A-Master-of-Nonverbal-Humour人教版必修4Unit3公開課

2017年基礎(chǔ)會計學語音答疑答疑主題：會計管理答疑老師：袁利華2017年基礎(chǔ)會計學語音答疑答疑主題：會計管理會計管理的重要性1.會計管理是企業(yè)內(nèi)、外溝通的媒介。企業(yè)在經(jīng)營管理活動中與企業(yè)的外部客戶和供應商之間，內(nèi)部各部門之間發(fā)生著緊密的經(jīng)濟聯(lián)系，而會計管理則是企業(yè)經(jīng)濟活動信息傳遞的主要方式，有效地將企業(yè)內(nèi)部與外部相連接。企業(yè)在創(chuàng)立階段和企業(yè)營運階段，收集和整理各種價值資料，對于企業(yè)利益相關(guān)者而言具有十分重要的意義。而且依據(jù)這些會計信息，能夠為企業(yè)的決策提供重要的信息支撐。會計管理的重要性1.會計管理是企業(yè)內(nèi)、外溝通的媒介。會計管理的重要性2.會計管理是新舊企業(yè)轉(zhuǎn)換的橋梁。會計管理在新舊企業(yè)的轉(zhuǎn)換之間發(fā)揮著重要的作用，例如國有企業(yè)的重組和改革，需要大量的會計管理工作來承接。會計管理在企業(yè)的重組和改造中主要是針對改制企業(yè)的資產(chǎn)價值重估、財產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)界定以及賬項調(diào)整等開展工作，還包括舊企業(yè)的會計管理相關(guān)的制度的改進等?？茖W的會計管理工作的順利進行有助于企業(yè)的改制和明確的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的確立，促進企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。若在新舊企業(yè)轉(zhuǎn)換的過程中忽視了對企業(yè)會計管理工作的強化，則導致企業(yè)改造目的難以順利實現(xiàn)。在企業(yè)改造的過程中，企業(yè)各項資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)劃分等，依賴于科學的會計管理工作和會計管理機構(gòu)。會計管理的重要性2.會計管理是新舊企業(yè)轉(zhuǎn)換的橋梁。會計管理的重要性3.會計管理是處理企業(yè)利益關(guān)系的途徑。企業(yè)的生存和發(fā)展存在一個生態(tài)系統(tǒng)當中，企業(yè)的利益關(guān)系涉及到政府、股東、債權(quán)人、客戶和供應商等多方面的利益關(guān)系。企業(yè)的利益關(guān)系是以企業(yè)的組建為起點，整個經(jīng)濟活動貫穿于企業(yè)生存發(fā)展的全過程。而企業(yè)的會計管理在整個利益關(guān)系的確立，各方產(chǎn)權(quán)的界定，經(jīng)營成果的確定、企業(yè)凈收益的分配當中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，這些活動是企業(yè)的利益關(guān)系的表現(xiàn)形式。當企業(yè)在解散時處理剩余財產(chǎn)時，企業(yè)會計管理確認各股東之間的權(quán)益劃分并對企業(yè)的利益關(guān)系進行清算。這些活動的主要操作者都是企業(yè)的會計管理部門，企業(yè)的會計管理工作貫穿于企業(yè)的各項重要經(jīng)濟事項環(huán)節(jié)，通過會計管理活動將企業(yè)與股東之間的利益緊密的相連接。會計管理的重要性3.會計管理是處理企業(yè)利益關(guān)系的途徑。會計管理的重要性4.會計管理是企業(yè)進行內(nèi)部管理的重要工具。企業(yè)的投資者為了追求企業(yè)利益的最大化，尋求或者其他投資方式以獲取更好的利益，必須加強企業(yè)的內(nèi)部管理，降低企業(yè)經(jīng)營成本，以實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。會計管理是企業(yè)內(nèi)部管理水平提高的重要職能，企業(yè)經(jīng)濟效益的提高的重要工具就是企業(yè)會計管理活動。企業(yè)的會計管理與企業(yè)經(jīng)濟效益的提高具有密切的關(guān)系，因此，企業(yè)應該充分地發(fā)揮會計管理的職能，更好地為企業(yè)的股東權(quán)益的實現(xiàn)而服務(wù)。企業(yè)的會計管理活動通過利用會計的預測和決策職能，為企業(yè)的投資和經(jīng)營活動提供依據(jù)，通過科學的核算、分析、反饋、考核企業(yè)的經(jīng)濟往來數(shù)據(jù)，為企業(yè)的經(jīng)濟活動提供控制職能，并通過決算和會計報告形式，對企業(yè)的經(jīng)濟成果進行反映，從而促進企業(yè)投資目標和經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。會計管理的重要性4.會計管理是企業(yè)進行內(nèi)部管理的重要工具。本次答疑大綱

