防水工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)和保證體系 1一、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量保證 3二、施工過程的質(zhì)量保證 4三、使用過程的質(zhì)量保證 4四、質(zhì)量保證體系的運(yùn)作 5第二節(jié)質(zhì)量保證總原則 6第三節(jié)施工質(zhì)量管理體系 7第四節(jié)質(zhì)量管理職責(zé) 9一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 9二、項(xiàng)目工程師職責(zé) 9三、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 9四、質(zhì)量員職責(zé) 10五、技術(shù)部門職責(zé) 10六、工程部職責(zé) 10七、專業(yè)工長(zhǎng)職責(zé) 11第五節(jié)質(zhì)量控制體系 11一、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 11二、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 12三、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí) 13第六節(jié)質(zhì)量保證措施 15第七節(jié)防水施工質(zhì)量控制要點(diǎn) 22一、管理過程 22二、推薦使用防水材料的施工控制要點(diǎn) 32第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)和保證體系工程制定的質(zhì)量目標(biāo)為：合格通過以下的保證體系和措施在工程中實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理公司總工程師公司副總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司總工程師公司副總經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理組織公司技術(shù)質(zhì)量部、水電部就工程質(zhì)量、驗(yàn)收、創(chuàng)優(yōu)等工作進(jìn)行具體布置研究和分析受法人委托對(duì)單位工程質(zhì)量負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量的關(guān)系對(duì)質(zhì)量、技術(shù)全面負(fù)責(zé)控制分承包方工程款結(jié)算把好結(jié)算關(guān)生產(chǎn)安全、物資采購(gòu)部技術(shù)、質(zhì)量部核算部1.落實(shí)檢查技術(shù)措施、方案的實(shí)施。2.檢查監(jiān)督施工質(zhì)量、嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.主管項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行，收集整理工程創(chuàng)優(yōu)資料。保證合格材料控制施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程精品作業(yè)層負(fù)責(zé)本工序工程質(zhì)量，杜絕不合格分項(xiàng)。施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工生產(chǎn)施工工長(zhǎng)各施工班組項(xiàng)目副經(jīng)理材料供應(yīng)材料員各種材料質(zhì)量檢查部門質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行全面檢查監(jiān)督一、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量保證1.編制好施工組織設(shè)計(jì)；2.做好技術(shù)交底工作；3.嚴(yán)格材料、構(gòu)配件和其它半成品的檢驗(yàn)工作；4.施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作。二、施工過程的質(zhì)量保證施工過程是工程質(zhì)量的形成過程，是控制施工質(zhì)量的重要階段。這個(gè)階段的質(zhì)量保證工作，主要有以下幾項(xiàng)：1.加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。2.加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程，對(duì)已完工的分部工程特別是隱蔽工程，及時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。不合格的工程，一律不驗(yàn)收，促使操作人員重視問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法。3.掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。通過質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)工程質(zhì)量的變化規(guī)律。統(tǒng)計(jì)分析是全面質(zhì)量管理的重要方法，是掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的重要手段。