財務(wù)部門目標責任書

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁財務(wù)部門目標責任書為加強各項工作目標及措施的落實和成本掌握，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，每一年財務(wù)部門都會依據(jù)公司的年度經(jīng)營管理工作目標的要求，結(jié)合財務(wù)部的實際狀況制定財務(wù)部的目標責任書。我為大家整理了一些財務(wù)部門目標責任書的范文，盼望對大家有所關(guān)心。

財務(wù)部門目標責任書篇一為強化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本掌握意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標，特簽署20xx年度財務(wù)部目標責任書。

一、目標：

①定期上財務(wù)報告：月度報告于次月15日之前提交;季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交;中期報告于7月20日前提交;年度報告于次年元月30日前提交;

②精確?????、完整提交財務(wù)報告，明晰各項債權(quán)債務(wù)。

二、職責：

1、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)規(guī)劃和收支方案，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)方案的執(zhí)行狀況，檢查執(zhí)行狀況;

2、審核公司方案內(nèi)的資金使用;

3、掌握生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費用開支;

4、開拓財源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率;

5、進行成本猜測、掌握、核算、分析，降低消耗、節(jié)省費用，確保公司利潤指標的完成;

6、評審公司經(jīng)濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行;

7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施;

三、義務(wù)

本部門人員應(yīng)當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務(wù)，維護甲方利益，全面完成本責任書第1條規(guī)定的部門目標;

本部門人員應(yīng)弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標管理體系;嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽;準時幫助項目部回收工程款，確保資金運轉(zhuǎn)、削減壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支和盈虧狀況，以便領(lǐng)導(dǎo)準時進行決策;不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當擔當賠償責任。

四、目標獎懲

1、本責任書的落實完成狀況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

2、在目標考核中，對不能完成目標方案或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

六、有效期：年月日至年月日

七、本責任書解釋權(quán)歸公司全部。

八、本目標管理責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

總經(jīng)理簽署：

年月日

目標責任人簽署：

年月日

財務(wù)部門目標責任書篇二為加強工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

1、仔細執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理精確?????、準時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。

2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。依據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、精確?????。

3、依據(jù)項目進度，根據(jù)上級單位批準的投資方案，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)省融資成本。

4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風險。結(jié)合工程概算，嚴格掌握各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款準時支付、平安精確?????。

5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金平安。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好預(yù)備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

6、加強人員財務(wù)學(xué)問、工程學(xué)問及其他相關(guān)學(xué)問的學(xué)習，把握最新的基建學(xué)問，培育和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。

7、本年度融資17億元，滿意項目資金需求。

項目經(jīng)理：

(簽字)

部門負責人：

(簽字)

財務(wù)部門目標責任書篇三為完善內(nèi)部管理機制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作樂觀性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論打算，對財務(wù)部實行經(jīng)營目標責任管理，責任人目標如下：

一、財務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司給予的職責和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。

二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的樂觀性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素養(yǎng)及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順當進行。

三、財務(wù)部在20xx年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，詳細目標為：

1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參加公司的經(jīng)營管理;

2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行狀況;

3、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

4、負責成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;

5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;

6、負責擬定公司年度財政、財務(wù)收支方案，對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作;

9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

10、妥當保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;

11、負責公司融資工作，依據(jù)公司資金運作狀況，統(tǒng)籌支配好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

12、每月5日、25日做好銀行存款收支狀況表的編制工作;

13、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

四、責任期間，財務(wù)