企管科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（2篇）

第頁(yè)共頁(yè)企管科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制企管科科長(zhǎng)在安全生產(chǎn)責(zé)任制中負(fù)有重要責(zé)任和使命。他/她需要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)政策和措施，確保公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。具體來(lái)說(shuō)，企管科科長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任包括以下幾個(gè)方面：1.安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的制定：企管科科長(zhǎng)需要參與制定公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，確保其與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相匹配，并通過(guò)定期檢查和評(píng)估來(lái)跟蹤和監(jiān)督實(shí)施情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行：企管科科長(zhǎng)需要制定和完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保員工遵守相關(guān)規(guī)定和安全操作流程，并通過(guò)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)提高員工的安全意識(shí)和技能。3.安全管理體系的建立與改進(jìn)：企管科科長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)建立和改進(jìn)公司的安全管理體系，包括安全崗位責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理、事故應(yīng)急救援等方面，以確保整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。4.安全生產(chǎn)檢查與執(zhí)法：企管科科長(zhǎng)需要定期組織安全生產(chǎn)檢查和執(zhí)法工作，對(duì)隱患和違規(guī)行為進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和糾正，確保安全生產(chǎn)措施的有效實(shí)施，并及時(shí)處理和報(bào)告事故、傷亡等安全事件。5.安全培訓(xùn)與教育：企管科科長(zhǎng)需要組織安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能，培養(yǎng)他們的安全責(zé)任感和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，以減少安全事故的發(fā)生。6.安全事故調(diào)查與分析：企管科科長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查與分析工作，了解事故發(fā)生的原因和教訓(xùn)，提出改善措施和預(yù)防措施，以避免類似事故再次發(fā)生。7.與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作：企管科科長(zhǎng)需要與其他部門（如生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、人力資源部門等）建立合作關(guān)系，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題和難題。總之，企管科科長(zhǎng)在安全生產(chǎn)責(zé)任制中扮演著關(guān)鍵角色，需要全面負(fù)責(zé)和推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，并為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。企管科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）第一章總則為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保員工的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，制定本企管科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制模版。本模版適用于企管科科長(zhǎng)及其下屬的安全生產(chǎn)工作，包括但不限于安全生產(chǎn)的組織、規(guī)劃、督促和檢查等工作。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任企管科科長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有重要的管理職責(zé)。企管科科長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度，履行以下安全生產(chǎn)責(zé)任：1.根據(jù)國(guó)家和公司的安全生產(chǎn)方針、政策，制定企管科的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃，并定期評(píng)估和調(diào)整；2.組織制定和完善企管科的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保全體員工掌握安全生產(chǎn)常識(shí)和技能；3.落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和更新；4.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)企管科的安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)；5.負(fù)責(zé)組織或參與事故隱患排查整改工作，及時(shí)采取措施消除事故隱患；6.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和評(píng)估，確保安全應(yīng)急措施的有效性；7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，提出改善措施，防止事故再次發(fā)生；8.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，確保問(wèn)題及時(shí)整改；9.定期向上級(jí)匯報(bào)企管科的安全生產(chǎn)情況，接受上級(jí)的監(jiān)督和指導(dǎo)；10.認(rèn)真履行其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)。第三章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控企管科科長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控機(jī)制，包括但不限于以下內(nèi)容：1.制定安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的流程和方法，對(duì)企管科的工作環(huán)境、工作流程、勞動(dòng)保護(hù)等進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別和評(píng)估潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)；2.建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，包括建議和推動(dòng)相應(yīng)的技術(shù)、管理、人員、設(shè)備等措施來(lái)降低安全風(fēng)險(xiǎn)；3.確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控的有效實(shí)施，并監(jiān)督各部門和員工執(zhí)行；4.定期組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的評(píng)估追蹤，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并及時(shí)對(duì)存在的高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整改和控制；5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集、分析和應(yīng)用，提高風(fēng)險(xiǎn)管控的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。第四章安全責(zé)任追究對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定和制度、造成安全事故或危害生產(chǎn)安全的行為，企管科科長(zhǎng)有權(quán)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究，包括但不限于以下措施：1.執(zhí)行紀(jì)律處分，如警告、記過(guò)、記大過(guò)等；2.啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故調(diào)查程序，根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定相應(yīng)的責(zé)任追究措施；3.實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，如罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金等；4.延長(zhǎng)或取消績(jī)效晉升；5.終止勞動(dòng)合同或追究法律責(zé)任等。第五章安全生產(chǎn)信息化建設(shè)企管科科長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性和高效性。包括但不限于以下工作：1.推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作的信息化改革和應(yīng)用，建設(shè)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的互通和共享；2.負(fù)責(zé)企管科安全生產(chǎn)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在安全風(fēng)險(xiǎn)；3.提供安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的報(bào)表和分析，為決策者提供依據(jù)；4.引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新方法，提高安全生產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量。第六章附則企管科科長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理理論和法律法規(guī)，不斷提高安全生產(chǎn)管理的能力和水平。同時(shí)，企管科科長(zhǎng)還應(yīng)