淺談建筑施工質(zhì)量管理

...wd......wd......wd... 摘要建筑業(yè)屬于重工業(yè)的范疇，而重工業(yè)的開展是一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)命脈，它帶動(dòng)廣泛的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)開展，一個(gè)國家的建筑業(yè)頹廢，則這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)失去獨(dú)立自主能力甚至面臨崩潰。當(dāng)今世界流行著“當(dāng)今時(shí)代是決策者重視質(zhì)量的時(shí)代〞這一觀念。21世紀(jì)初我國正式參加WTO，標(biāo)志著我國進(jìn)入全方位的開放時(shí)期，建筑企業(yè)還將承受國際承包商帶來的巨大競爭壓力，面對如此嚴(yán)峻的國際國內(nèi)環(huán)境，我們只有從自身出發(fā)不斷改良，力爭與國際建筑市場接軌。本文在研究我國質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問題的根基上，對若何提高我國建筑施工工程質(zhì)量管理進(jìn)展了初步的研究，在管理制度和管理方法方面提出了一些相應(yīng)的措施，以強(qiáng)化建筑施工工程全過程的質(zhì)量控制，從而解決目前我國建筑施工工程質(zhì)量管理中存在的一些問題。關(guān)鍵字：質(zhì)量管理制度；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制Keywords：qualitymanagementsystem，constructionquality，qualitycontrol目錄摘要1ABSTRACT2TOC\o"1-4"\h\z\u1緒論11．1選題背景11．2選題目的及意義21．3建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀21．2．1建筑施工質(zhì)量管理的體制現(xiàn)狀21．2．2目前我國建筑施工質(zhì)量管理存在的主要問題31．4本論文解決的問題42建筑施工質(zhì)量管理問題的對策42．1充分重視人的能動(dòng)性42．2完善質(zhì)量管理制度62．3實(shí)行全面質(zhì)量管理62．3．1積極采用科技成果62．3．2全面實(shí)施質(zhì)量管理62．4加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制72．4．1優(yōu)化現(xiàn)場管理72．4．2施工現(xiàn)場管理73建筑施工質(zhì)量管理在實(shí)踐中的應(yīng)用實(shí)例84完畢語101緒論質(zhì)量問題是經(jīng)濟(jì)開展的戰(zhàn)略問題，質(zhì)量水平的上下，反映了一個(gè)企業(yè)，一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國家和民族的素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是興國之道，也是提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭力的基本之策。而建筑工程作為一個(gè)特殊的產(chǎn)品，其質(zhì)量直接影響到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響到社會的繁榮興盛，影響到國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。對建筑行業(yè)來說，工程質(zhì)量控制和管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。保證工程質(zhì)量，提高工程質(zhì)量的重要性比其它行業(yè)更加突出。隨著我國改革開放的深化，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，基建投資工程的不斷增加，使得建筑施工隊(duì)伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量開展。但由于對施工質(zhì)量未能進(jìn)展有效地控制，重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“豆腐渣〞工程，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。工程質(zhì)量問題已成為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大根基設(shè)施建設(shè)和開展國民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。在施工過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素，如設(shè)計(jì)、施工工藝、施工機(jī)械、施工材料、施工人員、地質(zhì)環(huán)境和天氣等。施工時(shí)材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故，并且工程工程建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣進(jìn)展拆卸維修，更不能實(shí)行“包退包換〞。因此加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平，就顯得極其重要。1．1選題背景目前，我國建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)五大物質(zhì)生產(chǎn)部門中年產(chǎn)值僅低于工業(yè)、農(nóng)業(yè)，而高于運(yùn)輸業(yè)和商業(yè)，位居第三。將近13萬家工程建設(shè)企業(yè)，有超過4500萬人從事工程建設(shè)，為社會提供了很多就業(yè)崗位，特別是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。再加上建筑業(yè)的先導(dǎo)性和帶動(dòng)性，建筑業(yè)已成為我國社會支柱性產(chǎn)業(yè)。近年來，我國建筑業(yè)有了長足的開展，但當(dāng)前建筑工程質(zhì)量也存在不少問題，建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生。2008年7月5日，武漢市東西湖區(qū)長青街，一棟在建的四層樓房在封頂時(shí)突然倒塌，造成8人死亡，13人受傷的重大質(zhì)量傷亡事故。而在2007年，僅在武漢市，自6月14日之后的短短42天里接連發(fā)生5起安全事故，死亡4人。