護(hù)理年度述職報告模版課件

XX科護(hù)理2015年度述職報告護(hù)理年度述職報告模版重要提示1.報告遞交截止日期：2015年12月20日2.報告遞交地址（電子郵件）：

護(hù)理年度述職報告模版一、科室（護(hù)理單元）簡介二、2015年護(hù)理工作完成情況三、2015年護(hù)理工作亮點(diǎn)四、2016年護(hù)理工作計劃匯報提要1.科室資源2.護(hù)理?？铺攸c(diǎn)護(hù)理年度述職報告模版護(hù)理單元資源1項目關(guān)鍵指標(biāo)2014年2015年同比變化增減變化分析（↓或↑）人力資源護(hù)士人數(shù)護(hù)理員人數(shù)床護(hù)比物資資源護(hù)理設(shè)備儀器

1.同比變化=2015年值—2014年值；1.工作中有護(hù)士獨(dú)立操作的設(shè)備或儀器；比如輸液泵、理療儀等。資源增減訴求人員：設(shè)備：信息化：護(hù)理年度述職報告模版護(hù)理人員現(xiàn)狀姓名職務(wù)學(xué)歷職稱分級特長N0NIN2N3N4護(hù)理年度述職報告模版護(hù)理專科特點(diǎn)2

專業(yè)：特點(diǎn)：可以從疾病特點(diǎn)、工作性質(zhì)、工作量、以及服務(wù)特色等方面來闡述，能夠體現(xiàn)我科不同于其他護(hù)理單元的地方。（用表格或者描述性語言都可以）護(hù)理年度述職報告模版舉例：1—11月護(hù)士工作量

(注：具體內(nèi)容參考《護(hù)士長工作記錄手冊》)住院總床日

、出院病人總數(shù)

、同期增長

、床位使用率

、同期增長

、業(yè)務(wù)收入

、同期增長

、手術(shù)人數(shù)同期增長

、輸血人數(shù)

人次、輸液人數(shù)

人次、抽血人次

人次、灌腸人次

人次、胃腸減壓人數(shù)

人次、留置導(dǎo)尿

人次、口腔護(hù)理

人次、肌肉注射

人次、皮下注射

人次。護(hù)理年度述職報告模版舉例：供應(yīng)室業(yè)務(wù)發(fā)展1.實(shí)行了集中管理。2.手術(shù)器械、介入器械、產(chǎn)包、流產(chǎn)包、換藥碗、口腔護(hù)理包、拆線剪刀、壓脈帶等可重復(fù)使用的器械、物品都由供應(yīng)室統(tǒng)一回收，集中清洗、消毒、包裝、滅菌和發(fā)放。3.負(fù)責(zé)全院所有需要滅菌物品的下收、滅菌和發(fā)放。1---3季度工作量項目工作量項目工作量下送1620次下收2430次滅菌鍋次900余流產(chǎn)包1943個手術(shù)器械5129個縫合包2212個產(chǎn)包949個拆線包6000余壓脈帶-----換藥碗19997套護(hù)理年度述職報告模版舉例：急診患者多，常需進(jìn)行外科急診手術(shù)；消化道大出血的患者及腸套疊、嵌頓疝的患者，由于失血、患者是嬰幼兒等原因，在靜脈穿刺上有很大的困難。胃Ca.腸Ca圍手術(shù)期化療藥物的應(yīng)用，由于沒有專業(yè)的防護(hù)措施，護(hù)理人員不能得到很好的保護(hù)，潛在一定的風(fēng)險。手術(shù)室的工作就像一個不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，中間沒有休息，手術(shù)室的工作缺乏規(guī)律性，只要一上班，就不知道什么時候可以下班，忙起來，一連工作十幾個小時很平常，特別是大手術(shù)多的話，一臺大手術(shù)基本要占用四五個小的時間，甚至七八個小時，為了更好的配合醫(yī)生做好手術(shù)，她們練就了“能站、能餓、能憋”的“功夫”，春夏秋冬，寒來暑往，手術(shù)臺錄下了她們救死扶傷的忠誠和摯愛。護(hù)理年度述職報告模版一、護(hù)理單元介紹二、2015年護(hù)理工作情況三、2015年護(hù)理工作亮點(diǎn)四、2016年護(hù)理工作計劃1.科室BSC完成一覽表2.綜合分析與評價匯報提要護(hù)理年度述職報告模版關(guān)鍵指標(biāo)2014年2015年1-11月備注工作效率及強(qiáng)度工作負(fù)荷床位使用率護(hù)士月均管床患者數(shù)日均加班時長技術(shù)難度與風(fēng)險年病危病重率專科護(hù)理項目開展數(shù)工作質(zhì)量基礎(chǔ)護(hù)理合格率重危病人護(hù)理合格率患者身份識別合格率消毒隔離合格率患者滿意度合格率急救物品合格率學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)新進(jìn)取新技術(shù)新業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新客戶維度患者評價患者投訴次數(shù)醫(yī)生評價醫(yī)生投訴次數(shù)科室BSC完成一覽表11、患者總?cè)藬?shù)÷同期月份÷同期護(hù)士人數(shù)。2、沒有2014年數(shù)據(jù)的填2015年數(shù)據(jù)護(hù)理年度述職報告模版關(guān)鍵指標(biāo)2014年2015年1-11月備注工作效率及強(qiáng)度工作負(fù)荷床位使用率護(hù)士月均管床患者數(shù)日均加班時長技術(shù)難度與風(fēng)險年病危病重率?？谱o(hù)理項目開展數(shù)工作質(zhì)量基礎(chǔ)護(hù)理合格率重危病人護(hù)理合格率患者身份識別合格率消毒隔離合格率患者滿意度合格率急救物品合格率學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)新進(jìn)取新技術(shù)新業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新客戶維度患者評價患者投訴次數(shù)醫(yī)生評價醫(yī)生投訴次數(shù)特殊科室可更改或補(bǔ)充：手術(shù)室急診科供應(yīng)室手術(shù)臺次（分級）出車次數(shù)消毒包數(shù)/月保養(yǎng)設(shè)備臺數(shù)院內(nèi)急救例數(shù)護(hù)理年度述職報告模版綜合分析與評價2反思一：您認(rèn)為在科室BSC考核表中，哪些指標(biāo)完成的較好？請分別說明理由。對于表現(xiàn)好的指標(biāo)，在今年的工作中如何繼續(xù)保持？序號完成較好的指標(biāo)完成較好的原因優(yōu)勢保持計劃01

