醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方案

醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方案績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方案1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)1)在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2)比目標(biāo)值每多天，減分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量操縱委員會(huì)、病管理委員會(huì)、醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)、院內(nèi)感染管理等委員會(huì)的次數(shù)1)按規(guī)定定期召集，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算31)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4掌握危重及特殊病人次數(shù)1)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算5救及時(shí)組織重大手術(shù)及危重病人的會(huì)診討論、治1)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算6組織人員調(diào)動(dòng)、藥品1)無差錯(cuò)與拖延現(xiàn)象，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算7醫(yī)療質(zhì)控體系建設(shè)1)無明顯的錯(cuò)漏處，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算8改制訂與完善質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲條例，無明顯的錯(cuò)漏處1)無明顯的錯(cuò)漏處，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算9醫(yī)療質(zhì)控環(huán)節(jié)檢查醫(yī)療質(zhì)量操縱的環(huán)節(jié)檢查，無較重大問題遺漏未查出現(xiàn)象1)發(fā)現(xiàn)所有較重大問題，得100分2)每遺漏未查出_處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)療文件書寫檢查醫(yī)療醫(yī)技科室醫(yī)療文件書寫情況檢查，無遺漏未查出問題現(xiàn)象2)每遺漏未查出處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)處理1)及時(shí)處理，得100分2)每無故拖延天，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算監(jiān)督情報(bào)室、圖書室、計(jì)生辦工作指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)學(xué)情報(bào)室、圖書室、計(jì)劃生育辦公室工作，無因管理疏漏發(fā)生差錯(cuò)1)無差錯(cuò)發(fā)生，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算(1一科室實(shí)際發(fā)生值/預(yù)算值)×100%1)在目標(biāo)值高5%及低一五%的區(qū)分3)比區(qū)間最低值每降低%,減_實(shí)際支出與預(yù)算值的比率(科室實(shí)際支出/預(yù)算支出值)×100%1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低_%,加分120分50分一五(科室管理費(fèi)用/管理費(fèi)用預(yù)算值)×100%1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低_%,加_分120分50分的差異率(當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用/當(dāng)期招待費(fèi)1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低%,加_分120分50分誤數(shù)分一八(科室主動(dòng)離職的職工數(shù)量/科室總?cè)藬?shù))1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每提高%,減分分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算管理1)按時(shí)完成，得100分1)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1科室工作計(jì)劃制訂，符合醫(yī)院整體要求、科室目標(biāo)分解合理劃、具體負(fù)責(zé)人，有明確計(jì)劃完成時(shí)間2本部門規(guī)章制度制定完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切3新技術(shù)、新療法推廣有計(jì)劃地開展新的診療技術(shù)，健全新技術(shù)、新療法的常規(guī)及操作規(guī)程，對(duì)提高診療?4醫(yī)療人員培養(yǎng)合理安排調(diào)度業(yè)務(wù)人員的科室輪轉(zhuǎn)，協(xié)同科教辦，選送醫(yī)好5公共衛(wèi)生事件處理合理制訂突發(fā)性公共衛(wèi)生事件預(yù)案，組建應(yīng)急醫(yī)療小1醫(yī)療事故(一票否醫(yī)療人員由于非客觀原因發(fā)生醫(yī)療事故2發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通事故等狀況3醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)(一票否決)醫(yī)療人員出現(xiàn)收受紅包、回扣、開單提成等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為1數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量操縱委員會(huì)、病管理委員會(huì)、醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)、院內(nèi)感染管理等委員會(huì)的次數(shù)1)按規(guī)定定期召集，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算21)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低次，減分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3掌握危重及特殊病人次數(shù)1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低次，減分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4救及時(shí)組織重大手術(shù)及危重病人的會(huì)診討論、治1)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算5組織人員調(diào)動(dòng)、藥品1)無差錯(cuò)與拖延現(xiàn)象，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算6醫(yī)療質(zhì)控體系建設(shè)1)無明顯的錯(cuò)漏處，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算7改制訂與完善質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲條例，無明顯的錯(cuò)漏處1)無明顯的錯(cuò)漏處，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算8醫(yī)療質(zhì)控環(huán)節(jié)檢查醫(yī)療質(zhì)量操縱的環(huán)節(jié)檢查，無較重大問題遺漏未查出現(xiàn)象1)發(fā)現(xiàn)所有較重大問題，得100分2)每遺漏未查出處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算9醫(yī)療文件書寫檢查醫(yī)療醫(yī)技科室醫(yī)療文件書寫情況檢查，無遺漏未查出問題現(xiàn)象2)每遺漏未查出處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)處理1)及時(shí)處理，得100分2)每無故拖延天，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