競業(yè)協(xié)議合同

競業(yè)禁止協(xié)議書甲方：（公司） 公司名稱： 注冊地址： 乙方：身份證號(hào)碼：性別：現(xiàn)住地址： 因?yàn)榧追狡赣靡曳焦ぷ餍再|(zhì)的特殊性,雙方共識(shí)并自愿達(dá)成以下協(xié)議：一、競業(yè)期限1、雙方協(xié)商終止合同的，以協(xié)商確定的時(shí)間為準(zhǔn)；2、因乙方違約而終止合同的，以仲裁裁決的時(shí)間為準(zhǔn)，但同時(shí)裁決履行債務(wù)及其他義務(wù)的，從履行完畢之日起計(jì)算；3、因乙方違約終止合同，但未經(jīng)仲裁裁決的，自乙方按照合同規(guī)定向甲方及清償債務(wù)（貨款、違約金等）并履行其他全部義務(wù)之日起計(jì)算，否則應(yīng)自合同終止之日起滿兩年。二、競業(yè)補(bǔ)償支付1、補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)為該員工離開企業(yè)前最后十二個(gè)月月平均工資的。2、補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)為元，一次性支付給該員工。3、給予乙方的補(bǔ)償，應(yīng)當(dāng)按月（季）支付，乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方指定的時(shí)間到甲方財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取補(bǔ)償。甲方不按時(shí)支付的，乙方應(yīng)當(dāng)向總部申訴，總部應(yīng)當(dāng)在個(gè)月內(nèi)予以解決；超過期限仍未解決的，乙方不再承擔(dān)競業(yè)禁止義務(wù)，否則，不得免除乙方承擔(dān)的競業(yè)禁止義務(wù)。三、監(jiān)督甲方有權(quán)對(duì)乙方承擔(dān)競業(yè)禁止義務(wù)的情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，乙方應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)，配合甲方的監(jiān)督與檢查：1、每季（年）提供一份其人事檔案存檔機(jī)關(guān)出具的證明其勞動(dòng)關(guān)系的證明文件；2、每季（年）提供一份證明其任職單位為其交納養(yǎng)老保險(xiǎn)的證明文件；3、.義務(wù)人未能按時(shí)提供上述證明文件或履行其他義務(wù)的，甲方有權(quán)停止給予乙方補(bǔ)償，且不免除乙方的競業(yè)禁止義務(wù)。四、關(guān)于違反同業(yè)競爭禁止性規(guī)定的認(rèn)定和處理：1、乙方在甲方任職期間不得以或明或暗的形式到其他與甲方經(jīng)營同類業(yè)務(wù)或有競爭關(guān)系的用人單位任職,不得違反《勞動(dòng)法》、《公司法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《房地產(chǎn)中介服務(wù)管理法》及甲方的《公司管理規(guī)章制度》,關(guān)于同類競爭的禁止性規(guī)定和保守甲方商業(yè)秘密的規(guī)定,不得將甲方各種商業(yè)秘密及商業(yè)信息泄露或提供給其他單位和個(gè)人,從而損害甲方利益。2、乙方在甲方任職期間不得自營或者為他人經(jīng)營提供任何與甲方的營業(yè)范圍信息或者從事?lián)p害甲方利益的活動(dòng)。從事上述營業(yè)活動(dòng)的,所有收入應(yīng)當(dāng)歸甲方所有。3、乙方應(yīng)為業(yè)主和客戶嚴(yán)守秘密,不得私下將業(yè)主資料告知第三方,不得以任何第三方（包括乙方本人）名義與業(yè)主、客戶交易；乙方不得利用甲方的資料及資源促成交易而將利益據(jù)為己有（即"做私盤"）4、乙方不得以任何理由私藏或在獲得最新情況時(shí)隱瞞樓盤信息。5、乙方明知或者應(yīng)知其他員工有前款所列違法行為而一起采用非法手段獲取、使用或者披露甲方商業(yè)秘密或者與他人合謀共同侵犯甲方商業(yè)秘密的,即為共同侵犯甲方商業(yè)秘密的行為,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶責(zé)任。6、乙方若獲悉其他員工有同業(yè)競爭的行為,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向甲方匯報(bào)有關(guān)部門情況,甲方應(yīng)當(dāng)為乙方的舉報(bào)行為保密。7、甲方可以扣留乙方以不正當(dāng)競爭手段獲取的載有商業(yè)秘密的圖紙、軟件及其他資料,乙方應(yīng)當(dāng)無條件返還。8、對(duì)乙方違反披露、使用、允許他人使用商業(yè)秘密將給甲方造成不可挽回?fù)p失的,甲方有權(quán)請求工商行政管理部門采取強(qiáng)制措施.對(duì)乙方拒不履行義務(wù),繼續(xù)實(shí)施侵犯甲方商業(yè)秘密的視為新的違法行為,應(yīng)當(dāng)有工商行政部門從重予以處罰,直至追究乙方的刑事責(zé)任,將乙方移交公安司法機(jī)關(guān)處理。乙方有上述違反同業(yè)競爭禁止性規(guī)定或侵犯商業(yè)秘密的任何行為,甲方有權(quán)立即解雇,不需給予任何補(bǔ)償,由此造成甲方的損失由乙方承擔(dān),乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付賠償金,賠償金按照乙方造成甲方的實(shí)際損失計(jì)算。以上乙方的支付賠償金、賠償責(zé)任等,甲方有權(quán)以扣發(fā)乙方工資、獎(jiǎng)金、提成、傭金等形式予以實(shí)現(xiàn),或采取其他有效措施。五、雙方或單方終止或解除聘用關(guān)系規(guī)定的認(rèn)定和處理：1、雙方或單雙終止或解除聘用關(guān)系時(shí),乙方依其忠實(shí)義務(wù)的要求,立即結(jié)束其正在進(jìn)行的事務(wù)；緊急事務(wù)必須由乙方作應(yīng)急處理的,乙方應(yīng)報(bào)告甲方后,依法依約并按甲方書面指示作緊急處理。