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施工成本管理與施工成本計(jì)劃22Z102040
施工成本管理與施工成本計(jì)劃2施工成本管理的任務(wù)和措施施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。可分為直接成本和間接成本。施工成本管理的任務(wù)和措施施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程2直接成本在施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用,包括:人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和施工措施費(fèi)。直接成本3間接成本非直接用于也無(wú)法直接計(jì)入工程對(duì)象,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用。包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)。間接成本4成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括法人層和項(xiàng)目經(jīng)理部。法人層包括生產(chǎn)成本,經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過(guò)程,體現(xiàn)效益中心的管理職能。成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括法人層和項(xiàng)目經(jīng)理部。5項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。著眼于執(zhí)行法人確定的施工成本管理目標(biāo)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制中心的管理職能。項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。6一、施工成本管理任務(wù)施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括--成本預(yù)測(cè);成本計(jì)劃;成本控制;成本核算;成本分析;成本考核。一、施工成本管理任務(wù)施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括--7(一)成本預(yù)測(cè)
運(yùn)用一定專(zhuān)門(mén)方法,對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì)。選擇成本低,效益好的最佳成本方案;針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本控制,克服盲目性,提高預(yù)見(jiàn)性。施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。(一)成本預(yù)測(cè)運(yùn)用一定專(zhuān)門(mén)方法,對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能8(二)施工成本計(jì)劃成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。要滿(mǎn)足以下要求:合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求;組織對(duì)施工成本管理目標(biāo)的要求;以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求有關(guān)定額及市場(chǎng)價(jià)格的要求。
是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。(二)施工成本計(jì)劃成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。要滿(mǎn)足以下要9具體內(nèi)容1、編制說(shuō)明工程范圍、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程及合同條件;承包人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出的責(zé)任成本目標(biāo);施工成本計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想和依據(jù)等。具體內(nèi)容102、施工成本計(jì)劃的指標(biāo)對(duì)比法、因素分析法等方法進(jìn)行測(cè)定。指標(biāo)如下:(1)數(shù)量指標(biāo)按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)等(2)質(zhì)量指標(biāo):施工項(xiàng)目總成本降低率(3)效益指標(biāo):工程項(xiàng)目成本降低額2、施工成本計(jì)劃的指標(biāo)對(duì)比法、因素分析法等方法進(jìn)行測(cè)定。11(4)按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表分別對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行匯總,形成單位工程成本計(jì)劃表成本計(jì)劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段。(4)按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表12(三)施工成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。分為事前控制、事中控制、事后控制。體現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤控制的原理??蓡为?dú)編制,也可以根據(jù)需要與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和其他進(jìn)展報(bào)告結(jié)合,提出綜合進(jìn)展報(bào)告。(三)施工成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,13(四)施工成本核算一、按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二、根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)方法,計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。(四)施工成本核算一、按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸14是預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和考核環(huán)節(jié)的依據(jù)。施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象三同步:形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集。是預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和考核環(huán)節(jié)的依據(jù)。15(五)施工成本分析
施工成本分析貫穿于施工成本管理全過(guò)程。比較對(duì)象:目標(biāo)成本、預(yù)算成本、類(lèi)似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本;
成本偏差的控制:分析是關(guān)鍵,糾偏是核心成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差(五)施工成本分析施工成本分析貫穿于施工成本管理全過(guò)程。16(六)施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果,也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核。以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。(六)施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果,也是對(duì)成本指標(biāo)完17二、施工成本管理的措施可分為:組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施二、施工成本管理的措施可分為:181、組織措施
從施工成本管理的組織方面采取措施。如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃,確定合理詳細(xì)的工作流程。
是最重要的措施。1、組織措施從施工成本管理的組織方面采取措施。192、技術(shù)措施進(jìn)行技術(shù)分析,確定最佳施工方案;進(jìn)行材料使用的比選;通過(guò)代用、改變配合比、使用添加劑降低材料消耗費(fèi)用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案;降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本。2、技術(shù)措施進(jìn)行技術(shù)分析,確定最佳施工方案;20運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵:一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案;二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵:213、經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策等。3、經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。224、合同措施貫穿整個(gè)合同周期。首先,選用合適的合同結(jié)構(gòu);其次,合同條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素,特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素4、合同措施貫穿整個(gè)合同周期。231.施工成本管理中的(
A)是其他各類(lèi)措施的前提和保障。
A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施
2.施工成本管理中(D)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)
A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本核算D.施工成本預(yù)測(cè)
3.施工成本考核的工作內(nèi)容不包括(
)。D
A.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核B.項(xiàng)目管理效益的評(píng)價(jià)C.施工成本管理的獎(jiǎng)懲D.項(xiàng)目成本核算1.施工成本管理中的(A)是其他各類(lèi)措施的前提和保障。244.下列有關(guān)施工成本管理的環(huán)節(jié)之間關(guān)系的說(shuō)法種,錯(cuò)誤的是()。C
A.成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化B.成本控制是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督,保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)性文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)(成本計(jì)劃)課本101頁(yè)D.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段4.下列有關(guān)施工成本管理的環(huán)節(jié)之間關(guān)系的說(shuō)法種,錯(cuò)誤的是(25施工成本管理中運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵在于()。A.編制施工成本控制工作計(jì)劃B.提出多個(gè)不同的技術(shù)方案C.對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.編制資金使用計(jì)劃E.選用合適的合同結(jié)構(gòu)
