扎實基礎(chǔ) 安全生產(chǎn)

扎實基礎(chǔ)安全生產(chǎn)平安生產(chǎn)是一項簡單的系統(tǒng)工程，它涉及到各類人員、各個生產(chǎn)崗位、各個環(huán)節(jié)。只有每個人、每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到了平安，才能保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)的平安。我國當(dāng)前的平安生產(chǎn)方針是：平安第一、預(yù)防為主、綜合治理。平安第一是指平安生產(chǎn)是各級政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位的頭等大事，要非常重視平安生產(chǎn)，實行一切可能的錯事保障從業(yè)人員的平安，預(yù)防事故發(fā)生；預(yù)防為主是指在實現(xiàn)平安第一的很多工作中，做好預(yù)防工作是最主要的；綜合治理是指平安生產(chǎn)不許綜合運用法律、經(jīng)濟(jì)、科技和行政手段，標(biāo)本兼治、重在治本，推動要素到位，建立長效機制。最近有幸得到《班組平安基本學(xué)問》這本書并抽空閱讀學(xué)習(xí)了它，收益頗深。其中獲益最深的還是要屬扎實平安基本學(xué)問這點。人生最大的幸福莫過于一生平平安安，順順當(dāng)利，所以無論在哪，平安這點都是重中之重，更何況是在化工廠?；て髽I(yè)發(fā)生的平安事故主要有以下緣由：生產(chǎn)工藝本身具有危急性；進(jìn)展過快，未按要求進(jìn)行設(shè)計建設(shè)；企業(yè)管理不善，平安生產(chǎn)無保障；設(shè)備技術(shù)狀況差失修嚴(yán)峻；員工素養(yǎng)低，違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)峻；組織制度落實。千里之堤毀于蟻穴，只有企業(yè)的每個人做好扎實平安基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)平安生產(chǎn)！通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為要扎實平安學(xué)問，落實平安生產(chǎn)要做好以下幾點：一、大力宣揚平安基本學(xué)問，加強從業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)開展平安培訓(xùn)不僅是企業(yè)平安文化建設(shè)的需求求，也是國家的法律規(guī)定。目前我國員工的普遍文化素養(yǎng)不高，平安意識薄弱，中作中常常消失違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，要削減事故的發(fā)生，就必需對員工進(jìn)行常常性的平安教育和培訓(xùn)，讓員工明白平安生產(chǎn)的重要性，知道防范事故的發(fā)生的各種措施，學(xué)會事故應(yīng)急處理以及自救逃命的方法，最大限度的愛護(hù)員工的生命平安和身體健康。企業(yè)平安文化建設(shè)的目的，就是不斷提高廣闊員工的平安意識，把平安第一變?yōu)槊總€人員工的自覺行為！二、加強從業(yè)人員的生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)，并落實操作規(guī)程化工生產(chǎn)處于高溫高壓、連續(xù)反應(yīng)狀態(tài)，所使用的原料和生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品，大部分都是有毒有害物質(zhì)，有的還具有強腐蝕性的特點，還有簡單的工藝流程，這些對生產(chǎn)都構(gòu)成了很多不利的因素，所以必需求操作人員必需具備充分的工藝技術(shù)。2024年11月13日，中國石油自然?氣股份有限公司吉林石化分公司雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸事故。爆炸事故的直接緣由是硝基苯精制崗位的操作人員連續(xù)兩次違反操作規(guī)程，最終導(dǎo)致了硝基苯精餾塔爆炸，并引發(fā)其他裝置設(shè)施連續(xù)爆炸。操作規(guī)程雖然刻板且繁瑣，但卻是平安的保障，千萬不要一失足成千古恨?。∪?、定期維護(hù)和更新生產(chǎn)設(shè)備化工企業(yè)設(shè)備多，管線簡單，在生產(chǎn)過程中簡單忽視對設(shè)備的平安管理，是設(shè)備超期使用日趨老化，對平安生產(chǎn)造成了嚴(yán)峻的威逼。所以我定期維護(hù)和更新生產(chǎn)設(shè)備，才能保證平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。四、正確企業(yè)平安管理，落實組織制度，保證平安生產(chǎn)化工生產(chǎn)的特點打算了部門之間、車間之間、崗位之間必需有統(tǒng)一的指揮，親密協(xié)作，因而對企業(yè)的管理有了較高的要求。由于有些領(lǐng)導(dǎo)干部對生產(chǎn)平安學(xué)問熟悉不足，平安組織上為落實到位，又有由于平安第一，預(yù)防為主的思想沒有真正的堅固樹立，還存在著重生產(chǎn)，輕平安的錯誤觀念，不能正確處理平安和生產(chǎn)的關(guān)系，這些都導(dǎo)致了平安事故發(fā)生的頻率增高。2024年2月23日，某石化分公司的聚乙烯裝置爆炸事故，事故造成8人死亡，1人重傷，18人輕傷，公司直接經(jīng)濟(jì)損失452.78萬元。這起事故的一個緣由就是工藝、生產(chǎn)管理不嚴(yán)厲?，工藝設(shè)計和設(shè)計管理不規(guī)范造成的。這鮮血的例子足以證明生產(chǎn)管理石油多重要！騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。只有