算監(jiān)督情報(bào)室、圖書室、計(jì)生辦工作指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)學(xué)情報(bào)室、圖書室、計(jì)劃生育辦公室工作，無因管理疏漏發(fā)生差錯(cuò)1)無差錯(cuò)發(fā)生，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算序號(hào)1新技術(shù)、新療法推廣有計(jì)劃地開展新的診療技術(shù)，健全新技術(shù)、新療法的常規(guī)及2醫(yī)療人員培養(yǎng)合理安排調(diào)度業(yè)務(wù)人員的科室輪轉(zhuǎn)，協(xié)同科教辦，選送醫(yī)好3公共衛(wèi)生事件處理1醫(yī)療事故(一票否醫(yī)療人員由于非客觀原因發(fā)生醫(yī)療事故2醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)(一票否決)醫(yī)療人員出現(xiàn)收受紅包、回扣、開單提成等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為1監(jiān)督檢查三級(jí)查房落實(shí)情況，無遺漏未查出問1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象，得100分2)每遺漏未查出處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2救及時(shí)組織重大手術(shù)及危重病人的會(huì)診討論、治1)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3醫(yī)療文件書寫檢查等醫(yī)療醫(yī)療文件書寫情況，無遺漏未查出問題1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象，得100分2)每遺漏未查出處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4負(fù)責(zé)檢查門急診處方，無遺漏未查出問題現(xiàn)象1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象，得100分2)每遺漏未查出處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算5掌握危重及特殊病人次數(shù)1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低次，減分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算6醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)處理1)及時(shí)處理，得100分2)每無故拖延天，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算71)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算8醫(yī)療質(zhì)控環(huán)節(jié)檢查醫(yī)療質(zhì)量操縱的環(huán)節(jié)檢查，無較重大問題遺漏未查出現(xiàn)象1)發(fā)現(xiàn)所有較重大問題，得100分2)每遺漏未查出__處，減__分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算91)無通常性差錯(cuò)發(fā)生，得100分2)每出現(xiàn)通常性差錯(cuò)次，減至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算放射防護(hù)監(jiān)督1)無通常性差錯(cuò)發(fā)生，得100分2)每出現(xiàn)通常性差錯(cuò)次，減至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1)無通常性差錯(cuò)發(fā)生，得100分2)每出現(xiàn)通常性差錯(cuò)次，減至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算疫情報(bào)告1)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算序號(hào)12醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理3醫(yī)師協(xié)會(huì)會(huì)員管理1醫(yī)療事故(一票否醫(yī)療人員由于非客觀原因發(fā)生醫(yī)療事故2醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)(一票否決)醫(yī)療人員出現(xiàn)收受紅包、回扣、開單提成等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為統(tǒng)計(jì)醫(yī)療工作量及時(shí)21)無匯報(bào)不準(zhǔn)確現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)匯報(bào)不準(zhǔn)確現(xiàn)象次，洞3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3組織、參與臨床危重病人的治療搶救，無延1)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤次，減__分，累計(jì)3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4作1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象，得100分2)每遺漏未查出處，減__分，累計(jì)3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算51)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤次，減__分，累計(jì)3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算61)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤次，減__分，累計(jì)3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算7醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)處理1)及時(shí)處理，得100分2)每無故拖延天，減__分，累計(jì)3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1指導(dǎo)夜間、節(jié)假日診療23組織應(yīng)急小分隊(duì)有序地組織節(jié)日期間應(yīng)急小分隊(duì)的工作，保障應(yīng)急所需1醫(yī)療事故(一票否醫(yī)療人員由于非客觀原因發(fā)生醫(yī)療事故2醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)(一票否決)醫(yī)療人員出現(xiàn)收受紅包、回扣、開單提成等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為11)無差錯(cuò)，得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò)次，減_分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2會(huì)診服務(wù)工作院內(nèi)院外會(huì)診的服務(wù)工作，無差錯(cuò)發(fā)生1)無差錯(cuò)，得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò)次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3安排值班安排二線與三線醫(yī)師值班、專家會(huì)診值班，無差錯(cuò)發(fā)生1)無差錯(cuò)，得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò)次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4安排專家出診安排專家出診時(shí)間，無差錯(cuò)發(fā)生1)無差錯(cuò)，得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò)次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算5統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及時(shí)性與準(zhǔn)確性專家與醫(yī)師工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