針對(duì)質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律，采取相應(yīng)對(duì)策，防止質(zhì)量事故發(fā)生。三、使用過程的質(zhì)量保證1.及時(shí)回訪。工作交付使用后，企業(yè)要對(duì)用戶進(jìn)行調(diào)查回訪，收集有關(guān)資料，并對(duì)用戶反饋的信息進(jìn)行分析，從中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，了解用戶的要求。2.實(shí)行保修。對(duì)于施工原因造成的質(zhì)量問題，企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償維修，取得用戶的信任；對(duì)于設(shè)計(jì)原因或用戶使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)協(xié)助維修，提供必要的技術(shù)服務(wù)，保證用戶正常使用。四、質(zhì)量保證體系的運(yùn)作質(zhì)量保證體系在實(shí)際工作中是按照PDCA循環(huán)工作法運(yùn)行的。PDCA循環(huán)工作法把質(zhì)量管理活動(dòng)歸納為四個(gè)階段、八個(gè)步驟，即計(jì)劃階段（PLAN）、實(shí)施階段（DO）、檢驗(yàn)階段（CHACK）和處理階段（ACTION）。（一）計(jì)劃階段（P）在計(jì)劃階段，首先要確定質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)，并提出實(shí)現(xiàn)它的具體措施和行動(dòng)計(jì)劃。計(jì)劃階段包括四個(gè)具體步驟：第一步，分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題，以便進(jìn)行調(diào)查研究。第二步，分析影響質(zhì)量的各種因素，作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)對(duì)象。第三步，在影響的諸因素中，找出主要因素，作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)對(duì)象。第四步，制定改進(jìn)質(zhì)量的措施，提出行動(dòng)計(jì)劃并預(yù)計(jì)效果。（二）實(shí)施階段（D）在這個(gè)階段中，要按既定措施下達(dá)任務(wù)，并按措施去執(zhí)行。這也是PDCA循環(huán)工作法的第五個(gè)步驟。（三）檢查階段（C）這個(gè)階段的工作是對(duì)執(zhí)行措施的情況進(jìn)行及時(shí)的檢查，通過檢查與原計(jì)劃進(jìn)行比較，找出成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。這也是PDCA循環(huán)工作法的第六個(gè)步驟。（四）處理階段（A）處理階段，就是把檢查之后的各種問題加以處理。這個(gè)階段可分兩個(gè)步驟：第一步，正確的要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度，以便遵照?qǐng)?zhí)行。第二步，尚未解決的問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)，再來研究措施，制定計(jì)劃，予以解決。第二節(jié)質(zhì)量保證總原則質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征的總和”，而工程質(zhì)量對(duì)施工方、甲方方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的工程建筑物；過程就是從開始到結(jié)束的施工過程；服務(wù)就是如何多快好省地完成施工任務(wù)使甲方滿意；規(guī)定指對(duì)工程質(zhì)量由國(guó)家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求則是指施工中按甲方或設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行操作，使工程圓滿完成。本公司將嚴(yán)格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到交付滿意工程的目的。第三節(jié)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。公司在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》。施工質(zhì)量管理體系圖：項(xiàng)目經(jīng)理部甲方監(jiān)理總包單位質(zhì)量部門技術(shù)部門施工部門項(xiàng)目經(jīng)理部甲方監(jiān)理總包單位質(zhì)量部門技術(shù)部門施工部門質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制第四節(jié)質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；對(duì)工程分包商實(shí)施全面管理。二、項(xiàng)目工程師職責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵工序和特殊工序，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。三、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。四、質(zhì)量員職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。