2、雙方或單方終止或解除聘用關(guān)系時(shí),乙方必須按甲方離職規(guī)定辦理事務(wù)移交手續(xù),將所有甲方的物品、資料于離職當(dāng)天歸還甲方,同時(shí)乙方必須將本職位跟進(jìn)之事務(wù)情況向甲方詳細(xì)并如實(shí)交待清楚,并立即停止以甲方或甲方工作人員的名義從事任何工作。如果乙方仍以甲方或甲方工作人員的名義對(duì)外從事任何活動(dòng),即視為違反本協(xié)議,甲方有權(quán)起訴或要求乙方賠償相關(guān)損失。3、乙方擅自離職或單方辭職未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)的,甲方有權(quán)處理乙方離職前尚未完成的中介事務(wù)和離職后所收到的傭金,直到該部分傭金歸入甲方所有。4、在雙方或單方終止或解除聘用關(guān)系后的兩年內(nèi),禁止乙方到與甲方經(jīng)營同類業(yè)務(wù)或有竟?fàn)庩P(guān)系的其他用人單位任職（該種單位限于中國境內(nèi)）,禁止乙方本人自己經(jīng)營業(yè)務(wù)或其他損害甲方利益的行為。禁止與甲方的其他人員同時(shí)到另一機(jī)構(gòu)從事相關(guān)或同類似于甲方業(yè)務(wù)的工作。乙方若違反上述約定,甲方有權(quán)起訴或要求乙方賠償相關(guān)損失。5、當(dāng)雙方或單方提出終止或解除聘用關(guān)系時(shí),甲方有權(quán)在報(bào)紙、電視或互聯(lián)網(wǎng)等媒體上聲明乙方原在甲方的身份關(guān)系和合同中止、解除情況,乙方有嚴(yán)重違約行為的可以披露,并要求乙方不得以甲方名義從事任何事務(wù)。6、甲方可以將乙方進(jìn)行同業(yè)競爭、侵犯商業(yè)秘密的行為登入房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)（從）業(yè)人員信用檔案系統(tǒng),并在互聯(lián)網(wǎng)或其他媒體上就乙方進(jìn)行同業(yè)競爭、侵犯商業(yè)秘密的行為發(fā)布公告。以上乙方的賠償金、賠償責(zé)任等,甲方有權(quán)以扣發(fā)乙方工資、獎(jiǎng)金、提成、傭金等形式予以實(shí)現(xiàn),或采取其他有效措施。六、乙方違反同業(yè)競爭禁止性規(guī)定或者侵犯商業(yè)秘密的任何行為,甲方有權(quán)直接以民事侵犯訴訟或違約訴訟向人民法院起訴,可以不需事先經(jīng)過勞動(dòng)爭議仲裁；甲方也有權(quán)在提起勞動(dòng)爭議仲裁時(shí)一并要求乙方承擔(dān)上述責(zé)任。如提起訴訟,由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ汗茌?。七、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,并于雙方簽署之日起生效。附注：本協(xié)議所稱的商業(yè)秘密,是指不為公眾所知悉,能為甲方帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)甲方采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息,包括各種合同、文書、管理文件、流程設(shè)計(jì)、交易程序、管理訣竅、客戶名單、樓源情報(bào)、各種策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底和標(biāo)書內(nèi)容、董事會(huì)會(huì)議內(nèi)容和決議、經(jīng)理會(huì)議內(nèi)容和決議等信息。具體的保密范圍包括：1、甲方的內(nèi)部文件（包括會(huì)議內(nèi)容、決議和記錄、辦公記要、各項(xiàng)規(guī)章制度、各類業(yè)務(wù)或工作表格等）；2、甲方的人事檔案、員工狀況、人員安排及人事調(diào)動(dòng)情況；3、甲方的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、銷售計(jì)劃、競爭策略、營銷策劃及公關(guān)方案等；4、其他保密事宜。甲方（公章）： 乙方（簽字或蓋章）：法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）（簽字或蓋章）簽訂日期：合同風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪幾類風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩類，一是合同本身所帶來的風(fēng)險(xiǎn)；二是合同履約過程的風(fēng)險(xiǎn)。合同本身風(fēng)險(xiǎn)即合同條款形成的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括，合同價(jià)格、結(jié)算方式、合同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費(fèi)用等風(fēng)險(xiǎn)。合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要因采用固定總價(jià)合同形成的風(fēng)險(xiǎn)，該類型合同一般工程量相對(duì)明確，或有相對(duì)明確的圖紙，施工單位根據(jù)現(xiàn)有圖紙、資料在短期內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)。由于報(bào)價(jià)時(shí)間短，承包商無法詳細(xì)計(jì)算工程量，尤其是二類費(fèi)用通常只要按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)價(jià)，錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。并且施工單位為了中標(biāo)，不敢報(bào)高價(jià)，報(bào)價(jià)水平較低，承包商索賠機(jī)會(huì)小，虧損風(fēng)險(xiǎn)大。該類型合同階段簡單，有利于業(yè)主控制投資，是近階段業(yè)主采用的主要合同形式。合同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)。