2016.04數(shù)據(jù)模型與決策(解答)

‘2016年4月江蘇省高等教育自學(xué)考試數(shù)據(jù)、模型與決策試卷（30447）本試卷分為兩部分，滿(mǎn)分一百分，考試時(shí)間150分鐘。第一部分為選擇題1頁(yè)至2頁(yè)。應(yīng)考者必須按照試題順序在“答題卡”上按要求填涂，答在試卷上無(wú)效。第二部分為非選擇題3頁(yè)至4頁(yè)，共2頁(yè)。應(yīng)考者必須按照試題順序在“答題卡”作答，答在試卷上無(wú)效。第一部分選擇題（共10分）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。對(duì)時(shí)間序列移動(dòng)平均，得到的新時(shí)間序列比原時(shí)間序列的項(xiàng)數(shù)少，如6期移動(dòng)平均少（D）A.8項(xiàng)B.16項(xiàng)C.7項(xiàng)D.6項(xiàng).對(duì)事物進(jìn)行分類(lèi)或分組的到的結(jié)果，就是（B）A.定量資料 B.定類(lèi)資料 C.調(diào)查資料 D.測(cè)量資料.對(duì)二人有限零和博弈，A為局中人I的贏得矩陣，則局中人II的贏得矩陣是（D）A.AB.2AC.1/A D.-A.如果排隊(duì)系統(tǒng)的顧客到達(dá)數(shù)為泊松流，則顧客到達(dá)間隔服從（D）A.指數(shù)分布 B.定長(zhǎng)分布 C.愛(ài)爾朗分布 D.泊松分布5．對(duì)于一個(gè)線(xiàn)性規(guī)劃問(wèn)題，下列說(shuō)法正確的是（C）A.一定能找到最優(yōu)解 B.有可行解必有最優(yōu)解C.最優(yōu)解同時(shí)也是最基本可行解 D.一定有可行解6.C控制圖主要用于檢查（B）A.少數(shù)關(guān)鍵性要素 B.單位產(chǎn)品的缺陷數(shù)C.系統(tǒng)性原因 D.異常波動(dòng)7．貝爾實(shí)驗(yàn)室工程師休哈特博士發(fā)明的，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法確定管理界限，并用于管理監(jiān)控的一種圖表叫做（B）A.魚(yú)刺圖B.控制圖 0怕雷特圖 D.直方圖.在下面的幾個(gè)決策準(zhǔn)則中，屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策準(zhǔn)則是（D）A.小中取大準(zhǔn)則 B.最小后悔準(zhǔn)則 C.等可能性準(zhǔn)則 D.最大可能性準(zhǔn)則.把每一年各月（季）觀(guān)察值直接與上一年同一月份（季）的觀(guān)察值進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算年距環(huán)比發(fā)展速度，以消除季節(jié)變動(dòng)和長(zhǎng)期趨勢(shì)的影響，能夠粗略地描述時(shí)間序列的（D）A.指數(shù)變化B.趨勢(shì)變動(dòng) C.季節(jié)變動(dòng) D循環(huán)變動(dòng)10多元線(xiàn)性回歸分析中，擬合優(yōu)度系數(shù)R2是（B）A.因變量數(shù)目的遞增函數(shù) B.自變量數(shù)目的遞增函數(shù)C.修正系數(shù)的遞增函數(shù) D.模型真實(shí)性的遞增函數(shù)第二部分非選擇題（共90分）二、填空題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）1L檢驗(yàn)兩個(gè)總體變異程度的大小，需要用到的分布是F分布.衡量產(chǎn)品的加工過(guò)程中的穩(wěn)定性可以使用工序能力指數(shù).改變自變量的回歸系數(shù)，可以引進(jìn)虛擬變量.時(shí)間序列的各項(xiàng)觀(guān)察值，叫做水平.增長(zhǎng)量與基期水平相比得到增長(zhǎng)速度.決策人不能控制的客觀(guān)存在的環(huán)境或條件叫做 自然狀態(tài).加工過(guò)程出現(xiàn)條件變化時(shí)反映在直方圖上可能會(huì)呈孤島型.出現(xiàn)次數(shù)最多的觀(guān)察值叫做眾數(shù).到達(dá)加油站加油的車(chē)輛數(shù)其分布刻畫(huà)可以用 泊松分布.線(xiàn)性規(guī)劃問(wèn)題中，通常將資源對(duì)目標(biāo)函數(shù)的邊際影響叫做對(duì)偶解三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）.隊(duì)長(zhǎng)：P298隊(duì)長(zhǎng)是排隊(duì)系統(tǒng)中的顧客數(shù)，由排隊(duì)等候的顧客數(shù)和正在接受服務(wù)的顧客數(shù)兩部分組成。.庫(kù)存管理：P271庫(kù)存管理是指根據(jù)生產(chǎn)需要和市場(chǎng)供銷(xiāo)情況，按照經(jīng)濟(jì)合理原則對(duì)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備數(shù)量進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制的管理活動(dòng)。.