企業(yè)人事管理職責(zé)(2篇)_第1頁(yè)
企業(yè)人事管理職責(zé)(2篇)_第2頁(yè)
企業(yè)人事管理職責(zé)(2篇)_第3頁(yè)
企業(yè)人事管理職責(zé)(2篇)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)人事管理職責(zé)企業(yè)人事管理的職責(zé)包括以下幾個(gè)方面:1.招聘與錄用:負(fù)責(zé)制定招聘策略,發(fā)布招聘廣告,篩選簡(jiǎn)歷,組織面試,最終選定合適的候選人并進(jìn)行錄用。2.培訓(xùn)與發(fā)展:制定并執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等,幫助員工提升自己的能力和技能。3.績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲:制定并執(zhí)行績(jī)效評(píng)估制度,定期對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。4.崗位設(shè)置與薪酬管理:負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展需要,制定合理的崗位設(shè)置和薪酬體系,確保員工的工資和福利符合市場(chǎng)水平。5.勞動(dòng)關(guān)系管理:與員工代表進(jìn)行溝通,處理與員工相關(guān)的問(wèn)題和糾紛,確保勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。6.員工福利管理:負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行員工福利政策,包括社保、公積金、健康保險(xiǎn)、節(jié)假日福利等,并協(xié)助員工解決各種福利問(wèn)題。7.人事信息管理:負(fù)責(zé)建立和維護(hù)員工的人事信息系統(tǒng),包括員工檔案、薪酬信息、績(jī)效評(píng)估記錄等。8.人才儲(chǔ)備與維護(hù):負(fù)責(zé)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃的制定和執(zhí)行,積極開展人才吸引、留用和發(fā)展工作,確保企業(yè)具有足夠的人才儲(chǔ)備。9.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展:協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃,提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力,并為領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源管理方面的意見和支持。企業(yè)人事管理的具體職責(zé)可能會(huì)根據(jù)不同企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)和發(fā)展階段等而有所不同,但總的來(lái)說(shuō),它主要是負(fù)責(zé)組織和管理企業(yè)的人力資源,確保人力資源與企業(yè)目標(biāo)的有效對(duì)接。企業(yè)人事管理職責(zé)(二)1.編制制定公司的人力資源管理政策和流程,確保該政策和流程符合相關(guān)法律法規(guī)和公司要求。2.制定人員需求計(jì)劃,并與各部門合作,確定適當(dāng)?shù)恼衅盖?,招募合適的員工。3.管理員工人事檔案,包括員工個(gè)人信息、合同文件、考勤記錄等,確保檔案記錄完整、準(zhǔn)確。4.負(fù)責(zé)員工的入職和離職手續(xù),并保證遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司政策。5.組織并協(xié)調(diào)公司培訓(xùn)計(jì)劃和活動(dòng),確保員工持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。6.設(shè)計(jì)并執(zhí)行員工績(jī)效考核計(jì)劃,確保員工的績(jī)效目標(biāo)和公司目標(biāo)保持一致。7.協(xié)助部門經(jīng)理實(shí)施員工福利計(jì)劃,確保員工福利與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力保持一致。8.監(jiān)督員工的工資和薪酬計(jì)劃,確保員工的工資按時(shí)發(fā)放,并與相關(guān)部門合作解決任何問(wèn)題。9.處理員工的投訴和糾紛,確保問(wèn)題及時(shí)解決,并采取適當(dāng)?shù)募m正措施。10.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系,提供必要的支持和幫助。11.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析和報(bào)告,為管理層提供決策依據(jù)。12.隨時(shí)關(guān)注變化的勞動(dòng)法律法規(guī),確保公司的人力資源管理工作符合法律要求。13.參與公司重大決策,為公司發(fā)展提供人力資源管理方面的意見和建議。14.領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)人事團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。15.參與并支持

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論