這些惡性事故的頻繁發(fā)生及釀成的惡果無不令人震驚，也反映了建筑工程質(zhì)量問題的嚴(yán)重性，值得引起深思和重視。因此若何通過質(zhì)量管理來保證和提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，就必然成為一個(gè)值得認(rèn)真探討的現(xiàn)實(shí)課題。1．2選題目的及意義質(zhì)量是社會進(jìn)步的基石，是企業(yè)開展的動(dòng)力。2002年1月7日建設(shè)部部長汪光熹在全國建筑工作會議上的講話著重強(qiáng)調(diào)了“強(qiáng)化工程質(zhì)量管理〞。因此提高建筑施工質(zhì)量管理，有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：1〕建筑施工質(zhì)量關(guān)系到國家的開展、關(guān)系到人們的安康和安全。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)社會的公眾益和公共安全。因此，作為建設(shè)工程的參與者，施工單位及管理人員必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識，從施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保建設(shè)工程質(zhì)量。2〕建筑施工質(zhì)量是建筑企業(yè)的存在和開展的保障。不注重施工質(zhì)量管理，不著力打造企業(yè)品牌，就不可能贏得市場，企業(yè)最終被市場所淘汰。3〕建筑施工質(zhì)量是提高綜合效益的根基。靠質(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場，靠市場增效益，靠效益求開展，是企業(yè)存在和開展的生命鏈。而工程質(zhì)量形成于施工工程，是公司的窗口，因此抓工程質(zhì)量必須從施工工程抓起。而工程質(zhì)量管理是公司質(zhì)量管理的根基，也是公司深化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4〕建筑施工質(zhì)量是國民素質(zhì)、科技水平、經(jīng)濟(jì)水平的綜合反映。在我國，建筑工程質(zhì)量長期以來并不為人們真正所重視，建筑企業(yè)界認(rèn)為他們的主要任務(wù)的提高效益，確保利潤，雖然也推行一些質(zhì)量管理方法，比方全面質(zhì)量管理，1509000質(zhì)量管理體系等，但往往只停留在外表上，只重視書面資料的齊備，而工程質(zhì)量管理并沒有得到真正的提高。造成質(zhì)量管理與工程實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。而現(xiàn)在迫切要做的是理論聯(lián)系實(shí)際，形成一套先進(jìn)，科學(xué)的質(zhì)量管理科學(xué)，從多個(gè)方面綜合全面的提高建筑工程質(zhì)量。綜上所述，在當(dāng)前形勢下，研究若何提高建筑工程施工工程質(zhì)量管理水平，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。1．3建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀1．3．1建筑施工質(zhì)量管理的體制現(xiàn)狀我國目前的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在方案經(jīng)濟(jì)體制的根基上逐步建設(shè)和完善形成的，其主要特征表現(xiàn)在四個(gè)方面：1〕組織體系上，實(shí)行了政府監(jiān)視、監(jiān)理制度、企業(yè)自控的管理體制，并建設(shè)了相應(yīng)的省、地市、縣級管理機(jī)構(gòu)。2〕管理制度上，建設(shè)和完善了以工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任制為核心的管理法規(guī)和規(guī)章。3〕管理方法上，運(yùn)用了全面質(zhì)量管理方法，實(shí)行了不僅重視工程工程結(jié)果，同時(shí)更重視管質(zhì)量形成過程和影響質(zhì)量因素等諸方面。4〕推行了建設(shè)監(jiān)理制。改變了過去靠行政命令進(jìn)展工程建設(shè)的管理方式，實(shí)現(xiàn)了對工程工程的質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)進(jìn)展有效的控制，轉(zhuǎn)變了政府在工程建設(shè)中的職能，極大地防止了工程建設(shè)施工中的偷工減料、粗制濫造等問題的發(fā)生。以上體制的運(yùn)行對我國建設(shè)工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高起到了積極的作用。目前我國建設(shè)工程質(zhì)量管理研究的現(xiàn)狀是：在借鑒國外先進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量管理經(jīng)歷的根基上，結(jié)合我國的實(shí)際情況，制定出一套符合我國國情的質(zhì)量管理體制，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織的作用，健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和對外開放要求的工程質(zhì)量法律法規(guī)，依靠經(jīng)濟(jì)和法律手段管理各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)，建設(shè)起能保證和提高我國工程質(zhì)量的法規(guī)和體制。1．3．2目前我國建筑施工質(zhì)量管理存在的主要問題萬丈高樓平地起，千年大廈靠根基。這個(gè)根基就是建筑施工質(zhì)量。質(zhì)量意味著安全，質(zhì)量意味著無小事。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量更是事關(guān)社會的公眾利益和公共安全。因此，作為建設(shè)工程的參與者，施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識，從施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保建設(shè)工程的質(zhì)量。事實(shí)上，形勢是嚴(yán)峻、不容樂觀的。惡性工程質(zhì)量事故屢屢發(fā)生。而任何一起工程質(zhì)量事故中，施工企業(yè)都在其中扮演了一個(gè)不榮耀的角色。作為施工管理者，我們必須深刻剖析質(zhì)量問題的成因。