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關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用矩陣組織結(jié)構(gòu)的性質(zhì):矩陣組織也可以稱之為非長(zhǎng)期固定性組織。這是一種橫縱兩套系統(tǒng)交叉形成的復(fù)合結(jié)構(gòu)組織。縱向是職能系統(tǒng),橫向是為完成某項(xiàng)專門(mén)任務(wù)而組成的項(xiàng)目系統(tǒng)。施工企業(yè)矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的示列:大型工程項(xiàng)目采用的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式示列:第2頁(yè),共9頁(yè),2024年2月25日,星期天矩陣式的特點(diǎn):(1)項(xiàng)目系統(tǒng)沒(méi)有固定的工作人員,而是隨著任務(wù)的進(jìn)度,根據(jù)工作的需要,從各職能部門(mén)抽人參加,這些人員完成了與自己有關(guān)的工作后,仍回到原來(lái)的職能部門(mén);(2)項(xiàng)目小組的成員接受雙重領(lǐng)導(dǎo),既服從于小組負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),又要受所屬職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo);(3)矩陣組織的形式是固定的,但每個(gè)小組是臨時(shí)的,在完成任務(wù)后立即撤銷。第3頁(yè),共9頁(yè),2024年2月25日,星期天優(yōu)點(diǎn):①機(jī)動(dòng)、靈活,可隨項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與結(jié)束進(jìn)行組織或解散;②任務(wù)清楚,目的明確,有利于知識(shí)互補(bǔ),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;③加強(qiáng)了不同部門(mén)之間的配合和信息交流;④合理調(diào)配資源。缺點(diǎn):①實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo),容易由于意見(jiàn)分歧造成工作上的矛盾;②項(xiàng)目成員容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念,使職工角色知覺(jué)模糊、產(chǎn)生不穩(wěn)定感和迷茫感;③導(dǎo)致沖突和對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)。第4頁(yè),共9頁(yè),2024年2月25日,星期天矛盾的產(chǎn)生處理方法及如何有效避免矛盾的產(chǎn)生處理方法:當(dāng)橫縱工作部門(mén)指令發(fā)生矛盾時(shí),由該組織部門(mén)的最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策。避免方法:采用以縱向工作部門(mén)指令為主或者以橫向工作部門(mén)指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。第5頁(yè),共9頁(yè),2024年2月25日,星期天返回第6頁(yè),共9頁(yè),2024年2月25日,星期天返回第7頁(yè),共9頁(yè),2024年2月25日,星期天返回第8頁(yè),共9頁(yè),2024年2月25日,星期天2024/4/3
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