一通三防例會制度范文（二篇）

第頁共頁一通三防例會制度范文一、例會目的為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，及時解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，規(guī)范相關(guān)工作流程，特制定此“一通三防例會制度”。二、例會主要內(nèi)容1.安全生產(chǎn)通報會：負(fù)責(zé)人向全體員工通報安全生產(chǎn)工作情況，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)要求，并對近期發(fā)生的重大安全事故進(jìn)行分析和剖析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。2.安全防范例會：在一定時間間隔內(nèi)組織安全防范工作例會，對公司的安全管理制度進(jìn)行檢查、審核和評估，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并及時采取措施進(jìn)行處理，消除安全隱患。3.安全應(yīng)急演練：定期組織安全應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，確保在突發(fā)事故發(fā)生時能迅速有效應(yīng)對，減少事故損失。三、例會組織1.例會主持人：公司安全管理部負(fù)責(zé)人或指定人員。2.例會參會人員：全體員工。3.例會時間和地點：按照公司的安排，具體時間、地點由安全管理部確定。四、例會職責(zé)1.安全生產(chǎn)通報會：主持人負(fù)責(zé)組織會議，并通報有關(guān)工作；負(fù)責(zé)人對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行通報，并由會議記錄人員記錄會議內(nèi)容。2.安全防范例會：主持人組織會議，對公司的安全防范工作進(jìn)行評估和審核；參會人員提出意見和建議，協(xié)助主持人制定相應(yīng)的安全管理措施。3.安全應(yīng)急演練：主持人組織演練活動，制定演練方案和演練時限；參會人員按照演練方案進(jìn)行演練，主持人提供相應(yīng)的指導(dǎo)和工作記錄。五、例會程序1.通報會程序（1）主持人宣布會議開始，并介紹有關(guān)安全生產(chǎn)情況。（2）負(fù)責(zé)人通報安全生產(chǎn)工作情況，包括上級要求、重大事故分析和剖析、近期案例等。（3）會議記錄人員記錄會議內(nèi)容。（4）參會人員發(fā)言提問，意見建議。（5）主持人總結(jié)會議內(nèi)容，提出下一步工作要求，宣布會議結(jié)束。2.防范例會程序（1）主持人宣布會議開始，介紹會議目的和內(nèi)容。（2）參會人員逐項評估和審核安全防范工作。（3）參會人員提出意見和建議。（4）主持人總結(jié)會議內(nèi)容，提出下一步工作要求，宣布會議結(jié)束。3.應(yīng)急演練程序（1）主持人宣布演練活動開始，介紹演練方案和演練目的。（2）參會人員按照演練方案進(jìn)行演練活動。（3）主持人提供指導(dǎo)和工作記錄。（4）參會人員分析演練結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。（5）主持人總結(jié)會議內(nèi)容，提出下一步工作要求，宣布會議結(jié)束。六、例會紀(jì)要例會記錄人員負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容，包括會議時間、地點、與會人員、會議主題、發(fā)言內(nèi)容、意見建議等，并整理成會議紀(jì)要，由主持人審閱后，存檔備查。七、例會檢查公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對例會的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并提出改進(jìn)意見和建議。八、例會總結(jié)與評估定期對例會工作進(jìn)行總結(jié)與評估，發(fā)現(xiàn)問題并制定改進(jìn)方案，持續(xù)優(yōu)化一通三防例會制度，提高工作效率和安全生產(chǎn)管理水平。以上為《一通三防例會制度范文》，供公司參考和制定具體實施細(xì)則。希望能對公司的安全生產(chǎn)工作能起到一定的指導(dǎo)和幫助作用。一通三防例會制度范文（二）第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，提高各部門員工的安全和應(yīng)急意識，保障公司的穩(wěn)定運行，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。第三條公司將按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況，不斷完善和更新一通三防工作制度。第四條公司將加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和宣傳，提高員工的一通三防工作能力。第二章會議安排第五條公司每月安排一次一通三防例會，會議時間不少于2小時。第六條會議由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織召開。第七條會議地點由公司安全管理部門確定，并提前通知參會人員。第八條會議前，公司安全管理部門必須向參會人員發(fā)放會議議程，并提前征集參會人員的意見和建議。第三章會議內(nèi)容第九條會議主要內(nèi)容包括：1.安全生產(chǎn)工作情況匯報：由各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)情況，包括事故發(fā)生情況、隱患整改情況等。2.應(yīng)急管理工作情況匯報：由公司應(yīng)急管理部門匯報應(yīng)急管理工作情況，包括應(yīng)急演練情況、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況等。3.一通三防工作情況匯報：由公司安全管理部門匯報一通三防工作情況，包括消防安全、安全設(shè)施運行、環(huán)境保護(hù)等方面的情況。第四章會議責(zé)任第十條參加會議的人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取匯報，提出自己的意見和建議。第十一條會議主持人應(yīng)當(dāng)按照議程組織會議進(jìn)行，保證會議的進(jìn)度和質(zhì)量。第十二條會議記錄員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記錄會議內(nèi)容，并及時將會議紀(jì)要發(fā)給參會人員。第五章會議績效第十三條會議結(jié)束后，公司安全管理部門負(fù)責(zé)總結(jié)會議內(nèi)容，制定改進(jìn)措施，并通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人落實。第十四條各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照會議決定的改進(jìn)措施，及時整改不足和隱患。第十五條公司將定期對一通三防工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。第六章違反行為及處理第十六條對于嚴(yán)重違反本制度的行為，公司將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第十七條對于一般違反本制度的行為，公司將視情節(jié)輕重進(jìn)行批評教育、通報批評等處理。第七章附則第十八條本