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技術(shù)創(chuàng)新管理第7章1.技術(shù)創(chuàng)新管理第7章1.第7章技術(shù)創(chuàng)新模式和應(yīng)用本章要點(diǎn)自主創(chuàng)新模式的特點(diǎn)和應(yīng)用模仿創(chuàng)新模式的特點(diǎn)和應(yīng)用合作創(chuàng)新模式的特點(diǎn)和應(yīng)用2.第7章技術(shù)創(chuàng)新模式和應(yīng)用本章要點(diǎn)2.引導(dǎo)案例海爾集成電路自主研發(fā)的數(shù)字電視“芯”3.引導(dǎo)案例海爾集成電路自主研發(fā)的數(shù)字電視“芯”3.7.1自主創(chuàng)新和路徑選擇7.1.1自主創(chuàng)新的概念和特點(diǎn)1.自主創(chuàng)新的概念自主創(chuàng)新是相對(duì)于技術(shù)引進(jìn)、模仿而言的一種創(chuàng)造活動(dòng),是指通過擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)特的核心技術(shù)以及在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的價(jià)值的過程。創(chuàng)新所需的核心技術(shù)來源于內(nèi)部的技術(shù)突破,其本質(zhì)就是牢牢把握創(chuàng)新核心環(huán)節(jié)的主動(dòng)權(quán),掌握核心技術(shù)的所有權(quán)。自主創(chuàng)新的成果,一般體現(xiàn)為新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等。4.7.1自主創(chuàng)新和路徑選擇7.1.1自主創(chuàng)新的概念和特點(diǎn)4.7.1.1自主創(chuàng)新的概念和特點(diǎn)自主創(chuàng)新的內(nèi)涵第一,自主是前提。第二,創(chuàng)新是目的。第三,獲取核心技術(shù)、掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)是關(guān)鍵。第四,提高自主創(chuàng)新能力是核心。5.7.1.1自主創(chuàng)新的概念和特點(diǎn)自主創(chuàng)新的內(nèi)涵5.7.1.1自主創(chuàng)新的概念和特點(diǎn)2.自主創(chuàng)新的特點(diǎn)
(1)技術(shù)突破的內(nèi)生性
(2)技術(shù)和市場(chǎng)的率先性
(3)知識(shí)和能力支持的內(nèi)生性6.7.1.1自主創(chuàng)新的概念和特點(diǎn)2.自主創(chuàng)新的特點(diǎn)6.圖7-1大中型工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)變化情況
7.圖7-1大中型工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)變化情況7.7.1.2自主創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
1.自主創(chuàng)新途徑的優(yōu)勢(shì)(1)有利于創(chuàng)新主體掌握和控制核心技術(shù),贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(2)可以形成技術(shù)創(chuàng)新的集群現(xiàn)象,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)
(3)有利于生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的積累8.7.1.2自主創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)1.自主創(chuàng)新途徑的優(yōu)勢(shì)8.7.1.2自主創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
2.自主創(chuàng)新的劣勢(shì)(1)研發(fā)過程的高投入性(2)創(chuàng)新過程的高風(fēng)險(xiǎn)性(3)市場(chǎng)開拓的成本極大9.7.1.2自主創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)2.自主創(chuàng)新的劣勢(shì)9.7.1.3實(shí)施自主創(chuàng)新應(yīng)注意的問題
1.重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
2.靈活恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓3.重視自主創(chuàng)新產(chǎn)品的自我完善
