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文檔簡介

應急計劃管理規(guī)定1.目的制定應急計劃，以便在緊急情況發(fā)生時，組織可啟動應急計劃以確保生產(chǎn)的順利進行及產(chǎn)品、服務的及時交付。2.適用范圍適用于本公司在停水、停電、勞動力短缺、關鍵設備故障、生產(chǎn)材料短缺、人員短缺、火災、信息系統(tǒng)遭到網(wǎng)絡攻擊等緊急情況發(fā)生時應急計劃的控制。3.職責3.1生產(chǎn)技術部負責停水、停電、關鍵設備出現(xiàn)故障時的應急計劃的實施。3.2采購部負責物料短缺時的應急計劃的實施。3.3人事行政部負責勞動力短缺、火災、信息系統(tǒng)遭到網(wǎng)絡攻擊時的應急計劃的實施。4.工作程序4.1應急準備4.1.1就本公司可能發(fā)生的影響準時交貨的緊急狀態(tài)，管理者代表負責組織相關部門編制應急計劃。4.1.2當出現(xiàn)未列出的緊急情況時，有關部門應及時根據(jù)情況采取相應的應急措施。4.2應急計劃的沙盤推演、消防演習4.2.1管理者代表組織對應急計劃進行沙盤推演、消防演習，以檢驗應急計劃的有效性。沙盤推演、消防演習實施后，應填寫“應急計劃沙盤推演總結報告”“消防演習總結報告”。4.2.2對沙盤推演、消防演習的結果進行評價，必要時修改應急計劃。4.3應急響應4.3.1緊急情況發(fā)生時，各責任部門應立即按表8.6-1中的應急響應要求開展行動。4.3.2在執(zhí)行應急計劃的同時，營銷部應通知顧客，告知影響其運作狀況的程度和持續(xù)時間。必要時，人事行政部還要通知其他相關方。比如發(fā)生較大火災時，要將火災情況向附近的工廠、所在地的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局通報。4.3.3在發(fā)生生產(chǎn)停止的緊急情況后重新開始生產(chǎn)時，應進行首次檢驗或作業(yè)準備驗證，通過后方可繼續(xù)進行生產(chǎn)。4.3.4過程異常關閉時（如設備異常停機、生產(chǎn)線異常中斷等），應對受影響的產(chǎn)品進行評價。如評價認為需對產(chǎn)品重新進行檢測，則應對產(chǎn)品重新進行檢測，否則不能放行產(chǎn)品。4.4糾正與完善4.4.1在緊急情況發(fā)生后，組織應根據(jù)實際的應急情況，評審應急計劃，必要時進行修訂，以提高應急能力。4.4.2每年12月第2周，管理者代表組織跨部門小組（包括最高管理者）對應急計劃進行評審，并在必要時進行修訂。對應急計劃的評審是要看能否正確確定潛在事故和制定合適的應急計劃，能否

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