一、會計信息

二、會計預測

三、會計決策

四、會計控制

五、會計分析

六、會計檢查

七、企業(yè)會計管理存在的問題及對策

本次答疑大綱

一、會計信息

二、會計預測

三、會計決策

四、一、會計信息1.定義會計信息是指會計單位通過財務(wù)報表、財務(wù)報告或附注等形式向投資者、債權(quán)人或其他信息使用者揭示單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息。會計信息可以反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及資金變動的財務(wù)信息，是記錄會計核算過程和結(jié)果的重要載體，是反映企業(yè)財務(wù)狀況，評價經(jīng)營業(yè)績進行再生產(chǎn)或投資決策的重要依據(jù)。2.重要性實務(wù)中，如果會計信息的省略或者錯報會影響投資者等財務(wù)報告使用者據(jù)此作出決策的，該信息就具有重要性。重要性的應用需要依賴職業(yè)判斷，企業(yè)應當根據(jù)其所處環(huán)境和實際情況，從項目的性質(zhì)和金額大小兩方面加以判斷。一、會計信息1.定義二、會計預測1.方法（1）定量預測法定量預測法即根據(jù)預測變量之間存在的某種規(guī)律性建立數(shù)學模型，然后據(jù)以計算分析的方法。常用的方法有：時間序列預測法、回歸與相關(guān)分析預測法、量本利分析法、現(xiàn)金流量法、投入產(chǎn)出法。（2）定性預測法定性預測法即采用調(diào)查研究、分析判斷等方法對預測對象的發(fā)展性質(zhì)和趨勢加以估計和推測的方法。由于這種方法沒有做出確切的定量分析，只能定性地估計經(jīng)濟活動的發(fā)展趨勢和優(yōu)劣程度，其預測結(jié)論的準確與否，完全取決于會計人員的知識和經(jīng)驗。它一般運用于缺乏完備、準確的歷史會計資料的會計預測。二、會計預測1.方法二、會計預測（3）定量預測法與定性預測法的區(qū)別定量預測法是根據(jù)一定數(shù)據(jù)，運用數(shù)學模型來確定各變量之間的數(shù)量關(guān)系，并據(jù)此預測事物未來的發(fā)展變化。定性預測法則是依據(jù)預測者個人的經(jīng)驗和分析能力，通過對影響事物變化的各種因素的分析、判斷、推理來預測事物的發(fā)展變化。在實踐中應將定量預測法與定性預測法結(jié)合起來運用，兩種方法相輔相成，以便對事物未來的發(fā)展變化做出科學預測。二、會計預測（3）定量預測法與定性預測法的區(qū)別二、會計預測2.程序（1）明確預測的目的和要求根據(jù)經(jīng)營活動的需要明確進行預測的具體要求，并根據(jù)具體要求擬定預測項目，制定預測計劃以保證預測順利進行。（2）確定預測的時間包括確定預測的期限（短期、中期或長期）和確定本期會計預測的起止時間。（3）收集預測資料會計預測必須要有充分的資料，這樣才能為會計預測提供進行分析的可靠數(shù)據(jù)。因此，收集資料是進行會計預測的重要一環(huán)，是會計預測的基礎(chǔ)性工作。二、會計預測2.程序二、會計預測2.程序（4）檢驗收集到的資料收集資料應力求系統(tǒng)的完整性、連續(xù)性和可靠性。因為資料愈系統(tǒng)完整，預測結(jié)果愈精確可靠。（5）選擇預測方法預測方法是由預測的目的、要求和占有的資料數(shù)據(jù)情況而定的。（6）初步預測結(jié)果用定量預測法進行預測時，必須根據(jù)預測目的和歷史數(shù)據(jù)的變化類型來選擇數(shù)學模型，確定各變量之間可能存在的聯(lián)系，根據(jù)有關(guān)參數(shù)，建立預測模型，將有關(guān)數(shù)據(jù)代入預測模型，求得預測值。（7）預測誤差及改進任何方式的預測不是一勞永逸的，特別是中、長期預測，必須根據(jù)現(xiàn)實情況變化，定期進行調(diào)整，以便預測能切實為決策提供科學依據(jù)。二、會計預測2.程序三、會計決策1.定義會計決策是運用會計學的基本理論與方法系統(tǒng)地、科學地描述企業(yè)各項決策方案的形成，對企業(yè)未來的經(jīng)營活動及結(jié)果作出超前評價的一種“事前規(guī)劃型”會計規(guī)范。它通過會計特有的方法，對企業(yè)未來的效益和損失進行計量、報告和控制。決策會計通過財務(wù)會計信息和其他有關(guān)信息，對利潤、成本、銷售及資金等專門問題進行科學的預測分析和決策分析。然后在此基礎(chǔ)上，把通過決策程序所確定的目標用數(shù)量形式加以匯總、協(xié)調(diào)，編制成企業(yè)的全面預算；再按照責任制的要求加以分解，形成各個責任中心的責任預算；用來規(guī)劃和把握未來的經(jīng)濟活動。三、會計決策1.定義三、會計決策2.職能決策會計的職能在財務(wù)會計固有職能的基礎(chǔ)上，有以下三個方面的新發(fā)展。1.參謀職能。會計人員應將掌握的各種數(shù)據(jù)變?yōu)榛畹?，按照企業(yè)管理的不同要求，加工成為各種有用的資料，供決策者參考。2.預警職能。