合同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)主要包括合同中約定采用的定額及取費(fèi)、結(jié)算總價(jià)降點(diǎn)率、結(jié)算件審核時(shí)間、結(jié)算件審核程序、結(jié)算件審減額扣款、合同外調(diào)價(jià)方法、結(jié)算爭議解決方法等。在簽訂合同時(shí)施工單位一定要注意結(jié)算條款，尤其是要明確結(jié)算件審核時(shí)間，有的業(yè)主以沒有約定結(jié)算時(shí)間在項(xiàng)目竣工后遲遲不給結(jié)算，有的業(yè)主要求結(jié)算實(shí)行三審或四審，或聘請外審，人為設(shè)置結(jié)算障礙，故意拖延結(jié)算時(shí)間，造成項(xiàng)目竣工后幾年不能結(jié)算。合同工期風(fēng)險(xiǎn)。合同工期是項(xiàng)目在合理施工組織條件下要達(dá)到的項(xiàng)目交工的日期，合同工期的制定要科學(xué)合理。由于業(yè)主原因一般項(xiàng)目工期都處于前松后緊狀態(tài)，到工程后期業(yè)主為實(shí)現(xiàn)交工，一味壓縮正常工期，不管前期受何種因素影響，都會(huì)采取強(qiáng)制手段，倒排工期，后門關(guān)死，往往造成施工單位進(jìn)行趕工。所以簽合同時(shí)一定要明確主要工序里程碑控制點(diǎn)，并說明影響工期的條件，一旦工期延長要分清責(zé)任，由責(zé)任方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如合同中要明確土建與安裝的交接時(shí)間，施工圖紙到圖時(shí)間，主要設(shè)備材料到貨時(shí)間，交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，以上因素是影響合同工期的主要因素。工程款支付條款中的風(fēng)險(xiǎn)。工程款的支付按時(shí)間劃分大致可分為四個(gè)階段，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和質(zhì)量保修金。當(dāng)前拖欠工程款已成為困擾施工企業(yè)的嚴(yán)重問題，墊資、帶資施工的現(xiàn)象仍然十分普遍，這些都給施工企業(yè)的良性發(fā)展帶來困難，同時(shí)對(duì)正常工期也受到影響，也是施工單位拖欠工資的主要原因。許多工程合同對(duì)這部分條款不甚明確，尤其是對(duì)工程款支付違約索賠條款約定不完整、不嚴(yán)密，不公平，給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。工程變更風(fēng)險(xiǎn)。由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和工程項(xiàng)目施工的長期性，合同執(zhí)行過程中經(jīng)常涉及工程變更問題。如果承包商在施工中提出了關(guān)于設(shè)計(jì)更改、材料設(shè)備換用的合理化建議，經(jīng)業(yè)主工程師同意，可以變更。但如未經(jīng)工程部同意，擅自變更，即使是合理的，承包商也要對(duì)此賠償損失，并且不順延工期。在變更程序上的疏忽，容易導(dǎo)致業(yè)主的反索賠。合同履約風(fēng)險(xiǎn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)即在合同執(zhí)行過程中形成的風(fēng)險(xiǎn)，由于施工合同管理貫穿于項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。施工合同一旦生效，項(xiàng)目的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)主要包括：安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括違章罰款，重大安全事故的發(fā)生，為保證安全生產(chǎn)而增加的安全投入等造成的項(xiàng)目管理成本增加。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要包括執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的投入，或重大質(zhì)量事故造成的損失。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)主要包括為趕工而增加的成本投入。過程資料的確認(rèn)與積累。施工單位對(duì)現(xiàn)場隱蔽工程，過程施工記錄等見證資料要及時(shí)填報(bào)記錄表格，并及時(shí)得到監(jiān)理、業(yè)主的確認(rèn)。索賠文件的上報(bào)與確認(rèn)。施工單位對(duì)于與合同約定或報(bào)價(jià)不一致的事件要及時(shí)上報(bào)索賠文件，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到監(jiān)理、業(yè)主的確認(rèn)。合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施是降低合同簽訂和合同履約風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)施工單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)起到事半功倍的效果，所以施工單位應(yīng)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施，合同風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及以下環(huán)節(jié)。投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理工作，從源頭降低合同履約風(fēng)險(xiǎn)，是提高投標(biāo)中標(biāo)率的關(guān)鍵，也是合同管理的重要內(nèi)容。招標(biāo)文件的評(píng)審。