，無差錯(cuò)與延誤發(fā)生1)無差錯(cuò)與延誤，得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò)與延誤次，減3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算6登記建檔工作外出學(xué)習(xí)人員的登記統(tǒng)計(jì)與技術(shù)檔案的登記建1)無差錯(cuò)，得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò)次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算序號(hào)接待咨詢、投訴、信訪2固定資產(chǎn)的管理3及時(shí)進(jìn)行科內(nèi)辦公物品的領(lǐng)取、發(fā)放、保管等工作，保障日常工作需序號(hào)總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)務(wù)科的要求，按規(guī)定時(shí)間完成計(jì)劃生育1)在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2)比目標(biāo)值每延遲天，減3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2開展孕產(chǎn)期管理，對(duì)計(jì)劃內(nèi)懷孕人數(shù)及時(shí)掌1)無因疏漏產(chǎn)生違反計(jì)生政策現(xiàn)象3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3管理，無因疏漏產(chǎn)生違反計(jì)生政策現(xiàn)象1)無因疏漏產(chǎn)生違反計(jì)生政策現(xiàn)象3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4院流淌人口計(jì)生管理督促外地已婚育齡婦女進(jìn)行孕檢，無因疏漏產(chǎn)1)無因疏漏產(chǎn)生違反計(jì)生政策現(xiàn)象3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算5發(fā)生1)無差錯(cuò)發(fā)生，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算61)無差錯(cuò)與延誤現(xiàn)象，得100分最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算71)無差錯(cuò)與延誤現(xiàn)象，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算8直接下屬績(jī)效考核的1)按時(shí)完成，得100分2)比目標(biāo)值每延時(shí)天，減3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算91)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算組織計(jì)生學(xué)習(xí)2女職工計(jì)生管理組織為女職工辦理《生育服務(wù)證》,進(jìn)行已婚婦女的孕期保健宣傳，工作有序，3指導(dǎo)醫(yī)生填寫卡片序號(hào)1開展孕產(chǎn)期管理，對(duì)計(jì)劃內(nèi)懷孕人數(shù)及時(shí)掌1)無因疏漏產(chǎn)生違反計(jì)生政策現(xiàn)象3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2管理，無因疏漏產(chǎn)生違反計(jì)生政策現(xiàn)象1)無因疏漏產(chǎn)生違反計(jì)生政策現(xiàn)象3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3院流淌人口計(jì)生管理督促外地已婚育齡婦女進(jìn)行孕檢，無因疏漏產(chǎn)1)無因疏漏產(chǎn)生違反計(jì)生政策現(xiàn)象3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4發(fā)生1)無差錯(cuò)發(fā)生，得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò)次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算51)無差錯(cuò)與延誤現(xiàn)象，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算61)無差錯(cuò)與延誤現(xiàn)象，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算序號(hào)1組織計(jì)生學(xué)習(xí)有計(jì)劃地組織計(jì)劃生育協(xié)會(huì)委員、計(jì)劃生育宣傳員、職工進(jìn)行計(jì)劃生育學(xué)習(xí)，2女職工計(jì)生管理組織為女職工辦理《生育服務(wù)證》,進(jìn)行已婚婦女的孕期保健宣傳，工作有序3指導(dǎo)醫(yī)生填寫卡片序號(hào)1序號(hào)圖書管理工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性1)在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2)比目標(biāo)值每多天，減分分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2時(shí)性、準(zhǔn)確性不準(zhǔn)確與延誤現(xiàn)象1)無不準(zhǔn)確與延誤現(xiàn)象，得100分最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3期刊訂閱、圖書采購中外文期刊訂閱、圖書的采購工作，無差錯(cuò)與1)無差錯(cuò)與延誤現(xiàn)象，得100分低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4圖書與期刊管理及時(shí)中外文圖書與期刊的核對(duì)、驗(yàn)收、館藏登記工1)無差錯(cuò)與延誤現(xiàn)象，得100分低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算5圖書帳目登記及時(shí)圖書的總帳、固定資產(chǎn)帳登記工作，無差錯(cuò)與1)無差錯(cuò)與延誤現(xiàn)象，得100分低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算6直接下屬績(jī)效考核的1)按時(shí)完成，得100分2)比目標(biāo)值每延遲天，減50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算71)=目標(biāo)值，得100分分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算序號(hào)1到其他圖書館借閱、查詢積極為讀者到其他圖書館借閱、查詢圖書資料2圖書業(yè)務(wù)聯(lián)系及時(shí)與醫(yī)科院情報(bào)所、北京醫(yī)學(xué)情報(bào)所、醫(yī)學(xué)圖書館協(xié)會(huì)、郵局等開展業(yè)務(wù)聯(lián)系1序號(hào)1時(shí)性、準(zhǔn)確性不準(zhǔn)確與延誤現(xiàn)象1)無不準(zhǔn)確與延誤現(xiàn)象，得100分低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2期刊訂閱、圖書采購中外文期刊訂閱、圖書的采購工作，無差錯(cuò)與1)無差錯(cuò)與延誤現(xiàn)象，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3圖書與期刊管理及時(shí)中外文圖書與期刊的核對(duì)、驗(yàn)收、館藏登記工1)無差錯(cuò)與延誤現(xiàn)象，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4圖書帳目登記及時(shí)圖書的總帳、固定資產(chǎn)帳登記工作，無差錯(cuò)與1)無差錯(cuò)與延誤現(xiàn)象，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算序號(hào)1有計(jì)劃地進(jìn)行報(bào)紙的管理工作，從訂報(bào)清單上報(bào)，到報(bào)紙裝訂及年終整理，工2到其他圖書館借閱、查詢11醫(yī)學(xué)情報(bào)工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性1)在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2)比目標(biāo)值每多天，減分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2醫(yī)學(xué)情報(bào)搜集及時(shí)性與全面性累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3醫(yī)學(xué)情報(bào)整理、分析及時(shí)進(jìn)行醫(yī)學(xué)情報(bào)整理、分析工作，無不準(zhǔn)確與延誤現(xiàn)象1)無不準(zhǔn)確與延誤現(xiàn)象，得100分計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4網(wǎng)站安全保護(hù)生1)無網(wǎng)絡(luò)安全問題發(fā)生，得100分2)每出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問題次，洞低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算5患者來信解答及時(shí)性與正確性及時(shí)檢查對(duì)外郵箱，回答患者關(guān)于醫(yī)療問題的3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算61)=目標(biāo)值，得100分120分3)比目標(biāo)值每降低篇，減分50分7直接下屬績(jī)效考核的1)按時(shí)完成，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算81)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算序號(hào)網(wǎng)站內(nèi)容管理制定網(wǎng)站定期改版，上傳信息，更新內(nèi)容計(jì)2醫(yī)生電腦室管理積極進(jìn)行軟件與硬件的保護(hù)，協(xié)助或者輔導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)3傳染病遠(yuǎn)程教育有計(jì)劃地與好醫(yī)生網(wǎng)合作，開發(fā)傳染病醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程教育，工作成效明顯序號(hào)1醫(yī)學(xué)情報(bào)搜集及時(shí)性與全面性累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2醫(yī)學(xué)情報(bào)整理、分析及時(shí)進(jìn)行醫(yī)學(xué)情報(bào)整理、分析工作，無不準(zhǔn)確與延誤現(xiàn)象1)無不準(zhǔn)確與延誤現(xiàn)象，得100分計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3網(wǎng)站安全保護(hù)生1)無網(wǎng)絡(luò)安全問題發(fā)生，得100分2)每出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問題次，洞低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4患者來信解答及時(shí)性與正確性及時(shí)檢查對(duì)外郵箱，回答患者關(guān)于醫(yī)療問題的3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算51)=目標(biāo)值，得100分120分3)比目標(biāo)值每降低篇，減分50分序號(hào)1網(wǎng)站內(nèi)容管理制定網(wǎng)站定期改版，上傳信息，更新內(nèi)容計(jì)2醫(yī)生電腦室管理積極進(jìn)行軟件與硬件的保護(hù)，協(xié)助或者輔導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)3傳染病遠(yuǎn)程教育有計(jì)劃地與好醫(yī)生網(wǎng)合作，開發(fā)傳染病醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程教育，工作成效明顯序號(hào)111)無差錯(cuò)，得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò)次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2生1)無差錯(cuò)，得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò)次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3血清庫各類標(biāo)本的安全管理，保證不遺失，不變質(zhì)2)每出現(xiàn)遺失、變質(zhì)例，減_至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4根據(jù)固定資產(chǎn)完好率評(píng)估結(jié)果1)=目標(biāo)值，得100分120分分5各類表格數(shù)據(jù)上報(bào)天數(shù)1)在規(guī)定時(shí)間上交，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算6差錯(cuò)登記率(應(yīng)登記差錯(cuò)數(shù)量/實(shí)登記差錯(cuò)數(shù)量)×101)=100%,得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算12公共衛(wèi)生事件1(一票否決)出現(xiàn)傳染病病原對(duì)外擴(kuò)散事故科研教學(xué)辦公室績(jī)效考核指標(biāo)1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)1)在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2)比目標(biāo)值每多天，減分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2及時(shí)按申報(bào)進(jìn)程指導(dǎo)、組織醫(yī)院科研項(xiàng)目的申報(bào)1)無延誤現(xiàn)象，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3申報(bào)成功，得以立項(xiàng)的科研項(xiàng)目數(shù)量1)=目標(biāo)值，得100分120分50分4施累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算5科研成果申報(bào)與評(píng)審及時(shí)按進(jìn)程指導(dǎo)、組織醫(yī)院科研成果的申報(bào)與評(píng)審1)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤天，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算6量1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每提高項(xiàng)，加_分120分50分7學(xué)、繼續(xù)教育、在職教育，無重大差錯(cuò)發(fā)生1)無重大差錯(cuò)，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算8(醫(yī)院整體教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果良好數(shù)量/總評(píng)價(jià)數(shù)1)=目標(biāo)值，得100分120分3)比目標(biāo)值每降低%,減分50分9藥物臨床試驗(yàn)項(xiàng)目申及時(shí)按申請(qǐng)進(jìn)程指導(dǎo)、組織對(duì)藥物臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的申請(qǐng)1)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤天，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算程累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算(1-科室實(shí)際發(fā)生值/預(yù)算值)×100%1)在目標(biāo)值高5%及低一五%的區(qū)作分3)比區(qū)間最低值每降低%,減_實(shí)際支出與預(yù)算值的比率(科室實(shí)際支出/預(yù)算支出值)×100%1)=目標(biāo)值，得100分120分3)比目標(biāo)值每提高%,減分50分(科室管理費(fèi)用/管理費(fèi)用預(yù)算值)×100%1)=目標(biāo)值，得100分120分50分的差異率(當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用/當(dāng)期招待費(fèi)1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低%,加分120分50分一五誤數(shù)分(科室主動(dòng)離職的職工數(shù)量/科室總?cè)藬?shù))1)=目標(biāo)值，得100分分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算一八管理1)按時(shí)完成，得100分2)每延時(shí)一天，減__分，累計(jì)最1)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1劃、具體負(fù)責(zé)人，有明確計(jì)劃完成時(shí)間234申報(bào)繼續(xù)教育項(xiàng)目5擴(kuò)大研究生教育資質(zhì)有計(jì)劃地積極爭(zhēng)取并擴(kuò)大醫(yī)院研究生教育資質(zhì)，包含學(xué)位效6申請(qǐng)傳染病準(zhǔn)入培訓(xùn)協(xié)同醫(yī)務(wù)科，有計(jì)劃地積極申請(qǐng)市傳染病?？