版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店廚房周工作計(jì)劃目錄contents工作目標(biāo)與任務(wù)菜品準(zhǔn)備與烹飪計(jì)劃原材料采購(gòu)與庫(kù)存管理設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃衛(wèi)生安全與質(zhì)量控制人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)回顧與改進(jìn)方案工作目標(biāo)與任務(wù)01提高菜品質(zhì)量提升顧客滿意度控制成本提高工作效率本周工作目標(biāo)01020304通過(guò)優(yōu)化食材采購(gòu)、加強(qiáng)廚師培訓(xùn)等措施,確保菜品口感和外觀達(dá)到最佳狀態(tài)。關(guān)注顧客反饋,及時(shí)調(diào)整菜品口味和擺盤,滿足顧客需求。合理安排食材采購(gòu)和使用,減少浪費(fèi),降低成本。優(yōu)化工作流程,明確崗位職責(zé),提高工作效率。研發(fā)符合時(shí)令和顧客需求的新菜品,豐富菜單種類。新菜品研發(fā)制定詳細(xì)的食材采購(gòu)計(jì)劃,確保食材新鮮、優(yōu)質(zhì)。食材采購(gòu)計(jì)劃組織廚師進(jìn)行技能培訓(xùn),提升廚師團(tuán)隊(duì)整體技能水平。廚師培訓(xùn)定期檢查廚房設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)維修損壞設(shè)備。設(shè)備檢查與維護(hù)重點(diǎn)任務(wù)與安排定期召開(kāi)例會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間積極溝通,分享經(jīng)驗(yàn),共同解決問(wèn)題。建立有效溝通渠道明確分工與責(zé)任與其他部門協(xié)作01020403與其他部門保持密切溝通,共同解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。每周召開(kāi)廚師團(tuán)隊(duì)例會(huì),分享工作進(jìn)展,討論待解決問(wèn)題。明確各崗位職責(zé),確保工作順利進(jìn)行,提高工作效率。協(xié)作與溝通機(jī)制菜品準(zhǔn)備與烹飪計(jì)劃02米飯、面條、饅頭等主食紅燒肉、魚香肉絲、清蒸魚等熱菜涼拌黃瓜、涼拌木耳、涼拌海帶等涼菜雞湯、蛋花湯、紫菜湯等湯類每日菜品清單研發(fā)新菜品,如創(chuàng)新中式點(diǎn)心、融合中西元素的創(chuàng)意菜品等新菜品嘗試節(jié)日特色菜品季節(jié)性菜品根據(jù)節(jié)日特點(diǎn),推出具有節(jié)日氛圍的特色菜品,如中秋節(jié)月餅、端午節(jié)粽子等根據(jù)季節(jié)變化,推出時(shí)令菜品,如春天的野菜、夏天的水果冰沙等030201特色菜品研發(fā)對(duì)于部分需要提前準(zhǔn)備的食材,如腌制、燉煮等,提前進(jìn)行預(yù)制工作提前預(yù)制根據(jù)菜品烹飪時(shí)間和客人用餐時(shí)間,合理安排分批烹飪,確保菜品新鮮出爐分批烹飪對(duì)于可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,如客人突然增加、設(shè)備故障等,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,確保菜品供應(yīng)不受影響應(yīng)急準(zhǔn)備烹飪進(jìn)度安排原材料采購(gòu)與庫(kù)存管理03根據(jù)酒店菜單、客戶需求及歷史數(shù)據(jù),制定詳細(xì)的采購(gòu)清單。采購(gòu)清單制定基于市場(chǎng)價(jià)格、采購(gòu)數(shù)量及采購(gòu)周期,編制合理的采購(gòu)預(yù)算。預(yù)算編制采購(gòu)清單與預(yù)算供應(yīng)商篩選通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià)及實(shí)地考察,篩選出信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。合同簽訂與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確采購(gòu)品種、數(shù)量、價(jià)格及交貨期限等條款。供應(yīng)商選擇與合同簽訂定期對(duì)酒店廚房的原材料進(jìn)行盤點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確。根據(jù)庫(kù)存情況、采購(gòu)周期及消耗速度,制定合理的補(bǔ)貨計(jì)劃。庫(kù)存盤點(diǎn)與補(bǔ)貨計(jì)劃補(bǔ)貨計(jì)劃制定庫(kù)存盤點(diǎn)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃04其他設(shè)備如炒鍋、湯鍋、炸鍋等,根據(jù)廚房需求配置。切片機(jī)用于切割食材,如肉類、蔬菜等,提高切割效率和食材利用率。壓面機(jī)用于制作面條、餃子皮等面食,提高面食制作效率??鞠溆糜诤婵尽⒖局剖称?,包括電烤箱、燃?xì)饪鞠涞?。蒸柜用于蒸煮、蒸燉食品,包括電蒸柜、燃?xì)庹艄竦?。廚房設(shè)備清單01使用后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔,去除食物殘?jiān)陀椭?,保持設(shè)備干凈衛(wèi)生。每日清潔02每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,包括電源線、插頭、開(kāi)關(guān)等是否正常,設(shè)備是否出現(xiàn)松動(dòng)、磨損等情況。定期檢查03每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),包括清洗設(shè)備內(nèi)部、更換損壞零件、加注潤(rùn)滑油等,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度故障排查主管組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,確定故障原因和損壞程度。設(shè)備故障發(fā)現(xiàn)員工在使用設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止使用并報(bào)告給主管。故障處理根據(jù)故障原因和損壞程度,選擇自行維修或聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。同時(shí),主管應(yīng)安排其他設(shè)備暫時(shí)代替故障設(shè)備,確保廚房正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案衛(wèi)生安全與質(zhì)量控制05保持地面干燥、無(wú)油污,墻面無(wú)污漬、油漬。