BC施工成本管理中運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵在于()。262Z102042施工成本計(jì)劃的類(lèi)型按作用可分為三類(lèi):一、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃三、實(shí)施性計(jì)劃成本2Z102042施工成本計(jì)劃的類(lèi)型按作用可分為三類(lèi):27
(一)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。(二)指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃。
(一)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃28(三)實(shí)施性計(jì)劃成本
即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。(三)實(shí)施性計(jì)劃成本29施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別(一)編制的依據(jù)不同
施工預(yù)算:施工定額施工圖預(yù)算:預(yù)算定額
(二)適用的范圍不同
施工預(yù)算:施工企業(yè)內(nèi)部施工圖預(yù)算:施工單位、建設(shè)單位
施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別(一)編制的依據(jù)不同30(三)發(fā)揮的作用不同施工預(yù)算:經(jīng)濟(jì)核算依據(jù)施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料等進(jìn)行核算的依據(jù),也是改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段。施工圖預(yù)算:招標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)(三)發(fā)揮的作用不同31
2Z102043施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)掌握要點(diǎn):1.施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件-施工成本計(jì)劃。2.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括--12項(xiàng)。
2Z102043施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)掌握要點(diǎn):32編制依據(jù)1.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件2.企業(yè)定額、施工預(yù)算3.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案4.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)
5.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格6.周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)1.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件337.已簽訂的工程合同、分包合同8.結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同9.有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料10.施工成本預(yù)算資料11.擬采取的降低施工成本的措施12.其他相關(guān)資料7.已簽訂的工程合同、分包合同34
施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括()。
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件
B.招標(biāo)文件
C.施工成本預(yù)測(cè)資料D.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案E.已簽訂的工程合同、分包合同
ACDE
課本107頁(yè)施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括()。352Z10244施工成本計(jì)劃的編制方法
1.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。2.施工成本計(jì)劃的編制方式:(1)按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃;(2)按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃;(3)按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。2Z10244施工成本計(jì)劃的編制方法1.施工成本計(jì)劃36一、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃可分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等。一、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃可分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工37二、按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃首先把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。.在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢捎鲆?jiàn)費(fèi)。
二、按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃首先把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)381.按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),時(shí)按照(
)順序劃分的。A.單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程B.單位工程、單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程C.單項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、分項(xiàng)工程D.單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程
A1.按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),時(shí)按照()順序劃分39三、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃建立網(wǎng)絡(luò)圖。一方面確定完成各工作所需花費(fèi)時(shí)間;另一方面同時(shí)確定完成這一工作的合適的施工成本支出計(jì)劃。三、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃建立網(wǎng)絡(luò)圖。40表示方式:(1)在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃(2)利用時(shí)間―成本曲線(S形曲線)表示.表示方式:41時(shí)間-成本累積曲線繪制步驟:1、確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖;2、根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái),計(jì)算單位時(shí)間的成本,在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃;時(shí)間-成本累積曲線繪制步驟:423、計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。。3、計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。43一般而言,所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始。
對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的,但同時(shí),也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。一般而言,所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始。44一、單項(xiàng)選擇題1.在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和,稱(chēng)為()。A.直接成本B.間接成本C.施工成本D.經(jīng)營(yíng)成本
C一、單項(xiàng)選擇題1.在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生452.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,稱(chēng)為()。A.直接成本B.間接成本C.施工成本D.可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用
B2.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,稱(chēng)為(463.無(wú)法直接計(jì)入工程對(duì)象,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用,稱(chēng)為()。A.施工成本B.直接成本C.間接成本D.措施成本
C3.無(wú)法直接計(jì)入工程對(duì)象,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用474.在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算,屬于()的內(nèi)容。A.施工成本分析B.施工成本預(yù)測(cè)C.施工成本控制D.施工成本計(jì)劃
B
4.在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算,屬于()的內(nèi)容。485.下列可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用是()。A.支付給管理人員的工資B.支付給生產(chǎn)工人的工資C.差旅交通費(fèi)D.辦公費(fèi)
B5.下列可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用是()。496.將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法,是()編制施工成本計(jì)劃。A.按施工成本組成B.按子項(xiàng)目組成C.按工程進(jìn)度D.按合同結(jié)構(gòu)