五、技術(shù)部門職責(zé)參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施；參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作；負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作；做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制；負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。六、工程部職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題；落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。七、專業(yè)工長(zhǎng)職責(zé)專業(yè)工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。專業(yè)工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。第五節(jié)質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。一、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計(jì)劃制定后，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。二、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。三、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。（一）“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保工程能順利完成。（二）“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。（三）“物”的因素材料是組成工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍榇_?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。（四）“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)中》我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成工程的施工任務(wù)。第六節(jié)質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量保證措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。一、工程階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。項(xiàng)目工程師控制項(xiàng)目工程師控制過程施工工藝、方法編制繪編成冊(cè)向全體管理人員交底向施工班組交底施工過程施工完成質(zhì)量部門進(jìn)行檢查落實(shí)情況報(bào)告獎(jiǎng)勤處罰存檔有書面記錄有書面記錄檢查過程分發(fā)按要求進(jìn)行交底過程按要求編制評(píng)定過程施工階段性質(zhì)量控制措施圖：質(zhì)量事前控制質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報(bào)告審核質(zhì)量事后控制施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查施工安裝工藝過程工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料質(zhì)量事中控制施工階段質(zhì)量控制（一）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)交底，并根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)工程將要采用的技術(shù)、工藝、材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。（二）事中控制階段1.事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。2.完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。3.嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。4.對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。5.同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（三）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)工程進(jìn)行維修。二、各施工要素的質(zhì)量控制措施（一）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。（二）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。進(jìn)場(chǎng)后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)施工內(nèi)容熟悉、了解，提出施工過程中的問題、難點(diǎn)，并在施工前予以解決。