決策會計核算體系，就是通過反映外部環(huán)境和內(nèi)部因素資源要素的變化來測定大環(huán)境的現(xiàn)狀和變化的趨勢，做到預先發(fā)現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的制約影響并給予事先預警。3.參與決策職能。會計參與企業(yè)的高層決策是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的要求，如企業(yè)內(nèi)部的成本、費用、收入，外部的市場價格、稅收等等，掌握有關(guān)的數(shù)據(jù)和的會計人員，都有充分的發(fā)言權(quán)，這對決策方案的及時性和有效性是一個有力的保障。三、會計決策2.職能三、會計決策3.方法決定了決策會計方法的多樣性，可分為以下兩種：1.定性分析決策。在決策的各個階段，利用掌握的對未來的情況綜合分析判斷，提出決策目標、方案、參數(shù)，并作出相應的評價和選擇。這類方法的優(yōu)點是簡便、靈活、省時省力，但其缺點是嚴格論證差，主觀成份大。2.定量分析決策。這是一種數(shù)學分析法，這類方法是根據(jù)掌握的有關(guān)、數(shù)據(jù)，建立數(shù)學模型描述未來一定時期內(nèi)經(jīng)濟活動按某一方向、規(guī)律延伸或變化。如：價值工程法、量-本-利分析法、回收期法、成本加成法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報酬率法、凈現(xiàn)值法等。定量分析法確定的決策方案的精確性與嚴密性較好，有利于掌握有關(guān)變量之間的內(nèi)在聯(lián)系。但其主要問題是如果把握不好，就對客觀經(jīng)濟變化缺乏應變能力，有其局限性。故仍需與定性分析法相結(jié)合，在定性分析的前提下進行定量分析，否則易變成純數(shù)字游戲。三、會計決策3.方法四、會計控制1.概述會計控制是指施控主體利用會計信息對資金運動進行的控制，具體而言會計控制是指會計人員（部門）通過財務(wù)法規(guī)、財務(wù)制度、財務(wù)定額、財務(wù)計劃、財務(wù)目標等對資金運動（或日常財務(wù)活動、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)）進行指導、組織督促和約束，確保財務(wù)計劃（目標）實現(xiàn)的管理活動。這是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)或基本職能，與財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)分析與財務(wù)評價一起成為財務(wù)管理的系統(tǒng)或全部職能。四、會計控制1.概述四、會計控制2.原則（1）全面系統(tǒng)原則會計控制的對象是資金運動，即對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價值形成全過程的控制，可以前饋控制，也可以事中反饋控制，既要有縱向控制，也要有橫向控制，既要對總指標進行控制，又要對分指標進行控制，會計控制不強調(diào)全面系統(tǒng)就不可能實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益。（2）及時性原則會計控制及時性指會計控制標準的制訂和下達要及時；測量經(jīng)濟活動的執(zhí)行結(jié)果和信息反饋要及時；采取有效的改進措施要及時；糾正偏差要及時。會計控制如不遵循及時性原則，企業(yè)廣大職工就不能把握控制的目標，不能對經(jīng)濟活動過程實施有效的管理，造成損失、浪費就不可避免。及時性原則要求會計控制應將事前控制、事中控制、事后控制有機結(jié)合起來。從時間上形成一個嚴密連續(xù)完整的控制體系，會計控制貴在及時，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就應及時加以控制、改進。四、會計控制2.原則四、會計控制2.原則（3）歸口分級控制原則會計控制應遵循統(tǒng)一領(lǐng)導、分級控制原則，以財務(wù)部門為中心，將各部門控制指標層層分解，歸口分級落實到人，把整個生產(chǎn)經(jīng)營活動置于一個嚴密的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制之下。這樣，才會使會計控制有堅實的基礎(chǔ)，會計職能的實現(xiàn)才會有組織保證，才會更具有科學性。（4）責權(quán)利相結(jié)合原則對會計控制過程中責任歸屬的確定，應遵循責權(quán)利對等的原則，將會計工作的責任與會計人員的素質(zhì)區(qū)別開來。會計工作出現(xiàn)問題（如成本不實、利潤虛假等），首先應追究企業(yè)領(lǐng)導責任，如屬于會計人員本身工作造成失誤，則應追究會計人員的責任。四、會計控制2.原則四、會計控制3.實現(xiàn)（1）對企業(yè)經(jīng)濟活動的合理性、合法性進行審核與監(jiān)督應以政策、制度為控制標準，對于不符合標準的，應及時糾正偏差。對于違反政策、的不合理支出，要堅決加以制止，促使經(jīng)濟活動在法律制度的約束下進行。（2）對資金運動進行定量控制