1〕質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的根基上，逐步改革完善形成的，或多或少還帶有方案經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印，還存在著政企不分的狀況。難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)視，不利于建設(shè)有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義盛行其道，其結(jié)果往往樓塌、路陷、橋坍。嚴(yán)重地影響了整個(gè)建筑施工系統(tǒng)的形象。2〕施工企業(yè)質(zhì)量意識淡薄?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的公布實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和標(biāo)準(zhǔn)。但一些施工企業(yè)由于質(zhì)量意識淡薄，一味追求利潤，搶工期，無視安全質(zhì)量隱患，對上級管理部門采用蒙混過關(guān)的態(tài)度，結(jié)果工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期效果，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，影響了施工企業(yè)自身的開展，也給國家資源帶來巨大浪費(fèi)。3〕建筑施工工程質(zhì)量管理水平不高，方法沒有得到科學(xué)落實(shí)。因?yàn)闅v史和其他一些原因，我國的質(zhì)量管理水平和方法相比國際水平還對比落后，在有些工程的質(zhì)量管理還是方案時(shí)期的方法，新的質(zhì)量管理方法實(shí)施對比慢、范圍對比小，這就對我國經(jīng)濟(jì)的開展和工程質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。1．4本論文解決的問題本文在研究我國質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問題的根基上，對若何提高我國建筑施工工程質(zhì)量管理進(jìn)展了初步的研究，在管理制度和管理方法方面提出了一些相應(yīng)的措施，如增強(qiáng)建筑隊(duì)伍的質(zhì)量意識與合作意識，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度，實(shí)行全面質(zhì)量管理等，以強(qiáng)化建筑施工工程全過程的質(zhì)量控制，從而解決目前我國建筑施工工程質(zhì)量管理中存在的一些問題，并加以事例說明。2建筑施工質(zhì)量管理問題的對策2．1充分重視人的能動(dòng)性人是建筑施工的主體。從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。做為工程建設(shè)主體之一的決策者、管理者、指揮者和施工操作者是影響工程質(zhì)量的第一要素。在工程建設(shè)中，把人做為控制對象，是為了防止產(chǎn)生失誤；把人做為控制的動(dòng)力，是為了充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一〞的主導(dǎo)作用。所有的工程工程均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的工程工程。1〕樹立質(zhì)量意識，重視質(zhì)量管理。質(zhì)量是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大、投資大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)要求復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)眾多，不便于綜合測試，有一經(jīng)建成便不能更換的特點(diǎn)。樹立質(zhì)量意識是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件，它起著主導(dǎo)和支配的作用?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一〞，擁有高度的責(zé)任心，才能保證高質(zhì)量的工程。管理層是企業(yè)的核心，管理層的管理理念決定了企管理層的工程質(zhì)量意識和工程質(zhì)量重視程度，往往決定了整個(gè)企業(yè)對工程質(zhì)量的意識和重視程度。因此，施工企業(yè)管理層應(yīng)該樹立質(zhì)量意識，重視質(zhì)量管理。不定期對民工進(jìn)展思想宣傳，增進(jìn)民工的質(zhì)量意識。2〕提高建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)。建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)是搞好質(zhì)量管理的基本條件，它對工程質(zhì)量具有決定意義。他們是建筑工程的制造者，他們的素質(zhì)和工作質(zhì)量直接決定著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，必須努力提高建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)建設(shè)施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使之掌握本職本崗位的“應(yīng)知應(yīng)會〞，努力提高建設(shè)的技術(shù)水平和操作熟練程度。同時(shí)要搞好民工的管理。在每道工序施工前，技術(shù)人員要對民工進(jìn)展培訓(xùn)，使他們充分認(rèn)識施工的要領(lǐng)及應(yīng)注意的問題，同時(shí)要注意安全意識的培訓(xùn)。3〕提高建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量。建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量是搞好建筑施工質(zhì)量管理的重要條件。建筑施工質(zhì)量是由施工單位每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)人員的工作質(zhì)量來保證的。只有群策群力，上下一心，提高企業(yè)所有部門和人員的工作質(zhì)量，才能搞好工程質(zhì)量。4〕選拔高素質(zhì)的管理人員，組建對工程認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理班組。