4.重視對(duì)創(chuàng)新后續(xù)環(huán)節(jié)的投入10.7.1.3實(shí)施自主創(chuàng)新應(yīng)注意的問題1.重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1表7-12007年各地區(qū)大中型工業(yè)企業(yè)專利申請(qǐng)及擁有量單位:件地區(qū)專利申請(qǐng)數(shù)發(fā)明專利發(fā)明專利擁有量全國959053607443652北京246214365880天津2123927979河北1103308766山西631231281內(nèi)蒙古406143169遼寧1578619995吉林532148268黑龍江851185651上海548426811580江蘇886026756101浙江1366921543661安徽288861843411.表7-12007年各地區(qū)大中型工業(yè)企業(yè)專利申請(qǐng)及擁有量單表7-12007年各地區(qū)大中型工業(yè)企業(yè)專利申請(qǐng)及擁有量(續(xù))福建1445319986江西653149184山東790722074425河南2915761831湖北1605544934湖東30171170279776廣西627190233海南8177重慶3318415608四川21186361066貴州580254300云南493205314陜西1110322378甘肅348151295青海1153584寧夏862066新疆2927013912.表7-12007年各地區(qū)大中型工業(yè)企業(yè)專利申請(qǐng)及擁有量(表7-2北京歷年技術(shù)市場(chǎng)情況13.表7-2北京歷年技術(shù)市場(chǎng)情況13.7.1.4企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新的路徑選擇1.企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇的基本原則(1)以戰(zhàn)略為指導(dǎo)原則(2)有利核心競(jìng)爭(zhēng)力原則(3)預(yù)期效益最大原則(4)復(fù)合原則(5)權(quán)變?cè)瓌t14.7.1.4企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新的路徑選擇1.企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新路徑2.企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新的路徑選擇理性企業(yè)自主創(chuàng)新路徑應(yīng)遵循先內(nèi)部研發(fā)后外部合作、先國內(nèi)合作后技術(shù)引進(jìn)的順序。企業(yè)自主創(chuàng)新組合路徑應(yīng)包括:(1)內(nèi)生創(chuàng)新。企業(yè)不依托外部研發(fā)資源,完全通過自身的努力來完成創(chuàng)新目標(biāo)。(2)內(nèi)部研發(fā)+國內(nèi)技術(shù)合作。(3)內(nèi)部研發(fā)+國內(nèi)技術(shù)合作+技術(shù)引進(jìn)消化吸收。(4)內(nèi)部研發(fā)+技術(shù)引進(jìn)+合作消化吸收。(5)內(nèi)部研發(fā)+技術(shù)引進(jìn)+企業(yè)內(nèi)部消化吸收。15.2.企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新的路徑選擇理性企業(yè)自主創(chuàng)新路7.2模仿創(chuàng)新和后發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化7.2.1模仿創(chuàng)新的概念和特點(diǎn)1.模仿創(chuàng)新的概念模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)率先創(chuàng)新者的思路和創(chuàng)新行為。并吸收其成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),引進(jìn)或破譯領(lǐng)先者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密,并加以吸收改進(jìn)。在工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、成本控制、市場(chǎng)營銷等中后期環(huán)節(jié)投入主要力量,生產(chǎn)出更富于競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的企業(yè)行為。模仿創(chuàng)新的本質(zhì)是一種跟隨性、繼承性和發(fā)展性的創(chuàng)新行為,而非簡(jiǎn)單的照搬照抄。16.7.2模仿創(chuàng)新和后發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化7.2.1模仿創(chuàng)新的概念和特點(diǎn)12.模仿創(chuàng)新的特點(diǎn)模仿創(chuàng)新從本質(zhì)上看是一種創(chuàng)新行為,但這種創(chuàng)新是以模仿為基礎(chǔ)的而具有不同于自主創(chuàng)新的一些特點(diǎn)。(1)模仿跟隨性
(2)研究與開發(fā)的針對(duì)性(3)資源投入的中間聚積性17.2.模仿創(chuàng)新的特點(diǎn)模仿創(chuàng)新從本質(zhì)上看是一種創(chuàng)新行為,7.2.2模仿創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義1.模仿創(chuàng)新是落后國家學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的理想捷徑2.模仿創(chuàng)新是加速技術(shù)擴(kuò)散的有效方式3.模仿創(chuàng)新是企業(yè)技術(shù)積累的有效途徑4.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略有利于實(shí)現(xiàn)我國稀缺創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置18.7.2.2模仿創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義1.