購買招標(biāo)文件后，由招標(biāo)投標(biāo)部門牽頭，組織各職能部門進(jìn)行招標(biāo)文件評(píng)審，由各只能部門對(duì)相應(yīng)管理職責(zé)提出評(píng)審意見，主要針對(duì)招標(biāo)文件中工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金支付、結(jié)算條件、施工環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、交工驗(yàn)收及稅收等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)審，再由招標(biāo)投標(biāo)部門收集匯總評(píng)審意見，組織評(píng)審組深入研究和全面分析風(fēng)險(xiǎn)因素，正確理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖和要求，制定相應(yīng)投標(biāo)策略，盡可能在投標(biāo)書中，在作出相應(yīng)投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款的情況下作出有利的選擇。同時(shí)招投標(biāo)部門要深入了解發(fā)包人的資信、部門立項(xiàng)、施工許可手續(xù)、資金狀況等其他重要信息。對(duì)于相對(duì)明確的風(fēng)險(xiǎn)要通過澄清文件讓業(yè)主給予澄清。投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。風(fēng)險(xiǎn)越大，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)越高。但是，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)的增加必須要有一個(gè)增加范圍，對(duì)于承包商來講，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)不宜定得過高，過高必然會(huì)提高投標(biāo)價(jià)格，會(huì)降低競爭力。因此。施工企業(yè)一定要結(jié)合企業(yè)的管理水平，通過研究競爭對(duì)手和其他相關(guān)資料來確定具體的投標(biāo)價(jià)格。合同談判階段風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)投標(biāo)過程要對(duì)合同條款逐條進(jìn)行認(rèn)真研究，反復(fù)與招標(biāo)單位進(jìn)行磋商再做出相應(yīng)承諾，合同文本盡可能采用《建設(shè)工程合同示范文本》。部分發(fā)包人提供的非標(biāo)準(zhǔn)示范文本合同書，往往條款不全、不具體、無針對(duì)性，缺乏對(duì)業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商保護(hù)性條款，要盡可能地修改完善。如果不修改，合同一旦簽訂，施工單位會(huì)隱含較大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于關(guān)鍵合同要組成合同評(píng)審小組，對(duì)合同條款再次進(jìn)行評(píng)審。在合同談判過程中人員配備上，施工單位合同談判人員既要懂工程技術(shù)，又要懂法律、經(jīng)營、管理等方面的知識(shí)，有必要時(shí)組成專業(yè)的合同談判小組。在談判策略上，承包人應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分配，這就要求承包商對(duì)于業(yè)主在何種情況下，可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，做到心中有數(shù)，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款，否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據(jù)為借口，對(duì)承包人造成的損害拒絕補(bǔ)償，并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任，使承包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。因此，對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確?？傊罁?jù)國家法律法規(guī)對(duì)施工合同管理具體規(guī)定，在合同談判過程中進(jìn)行有禮有節(jié)的談判尤為顯得重要。合同履約管理。由于施工合同管理涉及到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項(xiàng)管理工作，施工合同一經(jīng)生效，企業(yè)的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)因素分析，并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)于可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，要認(rèn)真分析，制定專門的防范措施，落實(shí)到相關(guān)部門和責(zé)任人，并下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制文件，隨時(shí)跟蹤事態(tài)的發(fā)展，力爭最大可能的降低風(fēng)險(xiǎn)。組織部門有針對(duì)性的進(jìn)行合同交底，對(duì)分析出的風(fēng)險(xiǎn)按管理部門進(jìn)行交底，明確各部門管理重點(diǎn)，督促部門指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以合同條件為依據(jù)，項(xiàng)目在組織生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)，一切活動(dòng)以合同為依據(jù)，按照合同要求辦事，按合同要求完善管理手續(xù)，避免與合