A6.將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接507.關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制,下列說(shuō)法中不正確的是A.編制按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得B.編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的C.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本兩種方式結(jié)合起來(lái)D.可以將按項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃與按時(shí)間分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來(lái)答案:B7.關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制,下列說(shuō)法中不正確的是518.根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,在施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算,并作為施工項(xiàng)目成本決策依據(jù)的是()。A.施工成本計(jì)劃B.施工成本分析C.施工成本預(yù)測(cè)D.施工成本核算
答案:C8.根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,在施工以前對(duì)成本進(jìn)行估529.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案,稱(chēng)之為()A.施工成本預(yù)測(cè)B.施工成本控制C.施工成本分析D.施工成本計(jì)劃答案:D9.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成5310.下列有關(guān)施工成本核算的說(shuō)法中,正確的是A.形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值,即三同步B.一般以單項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象C.需對(duì)成本核算資料與目標(biāo)成本、預(yù)算成本等進(jìn)行比較D.施工成本核算包括分包工程成本核算答案:D10.下列有關(guān)施工成本核算的說(shuō)法中,正確的是5411.施工成本一般以()為成本核算對(duì)象,但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況,結(jié)合成本管理要求,靈活劃分成本核算對(duì)象。A.建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部工程答案:C
11.施工成本一般以()為成本核算對(duì)象,但也可以按照承包工5512.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從()的全過(guò)程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。A.從投標(biāo)到竣工B.從招標(biāo)到竣工C.從籌建到竣工D.從開(kāi)工到竣工
答案:A12.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從()的全過(guò)程,它是5613.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括()。A.衡量成本降低的實(shí)際成果,對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配答案:A13.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括()。5714.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,有效控制實(shí)際成本,屬于()。A.經(jīng)濟(jì)措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.合同措施答案:C14.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,有效控制實(shí)際成本,屬于()。5815.一般情況下,計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在()的范圍內(nèi),并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。A.報(bào)價(jià)成本B.合同成本C.預(yù)測(cè)成本D.目標(biāo)成本答案:D15.一般情況下,計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在()的范圍內(nèi)5916.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案B.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合同使用、動(dòng)態(tài)管理,控制實(shí)際成本C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策答案:D16.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。6017.下列費(fèi)用中,不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是()。A.材料費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.施工措施費(fèi)D.辦公費(fèi)答案:D17.下列費(fèi)用中,不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是()。6118.下列關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法中,正確的是()。A.它們的編制依據(jù)相同B.施工預(yù)算與建設(shè)單位無(wú)關(guān)C.它們發(fā)揮的作用相同D.它們適用的范圍相同答案:B18.下列關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法中,正確的是()。6219.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程,該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于()編制施工成本計(jì)劃。A.按施工成本組成B.按工程進(jìn)度C.按項(xiàng)目組成D.按合同結(jié)構(gòu)答案:C19.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分6320.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案:A20.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,6421.某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí),先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分,又根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將各分部分項(xiàng)工程成本按月匯總進(jìn)行編制,形成各月成本支出計(jì)劃,這種編制方法屬于()。A.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B.按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D.上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用答案:C21.某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí),先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了6522.下列不屬于施工成本管理任務(wù)的是()。A.施工成本分析B.施工成本預(yù)測(cè)C.施工成本控制D.施工成本策劃
答案:D22.下列不屬于施工成本管理任務(wù)的是()。66二、多項(xiàng)選擇題1.施工成本控制可分為()。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中.需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。A.事先控制B.事中控制C.主動(dòng)控制D.事后控制E.被動(dòng)控制
答案:ABD二、多項(xiàng)選擇題1.施工成本控制可分為()。在項(xiàng)目的施工過(guò)672.下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工直接成本的有()。P69A.人工費(fèi)B.管理人員工資C.施工措施費(fèi)D.辦公費(fèi)E.施工機(jī)械使用費(fèi)
答案:ACE2.下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工直接成本的有()。P69683.為了取得施工成本管理的理想效果,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理,通??梢詫⑦@些措施歸納為()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.法律措施E.合同措施
答案:ABCE3.為了取得施工成本管理的理想效果,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施694.下列屬于成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.加強(qiáng)調(diào)度,避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成施工損失使施工成本增加B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)C.對(duì)各種變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支E.結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本答案:BCD4.下列屬于成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有()。705.施工成本計(jì)劃的編制方式有()。A.按施工成本組成編制B.按項(xiàng)目組成編制C.按工程進(jìn)度編制D.按工程質(zhì)量編制E.按合同結(jié)構(gòu)編制
答案:ABC5.施工成本計(jì)劃的編制方式有()。716.下列屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有()。A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C.企業(yè)定額D.預(yù)算定額E.擬采取的降低施工成本的措施
答案:BCE6.下列屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有()。727.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由()組成。A.直接成本B.間接成本C.利潤(rùn)D.稅金E.風(fēng)險(xiǎn)金
答案:AB7.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由()組成。
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