對企業(yè)價值形成中，能制訂定額的指標都要制訂定額。明確控制標準，各項定額之間有內(nèi)在聯(lián)系，就可以控制企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種消耗；通過對各項費用定額、材料消耗定額的控制以達到控制產(chǎn)品成本的目的，通過對經(jīng)濟指標的定量控制，保證經(jīng)濟活動按既定目標運行，從而實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的有效控制。（3）對會計人員實施工作目標控制會計人員素質(zhì)的高低是實現(xiàn)會計控制的關(guān)鍵，實施對會計人員工作目標考核控制，及時考核、培訓，提高會計人員素質(zhì)，調(diào)整會計隊伍，是促進企業(yè)會計控制的重要手段。四、會計控制3.實現(xiàn)五、會計分析1.方法①定性分析：是指分析人員運用主觀判斷，對企業(yè)的資金成本、利潤等方面進行分析的一種方法。一般適用于缺乏資料的分析。常用方法有調(diào)查分析法和經(jīng)驗分析法。②定量分析：是指運用統(tǒng)計技術(shù)，考察事物的規(guī)定性，從而把握事物性質(zhì)的一種分析方法。常用方法有比較分析法，時間序列分析法和因果分析法等。③靜態(tài)分析：它是對已發(fā)生的經(jīng)濟活動成果，進行綜合性的對比分析的一種分析方法，常用方法有相對數(shù)分析法、平均數(shù)分析法、比較分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素替換分析法、綜合計算分析法、價值系數(shù)分析法等。五、會計分析1.方法五、會計分析1.方法④動態(tài)分析：它是對企業(yè)正在進行的經(jīng)濟活動進行分析的一種方法。常用方法有指數(shù)分析法、發(fā)展速度分析法、移動平均數(shù)分析法和費用效益分析法等。⑤預測分析：它是對企業(yè)經(jīng)濟活動未來發(fā)展趨勢進行分析的一種方法，常用方法有：回歸分析法、矩陣分析法、決策樹分析法等。⑥經(jīng)驗分析法：是指分析人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，對企業(yè)預測的資料進行分析，并作出評價判斷的一種方法。方法有專家意見法、歷史類比法。五、會計分析1.方法五、會計分析2.要點財務(wù)分析不是眾多指標的羅列，談到財務(wù)分析必須要掌握的內(nèi)容包括：財務(wù)報表分析——三大表的項目分析及相互關(guān)系的分析；關(guān)鍵指標分析——杜邦分析法及重要企業(yè)運營指標（如開工率、報廢率等）；企業(yè)價值分析——折現(xiàn)現(xiàn)金流（DCF），內(nèi)含報酬率（IRR）；動靜結(jié)合分析——看趨勢，看結(jié)構(gòu)，看比率，綜合起來看。五、會計分析2.要點五、會計分析2.要點具體分析這些會計報表及附注，應從以下幾個方面著手：（1）分析企業(yè)的盈利質(zhì)量。盈利質(zhì)量分析是指根據(jù)經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量與凈利潤、資本支出等之間的關(guān)系，揭示企業(yè)保持現(xiàn)有經(jīng)營水平，創(chuàng)造未來盈利能力的一種分析方法。（2）償債能力分析?；I資與支付能力分析是通過現(xiàn)金流量表有關(guān)項目之間的比較，反映企業(yè)在金融市場上的籌資能力以及償付債務(wù)或費用的能力。（3）現(xiàn)金流量分析。即上市公司獲取現(xiàn)金能力的分析。獲取現(xiàn)金的能力是指經(jīng)營現(xiàn)金凈流入和投資資源的比值。它彌補了根據(jù)損益表上分析公司獲利能力的指標的不足，具有鮮明的客觀性。注意：財務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能只局限于財務(wù)報表，而是一切能得到的公司運營信息和數(shù)據(jù)。財務(wù)資料多是二手資料，來自于一線業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)經(jīng)營信息必不可少。因此，思考問題的模式應該從業(yè)務(wù)出發(fā)，而不是單純看財務(wù)。五、會計分析2.要點五、會計分析3.維度維度一、現(xiàn)金流獲取能力分析包括結(jié)構(gòu)分析和盈利質(zhì)量分析?，F(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析包括流入結(jié)構(gòu)、流出結(jié)構(gòu)和流入流出比例分析；盈利質(zhì)量分析通過營業(yè)現(xiàn)金凈流量和相關(guān)比值來表示。作為財務(wù)分析維度，如果凈利潤有充足的現(xiàn)金流入則盈利質(zhì)量高，否則則盈利質(zhì)量低，它能對企業(yè)盈利能力指標進行進一步修正和檢驗。維度二、營運能力分析是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標所反映出來的企業(yè)資金利用的效率，它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理、運用資金的能力。營運能力分析包括流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。維度三、盈利能力分析是指通過對企業(yè)的投入產(chǎn)出比進行分析，反映出企業(yè)獲取利潤能力的一種分析手段。企業(yè)盈利能力分析可從企業(yè)盈利能力一般分析和股份公司稅后利潤分析兩方面來研究。包括的基本指標有：凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、收入利潤率、成本利潤率、每股收益、普通股權(quán)益報酬率和股利發(fā)放率等。五、會計分析3.維度五、會計分析3.維度維度四、發(fā)展能力分析主要是通過對企業(yè)連續(xù)幾期的財務(wù)指標、財務(wù)比率和財務(wù)報告的比較，來了解企業(yè)財務(wù)狀況的變動趨勢，包括變動的方向、數(shù)額和幅度。從而據(jù)以預測企業(yè)未來財務(wù)活動的發(fā)展前景。維度五、償債能力分析包括短期償債能力分析和長期償債能力分析兩個方面。短期償債能力主要表現(xiàn)在公司到期債務(wù)與可支配流動資產(chǎn)之間的關(guān)系，主要的衡量指標有流動比率和速動比率。長期償債能力是指企業(yè)償還1年以上債務(wù)的能力，可通過資產(chǎn)負債率、長期負債與營運資金的比率及利息保障倍數(shù)等指標來分析。