地面、墻面清潔設(shè)備、器具消毒食材儲(chǔ)存衛(wèi)生垃圾分類處理定期對(duì)廚房設(shè)備、器具進(jìn)行清洗、消毒,確保無(wú)細(xì)菌滋生。確保食材儲(chǔ)存環(huán)境干燥、通風(fēng)、無(wú)異味,遵循先進(jìn)先出原則。規(guī)范處理廚余垃圾,避免交叉污染。廚房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)確保所有員工持有有效健康證,新員工入職前需完成健康證辦理。健康證辦理定期對(duì)員工進(jìn)行健康狀況監(jiān)測(cè),如發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病的員工,應(yīng)立即調(diào)離崗位。健康狀況監(jiān)測(cè)定期對(duì)員工進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生培訓(xùn),提高員工衛(wèi)生意識(shí)和自我管理能力。個(gè)人衛(wèi)生培訓(xùn)員工健康證明管理食品留樣每批次食品均需留樣,保存48小時(shí),以備查驗(yàn)。檢測(cè)計(jì)劃制定根據(jù)食品安全法規(guī)要求,制定詳細(xì)的食品檢測(cè)計(jì)劃。檢測(cè)設(shè)備配置配置齊全的食品檢測(cè)設(shè)備,確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。檢測(cè)記錄管理詳細(xì)記錄每次檢測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、檢測(cè)項(xiàng)目和結(jié)果,以備查驗(yàn)。食品留樣及檢測(cè)制度人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)06技能培訓(xùn)進(jìn)行基礎(chǔ)崗位技能培訓(xùn),如切配、打荷、烹飪等。導(dǎo)師制度為新員工分配導(dǎo)師,進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo),確保技能傳承。入職培訓(xùn)介紹酒店文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)和基礎(chǔ)崗位職責(zé)。新員工培訓(xùn)計(jì)劃123學(xué)習(xí)新菜品、特色菜品的制作方法,提高烹飪水平。高級(jí)烹飪技巧培訓(xùn)員工熟練使用廚房設(shè)備,掌握基本維修技能。設(shè)備使用與維護(hù)定期學(xué)習(xí)食品安全法規(guī),強(qiáng)化食品安全意識(shí)和操作技能。食品安全與衛(wèi)生在職員工技能提升課程團(tuán)建活動(dòng)組織員工參加團(tuán)建活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。優(yōu)秀員工評(píng)選每月評(píng)選優(yōu)秀員工,予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工積極性。技能競(jìng)賽舉辦烹飪技能競(jìng)賽,鼓勵(lì)員工切磋技藝,共同提高。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)總結(jié)回顧與改進(jìn)方案07菜品創(chuàng)新成功推出3款新菜品,受到顧客好評(píng)。成本控制通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)和庫(kù)存管理,降低食材成本2%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作廚房員工之間溝通順暢,工作效率提高5%。設(shè)備維護(hù)定期檢查廚房設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低故障率。本周工作成果總結(jié)03食材浪費(fèi)本周食材浪費(fèi)率偏高。改進(jìn)措施:加強(qiáng)食材庫(kù)存管理,合理安排菜品分量。01出餐速度部分時(shí)段出餐速度較慢,影響顧客體驗(yàn)。改進(jìn)措施:優(yōu)化工作流程,提前備好食材。02菜品口味部分顧客反映菜品口味偏咸。改進(jìn)措施:加強(qiáng)廚師培訓(xùn),提高菜品質(zhì)量穩(wěn)定性。存在問(wèn)題分析及改進(jìn)措施1新菜品研發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/Z 17215.682-2024電測(cè)量數(shù)據(jù)交換DLMS/COSEM組件第82部分:社區(qū)網(wǎng)絡(luò)Mesh通信配置
- 水電建設(shè)招標(biāo)文件內(nèi)容
- 九年級(jí)歷史上冊(cè) 第二單元 近代社會(huì)的確立與動(dòng)蕩 第9課 古老印度的抗?fàn)幗贪?北師大版
- 2024秋七年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè) 第6單元 第21課 女媧造人教案 新人教版
- 2024-2025學(xué)年高中歷史 第五單元 經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì) 第27課 綜合探究:中國(guó)如何應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)(2)教學(xué)教案 岳麓版必修2
- 2024秋四年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè) Unit 1 The Clothes We Wear Lesson 1 Skirt and Trousers教案 冀教版(三起)
- 2023三年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè) 第八單元 24 司馬光說(shuō)課稿 新人教版
- 高考地理一輪復(fù)習(xí)第十八章資源安全與國(guó)家安全第二節(jié)耕地資源與糧食安全課件
- 消防泵房管理制度
- 自愿贈(zèng)與的合同(2篇)
- 新實(shí)用漢語(yǔ)課本16課
- 金融企業(yè)詳細(xì)劃分標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)-共分大中小微四類型
- 好書推薦——《三毛流浪記》PPT通用課件
- DM1204-B調(diào)音臺(tái)
- 鋁基合金高溫相變儲(chǔ)熱材料
- 干膜介紹及干膜工藝詳解實(shí)力干貨
- 《跨文化交際》課程教學(xué)大綱(英語(yǔ)師范專業(yè))
- 在“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言稿
- 火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程-ppt課件
- 領(lǐng)導(dǎo)在思想作風(fēng)紀(jì)律總結(jié)大會(huì)講話
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論