高素質(zhì)的建設(shè)管理人才，不僅要具備一定的專業(yè)根基知識和實(shí)際管理經(jīng)歷，而且還要具備一定的專業(yè)根基知識和實(shí)際管理經(jīng)歷，而且還要具備適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的應(yīng)變能力，掌握高科技知識和現(xiàn)代化管理手段。管理人員要勇于實(shí)踐，開拓進(jìn)取，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)歷和知識，樂于承受新事物。這樣才能突破過去單純囿于驗(yàn)收簽證和監(jiān)視澆搗的狹隘范圍，擴(kuò)大到參與全面管理、全盤指揮的領(lǐng)域。5〕優(yōu)選采保人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，嚴(yán)格控制采購過程，打好工程建設(shè)物質(zhì)根基。挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于工程經(jīng)理的人任采保人員。2．2完善質(zhì)量管理制度利用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展建筑施工質(zhì)量管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。工程經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊和程序文件要求，做好質(zhì)量控制。同時(shí)，應(yīng)建設(shè)“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例〞、“質(zhì)量分析制度〞、“質(zhì)量檢查制度〞、“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定〞、“消滅質(zhì)量通病措施〞等質(zhì)量管理規(guī)章制度，并把功夫下在落實(shí)上，追求實(shí)際效果。工程經(jīng)理部建設(shè)一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度，通過管理減少施工中各專業(yè)的配合問題，建設(shè)以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。對于施工單位，應(yīng)建設(shè)由管理層到班組逐級的責(zé)任制度。在責(zé)任制度的根基上建設(shè)獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。2．3實(shí)行全面質(zhì)量管理2．3．1積極采用科技成果施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改良，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代〞。這句話說明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，表達(dá)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終表達(dá)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程，要建設(shè)符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建設(shè)嚴(yán)格的考核制度，不斷地改良和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。2．3．2全面實(shí)施質(zhì)量管理“管理也是生產(chǎn)力〞，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程工程應(yīng)建設(shè)嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證方案和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量方案和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論?！敖?jīng)歷〞則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)〞和“制度〞，形成新的質(zhì)保措施；“問題〞則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)到達(dá)的結(jié)果，以及應(yīng)到達(dá)的程度和水平，在進(jìn)展質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)施工企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)歷的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)展全方位管理，從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2．4加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制2．4．1優(yōu)化現(xiàn)場管理優(yōu)化現(xiàn)場管理必須遵循以下三個(gè)基本原則：1〕經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場管理一定要抑制只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。工程部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，力爭少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開支。2〕科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場定置安全科學(xué)，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。3〕標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實(shí)上，為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)展施工生產(chǎn)活動(dòng)，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志，抑制主觀隨意性。