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在工程施工過程中將采取兩級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。三、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。第七節(jié)防水施工質(zhì)量控制要點(diǎn)一、管理過程（一）事前控制1.組織相關(guān)單位和部門對(duì)地下室建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電等各專業(yè)設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行審圖。2.專項(xiàng)防水設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)和評(píng)審。根據(jù)工程需要，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、防水設(shè)計(jì)單位、施工總包及監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審主要包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)方案是否符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）設(shè)計(jì)方案是否符合本工程實(shí)際施工條件要求，如：季施工、梅雨季施工、是否有施工空間、能否滿足工程進(jìn)度要求等；（3）材料選擇的合理性以及變形縫、后澆帶等細(xì)部節(jié)點(diǎn)、防水構(gòu)造設(shè)計(jì)是否合理；（4）工程造價(jià)是否經(jīng)濟(jì)、合理。（5）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。在完成防水工程施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)施工單位的選擇后，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，注重從施工準(zhǔn)備到施工完成全過程工藝流程，對(duì)每一施工過程重點(diǎn)、注意事項(xiàng)和要求及施工過程質(zhì)量管理控制方法等幾方面進(jìn)行交底工作。（6）施工單位進(jìn)場(chǎng)后，審查施工單位是否具備專業(yè)施工資質(zhì)，項(xiàng)目管理班子及現(xiàn)場(chǎng)操作人員是否與投標(biāo)文件相符，是否按要求持證上崗，是否具有建設(shè)行政主管部門或其指定單位頒發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證書。（7）施工作業(yè)前，施工單位應(yīng)編制地下室防水工程施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)總包單位、監(jiān)理單位、審核認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。根據(jù)施工方案，檢查現(xiàn)場(chǎng)操作人員安全教育、技術(shù)措施交底情況，在施工中嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。（8）檢查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是否具有針對(duì)性和可操作性。（9）檢查施工單位是否建立各道工序的自檢、交接檢和專職人員檢查的“三檢”制度，是否制定完善的施工檢查記錄制度。未經(jīng)上道工序檢查確認(rèn)，嚴(yán)禁進(jìn)入到下道工序的施工。(10)檢查防水材料是否符合要求，防水材料必須是甲方確認(rèn)的品牌，必須有出廠合格證，成批材料進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行甲方、監(jiān)理施工單位見證抽樣，三方送檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果必須符合國(guó)家及行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。材料品種、品牌以及進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制、檢測(cè)等相關(guān)要求應(yīng)在施工招標(biāo)文件和施工合同中予以明確。（11）檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備等是否符合合同及施工組織設(shè)計(jì)要求。（12）檢查施工單位是否對(duì)工程具體情況了解清楚。如：施工環(huán)境、土建施工順序、工期安排、地下水位情況等。（13）檢查施工單位的材料堆放、操作情況處理是否到位，防火應(yīng)急措施是否準(zhǔn)備周全。（14）現(xiàn)場(chǎng)施工條件的檢查：①檢查土建、安裝工程是否已完成，是否符合防水施工條件，檢查基層是否有積水；②檢查防水基層是否符合相應(yīng)防水材料的施工要求，對(duì)不符合要求的應(yīng)進(jìn)行修整至符合要求止；對(duì)不可能實(shí)現(xiàn)的要求，則應(yīng)對(duì)防水方案進(jìn)行局部調(diào)整；③檢查施工機(jī)具、用電、用水、照明、安全設(shè)施等工作是否落實(shí)到位；④氣候條件對(duì)施工質(zhì)量有影響時(shí)，檢查施工單位采取的技術(shù)措施是否正確合理，施工單位應(yīng)針對(duì)高溫、低溫、雨、雪、大風(fēng)等氣候條件采取可靠的技術(shù)措施保證施工質(zhì)量。