漆t(yī)生準(zhǔn)入培訓(xùn)7學(xué)術(shù)會(huì)議與學(xué)術(shù)交流1臨床試驗(yàn)事故(一票否決)由于非客觀原因發(fā)生科研，要緊包含藥物臨床試驗(yàn)事故2發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通事故等狀況1及時(shí)按申報(bào)進(jìn)程指導(dǎo)、組織醫(yī)院科研項(xiàng)目的申報(bào)1)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤天，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2申報(bào)成功，得以立項(xiàng)的科研項(xiàng)目數(shù)量1)=目標(biāo)值，得100分120分50分3施累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4科研成果申報(bào)與評(píng)審及時(shí)按進(jìn)程指導(dǎo)、組織醫(yī)院科研成果的申報(bào)與評(píng)審1)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤天，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算5量1)=目標(biāo)值，得100分120分3)比目標(biāo)值每降低項(xiàng)，減分50分6藥物臨床試驗(yàn)項(xiàng)目申及時(shí)按申請(qǐng)進(jìn)程指導(dǎo)、組織對(duì)藥物臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的申請(qǐng)1)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤天，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算7程累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1確立肝病、等學(xué)科建設(shè)的進(jìn)展計(jì)劃及實(shí)施方案，并組織貫徹2指導(dǎo)重點(diǎn)科室制訂科研進(jìn)展計(jì)劃及實(shí)施方案，并組織貫徹實(shí)施，工作有序開展3制定建立、管理醫(yī)院科研技術(shù)管理數(shù)據(jù)庫計(jì)45學(xué)術(shù)會(huì)議與學(xué)術(shù)交流1臨床試驗(yàn)事故(一票否決)由于非客觀原因發(fā)生科研，要緊包含藥物臨床試驗(yàn)事故1及時(shí)按申報(bào)進(jìn)程指導(dǎo)、組織醫(yī)院科研項(xiàng)目的申報(bào)1)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤天，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2申報(bào)成功，得以立項(xiàng)的科研項(xiàng)目數(shù)量1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每提高項(xiàng)，加分120分50分3施累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算41)無遺漏、差錯(cuò)，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算53)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算6科研成果申報(bào)與評(píng)審及時(shí)按進(jìn)程指導(dǎo)、組織醫(yī)院科研成果的申報(bào)與評(píng)審1)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤天，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算7量1)=目標(biāo)值，得100分120分3)比目標(biāo)值每降低項(xiàng)，減_分50分8藥物臨床試驗(yàn)項(xiàng)目申及時(shí)按申請(qǐng)進(jìn)程指導(dǎo)、組織對(duì)藥物臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的申請(qǐng)1)無延誤現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)延誤天，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算9藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理，無質(zhì)量差錯(cuò)發(fā)生1)無質(zhì)量差錯(cuò)發(fā)生，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算藥物臨床試驗(yàn)文件與最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算藥物臨床試驗(yàn)藥品管理生1)無差錯(cuò)發(fā)生，得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò)次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算藥物臨床試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)管理藥物臨床試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)管理，做到帳目清晰、收支1)帳目清晰、收支平衡，得100分2)每出現(xiàn)帳目不清、收支不平累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算序號(hào)科研管理建章立制有計(jì)劃地進(jìn)行科研管理的建章立制工作，同時(shí)根據(jù)科研管補(bǔ)充2有計(jì)劃地按規(guī)定進(jìn)行科研論文管理，工作開展有序3有計(jì)劃地按規(guī)定進(jìn)行學(xué)術(shù)會(huì)議的管理，工作開展有序4負(fù)責(zé)藥物臨床研究基地的建章立制有計(jì)劃地進(jìn)行藥物臨床研究基地的建章立制工作，同時(shí)根不斷進(jìn)行調(diào)整、完善、補(bǔ)充1臨床試驗(yàn)事故(一票否決)由于非客觀原因發(fā)生科研，要緊包含藥物臨床試驗(yàn)事故住院醫(yī)師培訓(xùn)1)無延誤與差錯(cuò)現(xiàn)象，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2北大傳染病教學(xué)北大八年、五年制傳染病講課、實(shí)習(xí)、考試管1)無差錯(cuò)現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò)次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3艾滋病進(jìn)修培訓(xùn)1)無差錯(cuò)現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò)次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4同等學(xué)歷教學(xué)申請(qǐng)同等學(xué)歷的登記、考試、答辯、報(bào)銷、檔1)無延誤與差錯(cuò)現(xiàn)象，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算5全科醫(yī)師傳染病教學(xué)、摸底考試、出科考核、1)無延誤與差錯(cuò)現(xiàn)象，得100分至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算6中醫(yī)師帶徒教學(xué)中醫(yī)師帶徒考核、檔案等管理工作，無延誤與1)無延誤與差錯(cuò)現(xiàn)象，得100分至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