢室的各項評比活動,做好統(tǒng)計,每周上報管理處經(jīng)理統(tǒng)計并報保衛(wèi)處。3、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理:范圍:校內(nèi)科教館、行政苑、教學(xué)樓、老師宿舍區(qū)、學(xué)校內(nèi)部公共區(qū)域地面和花圃內(nèi)的衛(wèi)生保潔;學(xué)校會議室、多功能教室、報告廳和無責(zé)任人的活動室的衛(wèi)生,廁所衛(wèi)生清理和小型管道疏通。要求:1.地面無雜物、紙屑、無污跡、干凈光明;墻面無灰塵、水跡、污跡斑點;欄桿扶手無灰塵;室內(nèi)陳設(shè)用品,無灰塵、水跡、干凈整齊;垃圾筒外表干凈,無積垢、臭味;窗戶干凈、光明,防護(hù)網(wǎng)無灰塵;天花、墻角無蛛網(wǎng)。2.標(biāo)示牌、燈罩、裝飾物、消防設(shè)備及其他公共附屬設(shè)施等衛(wèi)生保潔。3.廁所清掃和除垢,紙簍內(nèi)垃圾清運,做到地面和洗手臺干凈,墻面無灰塵,天花、墻角無蛛網(wǎng),廁所內(nèi)無異味。每周用潔廁液清洗地面、便池2至3次。4.公共區(qū)域地面每天清掃,做到無積灰,無紙屑,無煙頭,無瓜果皮核和包裝袋,全天保潔。5.花圃內(nèi)無紙屑,花壇四周無積灰。6.對教室和學(xué)生活動的公共場所每月消毒一次,并做好消毒記錄。4、車輛管理:定時開關(guān)大門,車輛擺放整齊,隨時叮囑學(xué)生鎖好車輛,對忘了鎖或沒帶鎖的車輛注意看管并作好記錄,所轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,保持干凈、整齊,無瓜果皮核,無紙屑,樹葉,碎石等雜物。上班時間不得離崗,除學(xué)校組織的重大活動外,禁止一切外來車輛進(jìn)入停車場。不得以任何借口拒絕學(xué)生和老師停放車輛,老師提前提取車輛不得拒絕。自行車丟失按價賠償。5、校內(nèi)管理:范圍:白天一人,晚間兩人,負(fù)責(zé)校內(nèi)平安巡查和財產(chǎn)管理,治安消防狀況的檢查,水電管理,校內(nèi)車輛的管理。要求:1.白班管理員:課間要加強巡察,發(fā)覺問題剛好處理;對班級用電狀況進(jìn)行不定時的檢查記錄;加強午間休息時段校內(nèi)巡察;校內(nèi)水電管理;上學(xué)、放學(xué)期間幫助保安進(jìn)行疏導(dǎo);清理大門外攤位,規(guī)范車輛停放,非辦公時間負(fù)責(zé)檢查辦公室門窗鎖閉狀況。2.夜間管理員:(1)晚自習(xí)課間,兩名管理員分別在校內(nèi)內(nèi)上下廣場進(jìn)行巡察。(2)第三節(jié)下晚自習(xí)時,幫助保安做好學(xué)生上車秩序的維護(hù),接送學(xué)生家長車輛的疏導(dǎo)。(3)第四節(jié)晚自習(xí)放學(xué)后在校門外督促學(xué)生離校和交通平安防范。(4)學(xué)生離校后,檢查班級門窗關(guān)閉狀況,并做好記錄;檢查水電,做好教學(xué)樓電燈關(guān)閉。檢查結(jié)束后做好教學(xué)樓,行政樓、科教館等大門的關(guān)閉。(5)夜間對校內(nèi)進(jìn)行巡察,防火、防盜,半小時巡察一次并仔細(xì)做好巡查記錄。(6)天亮?xí)r關(guān)閉走廊燈和路燈并開啟教學(xué)樓,行政樓、科教館等大門。(7)晚間校內(nèi)內(nèi)水電管理,遇突發(fā)停電,剛好處理,不能解決報行政值班領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。6、教學(xué)樓后消防通道門衛(wèi)管理:按時開關(guān)門,精確區(qū)分本校人員和外來人員,外來人員進(jìn)入校內(nèi),出入物品均要登記,上課期間禁止學(xué)生進(jìn)出校內(nèi),防范社會閑雜人員進(jìn)入校內(nèi)。夜間住校生發(fā)生生病等特別狀況應(yīng)剛好開、關(guān)門。7、體育器材室管理及操場保潔員:運動場地器材管理,運動器材的發(fā)放和收取;場地及看臺區(qū)域衛(wèi)生,廁所清理、除垢與保潔,場內(nèi)垃圾的清運;對外開放登記;操場大門關(guān)閉與開啟;體育場內(nèi)雜草的清除;升旗儀式和重大活動主席臺桌椅的擺放和清潔;國旗的維護(hù)等。8、初中部教學(xué)區(qū)管理:負(fù)責(zé)校門內(nèi)外學(xué)生平安進(jìn)入;上課期間加強校內(nèi)巡察和門衛(wèi)管理,不得讓校外閑雜人員進(jìn)入校內(nèi),干擾教學(xué)秩序;學(xué)生中途離校必需由班主任簽名的請假條方可放行,家長校訪進(jìn)入校內(nèi)必需征得班主任同意,并進(jìn)行登記驗證后方可進(jìn)入;放學(xué)期間在校門口進(jìn)行平安疏導(dǎo),確保學(xué)生平安;學(xué)生離校后檢查門窗和電燈等關(guān)閉狀況。四、投標(biāo)報價要求依據(jù)上述服務(wù)范圍及標(biāo)準(zhǔn),實行物業(yè)費年報價,本次招標(biāo)報價為第一年度物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn),后續(xù)年度物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)保持基本穩(wěn)定,包含以下費用:物業(yè)管理日常運行費用:(1)人工費用(含管理人員、保潔人員、校內(nèi)平安管理、夜晚值班、水電維護(hù)人員、綠化養(yǎng)護(hù)人員、寢室管理員、操場管理員、等服務(wù)于本項目的各類人員的工資、福利、社保、工會教化經(jīng)費、交通、培訓(xùn)、資質(zhì)辦證費用等);(2)公用設(shè)備、公共場所等管理養(yǎng)護(hù)費用(含房屋、辦公家具、水電設(shè)施、亮化設(shè)施、智能化設(shè)施等公共設(shè)施設(shè)備修理、維護(hù));(3)綠化養(yǎng)護(hù)費用;(4)保潔費(含低值易耗品,如清潔球、衛(wèi)生香、衛(wèi)生球、清潔劑等);(5)各類工程修理工具、保潔用具、對講通訊設(shè)備等配置費用;(6)行政費用(含辦公費用、辦公用水電費、通訊費等);(7)管理酬金;(8)稅金(招標(biāo)文件中關(guān)于稅金費率報價部分,供應(yīng)商均須供應(yīng)稅務(wù)部門開具納稅人相關(guān)證明文件)等一切費用。不包含以下費用:1、大樓水電氣費;2、大型設(shè)備專業(yè)維保費;3、各類修理維護(hù)所須要材料配件費等。物業(yè)服務(wù)人員工資不得低于最新的巢湖市現(xiàn)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)(1250元/每月),在項目實施時所聘用人員必需為其購買社保,此風(fēng)險供應(yīng)商自行考慮并擔(dān)當(dāng)。社保按國家相關(guān)(城鎮(zhèn)職工五險)規(guī)定執(zhí)行。社保五險單位擔(dān)當(dāng)企業(yè)應(yīng)繳納部分(費率分別為養(yǎng)老保險:20%、醫(yī)療保險:7%、工傷保險:0.5%、生育保險:1.0%、失業(yè)保險1.5%),社保繳費基礎(chǔ)按2017年下半年繳費基礎(chǔ)(3065元/月/人)計算。(社保費用小數(shù)點后保留兩位,第三位四舍五入)。投標(biāo)報價按人員費用、為完成本項目所支出的其他各項費用及稅金(供應(yīng)商稅金可按企業(yè)自身模式計算,若供應(yīng)商符合稅收減免政策的,投標(biāo)文件中必需供應(yīng)有效證明文件,否則評委會不予認(rèn)同)綜合考慮。供應(yīng)商報價中沒有列明的但又是必需發(fā)生的費用將視為已含在其報價中。