五、會計分析3.維度五、會計分析4.案例（1）以我國部分上市公司為例，盈利指標分析，包括橫向分析和縱向?qū)Ρ?，具體數(shù)據(jù)（來自國泰安數(shù)據(jù)庫）如下表所示：代碼日期資產(chǎn)報酬率A總資產(chǎn)凈利潤率凈資產(chǎn)收益率A營業(yè)毛利率營業(yè)利潤率銷售費用率管理費用率財務(wù)費用率00000220130.040.040.170.310.180.030.020.0100000220140.040.040.170.300.170.030.030.0000000220150.040.040.190.290.170.020.020.0000000420130.020.020.040.530.160.110.23-0.0100000420140.040.050.100.390.050.100.18-0.0100000420150.020.020.040.350.080.070.150.000000052013-0.03-0.04-0.070.25-0.860.060.650.1500000520140.050.030.060.261.010.070.740.380000052015-0.02-0.02-0.040.32-0.710.070.670.13五、會計分析4.案例（1）代碼日期資產(chǎn)報酬率A總資產(chǎn)凈利潤率五、會計分析4.案例（2）結(jié)合《江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司2011年第一季度報告》，以盈利能力、資產(chǎn)負債表科目、現(xiàn)金流量為主線分析江蘇恒瑞醫(yī)藥（以下簡稱恒瑞）2011年第一季度的財務(wù)狀況。資本盈利能力，即企業(yè)運用資本（所有者權(quán)益）獲得收益的能力。財務(wù)詳情請參考：/corp/go.php/vFD_FinancialGuideLine/stockid/600276/ctrl/2006/displaytype/4.phtml五、會計分析4.案例（2）五、會計分析恒瑞的每股收益波動較大，2007年第一季度的時候最低，僅為0.2200元，2009年第一季度的時候最高，高達0.42元。我們再將其與108家醫(yī)藥制造業(yè)上市公司的平均每股收益（以下簡稱"行業(yè)平均每股收益"）對比：行業(yè)平均每股收益較為穩(wěn)定，而恒瑞的每股收益則波動幅度較大。但是不管怎么波動，恒瑞的每股收益遠高于行業(yè)平均值。五、會計分析恒瑞的每股收益波動較大，2007年第一季度的時候五、會計分析五、會計分析五、會計分析4.案例（2）由于每股收益受到每股凈資產(chǎn)的影響，不能單獨體現(xiàn)資本的實際收益情況，我們再來看恒瑞的凈資產(chǎn)收益率及其與行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益的對比情況：與每股收益一樣，恒瑞的凈資產(chǎn)收益率經(jīng)歷了2009年的高峰階段，2010年-2011年則趨于穩(wěn)定。2011年第一季度的時候，恒瑞凈資產(chǎn)收益率比上年同期下降了5.88%，而行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率比上年同期下降了6.70%；與行業(yè)平均水平相比，2010年-2011年，恒瑞的凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)定地維持在行業(yè)平均水平的1.8倍左右。根據(jù)以上分析，我們認為，恒瑞的自有資本盈利能力較強，屬于行業(yè)中的佼佼者。資產(chǎn)盈利能力，即企業(yè)利用資產(chǎn)獲取利潤的能力。五、會計分析4.案例（2）五、會計分析4.