算7(醫(yī)院整體教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果良好數(shù)量/總評(píng)價(jià)數(shù)1)=目標(biāo)值，得100分120分3)比目標(biāo)值每降低%,減分50分序號(hào)1繼續(xù)教育2序號(hào)11北大傳染病教學(xué)北大八年、五年制傳染病講課、實(shí)習(xí)、考試管理，無差錯(cuò)現(xiàn)象1)無差錯(cuò)現(xiàn)象，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2北大教學(xué)考評(píng)1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加_分120分3)比目標(biāo)值每降低%,減__分50分3病房醫(yī)生、護(hù)士對(duì)病人入院出院、消毒隔離、1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低次，減分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4宣傳欄更換及時(shí)性1)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算5衛(wèi)生日宣傳、咨詢(各衛(wèi)生日宣傳、咨詢活動(dòng)評(píng)價(jià)結(jié)果良好數(shù)量1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減_分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算6監(jiān)督網(wǎng)站健康教育(醫(yī)院網(wǎng)站健康教育內(nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果良好數(shù)量/1)=目標(biāo)值，得100分120分3)比目標(biāo)值每降低%,減__分50分7門診與咨詢電話健康教育(門診與熱線咨詢電話健康教育評(píng)價(jià)結(jié)果良好1)=目標(biāo)值，得100分120分3)比目標(biāo)值每降低%,減分50分8科普知識(shí)叢書很多于[]篇(本)1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每提高篇/本，加3)比目標(biāo)值每降低篇/本，減9管理1)無差錯(cuò)現(xiàn)象，得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò)次，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算序號(hào)1有計(jì)劃地組織、開展健康教育科、調(diào)、研的有關(guān)工2健康教育專項(xiàng)培訓(xùn)有計(jì)劃地組織開展健康教育專項(xiàng)培訓(xùn)，包含五種要緊傳染3健康教育宣傳員培訓(xùn)l護(hù)理部績(jī)效考核指標(biāo)1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)1)在規(guī)定時(shí)間上交，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2護(hù)理專業(yè)制度制定制定護(hù)理工作制度、傳染病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理質(zhì)1)無明顯的錯(cuò)漏處，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算31)發(fā)現(xiàn)所有較重大問題，得100分2)每遺漏未查出處，減_分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算41)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低次，減分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算51)及時(shí)處理，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算6護(hù)理人員的分配、調(diào)度出現(xiàn)管理混亂，影響護(hù)理日常工作的現(xiàn)象1)管理正常有序，得100分2)每出現(xiàn)次因人員問題影響日常3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算7(實(shí)際完成護(hù)理論文數(shù)/計(jì)劃完成論文數(shù))×1)完成計(jì)劃，得100分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算8護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)(護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加_分120分分9(1一科室實(shí)際發(fā)生值/預(yù)算值)×100%1)在目標(biāo)值高5%及低一五%的區(qū)間分3)比區(qū)間最低值每降低%,減實(shí)際支出與預(yù)算值的比率(科室實(shí)際支出/預(yù)算支出值)×100%1)=目標(biāo)值，得100分120分50分交交(科室管理費(fèi)用/管理費(fèi)用預(yù)算值)×101)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低_%,加__分120分3)比目標(biāo)值每提高%,減__分50分的差異率(當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用/當(dāng)期招待費(fèi)1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低%,加分120分3)比目標(biāo)值每增加%,減_分50分誤數(shù)分(科室主動(dòng)離職的職工數(shù)量/科室總?cè)藬?shù))1)=目標(biāo)值，得100分分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算一五1)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算管理1)按時(shí)完成，得100分2)每延時(shí)一天，減__分，累計(jì)最1)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1科室工作計(jì)劃制訂，符合醫(yī)院整體要求?？剖夷繕?biāo)分解合理劃、具體負(fù)責(zé)人，有明確計(jì)劃完成時(shí)間2本部門規(guī)章制度制定完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切3護(hù)理新技術(shù)推廣有計(jì)劃地開展護(hù)理業(yè)務(wù)建設(shè)，做到與醫(yī)療方面同步學(xué)習(xí)4護(hù)理服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制定傳染病護(hù)理人員工作理念，有計(jì)51醫(yī)療事故(一票否由于護(hù)理方面的非客觀原因發(fā)生醫(yī)療事故2發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通事故等狀況3醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)(一票否決)醫(yī)院護(hù)理人員出現(xiàn)對(duì)病人吃拿卡要等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為序號(hào)1護(hù)理專業(yè)制度制定制定護(hù)理工作制度、傳染病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理質(zhì)1)無明顯的錯(cuò)漏處，得100分2)每出現(xiàn)處，減__分，累計(jì)最3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2收集各個(gè)臨床科室的護(hù)理工作量，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總1)在規(guī)定時(shí)間完成，得100分2)比規(guī)定時(shí)間每多天，減3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3收集各個(gè)臨床科室的護(hù)理工作量，準(zhǔn)確進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總1)無差錯(cuò)，得100分2)每出現(xiàn)差錯(cuò)處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算41)發(fā)現(xiàn)所有較重大問題，得100分2)每遺漏未查出處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算51)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低次，減_分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算61)及時(shí)處理，得100分2)每無故拖延天，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算7(實(shí)際完成護(hù)理論文數(shù)/計(jì)劃完成論文數(shù))×1)完成計(jì)劃，得100分8(業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)實(shí)際完成項(xiàng)/計(jì)劃完成項(xiàng))×101)完成計(jì)劃，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算9(護(hù)士實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)實(shí)際完成項(xiàng)/計(jì)劃完成項(xiàng))×1)完成計(jì)劃，得100分2)每降低%,減分，累計(jì)最低3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算(外來進(jìn)修護(hù)士學(xué)習(xí)實(shí)際完成項(xiàng)/計(jì)劃完成1)完成計(jì)劃，得100分2)每降低%,減_分，累計(jì)最低3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)(護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分120分分序號(hào)1護(hù)理新技術(shù)推廣對(duì)開展護(hù)理業(yè)務(wù)建設(shè)提出合理的建設(shè)性意見，有利于做到與醫(yī)療方面同步學(xué)習(xí)，積2護(hù)理服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制定傳染病護(hù)理人員工作理念，有計(jì)1醫(yī)療事故(一票否由于護(hù)理方面的非客觀原因發(fā)生醫(yī)療事故2醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)(一票否決)醫(yī)院護(hù)理人員出現(xiàn)對(duì)病人吃拿卡要等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為序號(hào)1護(hù)理專業(yè)制度制定制定護(hù)理工作制度、傳染病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理質(zhì)1)無明顯的錯(cuò)漏處，得100分2)每出現(xiàn)處，減分，累計(jì)最3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算21)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低次，減分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3危重病人護(hù)理檢查范情況，無較重大問題遺漏未查出現(xiàn)象2)每遺漏未查出處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4檢查臨床護(hù)理執(zhí)行親視服藥規(guī)定情況，無遺漏未查出問題現(xiàn)象2)每遺漏未查出處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算5檢查19項(xiàng)無菌操作檢查臨床科室執(zhí)行19項(xiàng)無菌操作情況，遺漏未查出問題不多于[]項(xiàng)1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每提高項(xiàng)，減分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算6檢查消毒隔離20項(xiàng)檢查消毒隔離20項(xiàng)，包含無菌物品、單位消出問題不多于[]項(xiàng)1)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算7錄、護(hù)理病程紀(jì)錄，無較重要問題遺漏未查出1)發(fā)現(xiàn)所有較重要問題，得100分2)每遺漏未查出處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算8檢查急救物品象2)每遺漏未查出處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1質(zhì)量檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)及時(shí)性、準(zhǔn)確性2例會(huì)反饋檢查結(jié)果在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上全面地反饋臨床質(zhì)控檢查結(jié)果，有針對(duì)性地提節(jié)效果1醫(yī)療事故(一票否由于護(hù)理方面的非客觀原因發(fā)生醫(yī)療事故序號(hào)1護(hù)理專業(yè)制度制定制定護(hù)理工作制度、傳染病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理質(zhì)1)無明顯的錯(cuò)漏處，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2檢查病歷首頁、長(zhǎng)短期醫(yī)囑單、特護(hù)記錄單、護(hù)理病程記錄等病案內(nèi)容，無較重大問題遺漏未查出現(xiàn)象1)發(fā)現(xiàn)所有較重大問題，得100分2)每遺漏未查出處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算32)每遺漏未查出處，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算41)及時(shí)處理，得100分2)每拖延天，減__分，累計(jì)最3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算5時(shí)性訂登記上架1)及時(shí)處理，得100分2)每無故拖延天，減分，累3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算61)無登記差錯(cuò)，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算7查病案號(hào)、超聲號(hào)及時(shí)性1)及時(shí)處理，得100分分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算序號(hào)1解答病歷書寫疑問2組織病歷書寫學(xué)習(xí)3質(zhì)量檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)及時(shí)性、準(zhǔn)確性4例會(huì)反饋檢查結(jié)果在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上全面地反饋病案質(zhì)控檢查結(jié)果，有針對(duì)性地提環(huán)節(jié)效果1醫(yī)療事故(一票否由于護(hù)理方面的非客觀原因發(fā)生醫(yī)療事故院長(zhǎng)辦公室績(jī)效考核指標(biāo)本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)1)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2時(shí)性醫(yī)院進(jìn)展規(guī)劃的制訂1)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3科室目標(biāo)分解的及時(shí)性院經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解1)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4定期對(duì)全院各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，關(guān)于出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的處懂得決，并有有關(guān)的記錄。