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣P11.運(yùn)輸問(wèn)題P260.擬合優(yōu)度系數(shù)：P126在總離差平方和中，可以由自變量做出解釋的部分所占的比例四、計(jì)算題（本大題共5小題，每小題7分，共35分）寫(xiě)出下列每小題的計(jì)算過(guò)程，否則只給結(jié)果分。.某商場(chǎng)1990-1994年的商品的營(yíng)業(yè)分別是35、40、44、47.9、55（單位：萬(wàn)元），試求年均遞增營(yíng)業(yè)額。.某人申請(qǐng)到一項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，現(xiàn)在他有兩種選擇，一種是利用銀行貸款自己生產(chǎn)專(zhuān)利產(chǎn)品，另一種是出售專(zhuān)利權(quán)。對(duì)于前者，市場(chǎng)銷(xiāo)售堅(jiān)挺年獲利80萬(wàn)元，銷(xiāo)售一般可獲利20萬(wàn)元，銷(xiāo)售不暢將損失5萬(wàn)元。對(duì)于后者根據(jù)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓約定，銷(xiāo)售堅(jiān)挺時(shí)出售專(zhuān)利可穩(wěn)獲40萬(wàn)元，銷(xiāo)售一般能獲得7萬(wàn)元，銷(xiāo)售不暢能獲得1萬(wàn)元收入。假定銷(xiāo)售堅(jiān)挺、銷(xiāo)售一般、銷(xiāo)售不暢發(fā)生的概率分別為0.3、0.5、0.2，試確定決策方案。及a用那CM-E及a用那CM-E必皿⑴3上人&七?"十ri.l七…TJX。上二&3浮律也匕以"二劭。心〒**了），＞G"（%，）.某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品都需要經(jīng)過(guò)三道工序：零件加工、電鍍和裝配，根據(jù)該企業(yè)每道工序上現(xiàn)有的設(shè)備和勞動(dòng)力等生產(chǎn)條件，可以確定各道工序每周的生產(chǎn)能力，每件產(chǎn)品在每道工序上所花費(fèi)的工時(shí)、每道工序每周可利用的有效工時(shí)，以及每件產(chǎn)品的利潤(rùn)情況如題28表所示，試就這一問(wèn)題建立線(xiàn)性規(guī)劃模型。加工每件產(chǎn)品的工時(shí)每周可利用的有效工時(shí)ABC加工1.01.21.44800電鍍0.50.60.61800裝配0.70.70.82400利潤(rùn)12158

29.某行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)其會(huì)員企業(yè)的銷(xiāo)售額做了如題29表的統(tǒng)計(jì)匯總：銷(xiāo)售額（萬(wàn)元）商業(yè)企業(yè)數(shù)f100-1504150-20016200-25040250-30028300-35010350-4002試確定會(huì)員企業(yè)銷(xiāo)售額的中位數(shù)。30.某企業(yè)每年需要原材料1800噸，不需每日供應(yīng)但不允許缺貨，已知每月每噸的庫(kù)存費(fèi)是60元，每次訂貨費(fèi)200元，試確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量。五、應(yīng)用題（本大題共3小題，每小題10分，共30分）寫(xiě)出下列每小題的計(jì)算過(guò)程，否則只給結(jié)果分。31.第一次統(tǒng)計(jì)學(xué)測(cè)試的均分是65、標(biāo)準(zhǔn)差10，第二次統(tǒng)計(jì)學(xué)的均分80、標(biāo)準(zhǔn)差5。甲同學(xué)在兩次測(cè)試都考了80分，乙同學(xué)第一次測(cè)試得了70分，第二次得了90分。甲乙兩同學(xué)的兩次測(cè)試總分完全一樣，但乙同學(xué)認(rèn)為自己比甲學(xué)得好，就這個(gè)問(wèn)題你是怎么看的，理由是什么？32.某企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售呈下滑趨勢(shì)，為扭轉(zhuǎn)這種銷(xiāo)售局面,企業(yè)銷(xiāo)售人員準(zhǔn)備全面分析一下存在的原因。為保證分析的結(jié)果更客觀(guān)更有針對(duì)性，可能需要采集相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料，假如你參與這項(xiàng)工作，你會(huì)通過(guò)什么手段采集相應(yīng)的資料。33.對(duì)公司來(lái)說(shuō)，管理的目標(biāo)就是盡可能獲得比投入的資本還要多的利益，那么成功與否的考核標(biāo)準(zhǔn)之一是股本的回收率，即凈收入對(duì)股票價(jià)值的比率。題33表是某行業(yè)27個(gè)樣本公司最近的股本回收率：題33