只有這樣，才能從基本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和工作效率和管理效益，從而建設(shè)起一個(gè)科學(xué)而標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場作業(yè)秩序。2．4．2施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理是保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工現(xiàn)場，應(yīng)重點(diǎn)從四個(gè)方面進(jìn)展加強(qiáng)控制。1〕監(jiān)視檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態(tài)。2〕監(jiān)視檢查各級質(zhì)量保證體系是否健全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；主要工程技術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位，有無更換現(xiàn)象；工程款是否挪用，是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象；是否文明施工、安全施工。3〕對工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時(shí)提出監(jiān)視意見，并認(rèn)真監(jiān)視檢查施工單位對質(zhì)監(jiān)通知的落實(shí)情況。施工單位要重視和落實(shí)監(jiān)視工程師通知中所提出的問題，及時(shí)將整改后的書面信息反響質(zhì)監(jiān)站。4〕按照《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法(試行)》的規(guī)定對工程進(jìn)展綜合檢查、專項(xiàng)檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規(guī)定，作好工程三個(gè)關(guān)鍵階段專項(xiàng)檢查。3建筑施工質(zhì)量管理在實(shí)踐中的應(yīng)用實(shí)例上海市靜安區(qū)108#地塊舊區(qū)改造工程，是一項(xiàng)在設(shè)計(jì)、施工、管理諸方面難度大，要求高的重點(diǎn)工程。在該工程建設(shè)過程中，業(yè)主方采用國內(nèi)近十年內(nèi)推行的工程法管理設(shè)計(jì)、施工與監(jiān)理，取得了良好的效果。本文就此管理過程作一簡單的介紹。108#地塊舊區(qū)改造工程的第一期開發(fā)總建筑面積90738m2，由6幢28層高層和4幢13-14層小高層及地下一層組成，總投資2．8億人民幣，總工期2年。該地塊處于西側(cè)常德路、北側(cè)安源路、東側(cè)西康路、南側(cè)海防路。均為靜安區(qū)鬧市主干道，附近人口密度大，舊房危房連片，交通繁忙，地下管線密集，地塊內(nèi)東北西側(cè)距擬建1號房不到2m的距離還暫時(shí)保存著二十年代修建的正常生產(chǎn)的機(jī)床廠，有待二期工程再動(dòng)，因而給本工程在設(shè)計(jì)、施工、管理諸方面帶來很大的困難。工程質(zhì)量為基本，勘察設(shè)計(jì)為根基，構(gòu)造安全為保證業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位的首要宗旨是將符合設(shè)計(jì)要求，滿足市場需求的產(chǎn)品交居住使用者，因而業(yè)主在選擇勘察設(shè)計(jì)單位時(shí)，確定了在勘察設(shè)計(jì)市場上具有一流水平、一流質(zhì)量、一流服務(wù)的勘察設(shè)計(jì)單位，從而保證了本工程勘察設(shè)計(jì)的工程質(zhì)量。在選擇樁基施工單位時(shí)，業(yè)主選擇了本場地基勘察單位下屬的地基根基專業(yè)施工隊(duì)伍，同時(shí)將基坑圍護(hù)也委托進(jìn)展設(shè)計(jì)，其優(yōu)點(diǎn)是勘察單位掌握本場地的地質(zhì)情況，在圍護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)場區(qū)的地層分布，能有針對性地對基坑圍護(hù)一本進(jìn)展，即安全經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)，同時(shí)圍護(hù)設(shè)計(jì)與施工為同一單位，在設(shè)計(jì)中遇到困難時(shí)可由施工單位當(dāng)場解決，在施工中遇到困難時(shí)可以通過設(shè)計(jì)馬上處理，使設(shè)計(jì)與施工有機(jī)地結(jié)合在一起，從而保證了圍護(hù)體系的質(zhì)量和安全。例如：9#、10#房緊靠海防路，距人行道和地下管線僅5至6m，原設(shè)計(jì)采用鋼板樁加注漿，但帶來的問題是壓密注漿壓力大，可能引起土體膨脹而引起地下管線上抬，壓力小又會引起漿液缺乏，起不到抗?jié)B要求，在與圍護(hù)設(shè)計(jì)單位的屢次商討計(jì)算后，確定采用深層攪拌樁的圍護(hù)方案，在施工前挖攪拌樁的基槽，同時(shí)要求施工單位慢速成樁，而且要求監(jiān)測單位加強(qiáng)對管線的位移監(jiān)測，在此優(yōu)化下，確保了圍護(hù)體系和周邊環(huán)境的質(zhì)量和安全，同時(shí)又節(jié)約了造價(jià)。又如：1號房北側(cè)距機(jī)床廠廠房僅缺乏2m，南側(cè)與地下車庫相鄰，上有擬建一層地下車庫，其圍護(hù)方案也采用重力壩式的深層攪拌，但有局部邊角樁的位置處于圍護(hù)體系的深層攪拌樁上，通過勘察設(shè)計(jì)單位和樁基施工單位的共同努力下，在樁基施工上采取一定的手段，加固鉆進(jìn)機(jī)具，保證了成孔、成樁的質(zhì)量。在上部構(gòu)造施工中，業(yè)主工程體的整體思路是，大宗材料必須是優(yōu)質(zhì)品，構(gòu)造施工快中求穩(wěn)，以質(zhì)量為抓手，以安全為第一，從而保證了建筑物構(gòu)造的安全，即做到了對建筑工程的全面質(zhì)量管理，使3#、4#房被評到上海市白玉蘭獎(jiǎng)。在確保安全的前提下，控制工程進(jìn)度。工程體控制的原則是：在滿足安全、質(zhì)量的根基上抓進(jìn)度。由于工期緊，因此要求樁基施工單位在施工前期，首先要合理、科學(xué)安排施工程序和先后搭接，本工程地下車庫在一期小區(qū)內(nèi)的中央，因而要求在進(jìn)展3#、4#房鉆孔灌注樁施工的同時(shí)，將地下車庫的抗拔樁同時(shí)施工，而當(dāng)時(shí)的施工便道和車輛進(jìn)出口，還存在一定的問題，又由本小區(qū)是在舊房改造的根基上開發(fā)的，有工廠又有民房等各種老根基，因而地下障礙物分布廣，且深度深淺不一。給樁基施工帶來一定難度，在上述情況下，