1)=目標(biāo)值，得100分2)檢查不及時(shí)、無記錄、記錄不全等每發(fā)生次，減分，累計(jì)最3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算5院級(jí)各類會(huì)議的記錄，保證記錄的完整性、真實(shí)性，及時(shí)整理會(huì)議記錄，并備案1)=目標(biāo)值，得100分2)記錄整理不及時(shí)、記錄不完3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算6性根據(jù)會(huì)議的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將會(huì)議決議下饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每延遲天，減分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算7查、匯報(bào)監(jiān)督會(huì)議決議的執(zhí)行，關(guān)于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的解決。將決議執(zhí)行結(jié)果及時(shí)的反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)1)達(dá)到目標(biāo)值，100分上報(bào)，發(fā)生一次，減_分，累8根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)起草有關(guān)的文件與規(guī)定分9根據(jù)院里各項(xiàng)決議，及時(shí)進(jìn)行文件的起草，下發(fā)作在《大事記》內(nèi)容的及時(shí)性、真實(shí)性，全面的1)=目標(biāo)值，得100分2)漏記、錯(cuò)記比目標(biāo)值每增加累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及時(shí)、準(zhǔn)備的向上級(jí)管理部門上報(bào)各類文件、1)=目標(biāo)值，得100分2)文件丟失、上報(bào)不及時(shí)比目標(biāo)催天，減__分，累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算及時(shí)接待群眾的信訪，安排有關(guān)科室或者領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，接待記錄完全，處理結(jié)果有記錄，1)=目標(biāo)值，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算每月對(duì)全院有關(guān)科室的信訪接待量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，1)=目標(biāo)值，得100分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算一五公章使用嚴(yán)格執(zhí)行公章保管及使用規(guī)定醫(yī)院各類檔案歸檔及時(shí)、檔案記錄齊全、檔案管理符合規(guī)定，不出現(xiàn)破舊、殘缺檔案1)=目標(biāo)值，得100分2)不及時(shí)、記錄不全、不符合規(guī)定3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)院信息系統(tǒng)及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)醫(yī)院的信息系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)升級(jí)由于系統(tǒng)保護(hù)不及時(shí)，給科室工作一八由于維修不及時(shí)，給科室工作造成(1一科室實(shí)際發(fā)生值/預(yù)算值)×100%1)在目標(biāo)值高5%及低一五%的區(qū)分2)比區(qū)間最高值每提高%,減3)比區(qū)間最低值每降低%,減_實(shí)際支出與預(yù)算值的比率(科室實(shí)際支出/預(yù)算支出值)×100%1)=目標(biāo)值，得100分120分3)比目標(biāo)值每提高%,減分50分(科室管理費(fèi)用/管理費(fèi)用預(yù)算值)×100%1)=目標(biāo)值，得100分120分3)比目標(biāo)值每提高%,減_分50分的比率(當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用/當(dāng)期招待費(fèi)1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每降低%,加分120分50分誤數(shù)出現(xiàn)一次減分，累計(jì)最低至50(科室職工主動(dòng)離職的數(shù)量/科室總?cè)藬?shù))1)=目標(biāo)值，得100分分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算滿意度(對(duì)科室服務(wù)評(píng)價(jià)良好以上人數(shù)/參與調(diào)查人總數(shù))×100%1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分120分分551)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算管理1)=目標(biāo)值，得100分2)每延時(shí)一天，減__分，累計(jì)最1)=目標(biāo)值，得100分2)比目標(biāo)值每提高次，減_分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算院辦人員的考勤嚴(yán)格進(jìn)行院辦人員的考勤12建立健全醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)各科定的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范、整理、編輯成冊(cè)，根據(jù)醫(yī)院進(jìn)3科室工作計(jì)劃制訂，符合醫(yī)院整體要求?？剖夷繕?biāo)分解合理劃、具體負(fù)責(zé)人，有明確計(jì)劃完成時(shí)間4按時(shí)完成全院經(jīng)營目標(biāo)的分解，及時(shí)、保質(zhì)的完成全院經(jīng)營計(jì)劃制訂，保證計(jì)劃的性、可操作性，滿足醫(yī)院進(jìn)展的要求5解全院各科室目標(biāo)分解得合理、可行、可操作，滿足醫(yī)院進(jìn)展6根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)的安排，負(fù)責(zé)院內(nèi)及院外的人員、時(shí)間7接到接待任務(wù)與通知后，根據(jù)接待人員的層次與等級(jí)，負(fù)關(guān)于重要活動(dòng)，需要及時(shí)將接待任務(wù)與消息轉(zhuǎn)達(dá)到有關(guān)人處，接待人員、時(shí)間、行8與國外有關(guān)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系保持與國外有關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，開展交流活動(dòng)與建立合作關(guān)系，進(jìn)行與國外機(jī)構(gòu)開展究分析，提交院領(lǐng)導(dǎo)批閱9內(nèi)部信息的收集及時(shí)收集院內(nèi)財(cái)務(wù)、設(shè)備、工作開展情況等信息，并進(jìn)行初步外部信息的收集及時(shí)收集有關(guān)行業(yè)資料與信息，進(jìn)行醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)與政策分各科室工作的協(xié)調(diào)根據(jù)工作計(jì)劃與任務(wù)安排，協(xié)調(diào)各科室的工院里各類會(huì)議安排不出現(xiàn)錯(cuò)誤，會(huì)議安排及時(shí)、場(chǎng)地布置達(dá)到要求、會(huì)議人員通知緊急事件處理關(guān)于醫(yī)院出現(xiàn)的臨時(shí)性、突發(fā)性事件，進(jìn)行及時(shí)的處理、解決，并向上一級(jí)領(lǐng)臨時(shí)性任務(wù)序號(hào)1發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通事故等狀況2公章使用(一票否公章使用不慎，為醫(yī)院造成1萬元以上缺失院長(zhǎng)辦公室科員(規(guī)劃)崗績(jī)效考核指標(biāo)醫(yī)院年度工作計(jì)劃制1)=目標(biāo)值，得100分50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算2院級(jí)各類會(huì)議的記錄，保證記錄的完整性、真實(shí)性。及時(shí)整理會(huì)議記錄，并備案3性根據(jù)會(huì)議的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將會(huì)議決議下饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)2)決議規(guī)定時(shí)間內(nèi)反