例：基礎(chǔ)護(hù)理

流程標(biāo)準(zhǔn)化

流程優(yōu)化02

03040506

護(hù)理年度述職報告模版序號完成不好的指標(biāo)完成不好的原因改進(jìn)措施及政策支持01

例：健康宣教1.少數(shù)人員掌握宣教知識，2.宣教不連續(xù)不全面1.一帶一帶教，全面掌握宣教知識2.形成書面文字，制定宣教計劃，0203

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反思二：您認(rèn)為哪些指標(biāo)完成的不好？請分別說明原因？對于表現(xiàn)不好的指標(biāo)，在明年您將采取哪些措施進(jìn)行改進(jìn)？是否需要院方給予支持？護(hù)理年度述職報告模版一、護(hù)理單元介紹二、2015年護(hù)理工作情況三、2015年護(hù)理工作亮點(diǎn)四、2016年護(hù)理工作計劃1.新技術(shù)新業(yè)務(wù)2.服務(wù)創(chuàng)新3.獲得的成績匯報提要護(hù)理年度述職報告模版祁陽縣人民醫(yī)院舉例：2014年1—10月開展小兒PICC置管41例新業(yè)務(wù)新技術(shù)1列出開展的新業(yè)務(wù)新技術(shù)項目，開展例數(shù)，最好有圖片說明護(hù)理年度述職報告模版舉例：5S活動效果圖服務(wù)創(chuàng)新2護(hù)理年度述職報告模版舉例：2014全年未發(fā)生護(hù)理不良事件。在全縣舉行的情景模擬操作比賽中榮獲第3名。在全院開展的5S管理活動中獲得第一名。獲得的成績3列出工作中完成最好的指標(biāo)，院內(nèi)、科內(nèi)開展了哪些活動，參加院級、省市級單位組織的活動，取得的成績展示。護(hù)理年度述職報告模版一、護(hù)理單元介紹二、2015年護(hù)理工作情況三、2015年護(hù)理工作亮點(diǎn)四、2016年護(hù)理工作計劃匯報提要護(hù)理年度述職報告模版2016年工作計劃

根據(jù)2015年工作完成情況，結(jié)合護(hù)理部工作要求，2015年主要從哪些方面來加強(qiáng)和提高，有哪些具體的措施和方法。不要求多，要求能夠切實(shí)可行的確定目標(biāo)和計劃并且實(shí)施的。護(hù)理年度述職報告模版舉例：2015年度工作計劃配合精細(xì)化管理，注重細(xì)節(jié)管理質(zhì)量持續(xù)改正小組系統(tǒng)化管理注重培訓(xùn)效果，提高護(hù)理人員素質(zhì)，提升護(hù)理質(zhì)量護(hù)理年度述職報告模版舉例：員工成長科室每月業(yè)務(wù)講課2次，各種專項培訓(xùn)，