如遇節(jié)日、迎檢、重大活動保障及自然災(zāi)難時,供應(yīng)商須聽從選購 人統(tǒng)一支配,增加有關(guān)人員,延長服務(wù)時間,所須要費用供應(yīng)商綜合考慮,中標(biāo)后不作增加。投標(biāo)人應(yīng)考慮合同期內(nèi)政策性費用調(diào)整的風(fēng)險。投標(biāo)報價應(yīng)考慮巢湖市最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)等風(fēng)險,履約期限內(nèi)不得以最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)以及物價指數(shù)上漲等理由增加管理費用。承包期內(nèi)因省、市政府出臺文件調(diào)整最低人員保障工資的,中標(biāo)人須無條件予以調(diào)整,該風(fēng)險投標(biāo)人投標(biāo)時須綜合考慮并擔(dān)當(dāng),以后招標(biāo)人不再賜予。政策性費用及規(guī)定費用測算如下:一般納稅人政策性費用測算:繳費項目人數(shù)(人)費用(元)月小計(元)A最低人員工資23125012345000B社保五險23919.512253782C工會教化經(jīng)費*3.5*0.03512075小計()610857D一般納稅人稅金=()*6.72()*0.067241049.59總計()651906.59(四舍五入保留小數(shù)點后兩位)小規(guī)模納稅人政策性費用測算:繳費項目人數(shù)(人)費用(元)月小計(元)A最低人員工資23125012345000B社保五險23919.512253782C工會教化經(jīng)費*3.5*0.03512075小計()610857D小規(guī)模納稅人稅金=()*3.36()*0.033620524.80總計()631381.8(四舍五入保留小數(shù)點后兩位)備注:1、招標(biāo)文件中關(guān)于稅金費率報價部分,供應(yīng)商均須供應(yīng)稅務(wù)部門開具納稅人相關(guān)證明文件,未供應(yīng)將導(dǎo)致投標(biāo)無效(上述表格中一般納稅人、小規(guī)模納稅人報價稅金費率僅供參考,若供應(yīng)商未按一般納稅人、小規(guī)模納稅人稅金報價的須供應(yīng)相關(guān)證明文件)。2、投標(biāo)供應(yīng)商在進(jìn)行投標(biāo)報價時,其稅金可按企業(yè)自身模式進(jìn)行計算:①當(dāng)投標(biāo)供應(yīng)商為一般納稅人時,供應(yīng)商其最低稅率應(yīng)為6.72%;②當(dāng)投標(biāo)供應(yīng)商為小規(guī)模納稅人時,供應(yīng)商其最低稅率應(yīng)為3.36%;且符合免稅政策條件時(若供應(yīng)商在本項目中月收入額或季度收入額大于免稅最高限額的,供應(yīng)商報價時不允許按免稅考慮,否則投標(biāo)無效),投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)供應(yīng)“在本項目稅費為0,若企業(yè)后期納稅時,由本項目產(chǎn)生任何稅費均由企業(yè)自身擔(dān)當(dāng)?shù)某兄Z”,否則評標(biāo)委員會一律不予認(rèn)同;③投標(biāo)供應(yīng)商在進(jìn)行投標(biāo)報價,稅費一律按項目所發(fā)生的全部費用乘以符合自身條件的稅率;不允許分項報價乘以稅率四舍五入后相加合計,否則投標(biāo)無效;④投標(biāo)供應(yīng)商為小規(guī)模納稅人時,投標(biāo)文件必需供應(yīng)稅務(wù)部門出具的有效證明材料,否則評標(biāo)委員會可不予認(rèn)可。注:請投標(biāo)人自行核算以上政策性費用及規(guī)定費用,如投標(biāo)人對以上費用有疑問,請在本項目答疑期內(nèi)提出。如無疑問,投標(biāo)報價應(yīng)不低于上述政策性價格,否則將導(dǎo)致投標(biāo)無效。