（二）事中控制1.檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否按規(guī)定要求做好標(biāo)識(shí)、分類堆放和覆蓋保護(hù)，進(jìn)場(chǎng)材料記錄是否齊全完整。2.若防水材料選用卷材，復(fù)核防水卷材彈線放樣定位是否準(zhǔn)確，搭接尺寸是否滿足規(guī)范要求。3.施工工藝過程的質(zhì)量控制可按下表1組織實(shí)施。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要求控制手段卷材防水層1.卷材及主要配套材料；檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)報(bào)告2.防水層及其轉(zhuǎn)角處、變形縫、穿墻管等細(xì)部做法；觀察檢查、檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄3.防水層基層處理、陰陽(yáng)角處理；觀察檢查、檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄4.側(cè)墻卷材防水層的保護(hù)層；觀察檢查5.卷材搭接寬度及搭接密封性；觀察檢查6.卷材收頭密封處理。觀察和尺量檢查涂料防水層1.涂料材料及配合比；檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、計(jì)量措施、現(xiàn)場(chǎng)抽樣2.防水層及其轉(zhuǎn)角處、變形縫、穿墻管等細(xì)部做法；試驗(yàn)報(bào)告3.防水層基層處理、陰陽(yáng)角處理觀察檢查、檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄4.涂料防水層與基層粘結(jié)、表面施工情況；觀察檢查、檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄5.涂料防水層厚度；觀察檢查6.側(cè)墻涂料防水層的保護(hù)層。針測(cè)法或割取20*20mm實(shí)樣用卡尺測(cè)量剛性防水1.防水砼原材料、配合比及塌落度；檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、計(jì)量措施和現(xiàn)場(chǎng)抽樣2.防水砼抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B壓力；試驗(yàn)報(bào)告3.防水砼的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管、埋設(shè)件等構(gòu)造；檢查混凝土抗壓、抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告4.防水砼結(jié)構(gòu)表面處理、埋設(shè)件位置；觀察檢查、檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄5.防水砼結(jié)構(gòu)表面裂縫寬度；觀察和尺量檢查6.防水砼結(jié)構(gòu)厚度、迎水面鋼筋保護(hù)層厚度；刻度放大鏡檢查7.水泥砂漿防水層原材料及配合比；尺量檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄8.水泥砂漿防水層各層結(jié)合情況；檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、計(jì)量措施和現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)報(bào)告9.水泥砂漿防水層表面處理及陰陽(yáng)角情況；觀察和用小錘輕擊檢查10.水泥砂漿防水層施工縫留槎位置及接槎情況；觀察檢查、檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄11.水泥砂漿防水層的平均厚度；觀察和尺量檢查細(xì)部構(gòu)造止水帶、止水條、密封材料檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)報(bào)告變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管觀察檢查、檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄止水帶位置、固定情況觀察檢查、檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄穿墻管止水環(huán)與套管觀察檢查、檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄接縫處砼表面及密封材料觀察檢查①樹脂類防水板材料不宜使用在地下室防水工程中。②在地下室工程中采用卷材防水時(shí)，底板可采用空鋪法施工，但立面及收頭處必須實(shí)鋪；墻板、頂板必須采用滿鋪方式施工。③自粘改性瀝青卷材低溫施工時(shí)，宜用加熱器進(jìn)行加熱后鋪貼。④鋪貼聚乙烯丙綸防水卷材時(shí)，必須采用聚合物水泥砂漿粘結(jié)材料或剛性防水材料粘結(jié)，不得使用水泥原漿摻聚乙烯醇縮合物作粘結(jié)劑。⑤對(duì)于涂料胎體材料的選擇：水性涂料可采用40～50個(gè)g/m丙綸無(wú)紡布；油性涂料可采用無(wú)紡布、玻纖布。（4）主要原材料檢驗(yàn)與測(cè)試項(xiàng)目見表2。