西寧車站安全典型文化調(diào)研報(bào)告

西寧車站安全典型文化調(diào)研報(bào)告今年以來(lái)，為認(rèn)真貫徹落實(shí)全路安全文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，車站從安全管理的特點(diǎn)出發(fā)，針對(duì)性采取了運(yùn)用信息平臺(tái)、突出教育、打造品牌等一系列有效措施，不斷加強(qiáng)過(guò)程控制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保了車站運(yùn)輸安全平穩(wěn)有序。一、基本情況西寧車站業(yè)務(wù)性質(zhì)為客貨運(yùn)站，技術(shù)性質(zhì)為輔助編組站，是目前青藏鐵路公司最大的客貨綜合運(yùn)輸一等站，是青藏鐵路的運(yùn)輸樞紐，主要擔(dān)負(fù)著蘭青、青藏、寧大支線、蘭新客專的旅客、貨物運(yùn)輸任務(wù)。二、主要做法和成效

一是運(yùn)用信息平臺(tái)，直通現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)接職工，提升工作效率。車站充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，在新浪、騰訊建立西寧火車站官方微博，申請(qǐng)開(kāi)通了西寧火車站官方微信公眾平臺(tái)，根據(jù)需要，將有關(guān)信息在第一時(shí)間、以最快速度、最大范圍傳遞到生產(chǎn)一線，有效解決了傳統(tǒng)工作方式時(shí)效性差的問(wèn)題，極大地提高了工作效率和落實(shí)質(zhì)量。其中，官方微博以寧站信息、一線故事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容；車站微信公眾平臺(tái)以全站干部職工為發(fā)布對(duì)象，以重要文電、重要政策、工作部署、重大事件、獎(jiǎng)懲考核等為主要內(nèi)容。

1.傳達(dá)文電，部署工作。利用平臺(tái)將公司、車站文電迅速傳達(dá)到一線，組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹。

2.通報(bào)情況，教育全員。利用平臺(tái)廣泛宣傳車站重獎(jiǎng)業(yè)務(wù)技能大賽、演講比賽等獲獎(jiǎng)人員及各工種月度學(xué)習(xí)留題試問(wèn)等內(nèi)容，引導(dǎo)全職干部職工嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力。3.消除梗阻，提升效率。及時(shí)發(fā)布公積金卡使用方法，職工醫(yī)療補(bǔ)助等事關(guān)干部職工切身利益的重要信息，并全面跟進(jìn)了解落實(shí)情況，督促各級(jí)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)職工。

二是突出形勢(shì)教育，認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)安全意識(shí)。隨著車站任務(wù)量逐年增加、安全生產(chǎn)壓力繁重的實(shí)際，面對(duì)新的挑戰(zhàn)、新的要求，車站黨委適時(shí)組織形勢(shì)任務(wù)宣講組深入到各車間、班組，對(duì)廣大干部職工進(jìn)行宣講，利用“身邊人講身邊事故”，做到了嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷的緊密結(jié)合。班子成員深入黨建聯(lián)系點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“大談心”活動(dòng)，耐心細(xì)致地向職工群眾講清改革的重要性和必要性。明確各節(jié)點(diǎn)時(shí)段的形勢(shì)、任務(wù)和要求，先后組織開(kāi)展了“假如我是一名旅客、貨主”大討論活動(dòng)、“深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，迎接高鐵時(shí)代到來(lái)”大家談活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識(shí)高鐵時(shí)