主管應(yīng)具備的營銷觀念及主管的基本管理職責(zé)-保險公司經(jīng)營管理培訓(xùn)課程講座模板課件演示

主管應(yīng)具備的營銷觀念

及主管的基本管理職責(zé)主管應(yīng)具備的營銷觀念

及主管的基本管理職責(zé)1營銷主管的

職涯規(guī)劃營銷主管的

職涯規(guī)劃2主管為何要做職涯規(guī)劃一份完整而且可達(dá)成的職涯規(guī)劃，它代表著：未來的美景持續(xù)的動力信心的加強(qiáng)行動的方向主管為何要做職涯規(guī)劃一份完整而且可達(dá)成的職涯規(guī)劃，它代表著3人壽保險事業(yè)的發(fā)展過程推銷組織管理經(jīng)營人壽保險事業(yè)的發(fā)展過程推銷4職涯規(guī)劃應(yīng)有的觀念方向目標(biāo)方法行動職涯規(guī)劃應(yīng)有的觀念方向5優(yōu)秀營銷主管應(yīng)擁有的能力承受壓力的能力發(fā)展人際關(guān)系的能力時間管理與授權(quán)的能力個人銷售的能力優(yōu)秀營銷主管應(yīng)擁有的能力承受壓力的能力6優(yōu)秀營銷主管應(yīng)擁有的能力業(yè)務(wù)管理的能力溝通及解決問題的能力規(guī)劃與執(zhí)行的能力優(yōu)秀營銷主管應(yīng)擁有的能力業(yè)務(wù)管理的能力7主管應(yīng)具備的營銷觀念主管應(yīng)具備的營銷觀念8（一）主管角色定位市場業(yè)務(wù)員主管經(jīng)理組訓(xùn)（一）主管角色定位市場業(yè)務(wù)員主管經(jīng)理組訓(xùn)91、積極有效的市場開拓者2、業(yè)務(wù)員的工作指導(dǎo)人3、團(tuán)隊氛圍的營造者及營銷文化的傳播者4、營銷策略的執(zhí)行者“雨傘理論”1、積極有效的市場開拓者10基本營銷觀念

一切問題與矛盾的產(chǎn)生均來源于觀念的缺失與錯位基本營銷觀念

一切問題與矛盾的產(chǎn)生均來源于11建立正確的工作觀工作是打工者的觀念，它帶給你的結(jié)果是謀生事業(yè)是老板的心態(tài)它帶來的結(jié)果是財富保險是事業(yè)，而不是工作經(jīng)營保險的三種特點(diǎn)：1、相對獨(dú)立的經(jīng)營權(quán)2、收入取決與經(jīng)營的成果，收入沒有上限3、利潤來源與團(tuán)隊成員工作的效果建立正確的工作觀工作是打工者的觀念，它帶給你的結(jié)果是謀生12一、高度的行業(yè)認(rèn)同感和

團(tuán)隊歸屬感壽險是人類最偉大的發(fā)明和最神圣的事業(yè)堅信新華是中國最優(yōu)秀的保險公司堅信我所服務(wù)的團(tuán)隊是最優(yōu)秀的一、高度的行業(yè)認(rèn)同感和

13二、把營銷環(huán)境視做生命積極營造，用心維護(hù)換個角度想問題

如果團(tuán)隊出現(xiàn)不和諧，我是否有問題如果不是我的，我可以嘗試改變嗎？二、把營銷環(huán)境視做生命積極營造，用心維護(hù)14三、“營銷倫理”是我們的行為準(zhǔn)則幫助組員，成就自己

主管與組員的關(guān)系結(jié)果為檢驗工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)如果有差異，我們一定能找到改進(jìn)的方法以利益為紐帶，提倡雙贏與合作三、“營銷倫理”是我們的行為準(zhǔn)則幫助組員，成就自己15四、我們的“權(quán)力”

你是一個令人信服，值得尊重的人嗎？弱組織權(quán)報酬權(quán)處罰權(quán)專家權(quán)強(qiáng)典范權(quán)四、我們的“權(quán)力”

你是一個令人信16五、高度決定速度，角度決定長度胸懷決定了團(tuán)隊的大小“海洋理論”愛——責(zé)任——改變與影響——成功五、高度決定速度，角度決定長度胸懷決定了團(tuán)隊的大小17主管的基本管理職責(zé)做有品質(zhì)的壽險職業(yè)經(jīng)理人用專業(yè)的眼光思考，用藝術(shù)的品質(zhì)做事主管的基本管理職責(zé)做有品質(zhì)的壽險職業(yè)經(jīng)理人18管好自己，率先垂范督促出勤堅決、堅信出勤是管理的基礎(chǔ)全身投入大早會的經(jīng)營，借助大早會管理平臺，堅決摒棄時間長的錯誤觀念，不為放縱找借口管好自己，率先垂范19經(jīng)常贊美你的組員追蹤，讓關(guān)懷與關(guān)注伴隨組員成長經(jīng)常贊美你的組員20放棄舊有自我，