序號(hào)試驗(yàn)名稱檢查與試驗(yàn)內(nèi)容備注1防水卷材出廠檢驗(yàn)報(bào)告單、質(zhì)量合格證書、規(guī)格、外觀、物理性能測(cè)定、膠結(jié)材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試2防水涂料規(guī)格、品種、物理性能進(jìn)場(chǎng)復(fù)試3改性瀝青密封材料物理性能進(jìn)場(chǎng)復(fù)試4合成高分子密封材料物理性能進(jìn)場(chǎng)復(fù)試5進(jìn)口密封材料出口國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、出廠標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品說明書、進(jìn)口復(fù)檢報(bào)告進(jìn)場(chǎng)復(fù)試6胎體增強(qiáng)材料外觀、物理性能進(jìn)場(chǎng)復(fù)試7高分子防水材料止水帶尺寸、物理性能進(jìn)場(chǎng)復(fù)試8高分子防水材料遇水膨脹橡膠物理性能進(jìn)場(chǎng)復(fù)試（5）防水層厚度（mm）選擇是否滿足規(guī)范要求見表3。防水等級(jí)設(shè)防道數(shù)合成高分子卷材高分子改性瀝青防水卷材有機(jī)涂料無(wú)機(jī)涂料反應(yīng)型水乳型聚合物水泥水泥基水泥基滲透結(jié)晶型1級(jí)三道或三道以上設(shè)防單層：不應(yīng)小于1.5mm；雙層：每層不應(yīng)小于1.2mm；單層：不應(yīng)小于4mm；雙層：每層不應(yīng)小于3mm1.2～2.01.2～1.51.5～2.01.5～2.0≥0.82級(jí)二道設(shè)防1.2～2.01.2～1.51.5～2.01.5～2.0≥0.83級(jí)一道設(shè)防不應(yīng)小于1.5mm；不應(yīng)小于4mm≥2.0≥2.0復(fù)合設(shè)防不應(yīng)小于1.2mm；不應(yīng)小于3mm≥1.5≥1.5注：剛性薄層防水（防水寶、水不漏、防水干粉砂漿等）：0.3～0.8cm；聚合物乳液砂漿：1.5cm以上。（6）鋪貼卷材的搭接寬度（mm）是否滿足表3要求。鋪貼方法/卷材類別長(zhǎng)邊、短邊搭接寬度（mm）滿貼法空鋪、點(diǎn)粘法彈性體改性瀝青防水卷材100100自粘類改性瀝青防水卷材80合成高分子類防水卷材膠粘劑100100膠粘帶6080粘結(jié)料100單焊縫60，焊縫有效焊接寬度不小于30雙焊縫80，焊縫有效焊接寬度10*2（7）檢查施工單位在施工期間是否按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求做好地下室降水、排水措施。（三）事后控制1.各分項(xiàng)工程結(jié)束后，應(yīng)督促專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)地下防水子分部工程以下分項(xiàng)工程驗(yàn)收：防水混凝土、水泥砂漿防水層、卷材防水層、涂料防水層、細(xì)部構(gòu)造等。2.在地下室工程施工完成后，應(yīng)組織分部工程驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定。3.目測(cè)檢查混凝土結(jié)構(gòu)是否出現(xiàn)裂縫或滲漏水現(xiàn)象，若出現(xiàn)裂縫或滲漏水現(xiàn)象應(yīng)按公司相關(guān)程序進(jìn)行整改、返修或加固，并做好相關(guān)記錄。（1）防水材料材質(zhì)證明及復(fù)試符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（2）防水層的厚度符合設(shè)計(jì)要求，施工方法及節(jié)點(diǎn)處理符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（3）防水層表面平整、不皺折，防水層不得滲漏。（4）施工過程應(yīng)進(jìn)行中間檢查，應(yīng)有自檢紀(jì)錄。（5）整理施工方案、施工日記、隱蔽工程驗(yàn)收單、自檢記錄、技術(shù)交底等資料存檔。（6）定期質(zhì)量回訪。在防水工程使用期間，通過與客戶服務(wù)部、業(yè)主溝通回訪，及時(shí)了解防水施工質(zhì)量情況。特別是防水工程規(guī)定的耐久年限里，每逢雨、雪季來臨時(shí)，應(yīng)對(duì)地下防水工程進(jìn)行滲漏檢查。二、推薦使用防水材料的施工控制要點(diǎn)（一）高聚物改性瀝青熱熔施工類SBS防水卷1.操作工藝流程（以兩層卷材為例）基層處理→涂刷基層處理劑→卷材附加層→彈線→（實(shí)）鋪貼第一道SBS卷材→熱熔焊接搭接縫→驗(yàn)收第一道SBS→（實(shí)）鋪貼第二道SBS卷材→熱熔焊接搭接縫→檢查驗(yàn)收。2.檢查環(huán)境條件及施工安全情況（1）檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)是否保持空氣清新；（2）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)一切用電設(shè)施是否安裝漏電保護(hù)裝置，施工用電動(dòng)工具是否按操作標(biāo)準(zhǔn)正確使用；（3）在點(diǎn)火時(shí)以及在烘烤施工中，火焰噴燈嚴(yán)禁對(duì)著人，特別是立墻卷材熱熔施工時(shí)，更應(yīng)注意檢查施工安全情況，定期檢查汽油噴燈以及其它易燃品等下班后是否放入有人員管理的指定倉(cāng)庫(kù)；（4）動(dòng)火施工前必須辦理明火動(dòng)用申請(qǐng)，批復(fù)同意后方可進(jìn)行施工。3.