案例（2）我們在將恒瑞的資產(chǎn)凈利率與18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司進行比較時發(fā)現(xiàn)，只有浙江醫(yī)藥的資產(chǎn)凈利率與恒瑞具有可比性，因此在選擇比較對象時，我們只考慮了以下兩者：1、浙江醫(yī)藥;2、18家同行業(yè)上市公司的平均資產(chǎn)凈利率(計算時考慮了營業(yè)收入金額大小的影響)。恒瑞的資產(chǎn)凈利率遠高于18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司的平均資產(chǎn)凈利率，2010年-2011年期間，均達到了后者的2.5倍以上。除了2010第一季度的時候略低于浙江醫(yī)藥，恒瑞的資產(chǎn)凈利率遠遠領(lǐng)先于18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司。根據(jù)以上分析，我們認為，恒瑞的資產(chǎn)盈利能力較強，屬于同行業(yè)中的佼佼者。銷售盈利能力，既包括企業(yè)利用銷售收入獲利的能力，也包括企業(yè)獲得銷售收入的能力，因此，本節(jié)我們將從銷售凈利率、營業(yè)收入增長率兩個指標來分析恒瑞的銷售盈利能力。五、會計分析4.案例（2）五、會計分析4.案例（2）我們再來看恒瑞的營業(yè)收入增長率及其與行業(yè)平均值、18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司平均值的比較情況：從圖可見，恒瑞的營業(yè)收入增長率有所下滑，在2009年第一季度的時候，還遙遙領(lǐng)先于行業(yè)平均值及18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司平均值，2010年第一季度，三者差距明顯縮小，而到了2011年，恒瑞的營業(yè)收入增長率已經(jīng)是三者中最低。根據(jù)以上分析，我們認為，恒瑞雖然銷售凈利率高出行業(yè)平均水平較多，但是營業(yè)收入增長率已經(jīng)開始落后，如不采取有效措施，將對公司的盈利能力產(chǎn)生難以估量的影響。我們先來看恒瑞的營業(yè)毛利率及其與行業(yè)平均值的比較：從圖可見，恒瑞的營業(yè)毛利率較高，約為行業(yè)平均水平的2倍。也就是說，恒瑞的營業(yè)成本率很低，營業(yè)成本占營業(yè)收入的比重僅為行業(yè)平均水平的約1/3。這種結(jié)果應該有兩種可能：1、恒瑞的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使然；2、恒瑞的生產(chǎn)管理效率高、采購成本控制效果好。五、會計分析4.案例（2）五、會計分析4.案例（2）恒瑞近四年的銷售費用率及其與行業(yè)平均銷售費用率的比較情況如上圖所示：從圖可見，恒瑞的銷售費用率高出行業(yè)平均水平太多，2011年第一季度的時候，其銷售費用率達到了行業(yè)平均銷售費用率的265.25%，這就不難解釋為什么從銷售毛利率和銷售凈利率的對比中我們看不到規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢了。根據(jù)以上分析，我們認為，恒瑞的營業(yè)成本優(yōu)勢非常明顯，使得銷售凈利率遠高于行業(yè)平均水平。但是由于銷售費用率過高，規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢未能體現(xiàn)出來。我們通過資產(chǎn)負債率來分析恒瑞的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，恒瑞近四年的資產(chǎn)負債率如下圖所示：從圖可見，恒瑞的資產(chǎn)負債率一直保持在10%左右，我們將它與醫(yī)藥制造業(yè)上市公司的平均水平(以下簡稱"行業(yè)平均水平")相比較，如下圖所示：恒瑞的資產(chǎn)負債率遠低于行業(yè)平均水平。與行業(yè)平均資產(chǎn)負債率相比，恒瑞的舉債經(jīng)營程度低，債權(quán)人風險小。