模仿創(chuàng)新是落后國家學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國表7-32007年按行業(yè)分的國外技術(shù)引進(jìn)合同項(xiàng)目合同數(shù)(項(xiàng))合同金額(萬美元)技術(shù)費(fèi)設(shè)備費(fèi)總計(jì)977325415351940610600924農(nóng)、林、牧、漁業(yè)72752475213采掘業(yè)196629575219810759制造業(yè)623515517621263445288317電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)166470972237014233958建筑業(yè)106829167821509地質(zhì)勘查業(yè)、水利管理業(yè)91701691交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及郵電通信業(yè)170911475012041028批發(fā)和零售貿(mào)易、餐飲業(yè)965734957349金融、保險(xiǎn)業(yè)2327972797房地產(chǎn)業(yè)7214643545895539社會(huì)服務(wù)業(yè)885102646991123535衛(wèi)生、體育和社會(huì)福利業(yè)1070466638教育、文化藝術(shù)及廣播電影電視業(yè)262540250238科學(xué)研究和綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)173331041932513779國家機(jī)關(guān)、政黨機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體5473473其他行業(yè)88010266295243741919.表7-32007年按行業(yè)分的國外技術(shù)引進(jìn)合同項(xiàng)目合7.2.3模仿創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢(shì)及轉(zhuǎn)化條件1.模仿創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢(shì)(1)通過垂直型技術(shù)模仿創(chuàng)新,形成“蛙跳”效應(yīng)(2)通過水平型技術(shù)模仿創(chuàng)新,形成追趕效應(yīng)(3)通過對(duì)率先技術(shù)創(chuàng)新樣本產(chǎn)品的反求研究,形成遞增效應(yīng)(4)通過對(duì)率先技術(shù)創(chuàng)新者行為的模仿,形成復(fù)制效應(yīng)(5)通過人員流動(dòng)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,形成溢出效應(yīng)
20.7.2.3模仿創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢(shì)及轉(zhuǎn)化條件1.模仿創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢(shì)7.2.3模仿創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢(shì)及轉(zhuǎn)化條件2.模仿創(chuàng)新后發(fā)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化條件
(1)物質(zhì)資本的形成(2)人力資本形成(3)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成(4)技術(shù)模仿與制度移植的互動(dòng)性(5)制度移植與非正式約束的兼容性條件21.7.2.3模仿創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢(shì)及轉(zhuǎn)化條件2.模仿創(chuàng)新后發(fā)優(yōu)勢(shì)的7.2.4實(shí)施模仿創(chuàng)新應(yīng)注意的問題
1.正確領(lǐng)會(huì)模仿創(chuàng)新的內(nèi)涵(1)模仿創(chuàng)新不是機(jī)械模仿(2)模仿創(chuàng)新不等同于技術(shù)引進(jìn)
2.妥善處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與模仿創(chuàng)新之間的關(guān)系
3.強(qiáng)化培植企業(yè)模仿創(chuàng)新能力
(1)快速反應(yīng)能力
(2)學(xué)習(xí)吸收能力
(3)技術(shù)改進(jìn)能力
(4)大批量生產(chǎn)能力
(5)市場(chǎng)營銷能力