管理要求：1）檢查基層處理情況（1）檢查基層表面是否平整、清潔、干燥；是否有空鼓、松動(dòng)、起砂、脫皮現(xiàn)象；（2）目測(cè)檢查基層若高低不平或凹坑較大時(shí)，是否用水泥砂漿進(jìn)行找平處理；（3）檢查平、立面交接處的陰陽(yáng)角是否做成均勻一致、平整光滑的圓角，圓弧半徑應(yīng)不小于50mm；（4）檢查突出基層表面的尖銳硬物、砂漿疙瘩是否鏟除，并將塵土雜物清除干凈，陰陽(yáng)角、管根部等處更應(yīng)仔細(xì)清理，不得有污漬、鐵銹等。（5）穿出基層的構(gòu)件是否已安裝完畢。2）檢查涂刷基層處理劑情況目測(cè)涂刷是否均勻，是否有漏刷或露底現(xiàn)象。基層處理劑涂刷完畢，達(dá)到干燥程度（一般以不粘手為準(zhǔn)）方可施行熱熔施工，以避免失火。3）檢查細(xì)部附加增強(qiáng)處理情況（1）對(duì)于轉(zhuǎn)角處、陰陽(yáng)角部位、穿出構(gòu)件以及其它細(xì)部節(jié)點(diǎn)檢查是否做附加增強(qiáng)處理，附加層的寬度是否為不小于500mm寬卷材，平立面是否平均展開；（2）檢查附加層有無(wú)空鼓，是否壓實(shí)鋪牢。4）復(fù)核彈線情況在已處理好并干燥的基層表面，按照所選卷材的寬度，復(fù)核施工單位是否按照規(guī)范要求留出搭接縫尺寸。5）檢查卷材鋪貼質(zhì)量（1）檢查卷材是否輥壓粘結(jié)牢固，是否有空鼓、皺褶現(xiàn)象；（2）檢查搭接縫及收頭的卷材是否均勻，搭接處卷材間的瀝青是否密實(shí)熔合，且有熔融瀝青從邊端擠出，邊端密封是否封嚴(yán)；（3）觀察檢查鋪貼后的卷材是否平整、順直，搭接尺寸是否正確，是否有扭曲現(xiàn)象；（4）檢查第二層卷材鋪貼情況。待第一層卷材檢查合格后再?gòu)椌€放樣，然后鋪貼第二層卷材，檢查方法同第一層，注意上下層卷材不得相互垂直鋪貼且上下兩層卷材的接縫應(yīng)錯(cuò)開，長(zhǎng)邊錯(cuò)開1/3幅寬卷材，短邊錯(cuò)開1.5m，其它同第一層。待自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及建設(shè)方驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。（二）橡膠改性瀝青——自粘防水卷材自粘防水卷材分為無(wú)胎型和有胎型二個(gè)品種。1.操作工藝流程清理基層→節(jié)點(diǎn)附加增強(qiáng)處理→定位彈基準(zhǔn)線→粘貼卷材→卷材接縫粘貼→卷材接縫密封（封口）→蓄水試驗(yàn)→保護(hù)層施工→檢查驗(yàn)收。2.管理要求1）檢查基層處理情況相關(guān)要求。2）檢查細(xì)部附加增強(qiáng)處理情況（1）對(duì)于轉(zhuǎn)角處、陰陽(yáng)角部位、穿出構(gòu)件以及其它細(xì)部節(jié)點(diǎn)檢查是否做附加增強(qiáng)處理，附加層的寬度是否為500mm寬卷材，平立面是否平均展開；（2）檢查附加層有無(wú)空鼓，是否壓實(shí)鋪牢。3）復(fù)核彈線情況在已處理好并干燥的基層表面，按照所選卷材的寬度，復(fù)核施工單位是否按照規(guī)范要求留出搭接縫尺寸。4）檢查卷材鋪貼質(zhì)量（1）檢查卷材是否輥壓粘結(jié)牢固，是否有空鼓、皺褶現(xiàn)象；（2）檢查搭接縫及收頭的卷材是否均勻，搭接處卷材間邊端密封是否封嚴(yán)；（3）觀察檢查鋪貼后的卷材是否平整、順直，搭接尺寸是否正確，是否有扭曲現(xiàn)象。（三）復(fù)合型防水涂料——“JS”防水涂料聚合物水泥防水涂料（簡(jiǎn)稱“JS”復(fù)合防水涂料）Ⅰ型以聚合物為主的防水涂料；Ⅱ型以水泥為主的防水涂料。Ⅰ型產(chǎn)品主要用于非長(zhǎng)期浸水環(huán)境下的建筑防水工程；Ⅱ型產(chǎn)品適用于長(zhǎng)期浸水環(huán)境下的建筑防水工程。1.一布五涂施工工藝流程基層清理檢查、工具準(zhǔn)備、材料檢驗(yàn)合格→節(jié)點(diǎn)增強(qiáng)處理→涂刷第一道（打底）涂料→涂刷第二道涂料+鋪貼無(wú)紡布→涂刷第三道涂料→涂刷第四道涂料→涂刷第五道涂料（面層）→防水層檢查→蓄水或淋水試驗(yàn)→保護(hù)層施工→現(xiàn)場(chǎng)清理→質(zhì)量驗(yàn)收2.檢查環(huán)境條件及施工安全情況1）檢查涂料施工環(huán)境情況是否滿足要求，不得在5℃以下或雨雪天氣施工，不得在不通風(fēng)的低溫環(huán)境下施工，以防成膜時(shí)間過長(zhǎng)而造成破乳等質(zhì)量問題。2）施工過程中盡量避免涂膜表干前淋雨，一旦涂膜被雨水沖刷破壞，可在雨后再增涂一～二道。五級(jí)風(fēng)或五級(jí)風(fēng)以上時(shí)不得施工。3.管理要求1）檢查基層處理情況。2）檢查涂刷基層處理劑情況3）檢查涂膜防水層（1）檢查涂膜是否分遍完成，前遍干燥成膜后方可進(jìn)行下遍施工；（2）檢查每遍涂刷時(shí)是否交替改變涂層的涂刷方向，同層涂膜的搭茬寬度是否滿足規(guī)范要求；（3）目測(cè)檢查接涂前是否將甩茬處理干凈；（4）一布五涂施工時(shí)，第二道涂料作為加筋布的粘貼劑，邊刷涂料邊貼布，檢查加筋布是否及時(shí)鋪貼平直，局部凹凸處空鼓是否用涂料粘實(shí)。檢查加筋布長(zhǎng)邊、短邊搭接尺寸是否滿足規(guī)范要求。4）檢查涂料成品保護(hù)情況。（1）除地下室底板、側(cè)墻外，及時(shí)對(duì)防水卷材施工完畢的部位進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，檢查是否有滲漏情況，是否滿足防水設(shè)防要求；（2）在室外或干燥環(huán)境下，檢查施工單位是否及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，避免涂層失水而凝結(jié)不牢固。（四）合成高分子防水涂料——聚氨酯防水涂料1