那么，恒瑞是否因為資產(chǎn)負債率低、財務(wù)杠桿發(fā)揮的作用不如醫(yī)藥制造業(yè)其他上市公司大。五、會計分析4.案例（2）五、會計分析4.案例（2）恒瑞的應收賬款金額很大，達到11.83億元，相當于五個季度的凈利潤。我們再用應收賬款周轉(zhuǎn)率指標對應收賬款管理效率進行分析。恒瑞的應收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降，應收賬款回收周期越來越長，與18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司的平均水平差距也越拉越大。根據(jù)以上分析，我們認為恒瑞有必要加強應收賬款管理，著力于減少壞賬損失和收賬費用，以免問題越積累越多。我們用存貨周轉(zhuǎn)率來揭示存貨管理效率，恒瑞的存貨周轉(zhuǎn)率及其與18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司平均水平的比較情況如下圖所示：2009年以來，恒瑞的存貨管理效率穩(wěn)步提高，存貨占用水平降低，存貨轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金或者應收賬款的速度加快。但是，與18家同等及以上規(guī)模醫(yī)藥制造業(yè)上市公司平均水平相比，恒瑞的存貨管理效率明顯偏低。不過兩者的差距正在逐年減小中。五、會計分析4.案例（2）五、會計分析4.案例（2）資產(chǎn)負債方面，恒瑞的舉債經(jīng)營程度低，財務(wù)風險小。恒瑞的應收賬款及存活管理效率不高。有必要加強應收賬款管理，著力于減少壞賬損失和收賬費用，以免問題越積累越多。其存貨管理效率與同行業(yè)一些企業(yè)相比尚存在一定的差距，但是已經(jīng)在逐步改善中。現(xiàn)金流量方面，雖然受到“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”的大幅度提高及投資活動投入增加的影響，本期恒瑞"現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額"為負值，但是恒瑞的資金很充裕，貨幣資金的可支配度很高。另外，在進行資產(chǎn)負債表科目分析及期間費用分析時，我注意到恒瑞可能施行了較為寬松的銷售政策，且其營業(yè)收入的實現(xiàn)可能對代理商的依賴不小。五、會計分析4.案例（2）六、會計檢查1.會計核查的內(nèi)容也就是會計檢查的對象，主要包括三個方面：（1）賬務(wù)檢查。主要檢查賬務(wù)處理是否嚴格按會計制度組織會計核算，處理各項賬務(wù)是否真實、正確、完整、合法．以達到賬證、賬賬、賬實、賬表、內(nèi)外賬務(wù)的相符。（2）業(yè)務(wù)檢查。主要檢查各業(yè)務(wù)部門處理各項業(yè)務(wù)是否按有關(guān)政策、法規(guī)。制度辦理。（3）財務(wù)檢查、主要檢查財務(wù)收支計劃的完成情況、財務(wù)管理制度執(zhí)行情況、各項收支和管理費用開支情況以及財務(wù)成果分配使用情況，檢查的目的是督促企業(yè)講究經(jīng)濟效益。增收節(jié)支，杜絕浪費，提高盈利水平。在對企業(yè)進行會計檢查時，要采用多種方式配合使用，事前、事中、事后協(xié)調(diào)進行，既要有對經(jīng)營結(jié)果的檢查，也要有未雨綢繆的檢查，以起到防微杜漸的作用?？梢圆捎萌鏅z查和專項檢查、定期檢查和不定期檢查、間接檢查和實地檢查、外部檢查和內(nèi)部檢查，并應根據(jù)具體情況有選擇地相互結(jié)合運用，這樣才能達到良好的效果。六、會計檢查1.會計核查的內(nèi)容也就是會計檢查的對象，主要包括六、會計檢查2.會計檢查方法包括：（1）核對法。即對有關(guān)會計資料，如原始憑證與記賬憑證，記賬憑證與會計帳簿，會計帳簿與會計報表進行核對，檢查其核算是否正確。（2）審閱法。即檢查有關(guān)的會計事項，判斷其合理性和合法性。（3）分析法。