公司副總經(jīng)理職競聘演講稿_第1頁
公司副總經(jīng)理職競聘演講稿_第2頁
公司副總經(jīng)理職競聘演講稿_第3頁
公司副總經(jīng)理職競聘演講稿_第4頁
公司副總經(jīng)理職競聘演講稿_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

公司副總經(jīng)理職競聘演講稿公司副總經(jīng)理職競聘演講稿1尊敬的xx董事長、xx總經(jīng)理、各位領導、各位同事:大家好!首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態(tài)站在這里,競聘生產副總經(jīng)理一職,希望能得到領導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和銳意進取的我,希望大家給我一個勇挑重擔、開拓進取、回報公司的'機會?,F(xiàn)將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領導匯報如下:一、基本情況我之所以競聘生產副總,主要緣于三個理由:第一:在來xx科技工作之前,我曾在xx藥廠工作過,親身經(jīng)歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程,當年的我,因為工作在基層,面對企業(yè)破產是心有余而力不足;現(xiàn)在,每當xx董事長和xx總經(jīng)理在公司會議上強調“責任感、緊迫感、危機感和使命感”的時候,我的內心就會涌起陣陣漣漪。今天,“xx科技,我們的家”,遇到了前所未有的困難,公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養(yǎng),觸動了我內心深處的使命感,促使我有責任、也有信心站在這個競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。第二:我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有著大家常說的xx廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過華南理工大學高級工商班的修練,參加過中山大學行政管理的學習,也是廣東省藥學會會員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會會員,同時,也是中山大學-花旗銀行tot培訓師,市安全應急專家組成員,XX年以來,還參加了清華大講堂的學習,并接受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、社會責任等方方面面的國際權威認證審核的洗禮,這些學習與修練和十數(shù)年中層管理實踐,不僅開拓了我的視野,而且也讓我接受了許多諸如電子商務等現(xiàn)代化管理理念,讓我了解了國內外的差距所在,提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進取的素質,使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。第三:多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。XX年,集xx文化與xx廠管理經(jīng)驗的《新型學習型組織在企業(yè)核心競爭力提升的實踐》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎,為公司爭得了榮譽。十多年來,我引導管理團隊“以呵護xx品種為已任”,帶領xx團隊較好地完成了公司內部生產經(jīng)營考核方案,XX年,組織xx廠通過國內gmp審核,并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權威認證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質量審核,XX年,xx清潔生產關鍵技術通過了市科技局成果鑒定:填補國內空白;XX年,以xx精細化管理實踐為素材的《六有精細化管理在企業(yè)核心競爭力再造中的實踐》榮獲xx集團現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎。二、如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,為公司董事長和總經(jīng)理排排憂解難,以騰出時間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場搏殺工作中,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”。“一個原則”:就是既為上,也為下,即上為領導分憂,下為生產經(jīng)營單位解難。公司副總經(jīng)理職競聘演講稿2尊敬的**董事長、**總經(jīng)理、各位領導、各位同事:大家好!首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態(tài)站在這里,競聘生產副總經(jīng)理一職,希望能得到領導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和銳意進取的我,希望大家給我一個勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。現(xiàn)將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領導匯報如下:一、基本情況我之所以競聘生產副總,主要緣于三個理由:第一:在來**科技工作之前,我曾在**藥廠工作過,親身經(jīng)歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程,當年的我,因為工作在基層,面對企業(yè)破產是心有余而力不足;現(xiàn)在,每當**董事長和**總經(jīng)理在公司會議上強調“責任感、緊迫感、危機感和使命感”的`時候,我的內心就會涌起陣陣漣漪。今天,“**科技,我們的家”,遇到了前所未有的困難,公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養(yǎng),觸動了我內心深處的使命感,促使我有責任、也有信心站在這個競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。第二:我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有著大家常說的**廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過華南理工大學高級工商班的修練,參加過中山大學行政管理的學習,也是廣東省藥學會會員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會會員,同時,也是中山大學-花旗銀行tot培訓師,市安全應急專家組成員,XX年以來,還參加了清華大講堂的學習,并接受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、社會責任等方方面面的國際權威認證審核的洗禮,這些學習與修練和十數(shù)年中層管理實踐,不僅開拓了我的視野,而且也讓我接受了許多諸如電子商務等現(xiàn)代化管理理念,讓我了解了國內外的差距所在,提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進取的素質,使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。第三:多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。XX年,集**文化與**廠管理經(jīng)驗的《新型學習型組織在企業(yè)核心競爭力提升的實踐》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎,為公司爭得了榮譽。十多年來,我引導管理團隊“以呵護**品種為已任”,帶領**團隊較好地完成了公司內部生產經(jīng)營考核方案,XX年,組織**廠通過國內gmp審核,并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權威認證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質量審核,XX年,**清潔生產關鍵技術通過了市科技局成果鑒定:填補國內空白;XX年,以**精細化管理實踐為素材的《六有精細化管理在企業(yè)核心競爭力再造中的實踐》榮獲**集團現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎。二、如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論