行政管理人員職責(zé)

行政管理人員職責(zé)院

長

職

責(zé)1、接受上級領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)黨的方針、政策，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作，包括醫(yī)療、保健、康復(fù)、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財(cái)務(wù)、總務(wù)等工作。2、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、院長為醫(yī)院的法人代表，對醫(yī)院工作全面負(fù)責(zé)，有干部任、免、人事聘任和財(cái)物支配權(quán)。4、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)工作。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院科研工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)科研工作的開展。7、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。8、根據(jù)國家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào)動及職稱職務(wù)晉升等工作。9、加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活。10、及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。11、因事外出或缺勤時，須指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理醫(yī)院日常工作。12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。護(hù)理副院長職責(zé)主管護(hù)理副院長職責(zé)1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)和主持日常的護(hù)理行政工作，并和其他副院長密切配合，團(tuán)結(jié)護(hù)理部“一班人”，為不斷提高護(hù)理質(zhì)量而努力工作。2、根據(jù)全院任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院護(hù)理工作的具體情況，領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部制訂護(hù)理工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃，組織實(shí)施并定期檢查、總結(jié)。

3、教育護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè)、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想、加強(qiáng)工作責(zé)任心、改善服務(wù)態(tài)度，以不斷提高護(hù)士素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的人事安排，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，技術(shù)考核、教學(xué)、進(jìn)修等工作，提出晉升、任免、獎懲意見，有計(jì)劃地造就一支過硬的護(hù)理隊(duì)伍。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研工作，組織制訂規(guī)劃，選定課題，提出措施，狠抓落實(shí)，積極創(chuàng)造條件解決科研工作中的具體問題，促進(jìn)多出成果，快出人才。

6、領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員努力學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的護(hù)理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極鼓勵護(hù)理人員鉆研業(yè)務(wù)。根據(jù)實(shí)際情況，有計(jì)劃地引進(jìn)開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

7、負(fù)責(zé)審批護(hù)理部門提出的有關(guān)物品、儀器、設(shè)備等采購計(jì)劃。

8、組織制訂和修改全院護(hù)理常規(guī)、確定護(hù)理人員的排班原則，督促檢查各級護(hù)理人員工作職責(zé)和規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

9、組織護(hù)理部主任及護(hù)士長定期分析護(hù)理質(zhì)量，采取措施，減少和消滅護(hù)理差錯，嚴(yán)防護(hù)理事故的發(fā)生。

10、關(guān)心護(hù)理人員的福利和身體健康，盡力解決護(hù)理人員生活中的實(shí)際困難。醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)1、在院長及主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施全院的各項(xiàng)醫(yī)療工作。2、擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并督促檢查，按時總結(jié)匯報(bào)。3、及時深入科室，了解和掌握醫(yī)療情況，組織搶救重大突發(fā)事件和院內(nèi)外會診工作。4、組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。5、督促各級各類醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作常規(guī)。定期檢查，采取措施，減少差錯，杜絕事故發(fā)生。6、負(fù)責(zé)組織調(diào)查醫(yī)院發(fā)生醫(yī)療缺陷和事故，并向院長、主管副院長提出處理意見和改進(jìn)措施。7、負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作，并向院長提出醫(yī)務(wù)人員晉升、調(diào)配和獎懲的意見。8、協(xié)助藥劑科做好麻醉藥品使用的管理。負(fù)責(zé)擬定醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育計(jì)劃，并組織實(shí)施。9、做好病案室及病案利用管理工作。10、做好外出一個月以上的醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)修事項(xiàng)管理；組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。11、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)，及協(xié)作醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)。12、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事宜。1、在院長、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的護(hù)理管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各科護(hù)士長搞好病房的管理工作。2、擬定護(hù)理部門的管理目標(biāo)，制定護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、總結(jié)。3、負(fù)責(zé)組織制定全院護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理操作常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。4、深入科室對危重、搶救病人的護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。遇有重癥搶救、特護(hù)任務(wù)等，負(fù)責(zé)人力、物力調(diào)配。5、負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核。6、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研及新技術(shù)新項(xiàng)目的推廣，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文。7、對護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故，及時與有關(guān)科室共同分析原因并提出改進(jìn)及處理意見，杜絕差錯事故的再發(fā)生。8、主持召開全院護(hù)士長會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件會議精神，布置安排護(hù)理工作，定期組織護(hù)士長進(jìn)行質(zhì)控檢查，將檢查情況及時反饋，并進(jìn)行質(zhì)量講圓鼓鼓，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的調(diào)配，并會同有關(guān)部門做好晉升、獎懲與任免工作。10、實(shí)施醫(yī)院各種護(hù)理教學(xué)任務(wù)，擬定進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。11、負(fù)責(zé)來訪接待工作，妥善處理與護(hù)理有關(guān)的投訴和糾紛。護(hù)理部主任工作職責(zé)1．在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長審批后實(shí)施。2．負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制訂，做好全院護(hù)理質(zhì)量控制，深入科室，對搶救危重病人的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3．檢查、指導(dǎo)各科室管理和護(hù)理質(zhì)量，逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。每月做好護(hù)理質(zhì)量分析并及時上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好參謀。4．教育全院護(hù)士以病人為中心、以質(zhì)量為核心，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，遵守護(hù)士行為規(guī)范，根據(jù)整體護(hù)理工作進(jìn)程，定期對整體護(hù)理工作進(jìn)行評價，并不斷完善。5．負(fù)責(zé)審核在職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育方案，大、中專護(hù)生教育管理和進(jìn)修護(hù)士的管理方案。6．負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的輪崗，并向院長提出護(hù)理人員升、降、獎、懲的意見，對護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故，及時組織討論、分析，與科室共同研究處理和提出整改措施。7．密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通