即對會計資料進行綜合比較，分析各種數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系，以明確問題的癥結(jié)所在。3、按檢查的順序和范圍劃分，可分為：（1）順查與逆查。順查指按會計核算程序，由會計憑證到會計帳簿再到會計報表進行檢查；逆查指由會計報表反向到會計帳簿再到會計憑證進行檢查。（2）詳查與抽查。詳查指有關(guān)會計資料進行詳細的檢查核對；抽查則指只對專門事項進行檢查。（3）全面檢查與局部檢查。全面檢查指對會計工作的各個方面進行普遍檢查；局部檢查則只對有關(guān)的局部方面進行檢查。六、會計檢查2.會計檢查方法包括：六、會計檢查4、按所涉及的會計資料劃分，可分為：（1）審查會計憑證。即對會計憑證的編制依據(jù)進行檢查，看其是否真實、合法，手續(xù)是否完備，數(shù)字是否正確，所附單據(jù)是否齊全，印章是否齊備，業(yè)務(wù)內(nèi)容是否合法等等。（2）審查帳簿。即對帳簿進行檢查，看其記載是否合乎規(guī)定，內(nèi)容是否真實完整，反映的業(yè)務(wù)是否合理合法等等。（3）審查報表。即對會計報表進行檢查，看其編制是否合乎規(guī)定，內(nèi)容是否正確，反映的業(yè)務(wù)是否合乎政策規(guī)定等等。5、按檢查的期限劃分，可分為定期檢查和非定期檢查。六、會計檢查4、按所涉及的會計資料劃分，可分為：七、企業(yè)會計管理存在的問題及對策（一）企業(yè)會計管理存在的問題（1）會計管理人員素質(zhì)較低我國許多企業(yè)的管理者自身文化水平較低，沒有受過高等教育，先進的管理理念和經(jīng)營方法掌握程度較淺，許多會計管理人員不能夠準確把握財務(wù)報表中的各項指標，沒有相應的專業(yè)知識作支撐。還有一部分企業(yè)采用家族管理式經(jīng)營，譬如會計、出納這樣的財務(wù)職位都是領(lǐng)導者自己的親戚朋友，這些人沒有會計的專業(yè)知識，不具備從業(yè)資格，卻掌握著一個企業(yè)的命脈。這樣的會計管理隊伍是沒有可能起到促進企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用的，現(xiàn)代化的會計管理更是無從談起。七、企業(yè)會計管理存在的問題及對策（一）企業(yè)會計管理存在的問七、企業(yè)會計管理存在的問題及對策（一）企業(yè)會計管理存在的問題（2）會計管理制度不健全由于部分企業(yè)管理者的管理思想落后，管理能力和管理素質(zhì)較低，導致企業(yè)的現(xiàn)金管理不嚴，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，造成資金的閑置或者不足，資金流失嚴重。這些企業(yè)內(nèi)部的控制制度殘缺不全，譬如成本核算制度、財務(wù)查清制度、財務(wù)收支審批制度等，采用家長式管理方法，財務(wù)由老板一人控制。這些不完善、不健全的會計制度導致會計基礎(chǔ)工作薄弱、會計整體管理混亂、風險控制系統(tǒng)缺乏等情況的發(fā)生。也有的企業(yè)的會計制度相對較健全，但是在具體財務(wù)操作中的，會計制度名存實亡，沒有起到有效的作用。七、企業(yè)會計管理存在的問題及對策（一）企業(yè)會計管理存在的問題七、企業(yè)會計管理存在的問題及對策（一）企業(yè)會計管理存在的問題（3）財務(wù)管理手段落后企業(yè)要想對會計管理進行創(chuàng)新，建立會計管理信息系統(tǒng)是一條必由之路，企業(yè)要積極采取能夠?qū)⑵髽I(yè)的會計管理情況反映出來的信息化手段，即建立一個通信效果良好的會計管理系統(tǒng)，使用一套高效的會計管理軟件。然而，就當然我國的企業(yè)而言，大多數(shù)都缺乏自主開發(fā)的能力，如果從國外引進管理軟件，成本非常高，與我國的實際情況也不符合，很有可能起不到提高會計管理效率的作用。因此，企業(yè)應該積極引進先進的技術(shù)，然后自行建立會計管理系統(tǒng)。七、企業(yè)會計管理存在的問題及對策（一）