五、付款方式選購 人按季度付給中標(biāo)供應(yīng)商物業(yè)管理合同費用,每次付款額為合同總額的25%,一年共付款四次;每季度終了后10日內(nèi)憑發(fā)票辦理上一季度管理費用結(jié)算。六、投標(biāo)方中標(biāo)后應(yīng)遵守以下條款投標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)后,正式簽訂合同前,向選購 人交納履約保證金,金額為:中標(biāo)價×10%,項目服務(wù)期滿后退還(不計利息)、或經(jīng)選購 人同意第一年服務(wù)期滿后退還三分之一,依此類推。中標(biāo)供應(yīng)商按規(guī)定數(shù)量和要求配備人員、培訓(xùn)上崗;綜合滿足率達(dá)97%以上;重大平安責(zé)任率為零;重大設(shè)施設(shè)備責(zé)任事故為零;修理剛好和修復(fù)率達(dá)100%;物業(yè)人員要嚴(yán)格遵守托付方規(guī)定的保密制度;中標(biāo)供應(yīng)商,須接受選購 人監(jiān)管考核;中標(biāo)供應(yīng)商需完善檔案、圖紙、修理記錄等技術(shù)資料的管理工作;中標(biāo)供應(yīng)商在管理和服務(wù)期間未能得到托付方滿足,經(jīng)整改不到位的,選購 人有權(quán)提前終止合同;投標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)后,對所服務(wù)項目不得另外分包(有約定的除外)。投標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)后,要妥當(dāng)處理好與原物業(yè)公司的各項交接過渡工作。七、物業(yè)人員配備要求巢湖市四中物業(yè)服務(wù)須配備以下人員:(1)項目負(fù)責(zé)人1人:大專及以上學(xué)歷,男性不超過60歲,女性不超過50歲,具有三年以上學(xué)校學(xué)生宿舍管理閱歷,且具有國家核發(fā)的物業(yè)管理資格證書。從事本崗位3年以上工作閱歷,有較強的管理實力和工作閱歷;聽從領(lǐng)導(dǎo),擅長管理,能夠勝任相關(guān)管理崗位要求。(2)保潔人員8人。初中部3人,本部5人負(fù)責(zé)行政苑、科技館保潔、教學(xué)樓保潔和廁所清潔、多功能綜合樓保潔和廁所清潔、公共區(qū)域地面花圃和教職工宿舍保潔。要求品德良好,工作看法端正,責(zé)任心強,儀表大方,精力充足、身體健康。(3)車輛管理員2人。負(fù)責(zé)停車場車輛管理、衛(wèi)生及前后門的管理,要求品德良好,工作看法端正,責(zé)任心強,儀表大方,精力充足、身體健康。(4)門衛(wèi)4人。初中部3人,負(fù)責(zé)初中部教學(xué)區(qū)平安管理,財產(chǎn)管理。本部1人,負(fù)責(zé)校教學(xué)樓后平安通道門管理。要求品德良好,工作看法端正,責(zé)任心強,儀表大方,精力充足、身體健康。(5)寢室管理員3人。男生1人,女生2人。學(xué)生寢室管理、值班、保潔等,要求品德良好,工作看法端正,責(zé)任心強,儀表大方,精力充足、身體健康。(6)操場管理員1人,負(fù)責(zé)體育器材室管理、操場內(nèi)部保潔和廁所清潔,要求品德良好,工作看法端正,責(zé)任心強,儀表大方,精力充足、身體健康。(7)校內(nèi)管理員4人,負(fù)責(zé)校內(nèi)內(nèi)全天平安管理,水電、綠化和財產(chǎn)管理,要求品德良好,工作看法端正,責(zé)任心強,儀表大方,精力充足、身體健康,無不良記錄。備注:項目實施時,選購 人將對中標(biāo)單位人員進(jìn)行考察,如發(fā)覺不滿足招標(biāo)要求,有權(quán)要求中標(biāo)單位調(diào)整更換。八、

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