4.把握好模仿創(chuàng)新時(shí)機(jī)選擇22.7.2.4實(shí)施模仿創(chuàng)新應(yīng)注意的問題1.正確領(lǐng)會(huì)模仿創(chuàng)新的內(nèi)7.3合作創(chuàng)新的機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范7.3.1合作創(chuàng)新的概念和必要性1.實(shí)現(xiàn)企業(yè)主體間資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的需要2.縮短企業(yè)創(chuàng)新時(shí)間、提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要3.分散創(chuàng)新企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)新成本的需要4.調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要23.7.3合作創(chuàng)新的機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范7.3.1合作創(chuàng)新的概念和必7.3.2企業(yè)合作創(chuàng)新的理論依據(jù)1.企業(yè)資源和能力理論2.交易成本理論技術(shù)的市場(chǎng)交易具有以下特點(diǎn):(1)在一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成功之前,技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益存在著很高的不確定性;(2)不同于其他商品,一項(xiàng)技術(shù)的供給者和需求者的數(shù)量是有限的;(3)技術(shù)知識(shí)是一種無形產(chǎn)品,交易雙方受到“有限理性”的約束,對(duì)技術(shù)本身和交易伙伴的技術(shù)能力很難做出準(zhǔn)確評(píng)價(jià),因此技術(shù)交易過程中存在著逆向選擇行為;(4)技術(shù)開發(fā)需要大量的R&D投入,而技術(shù)知識(shí)卻具有溢出效應(yīng),技術(shù)的擴(kuò)散很難控制,因此技術(shù)交易過程中存在著嚴(yán)重的機(jī)會(huì)主義行為,即道德風(fēng)險(xiǎn)。3.產(chǎn)業(yè)組織理論24.7.3.2企業(yè)合作創(chuàng)新的理論依據(jù)1.企業(yè)資源和能力理論24.7.3.3企業(yè)合作創(chuàng)新的主要方式1.產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新(1)企業(yè)與大學(xué)院所合作研發(fā)(2)大學(xué)院所或技術(shù)人員以技術(shù)入股引進(jìn)投資者成立企業(yè)(3)企業(yè)和大學(xué)科研所聯(lián)合共建實(shí)驗(yàn)室25.7.3.3企業(yè)合作創(chuàng)新的主要方式1.產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新25.圖7-1企業(yè)和大學(xué)科研所共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的動(dòng)因模型大學(xué)院所和企業(yè)信息、知識(shí)與資源的雙向流動(dòng)技術(shù)互補(bǔ)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與成本人才訓(xùn)練和培養(yǎng)合作增加解決科學(xué)和技術(shù)問題的能力產(chǎn)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室合作26.圖7-1企業(yè)和大學(xué)科研所共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的動(dòng)因模型大學(xué)院所和7.3.3企業(yè)合作創(chuàng)新的主要方式2.虛擬企業(yè)合作創(chuàng)新(1)虛擬生產(chǎn)(2)虛擬研發(fā)(3)虛擬共生
(4)虛擬營銷網(wǎng)絡(luò)3.戰(zhàn)略聯(lián)盟合作創(chuàng)新27.7.3.3企業(yè)合作創(chuàng)新的主要方式2.虛擬企業(yè)合作創(chuàng)新27.7.3.4合作創(chuàng)新中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制1.合作創(chuàng)新事前風(fēng)險(xiǎn)控制(1)合理選擇合作伙伴和合作項(xiàng)目(2)合理設(shè)計(jì)合作契約(3)充分重視專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、實(shí)施許可2.合作過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范(1)加強(qiáng)員工技術(shù)保護(hù)意識(shí),避免隱性知識(shí)不必要外泄(2)加強(qiáng)文檔和網(wǎng)絡(luò)管理(3)必要的知識(shí)、文化和制度溝通(4)不同知識(shí)分類保護(hù)(5)建立定期檢查制度(6)進(jìn)行員工離職就業(yè)限制28.7.3.4合作創(chuàng)新中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制1.合作創(chuàng)新事前[思考題]1.技術(shù)創(chuàng)新主要有哪些模式?簡(jiǎn)述其各自特點(diǎn)。2.企業(yè)可以通過哪些路徑實(shí)施自主創(chuàng)新?3.分析自主創(chuàng)新應(yīng)該注意哪些方面的問題?4.企業(yè)可以通過哪些方式進(jìn)行合作創(chuàng)新?5.合作創(chuàng)新中如何進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制?6.論述模仿創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化條件。29.[思考題]1.技術(shù)
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